汽车配件库存收购

❶ 汽车配件库存积压怎么处理

1，订货管理，由于有些车辆当时出现某种问题，应前台要求订货。而当我们定 回来后，客户又不换了，或者维修技师故障判断不准确，可能该故障现象消除或者这本身就是一个错误的信息。造成的库存积压等。
2.储备计划，配件编码错误，造成订回来的配件不适用；配件选择错误，造成订回来的配件不适用。重新订货，造成库存增加而且是不可用的库存
3.没有对配件进行ABC分类管理，计划员做计划时对低频件盲目购进，造成库存积压。
库存积压建议可以去易物天下看一下，用自己有的，换自己需要的。

❷ 哪里有回收汽车配件的

报废价格一般按重量计算，指出售给报废车辆回收中心，可用零部件按折损价格计算。另应加上报废车辆补助。报废汽车流向：正规回收中心非法回收中心，拆解厂二手市场三者因为竞争和争取客户的原因，价格会有不同，二手市场价格按使用可能性评估计算价格，是三个流向中价格最高的。

❸ 汽车配件如何做库存明细

建议买个软件登记； 我以前在汽车配件厂上班的时候，做过这个，300多种品种；而且发生的频率非常快；手工做的话，我估计一天要四五小时去做这个；没有简单的方法； 如果是电脑录入就好多了，而且软件上可以直接查库存；尽管如此，还是天天出现库存偏差； 我以前用那个软件忘掉了，不过网上找找，应该有的；

❹ 汽车配件为什么要建立库存

汽车配件要建立库存，这个主要是为了更好地实现销售，而且对于汽车配件建立库存的话，也能够避免相关配件的价位波动风险

❺ 汽车配件积压库存，有大量的货，怎么清仓

根据您的描述，可以将库存配件低价卖到修理厂或汽配城。

❻ 汽车配件库存应该怎么管理

卡车铺ERP。
根据目前的效果来说，我还是很满意的，管理起来井井有条，到现在都还有没有出过问题。
望采纳。

❼ 哪位知道收购库存汽车用品的，跪求!!

上阿里巴巴或者慧聪网这些大型的采购市场，应该有你需要的买主

❽ 汽车零件库存深度多少合理

汽车生产厂通常以库存深度系数来安排调整产销计划，比如一个厂定下这内个月的库存深度容系数标准是1＝1000辆，如果当月生产库存是500辆，系数就是0．5，超过1的部分就应该作为不合理库存。由于各厂家生产规模、车型种类和所处的市场阶段不同，这个系数是可变量。但通常规模越大的厂系数标准越高，产量越低的厂系数越低。

❾ 关于汽车配件库存的管理办法

你的那个修理厂是大呢？还是小的？大的话你要向上级请示下然后让他告诉你该怎么办。小的话你给他打声招呼说你要清理库存 你就要重新理一下货。再重新整理次软件库存 只能这样解决了 我也是做汽配的 确实很让人头痛。我给你说，汽配的库存不可能百分之百正确，你能做到百分之八十就很不错了。除非配件很少的情况下才能百分之百。希望能对你有所帮助