汽车维修公司架构

A. 谁知道五十铃汽车公司组织结构图

在日本包括三大部门：commercial vehicles(商用车)、instry Diesel engines（柴油引擎）、light vehicle service（轻型车）

在中国名叫合众汽车集团，有六大维修、进口、销售公司
1、合众五十铃汽车贸易上海有限公司 (进口五十铃)
上海梅园路228号19楼
电话: (86 21) 6086 3780
传真: (86 21) 6086 3784
电邮: [email protected]
网址: http://www.dchcars.com.cn/page/Default.asp?pageID=21
2、上海众铃汽车销售服务有限公司 (五十铃庆铃)
上海龙吴路2628号
电话: (86 21) 5482 5833
传真: (86 21) 5482 6390
电邮: [email protected]
网址: http://www.dchcars.com.cn/page/Default.asp?pageID=22
3、合众汽车销售服务(中国)有限公司
广州市黄埔东路1080大院2号
电话: (86 20) 8236 9898, 8236 9886
传真: (86 20) 8238 9090
网址: http://www.isuzu-tmc.com
4、昆明合运汽车贸易有限公司
昆明市二环西路688号兴云汽车城5号专卖店
电话: (86 871) 8322263
传真: (86 871) 8322251
网址: http://www.yn-dch.com
5、广州众协汽车贸易有限公司
广东省广州市番禺区市桥迎宾路龙美路段
电话: (86 20) 39995002
传真: (86 20) 34813599
6、合众汽车五十铃国内特约维修站
特约维修站: http://www.isuzu.com.cn/pfd/workshop_list.pdf

B. 谁能告诉我汽车4S店的人员组织架构的内容

一般，有经理副经理，主管就有客服主管，车间主管，后勤主管，仓库也有，销售主管，行政部一般就是人事部，财务等的集合一般就只有3-5人，客服主管下面有前来维修客户的接待和欲买车的客户的接待，车间主管下面就有各维修班组组长，一般机修是3-4组，钣金是2-3组，喷漆是2-3组，机修的人员配备一般是师傅一个，中工1-2个，徒弟2个，钣金是师傅一个徒弟2-3个中工1-2个漆工也差不多，仓库有3-5 ，销售的就说不定了总共差不多100多人

C. 设备维修公司组织机构如何设置

对设备管理组织机构产生影响的因素很多，主要由：
（1）企业规模
大型企业，尤其是特大型企业，生产环节多、技术与管理专业跨度大，设备管理业务内容繁杂，工作量大。通常公司（或总厂）一级设置主管设备的副经理（或副厂长）；在其领导下，分别设置总机械师与动力师直接领导设备部、处等机构。各分厂设立相应的设备主管人员和职能机构。
小型企业生产环节少，技术与管理专业跨度小，设备管理业务内容较简单，工作量小，可由厂长直接领导或授权某副厂长领导设备系统（科、股）的工作。
（2）机械化程度
一般说来，生产机械化程度高、设备拥有量多的生产单位，由于设备管理与维修工作量大、技术复杂，设备管理机构相应要齐全一些。对于一般的加工企业，设置的机构可相对简单一些。
（3）生产工艺性质
化工、冶炼企业由于高温、高压、连续生产、腐蚀性强等原因，对设备运行与万豪要求十分苛刻，设备管理与维修工作量大，设备管理机构相应要齐全一些。对于一般的加工企业，设置的机构可相对简单一些。
（4）协作化程度
设备维修、改造、备件制造等的专业化、协作化、社会化程度，对于企业设备管理组织机构的设置有重要影响。在某些大中城市，上述各项的专业化、社会化程度较高，围绕企业设备维修的社会服务体系较完善，大大减轻了企业自身的设备维修、技术改造、备件制造等工作量，企业的设备管理机构可以精简。例如上海宝山钢铁总厂，坚持“不在钢厂内部庞大的修理厂”的方针，通过主生产线设备检修外协、面向社会引进部分专业检修力量，自身拥有一支精干的设备检修队伍，开展备件供应的社会协作，加上生活后勤的社会协作，率先解决了企业办会，“大而全”“小而全”的弊病，机构、人员十分精干。1992年人均产钢量达513t，比当时全国钢铁厂人均产钢量22t高出20多倍。发展设备维修等的专业化、协作化，建立为企业设备工作服务的社会体系，是培育社会主义市场经济的一个重要内容。
（5）生产类型
在加工装配行业中，例如机器制造、汽车、家用电器等行业，由于生产类型（大量生产、成批生产、单件小批量生产）不同，设备管理机构的设置也有较大的差别。

D. 虽小五脏俱全，汽修店需要设置组织架构吗

汽修店是否需要设置组织架构，还是应该看该汽修店规模了，如果是三五个人的小汽修店的话个人认为是没有这个必要，如果是十几个人以上的汽修店是可以根据实际需要设置组织架构便于管理的。

E. 汽车维修厂工作人员结构图怎么做

董事长
财务经理 会记 出纳

市场经理 业务专员 电话客服服务
前台经理 接待

车间经理 机修人员 钣喷人员

F. 保山联通汽车销售维修有限责任公司的组织结构是什么

1.保山联通汽车销售维修有限责任公司于2003年05月15日在保山市工商行政管理局登记成立。法定代表人张文胜，公司经营范围包括汽车、小轿车销售，一汽大众品牌汽车销售；配件供应等。
2.主营：汽车、小轿车销售，一汽大众品牌汽车销售；配件供应；汽车维修；五金、交电、化工，糖、酒，酒精，日用百货，金属材料，建筑材料销售、代购销；机动车驾驶培训

G. 汽车服务公司五种组织结构

通常部门有：接待，生产（维修，外出），人事部，财务部，仓库管理部，

组织结构：直线制，职能制，直线职能制，事业部制，矩阵制子公司

H. 汽修厂有些什么职位

汽修厂的职位有很多，可以分为销售岗位，如销售顾问，技术岗位，如技术顾问。技术顾问具体可以分为汽修顾问、钣金、美容和喷漆学徒工、中级、高级汽车高级技师等。主要有以下几种：

1.管理层：厂长、技术主管、 配件采购主管、财务主管、车间主管等；

2.技术层：机电工、钣金工、油漆工、美容工、洗车工、机修工；

3、其它人员：行政、财务、仓管内、出纳等。

(8)汽车维修公司架构扩展阅读：

汽车修理工是汽车的维护、修理和调试容的人员。汽车修理工他们一般使用工、夹、量具，仪器仪表及检修设备进行汽车的维护、修理和调试。

本职业共设五个等级，分别为：初级（国家职业资格五级）、中级（国家职业资格四级）、高级（国家职业资格三级）、技师（国家职业资格二级）、高级技师（国家职业资格一级）。

I. 汽车特约销售服务中心与综合汽车维修厂在组织结构上有何差别

一个业务上是有后援技术支持的是服从厂家指导和行业管理的。另一个是修万国车的只有行业管理