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苏州汽车4s店总经理招聘

发布时间: 2021-05-08 04:42:19

㈠ 我是汽车4s店销售经理,上面还有销售总监,总经理,业绩完全靠我冲,但是厂家领导不让我接触,感觉不对

汽车4s店销售经理,上面还有销售总监,总经理,业绩完全靠我冲,但是厂家领导不让我接触,感觉不对。那就辞职,跳槽到其它地方。汽车4s店销售经理,上面还有销售总监,总经理,业绩完全靠我冲,但是厂家领导不让我接触,感觉不对。那就辞职,跳槽到其它地方。汽车4s店销售经理,上面还有销售总监,总经理,业绩完全靠我冲,但是厂家领导不让我接触,感觉不对。那就辞职,跳槽到其它地方。

㈡ 汽车销售总经理和4S店的总经理哪个职位高点

非常感谢希望我能遇上个伯乐呵呵 ...枣庄远方-东风日产4S店,属于是枣庄市...汽车行业职位比较好的算是汽车销售吧, 车的好坏也不能按价格和国界,只能说...

㈢ 做汽车4S店销售经理,待遇和外快怎么样在江苏,无锡、苏州那段,求详细分解。

那要看你怎么做了,一般在4S店做销售经理,尤其还是在江苏地区待遇是可以,不过外快方面难,一般都是副总或总经理有,这个取决于你们4S店的权利问题了。销售经理想捞的话、必须发掘下级才有好处捞,想知道可以私聊

㈣ 应聘汽车4S店总经理,面试的时候有哪些注意事项!

十年猎头经验的来回答。面试的基本事项,着装,简历准备等基本注意事项我就不说了。作为职业经理人基本的面试要点。
我要强调的是面试中要紧扣岗位职责要求来分享自己的工作经历,以达到用人单位的期望。以下岗位职责供您参考。一般4s店总经理职位的要求:
职责描述:
1、制定年度经营计划和各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、对公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门日常工作关系以及事务处理;
4、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见和改进建议;
5、协调主机厂及外部关联企业之间的关系;
6、跟进落实总经理会议、专项会议等公司会议达成的工作事项
任职要求:
1、年龄3045岁左右;
2、具有5年以上汽车销售行业管理经验,其中1年以上总经理岗位工作经验;
3、具有较强的组织能力、沟通协调能力、团队管理和学习能力;
4、为人正派,具有高度的责任心和敬业精神;
5、通过相关主机厂资格认证者优先

㈤ 接到汽车集团面试4S店总经理职位,会有哪些问题会问我呢!如何从销售、售后、市场、精品等方面来应对

可以考虑网络微博营销,社区营销

㈥ 苏州汽车4s店招聘

http://www.szcw.cn/

这是苏州车网的网址,里面有各4S店的招聘

㈦ 汽车4s店的店长和总经理的区别

店长相当于经理啦。店长只管理售后这块,而总经理是管理整个4S店啊,包括销售,财务,进货,社会关系,人事安排。等等事情
总经理管辖---店长,
店长主要负责店内日常事务和人员管理

㈧ 求一份汽车4S店总经理(职业经理人)新的一年工作规划的样本

针对售后信息员
1、了解企业的发展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案
2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;
3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作计划;
4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,最好实行目标管理,以周计划为主;
5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报
6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威,尤其是在大集团公司
7、以部门经理为主,避免越权

㈨ 汽车4S店招聘的区域经理(或专员)工作内容是什么

一般区域销售经理的【工作职责】有:
1、全面负责指定区域的营销工作,掌握当地市场动态、客户需求趋势和竞争对手的情况,制定区域营销方案;
2、及时收集汇总客户意见、市场需求趋势及竞争对手的情况,把握市场行情,制定相应的改进措施;
3、落实市场开拓计划,做好所辖区域客户商情调查的甄选、评估、协商和合同签订工作;
4、定期对销售员进行产品知识及销售技巧培训,协助销售员解决实际问题。

面试技巧可以参考606汽车招聘网的—面试技巧

㈩ 汽车4S店总经理岗位职责

这是我们公司品牌要看你是什么品牌的车了,不一样的职责与权限:
① 坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令,遵守法律、法规,正确处理国家、集体和个人三者的利益关系。制定、落实企业方针、政策,并贯彻厂家的各项政策;
② 按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排,检查各部责任人的目标落实情况,并及时组织实施。负责公司的财务工作制度;
③ 直接领导各部门经理、服务总监和销售部长的工作;
④ 定期召开经理办公会议,共同制定年度生产经营计划,并审议制定重大决策,负责公司内文件的审批;
⑤ 负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审,并向董事会报告;
⑥ 负责公司所需资源的配备;
⑦ 有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等;
⑧ 主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
⑨ 拟订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;
⑩ 关心职工生活,确保生产和人员的安全,同时,抓好公司的安全、保卫工作;
⑾ 提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
⑿ 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;
⒀ 公司章程和董事会授予的其它职权.

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