汽车配件怎么处理

A. 汽车配件公司账务处理

用软件.你可以跟老板提花钱弄个软件.我家用的是思锐软件.就是你盘点完库存入到软件里.有几个.然后入上价格.系统里面就有统计.如果卖出去的话.就开单子.然后库存就自动减少.同一个东西但是牌子不同可以入不同的几个属性.品牌都是可以自己选填的..特别好用.我家是汽车配件.用这个软件还可以.也可以弄类似的软件.市场上类似的软件很多.只有弄软件才不会乱.又记的清楚.

B. 假汽车配件 如何处理

首先要知道你是做什么行业的，才有具体的分析

C. 汽车配件库存积压怎么处理

1，订货管理，由于有些车辆当时出现某种问题，应前台要求订货。而当我们定 回来后，客户又不换了，或者维修技师故障判断不准确，可能该故障现象消除或者这本身就是一个错误的信息。造成的库存积压等。
2.储备计划，配件编码错误，造成订回来的配件不适用；配件选择错误，造成订回来的配件不适用。重新订货，造成库存增加而且是不可用的库存
3.没有对配件进行ABC分类管理，计划员做计划时对低频件盲目购进，造成库存积压。
库存积压建议可以去易物天下看一下，用自己有的，换自己需要的。

D. 汽车配件怎么做生意

很高兴为你解答：
以啊 ， 什么行业都可以出路， 就看你会做生意么？ 什么事还是先尝试吧.....也许你就是第一个 也是成功的一个 是男人就去尝试...事业是打拼出来的

———————————最后祝你早点找到合适的配件，把车修好，合家欢乐，——————————

E. 如何处理汽车零件的呆滞库存

1. 改变采购模式，虽然设置了安全库存，但很多企业还是基于订单采购，这样会导致库存很高，呆滞风向很大，很多人认为按订单采购库存低，很多时候恰恰相反，而应该采取kanban拉动原材料采购。

2. 改变模式才是根本，计划是解决不了问题的，当然计划需要适当的梳理和控制，但别指望计划解决根本问题。

3. 推进供应商改善，缩短交货期、稳定质量。

F. 我做汽车配件业务，如何处理一个区域汽配店和修理厂、美容店之间的关系请高人指点

如果在当地操作，可以直接做终端（修理厂、美容店）。在终端上把名气做起来以后，做汽配店就不难了！那个时候利润什么的也不是大问题！

但是，如果反过来操作，几乎走不通！你一定会丢客户的！

祝LZ天天好心情！

补充：怕的不是汽配店有部分客户和你重复，而是汽配店在当地几乎没多少客户，而都在外地。这样一来，当地终端市场你还要跑，汽配店有天天和你嚷嚷，其实也就几个店的事情。所以，简单来说，如果汽配店在当地影响力大的话，就放手终端，全部交给汽配店操作，同时你腾出手来扶植核心汽配店，做到当地市场占有率80%以上，并扩大单点产出。如果汽配店在当地即成客户寥寥无几，和你冲突又很小的时候，你干脆撇开汽配店，直接做终端，等时机成熟后再操作汽配店。

G. 汽车配件的账务处理

全部分类 分别摆放 好拿 好区分 也方便退换

H. 汽车配件积压怎么处理

楼上正解，我认识一个4S店， 以前修大宇的，现在不修了，积压了几十万的配件，卖不出去，准备当拉极处理，惨啊

I. 剩余的东风汽车配件怎么处理

到汽配城去看看 哪家卖 就给哪家吧