中国汽车配件贸易

❶ 中国最大的汽配市场

金恒德国际汽配物流中心
作为杭州“三大中心”之一，金恒德国际汽配物流中心目前拥有130万平方米的建筑面积，集商品展示、采购、仓储、电子商务、产品配送、金融服务等多功能为一体，具备国际先进的展示、采购、研发平台，走的是一条与国际采购商相连接、与世界接轨的发展道路。如今，入驻的经营户已达1000多家，其中200多家是省内外的汽车配件生产厂家。

❷ 中国的汽车配件怎么走向世界

你好，中国汽车也有出口的车辆，比如比亚迪的唐或者是长城的皮卡系列。国外的销量也是不错的。

❸ 中国汽车配件销售渠道有哪些

中国汽车配件销售渠道 一般来说主要是线上的网络和线下的实体店销售这两种主要渠道了。

❹ 我是做汽车配件的，如何做外贸

我一个一个来回答你吧：
1、我怎么去联系国外的客户。
相对与汽车行业来说，外国有很多的国家比中国的发达，当然这个是整车而言，配件的话也应该是有可发展的前景的，联系国外的客户的话，就我的工作而言是需要委托的，你找在中国有委托的相关委托单位，也是就总代理，好比说吧，某某公司驻某某地区办事处什么的，直接联系的比较少相对来说的话，找委托的先做起来比较多．
2、是我把货物送到国外去，还是国外来人取。
出口的话，当然是你发货到国外啦～有空运和海运的2种，其他快递等等也有这个是相对金额比较少，体积比较小的货物，做配件比较少的．除非这个配件只有你有全世界就你生产！
贸易的话你就要学习一下国际贸易了！DDP FOB CIF CFR都是贸易术语，相对风险承担和负责运输金额的不同有不同的划分．
3、如果是我把货物送到国外去，那么是不是还有很多手续，例如什么报关等。
有，出口报关，比如你用集装箱出口，那么必须找人代理你报关，你想做的话你应该没有出口报关权的，因为你刚刚做应该不懂，出口报关是专门的一个权利，有些货物还有退税等等，这个是国际贸易中的，出口保护等政策．手续到不是很多！主要是安排交通和报关，交通空运的话比海运的简单，海运是针对大货物，小的基本都空运～当然费用方面海运便宜 空运比较贵点！
4、一般外贸的结款方式是什么形式的，是现金、还是汇款、还是欠帐。
外贸的 结款方式 一般为 信用证 电汇 票汇 相对不同公司的信用的 出口前可以调查 出口公司的信用，欠帐比较少在做，一般是先付定金的，现金很少 汇款比较多～！
5、做外贸都有哪些必备的程序和手续
这个问题有点难回答，做外贸有自主外贸权和代理外贸权 只要是公司注册资金到达 法律规定的金额就可以有的（多少我忘记了），主要是货物的运输和报关，到达对方的港口时做FOB ＼CIF CFR的话 直接会有对方公司办理后面的程序的
其实我能在这里说说的也就这些了 如果真的想学还是要 学习一下外贸的课程比较来的实际，毕竟这样说下能明白的太少
这个我也只是就你的问题回答了 其实相关的还有很多的！

❺ 中国汽车配件网的介绍

中国汽车配件网为广大企业搭建功能全面的网上营销平台，提供丰富、权威的行业资讯，促进行业人士之间的交流，使整个产业链的各个环节的沟通贸易简单，节省企业的营销和物流成本。

❻ 请问：谁知道全国最大的汽车配件批发市场在哪里

广州这边有，广园汽配城，金永福汽配城，伍福国际汽配成，三元里汽配城，新广从汽配城，致友汽配城。还有记得名字的。

❼ 中国有哪些大的汽车配件市场

山东有临沂汽配城＼济南汽配城＼青岛汽配城＼潍坊汽配城

❽ 汽车配件贸易应该主要哪些方面

特别多，比如说汽车门锁，汽车门锁包括机械部分和中控锁部分，汽车大灯，汽车各种零部件，总之特别多了！

❾ 外贸小白求救！！！！！！有朋友在国外，想在中国采购汽车配件，请问出口流程是怎样的关税是多少

1、埃及客商列出拟采购汽配的清单明细（品牌品名规格、配件代码、价格、数量...)、结算、货期
2、落实国内合格货源，3C认证....
3、报盘
4、签约开信用证或预付款收汇
5、下采购订单索取增值税专用发票
6、商检、订舱、报关出口
7、结汇核销给你提成、财税登帐处理
出口通常无关税
埃及进口税费要问埃及海关啦
你至少落实1、项，其余找业内企业代劳，你就坐地等成交提成分利好了

❿ 关于汽车零配件贸易公司利益分成

参考不到其他公司的制度是吧，效仿别人是最快的了

自己来就要先协商老板需要多少利润，扣除老板的就是你们的。
工资肯定是要根据行业水平随大流了，如果提成很高工资可以低点，没啥提成又要留住人工资就要比较有吸引力，当然留人的最好办法还是提成高
既然是刚成立的政策变动会比较容易也正常，提成方法要看老板的理念了。前期提成低，员工没有业务，会很快跑掉，可以提成高了给了员工老板会觉得亏，这就有矛盾了，需要你协调及说服。

建议初期用高提成，把最多的可分配利润分给业务员，有了业务才能发展，没成绩啥都别说了。这样可以激励业务员去跑，等到公司起步好了稳定了之后，综合行业的情况和公司的业务情况，利润情况再做分析。
招的人一定要可行，这才不浪费工资，以人为本就对了，不能光看在自己的利润上。