汽车4s店环保应急预案

Ⅰ 有没有环保的应急预案

一、目的
为了加强对涉突发环境事件的能力， 建立健全突发环境事件应急机制，提高公司应对突发环境事件的能力，维护企业安全生产，保障企业的财产安全，保护环境，促进企业全面、协调、可持续发展。
二、应急组织及职责
组织结构：
本公司突发环境事件应急响应体系的组织名称为突发环境事件应急工作领导小组，下设现场排险组、应急监测组、后勤保障组、通讯联络组，突发环境事件应急工作领导小组负责全公司突发环境事件应急工作的统一指挥，由公司领导、安全环保职能部门、车间、仓库、污水处理站、危废库、行政后勤部门的主要负责人组成。

主要职责：
1、组织宣传贯彻国家、市、县应对突发性环境紧急情况应急工作的方针和政策，
2、落实局突发性环境紧急情况应急工作要求，组织制定应急工作预案。
3、负责与县政府和上级环保部门的联系，上报突发性环境紧急情况应急工作的进展情况；
4、负责有关工作情况、指示、信息的联络、传达、报送等工作。
5、负责环保系统突发性环境紧急情况应急工作人员的培训，组织应急演习和演练。
6、在接到突发环境事件后，组织现场的指挥抢救、排险、安顿、调查和通报事发现场周
边地区环境监理和监测单位进行动态监控，及时提出处理处置建议。
7、向县环保局及时传输现场调查情况和应急监测数据。
8、收集整理汇总处置环境事件的各类文件资料和信息；组织开展处置环境事件应急响应
评价技术、应急监测方法、方案及去污洗消方法的研究。
三、应急工作原则
1、坚持以人为本，预防为主，综合治理。加强对环境事件危险源的监测、监控并实施监
督管理，建立环境事件风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高环境事
件防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发环境事件的发生，消除或减轻环境事件
造成的中长期影响，最大程度地保护企业及人员的生命财产安全。
2、坚持统一领导，分类管理，属地为主，分级响应。在应急小组的领导下，加强部门之
间协同与合作，提高快速反应能力。针对不同污染源所造成的环境污染、生态污染的
特点，实行分类管理，充分发挥部门专业优势，使采取的措施与突发环境事件造成的
危害范围和社会影响相适应。
3、坚持平战结合，专兼结合，充分利用现有资源。积极做好应对突发环境事件的思想准
备、物资准备、技术准备、工作准备，加强培训演练，充分利用现有专业环境应急救
援力量，引导、鼓励实现一专多能，发挥经过专门培训的环境应急救援力量的作用。 四、应急程序应急响应的一般程序
1、根据通报的情况，突发环境事件应急工作领导小组迅速通知相关部门和人员，启动应
急指挥系统，检查所需的仪器装备，了解事发地的气象情况。

2、突发环境事件应急工作领导小组通知现场排险组、应急监测组携带必要的仪器装备，
以最快的机动方式抵达事发现场。
3、现场排险组、应急监测组领受任务，及时展开应急处置工作。同时，向突发环境事件
应急工作领导小组报告事发地情况和现场处置工作情况。
4、事故排除后应及时查清事故原因，总结事故教训。
五、应急措施
1、迅速开展应急监测，判明事件性质和危害程度
(1)组织现场环境监理和环境监测,迅速鉴定、识别、核实突发环境事件的种类、性质
害程度及受影响范围和边界，并及时上报有关情况。
(2)组织现场排险组、应急监测组，以及对事发地周边可能被污染的空气、水体和土壤
展开应急监测和全过程动态监控，进一步判定污染物的种类、性质，随时掌握事态的
发展变化情况。
(3)根据监测情况提出相应的处置建议，确定封锁和隔离区域，报县政府突发性环境紧
急情况领导小组对该区域进行封锁和隔离。
2、迅速开展现场处置和救援工作
(1)调集相关组成员采取现场紧急处置，参与现场救援工作。
(2)现场调查组要采取紧急措施 ，转移、封存、销毁残存的污染物，控制污染源。
(3)对污染的部位和被污染的物品、场所、环境进行洗消。
六、尽快恢复生产秩序、及时进行环境安全后评估工作。处置工作结束，突发环境事件应急工作领导小组进行全面的分析研究，评估环境危害程度及中长期环境影响，考评指挥效能和实际应急效能，总结应急经验教训，进一步完善实施方案。应急终止为事件现场得到控制，事件条件已经消除；污染源的泄漏或释放已降至规定限值以内；事件所造成的危害已经被彻底消除，无继发可能；事件现场的各种专业应急处置行动已无继续的必要；采取了必要防护措施免受再次危害，并使事件可能引起的中长期影响趋于合理且尽量低的水平时，由相关职能部门确认，现场救援指挥部向所属各组救援队伍下达应急终止命令。相关工作小组根据突发环境事件应急工作领导小组有关指示和实际情况，继续进行环境监测和评价工作任务，直至其他补救措施无需进行为止

