汽车4s店规划图

『壹』 关于4S店的筹建和步骤

各大汽车品牌网站都有联系加盟热线，具体的建造方案都可以给你提供，包括人员配置，设备购置，运营管理。但是据我所知一般的4S店需要从事汽车行业3年以上，如果你有便利条件这也不是唯一准则。最主要还是资金，如果到位的话，在建造之前需要去建设局，土地局，综合执法局，城市规划局办理手续，这些需要亲自去跑（带着施工设计图纸，需要潜规则一下的，如果有熟人最好），之后是办理开业相关手续，工商局注册，税务局以及银行开户，之后是员工招募，骨干人员由汽车商给你提供或者自己高新聘请别的店面的销售经理人。有疑问可以给我留言，希望能对你有所帮助！

『贰』 汽车4s店的规划

在网络吧里是网络不出合适的规划的。
4S店见店一期最低投资也要1000W左右，这么大的投资岂能随便网络份规划。
我认为，最首要的要做该汽车品牌的市场调查，在该地区是否有好的市场前景是建立4S店的重要因素。否则，盲目的建店肯定不会获得满意的收益。
如果你的4S店已经建起来了，你若是做发展的规划，也必须要深入到当地市场做调查。实践出真知，不是一句空话，完全可以落实到日常工作中来。
试问，空空的规划有什么意义？

『叁』 想新建一个汽车4S店，想在某地弄十亩地来建，需要和政府部门打交道，我没有这方面的经验，望高手指点下

流程：签订投资意向或合资合作意向书 、工商注册(工商行政管理局)：企业名称预先核准申请表、公司具体名称、股东名称、出资总额、出资比例（如股东是法人，需带营业执照副本复印件）、验资证明、环保证明、房产证明 项目备案(计划局、发改委)：编制项目简介、填写项目申请备案表、项目备案请示、企业法人营业执照正副本复印件、组织机构代码证复印件 相关手续办理(环保局、建设局、土地局)：环保审批、选址意见书、建设用地规划许可证、地质灾害评估报告、土地评估、建设用地勘测定界报告、建设用地预审 办理土地证(土地局)：地籍调查表、用地申请及法人身份证复印件、公司章程及营业执照、国土资源局规划股出图意见、建设部门一证一书、环保证明、一书四方案、土地评估 施工前建设手续办理(建设局)：施工图审查与批准、建设工程单体审批、 建设工程规划许可证、招投标 办理施工许可证(建设局)：建设用地许可证、工程报建表及号码、建设工程规划许可证、中标通知书、意外伤害保险单、图纸审查批准书等 施工后验收(审计局、建设局、消防队、气象局、环保局)：环保验收、审计验收、规划验收、防雷验收、消防验收、工程验收 办理产权证(房管局)：登记人的营业执照或身份复印件二份、国有土地使用证、建设工程规划许可证、竣工验收备案证明书、房屋建筑面积测绘成果报告

『肆』 汽车4S店的工作目标和规划应该怎么写

目标无外乎销售：增加销量，加强服务；售后：加强服务，增加产值。规划可以就上个月最差的一项或几项进行针对性加强，比如客户满意度较低，就要加强销售人员的服务意识及产品支持、服务标准的培训，以此类推。

『伍』 4S店规划指标

表1 4S店规划指标表 单位：平方米、米、万元 地块编号 用地性质 用地面积 容积率 绿地率 建筑密度 控高 竞买保证金 A1 其他商服用地（4S店） 6849 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 400 A2 其他商服用地（4S店） 8385 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 500 B1 其他商服用地（4S店） 8613 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 500 B2 其他商服用地（4S店） 5967 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 300 B3 其他商服用地（4S店） 6643 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 400 B4 其他商服用地（4S店） 6326 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 400 B5 其他商服用地（4S店） 5368 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 300 B6 其他商服用地（4S店） 5755 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 300 C1 其他商服用地（4S店） 7490 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 400 C2 其他商服用地（4S店） 7076 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 400 C3 其他商服用地（4S店） 6366 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 400 D1 其他商服用地（4S店） 4668 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 300 D2 其他商服用地（4S店） 4846 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 300 D3 其他商服用地（4S店） 5797 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 300 D4 其他商服用地（4S店） 5642 0.5-0.8 ≥25% 40%-50% 20 300

