汽车4s店设备点检表

『壹』 设备点检表应该怎么做啊

设
备
点
检
表
设备名称__________
设备编号_____________
型号____________
年
月
日
操作者___________
序号
项目
点检内容
班次
日期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
电器仪表、热电偶正常
白
中
夜
2
炉罐密封良好
白
中
夜
3
渗碳介质的管道正常
白
中
夜
4
进出炉用的吊车、吊具安全齐备
白
中
夜
5
淬火油槽工作正常
白
中
夜
6
炉温正常、与仪表指示一致
白
中
夜
7
设备无异常响声和明显振动
白
中
夜
8
无缺损零件
白
中
夜
点检方法:
听、看、试
符号:
每天将点检情况按符号划入格内
完好√
异常△
待修
×
修好
○
处理意见:
分厂厂长________________
设备员__________________
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http://www.wenben114.com/ArtDir.asp?ClassID=10

『贰』 在线求汽车4S店各设备的点检表

...这个网上应该不会有，去4S店找售后要一张，但最好有个理由。。。

『叁』 家用汽车点检表

内置机器检查
刹车油，助力油，离合器油。玻璃清洗水
机油滤芯是否漏油
气门室盖等等是否有漏油现象
日常检查
机油，防冻液，轮胎气压，轮胎花纹是否正常、是否有异物（铁钉什么的）。
长途检查
前桥球头，轮毂间隙，后桥钢板。传动轴。
包括以上各项目

『肆』 汽车4S店车间现场5S管理及点检表

4S店车间现场5S内容比较多，表格也多。首先要看你的岗位，或后期发展进阶到那个岗位。
如果是服务总监，那你代理的品牌或厂家会有相关的培训和要求。如果是一般的管理者，要推行5S难度比较大，如果是总经理那就要发动干部并加入考核才会有一定的效果。特别是对服务核心流程的前期评价，以此为期初，等到现场管理实施后可以对比在各方面的改进。 “服务核心流程”测试标准，有很多问题，其中服务顾问占62%，决定核心流程的成功与否。

『伍』 我想做一份设备日点检表格应该怎么做

设备日常点检表（DOC表格）
设 备 编 号设 备 名 称型号
项次 保养点检项目 保养别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 保持机身清洁
2 润滑部分加油
3 检查电气开关
4 检查传送部分
5 检查仪表指示
6 检查机器声音
7 检查安全装置
8 检查皮带链条
9 其 它
一：保养别
D：每日保养
W:每周保养 二：保养时间
1．日保养：每日早班十分钟或下班前十分钟
2．周保养：每周保养最后一个上班日下班前三十分钟 三：记录符号
正常 √
异常 ×
维修 O 四：备注 五：月度完好率
√－×
×100%
√
＝
主 管： 组长： 保养人： 年 月

『陆』 车辆点检表

你需要的是什么？你想问什么问题？什么叫点检表？我怎么没有听说过呀？

『柒』 设备点检工作实施细则的点检表格的制定

第五条 点检表是对设备进行点检作业的原始记录，通常包括如下项目：
1 、点检项目；
2 、点检方法；
3 、判定基准；
4 、点检周期；
5 、点检实施记录；
6 、异常情况记录。
第六条 在现场对《点检表》进行解释，以监督点检作业的实施。