Ⅱ 汽修厂应急预案怎么写

安全事故应急预案

一、 编制目的：

为防止重大生产安全事故发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员人工身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。

二、危险性分析：

本厂经营的汽车维修，经常接触汽油、氧气、乙炔、等易燃物品，同时使用的举升器等起吊设备及易出现垮塌伤人事故。

三、应急组织机构与职责

本厂成立火灾、工伤事故应急救援指挥部和相应的急救工作组。

四、指挥部组成成员和职责

五、指挥部主要职责：

（1）组织制定本单位安全生产规章制度；

（2）保证本单位安全生产投入的有效实施；

（3）组织安全检查，及时消除安全事故隐患；

（4）组织制定并实施安全事故应急预案；

（5）负责现场急救的指挥工作；

（6）及时、准确报告生产安全事故。

六、事故预防措施

（1）建立健全各种规章制度，落实安全生产责任；

（2）定期进行安全检查，强化安全生产教育；

（3）车间、库房加强通风、完善避雷设施；

（4）采用便捷有效的消防、治安报警措施；

（5）保证消防设备、设施、器材的有效使用。

七、报警与通讯

公司将用于个体防护、医疗救援、通讯装备及器材配备齐全，并确保器材始终处于完好状态。

八、 应急电话：

火警： 119 匪警：110 医疗急救：120

九、灭火处置方案

（1）发现火情，现场工作人员立即采取措施处理，防止火势蔓延并迅速报告；

（2）现场工作人员按照应急处置程序采用适当的消防器材进行扑救；

（3）总指挥根据事故报告立即到现场进行指挥；

（4）总指挥依据可能发生的危险化学品事故类别、危害程度级别，划定危险区，对事故现场周边区域进行隔离和交通疏导；

（5）指挥部成员刘杰进行现场救护，如有需要立即将伤员送至医院；

（6）指挥部成员任吉元视火情拨打“119”报警求救，并到明显位置引导消防车；

（7）扑救人员要注意人身安全。

十、附则

（1）定期组织安全生产培训，熟悉各种应急技术；

（2）定期组织应急处置技术演练，应急预案综合演练每半年不少于1次。

Ⅲ 环保应急预案怎么写

突发环境事件应急预案

2010年9月10日

目 录
1 总则
2 应急策计划
2. 1基本情况
2.2危险源数量、性质
2.3可能发生的重大事故及后果
2.4应急物资分析
2.5应急措施
3 组织机构及职责
3.1分厂级应急救援机构及职责
3.2现场应急救援指挥部
3.3 救援队伍
4 应急响应
4.1报警程序
4.2应急预案的启动
4.3现场应急救援
4.4应急扩大
4.5应急预案关闭
5 后期处置
5.1现场清理
5.2生产设施恢复
5.3善后处理
5.4事故调查
5.5总结评审
6 保障措施
6.2资金保障
6.3通讯保障
6.4交通保障
6.5医疗保障
6.6救援物资保障
7 宣传、培训与演习
7.1宣传教育
7.2培训
7.3演习
7.4预案管理
7.5预案解释部门
7.6预案实施时间

突发环境事件应急预案

1总则
1.1、目的
根据本公司 生产的基本情况，在发生突发环境事故时快速、有序、高效地开展应急救援工作，最大限度降低事故发生和降低财产损失，迅速恢复正常的生产，做到事故发生时应急措施稳健有序，特制定本应急预案。
1.2、编制的依据及适用范围
根据国家及省市相关文件的要求，以及本公司生产产品的特性，厂区的地形地貌等，编制此预案。此预案的适用范围仅限于我公司范围内所发生的突发环境事故。
1.3工作原则
（1）以人为本，安全第一。把保障员工的身体健康、生命安全以及最大程度地预防、减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护，充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用。
（2）统一领导，分级负责。在公司统一领导和各职能部门组织协调下，各分厂和有关单位按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。
（3）依靠科学，依法规范。采用先进的救援装备和技术，增强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。
（4）预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、装备完善、预案演练等工作。
2、生产经营单位概况
2.1 生产经营单位概况
公司地址