『陆』 汽车4S店如何选址经营

1、信誉度方面
2、专业方面
3、售后效劳确保方面
从前是卖车为主业，跟着竞赛的 加大，4S店商家越来越重视效劳品牌的树立，并且4S店的后台是轿车生产厂家，所以在售后效劳方面能够得到确保。特别是轿车电子商品和轿车影音商品在改装 时要改动轿车本来的电路，为今后的售后效劳带来费事。有的轿车制造商有严峻规则：不允许轿车电子方面的改装，假如改装了，厂家不进行保修。假如在汽车4S店 改装的车能对车主承诺保修，消除车主的后顾之虑，那将是招引车主改装的重要手法之一，在汽车4S店改装一些技术含量高的商品是车主的首选，一起还能够避免与零 售改装店直接的价格竞赛，
4、人性化方面
在4S店让车主真正的享受到“天主”的感觉，累了有休息室，渴了有水喝，无聊能够看杂志、书刊、报纸、上网，假如急着用车还有备用车供你使用，整个流程有专门的人员为你打理，不必自个操心就完结整个事务。而轿车用品改装店这些方面底子做不到。
5.交通便当。轿车4s店是集轿车、轿车配件出售、轿车维修和信息反馈为一体的“轿车摩尔”，人流、物流、资金流、信息流均很大，所以一个成功的汽车4s店面有必要建在交通便当的当地，一般郊区对比适宜。
6.易于整体规划。现代的4s店建设应按照大商场、大流通的规范整体规划，切勿搞成“东一块，西一块”的小商场，很难构成规划。
7.有必定的汽贸根底。商场的构成有其天时、地利、前史等多种要素，商场需求长时间的培养。盲目地兴修商场，不只浪费资源并且很简单构成“有场无市”。依托于一个有影响力的汽贸商场，在此根底上进行改建、扩建是一种事半功倍的做法。
8. 完善的共用工程系统。一个轿车4s店每天需求足够的水源和电力的支持。所以周边的供水系统，排水系统，供电系统有必要很完善。

『柒』 怎样写汽车4s店未来三年业务发展计划书

首先对本4S店的现状进行分析，发现其中的问题，对好的方式进行保留推广，对不好的举措进行更改。
其次对外部环境进行调查，分析那些因素可能对本品牌的销售造成影响（比如汽车召回事件，油价上涨，当地消费水平等等）。
第三，对同类价位车型进行分析。总结出优势和劣势所在
第四，营销网点的拓展和评估（拟定几个二级销售网点，然后进行评估分析）
第五，制定出销售目标，以及目标值达标后或未达标的奖罚制度。

『捌』 汽车4S店未来发展规划（包括管理制度建设，人员团队建设等）怎么写

规划是落实科学发展观的根本保证，我们坚持规划先导，重视运用规划手段对未来发展形态进行科学分析谋划。

1、明确城市发展定位。加强了城市发展空间研究，着力体现规划的人本意识,挖掘规划内涵，根据龙游县城人文底蕴、区位优势、经济基础等独特资源禀赋条件，把县城定位为生态型文化旅游城市，明确了“一心三极”的城乡协调发展的空间结构，并确定了近中期城市发展重点方向和建设的章法时序。
2、科学修编规划体系。在规划研究的基础上，不断优化规划体系，优化城乡空间布局，优化资源配置，促进项目整合，促进城乡统筹发展，按照“城乡规划统筹化、总体规划滚动化、专项规划综合化、区块规划规模化、设计工作特色化”的理念，政府先后委托浙江省发展规划研究院、上海同济大学等单位编制了“十一五”经济社会发展规划纲要，县域城镇体系规划、城市总体规划、土地利用总体规划、城市重点片区详细规划，以及交通、旅游、电力、教育等各项专业规划，形成了总规、详规和专项规划配套衔接的规划体系。
3、全力编好县域总体规划。作为县域总体规划与土地利用总体规划联合编制的试点县，县委县政府高度重视总规协调编制工作，着手成立县市域总体规划和土地利用总体规划联合编制领导小组，协调两规编制工作。目前正按照省建设厅、国土资源厅下发的《关于切实加强县市域规划和土地利用总体规划衔接工作的通知》要求，进行“两规”相互衔接的专题研究，有序推进两总规协调编制工作。
4、着力推进规划全覆盖。坚持以县域总体规划为龙头，争取3至5年时间，科学推进规划全覆盖。首先是加快县域总体规划、城市总体规划的修编进度，其次是重大区域基础设施规划超前全覆盖，编制完成城乡污水处理、供水规划和交通规划等基础设施规划的编制；三是完成近期规划范围内控制性详细规划，四是实现各项专业规划全覆盖，如历史文化名城名镇、生态地区和风景名胜区保护规划，五是加快村镇建设规划全覆盖。同时抓好规划转化，推进城乡一体化发展，坚持以规划带项目，以规划挖掘项目，以规划引领统筹发展。