（一）地理位置、道路交通以及周边情况
公司地处 厂区四周无居民住宅，无大型建筑物、政府机关、学校、商场等，并远离居民区。
（二）应急机构
依据突发环境事故的类别、对环境污染的危害程度的级别的评估，设置分级应急救援组织机构，负责组织实施突发环境事故应急救援工作。
<1>、应急救援组织机构
总 指 挥：
副总指挥：
成 员：
发生突发环境污染事故时，以指挥部为中心，负责公司应急救援工作的组织和指挥。如总经理不在企业时，生产负责人全权负责应急救援指挥工作。总经理和生产负责人皆不在企业时，由生产安全管理负责人全权代理总指挥负责应急救援指挥工作。
<2>、应急救援指挥领导小组职责
⑴ 负责企业生产事故应急救援预案的制定、修订。
⑵ 组织应急救援专业队伍，并组织实施和演练。
⑶ 检查、督促做好突发环境事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
指挥部人员职责
⑴ 总指挥——总经理组织指挥全企业的突发环境事故应急救援工作，负责与环保、安监、海事、消防等政府有关部门联系、沟通，并指挥启动公司突发环境应急救援预案。

2 生产安全主要负责人
­­——负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作；
——负责事故现场的通讯联络和对外联系；
——必要时代表指挥部对外发布有关信息；
——协助副总指挥负责工程抢险、抢修任务的指挥，可以对公司内人员、资源配置、应急队伍进行调动；
——负责指挥事故的报警、情况通报、事故处理工作；
——负责指挥事故的现场及有关有害物扩散区的清洗、监测、检查工作，污染区处理直至无害。
⑷保卫处
——负责指挥因突发环境事故造成的火灾灭火、现场救助。
——负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作，维护治安保卫。
——负责对突发环境事发生故后公司内道路交通管制工作，协调人员紧急撤离的安全疏散工作。保证人员的安全撤离。
⑸供应处
——负责指挥抢修救援物资的供应调配工作。
3.2 现场指挥机构及职责
在发生突发环境事故现场成立现场应急救援指挥部，指挥部下设专家组、现场协调组、人员抢救组、医疗救护组、现场警戒组、物资保障组、工艺控制组、技术监测组、工程抢险组、公共关系组等10个工作组。
(1)总指挥
职责：全面负责事故现场的应急救援指挥、协调工作。
(2)副总指挥
职责：协助总指挥做好突发环境事故现场的应急救援指挥、协调工作。
⑶专家组
组长：
成员：与事故相关的技术管理人员
职责：服从应急救援指挥中心的调遣，为突发环境事故应急救援提供技术指导；调阅事故有关资料；根据现场检测结果和实际情况，参与制定应急救援方案。
⑷现场协调组
组长：
成员：生产技术部、经营部、办公室
职责：协助现场总指挥、副总指挥做好各工作小组的协调、指挥工作、负责应急时环保应急措施的实施。
⑸人员抢救组
组长：
成员：
职责：负责烧伤人员抢救，并接应到医疗救护组。
⑹医疗救护组
组长：
成员：办公室人员若干名
职责：负责受伤人员的现场救护及送院治疗工作。
⑺现场警戒组
组长：保安科长
成员：保卫人员若干名
职责：负责现场治安、交通管制、设立警戒、人员疏散工作。
⑻技术监测组
组长：
成员：化验监测人员若干名。
职责：负责污水排放废水监测工作。
⑼工艺控制组
组长：
成员：事故单位的工艺人员若干名
职责：负责从工艺方面对事故采取控制措施，并配合工程抢险组实施堵源工作。
⑽物资保障组
组长：
成员：总仓库工作人员。
职责：负责救援物资的供应工作。
（11）工程抢险组
组长：机电工
成员：电工、机械、钳工、焊接等工种人员若干名。
职责：负责现场的应急电源、照明的安装供送；并在工艺控制组的配合下，实施堵源工作。
(12)公共关系组
组长：
成员：办公室工作人员。
职责：负责对内对外信息公告工作，并做好外部支援力量的引路工作。
3.3救援队伍人数20-30人
4 应急响应
4.1应急响应的分极
企业依据突发环境事故的类别、危害的程度、事故现场的位置及事故现场情况分析结果设定预案的启动条件。当事故发生内部保障可以控制时，启动一级预案，即人员控制及人力、物力可支持；当事故发生不可控制时，启动二级预案（公司综合预案），同时请求政府支援。
4.1.1报警程序
发生事故，或有可能出现突发环境事故征兆、险情时，当班人员应立即向公司领导和应急救援公司指挥部报告；指挥部值班员接报后，记录好报告人的姓名与单位、报告时间、事故简况、接报人等情况，随即向公司应急救援指挥中心总指挥汇报。
4.2应急预案的启动
接警后，根据事故发生的位置及危害程序，决定启动相应的应急预案，在总指挥的统一指挥下，发布突发环境事故应急救援令，启动预案，各应急小组依据预案的分工，机构设置赶赴现场，采取相应的措施。并报告当地安监、环保、海事等政府有关门部。
4.3现场应急救援
4.3.1现场应急救援指挥
(1)现场应急救援指挥部领导(包括各工作组组长)第一时间赶到现场；
(2)专家组第一时间赶到现场；
(3)迅速召开现场救援会议，会议成员包括指挥部人员、专家组、事故单位负责人等，在简要听取事故单位负责人对有关事故情况、救援方案、救援进展的汇报后，即刻研究改进救援措施，制定救援方案，加快救援进度。
5.2生产设施恢复
应急救援指挥部成立设施恢复小组，由设备副总任组长，成员为生产技术部、机修分厂、等单位、部门负责人。共同制定设施恢复方案，按分组负责具体实施、协助。
5.3善后处理
应急救援指挥部成立善后处理小组，由办公室主任任组长，成员：生产技术部、经营部、等单位、部门负责人。负责受伤人员善后处理和污染理赔工作。
5.4事故调查
应急救援指挥部成立事故调查小组，由公司安全主任任组长，成员：生产技术部安全员、机修等部门负责人。负责开展事故调查或配合上级组织进行事故调查。
5.5总结评审
由应急救援指挥部召开总结评审会，总结事故应急救援情况，评价应急救援预案实施效果，为修改预案提出建议。
6 保障措施
6.1技术保障
由从事过电容器生产、储存管理工作多年，具有较高专业技术水平和丰富经验，化工专业中高级职称的人员，以及安全环保管理人员组成专家组，为现场事故救援提供技术指导；完善事故应急救援的有关技术档案，并做好有关档案的归档工作。
6.2资金保障
根据应急救援的需要和现场储备物资的损耗情况，及时向生产技术部申报采购、更新计划，财务部从资金上予以保证。紧急情况下缺多少补多少，确保应急救援需要。
6.3通讯保障
公司内部通讯系统应定期检查、维护保养，保证应急救援通讯系统时刻处于良好的状态。生产技术部加强24小时的值班，确保应急救援通讯畅通。办公室建立应急救援机构和人员(含专家组)通讯录。
6.4交通保障
公司车队及运输车辆要保持一定数量安全系数高、性能好的车辆，确保处于良好状态，并制定驾驶员的应急准备措施，以保证应急救援的运输需要。保卫部制定交通管制方案和线路规划。
6.5医疗保障
贯彻现场救治、就近救治、转送治疗的原则，配备必要的急救医药和器材，并制定医护人员的应急准备措施，以保证应急救援现场急救的需要。
6.6救援物资保障
仓库要储备足够数量的应急救援物资；经营部要制定应急救援物资紧急调拨措施，保证救援物资的随时调拨。
7 宣传、培训与演习
7.1宣传教育
为全面提高应对突发环境事故能力，公司通过宣传画、宣传标语等形式进行传播。
7.2培训
7.2.1应急救援指挥人员培训
由应急救援办公室定期组织应急救援指挥人员进行系统培训；生产技术部应针对本预案的特定要求，负责对有关应急救援指挥人员进行培训。
7.2.2应急救援专业队伍训练
根据应急救援目标的特点，开展应急救援队伍的业务训练。对于需要多部门、多专业参与救援的预案，开展协同能力的训练。
7.3演习
每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练。每半年至少组织一次现场处置方案演练。中型规模以上应急预案演练邀请安全生产应急管理部门、环保局和关人员和专家参加评估。
7.4预案管理
由公司应急救援办公室负责应急救援预案的修订、完善和资料管理工作。预案的修订每两年进行一次。
7.5预案解释部门
本预案由应急指挥部负责解释。
7.6预案实施时间
本预案自印发之日起施行。
8、 附件
8.1 有关应急部门、机构人员的联系方式
应急救援组织机构成员、联系电话一览表
姓名
部门
职务
联系电话
备注

（一）24小时值班联系电话

政府有关部门联系电话一览表
单位名称
联系电话

外部救援单位及联系电话一览表
单位名称
联系电话

关键应急救援装备器材、物资一览表
序号
装备器材名称
型号
数量
存放地点
获取方式
1

1辆
车队
经营部调度
2

1辆
车队
经营部调度
3

1辆
车队
生产部调度
4

1辆
车队
生产部调度
5

1台
电池酸车间
硫酸分厂调度
6

10吨
酸缸附近
生产部调度
7

1批
办公室
医疗组
8

1个
办公室
医疗组
9

1批
仓库
领取