汽车配件货位

Ⅰ 汽车修理厂库房配件管理问题

因为，汽车行业特别性（配件更新快，配件不好管理）提出以下建议：1、有一个合理的规划，新生品牌汽车和淘汰品牌汽车配件的库存比例及处理方法。（要及时减少老的一些配件，适当的增加本地区运营多的品牌汽车配件）2、对了配件库存摆放问题，按正常的规则来的话，是一个东西一个位置一个东西一个仓位。这种是便于管理，对了摆放的划分，最好是按汽车几大部位进行分区，通用的配件要管理好，重的配件要容易取的位置，经常用的，要放在近的地方。3、货位的设置最好是字母和数字，和符号，间隔进行编排，如果是软件管理的话，便于查询和分辨。如，AB01C21、A-01-25、01-02-06等等。4、盘点的时间问题是一个财务问题，就是看你们企业财务人员，怎么设置盘存的周期，季盘，半年盘，还是月月盘，，，重要的是库存管理的好坏，，如果好的话，半年盘都可以，如果不好的话，月月盘还是有问题。。。如果还不明白，可以加，419957604详细咨询。。。

Ⅱ 汽车配件仓库的摆放原则是什么

1 最接近物流出口原则。
在规定固定货位和机动货位的基础上，要求汽配仓储物料摆放在离物流出口最近的位置上。
2 以库存周转率为排序的依据的原则。
经常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离物流出口最近的固定货位上；当然，随着产品的生命周期、季节等因素的变化，库存周转率也会变化，同时货位也在重新排序。
3 关联原则。
由于bom表或习惯，两个或两个以上相关联的物料被经常同时使用，如果放在相邻的位置，就可以缩短分拣人员的移动距离，提高工作效率。
4 唯一原则。
（合格的）同一物料要求集中保管在唯一货位区域内，便于统一管理，避免多货位提货。
5 系列原则。
同一系列的物料，设置一个大的区域。
6 隔离易混物料原则。
外观相近，用肉眼难以识别的物料，在标示清晰的基础上，要间隔2个以上的货位，防止混在一起，难以区分。望采纳

Ⅲ 我是做汽车修配厂的仓管，不知道要怎么管理好这些汽车配件，比如分类，分仓，麻烦有经验的前辈教教我！！

修理厂可能比较杂一些！你可以按照车型来分，或者按照配件名录来分。比如：拿三滤来说。你可以把各个车型的三滤分到一个区域，隔开一下，然后在货架上贴上标签：比方：A1 三滤 A2 大灯 A3 方向盘。以此类推，然后你划分好之后，就可以上传电脑了，就可以了。
等你想找三滤时，你一输入之后，后面就显示在哪个区了。非常简单

Ⅳ 汽车配件盘点的方式

将货从货架上搬到库房门口，它的工作量取决于所搬货物的重量、品种数、路程、折返次数、所持工具等，简单的说，如果就给你一张纸，上面列出了100种货。

有手持PDA，每种货上有货位号，驾驶着电动叉车，有各种各样的料框和托盘，甚至还有库内导航系统。半个小时就能备完。前者是小型汽配店仓库的管理方式，后者是大型配件物流中心的管理方式。

主要的分类

盘点分为手工盘点、盘点机盘点

手工盘点：主要靠人员手工记录盘点内容，商品数据，然后跟电脑核对。

盘点机盘点：利用数据采集器设备，把需要盘点的商品信息导入到采集器中，然后利用盘点机扫描商品条码，然后显示相应的信息，盘点人员根据实现数量录入采集，最后导入系统管理软件比对，生成盘盈盘亏单。

Ⅳ 有谁知道汽车配件的具体分类，越详细越好。

根据经验分类方法有几种：
1、按部件分：发动机、变速箱、电器、驱动桥、结构件、耗材
2、按价值分：10元、50元、200元、500元、1000元、3000元、5000元、10000元以上
3、按编码分：根据厂家制定的配件编码按顺序分
4、按货位分：根据不同的配件摆放在不同的位置分类

Ⅵ 汽车配件厂的仓库管理员所整理的部品是怎么识别的啊

首先你得知道你要去的汽配厂是给哪些客户配套的。这是必须了解的。
还有，部品整理存放，最重要的就是先入先出，并且要按标识，品号去摆放。要有固定的货位。怎么识别这些部品，部品都是有品号的，你应该按这些件的品号区别这些件。有很多部品长的样子都差不多，所以只能靠品号来区分。所又部品一定要有标识，否则就会区分不出来。
标签上应该有品号，收容数（一盒里有多少）。这是最基本的。
成品发货，就是根据客户的订单，集客户需要的数量。应该叫集货。然后按客户的包装要求发货。这些都是最基本的要求。具体的，还得看你要去的单位的规模了。越大，要求越多。

Ⅶ 汽车配件入库有什么注意事项

1.了解汽车构造的基础理论，可以方便你今后对配件类别归属的判断，这在安排货位号时很关键，也有助于判断配件的消耗使用频率，帮助制订配件计划。
2.掌握本单位特约维修品牌所拥有的车型和发动机、变速箱型号，可以帮助作好计划，也可以提高报价、拣料的速度。 3.常用车型配件的价格，可以快速报价，给他人非常专业的感觉，提高顾客信赖。
4.熟练运用本公司仓库管理软件，能制作各类报表，快速电脑入库和领料开单，核对电脑帐目与手工帐目平整。
5.熟悉仓库配件库存的分布，建立并完善货位号。
6.了解事故车的业务处理流程。
7.对配件索赔的旧件具备一定的鉴定能力，能说服供应商给予索赔，能判断人为损坏。
8.对季节性较强的配件和批量索赔配件提出库存建议。
9.认真出入库检验，并对库存质量做周期性检查，能查出质量不合格的配件和车型错误的配件，为公司减少损失。
10. 做好卫生工作，注意防火、防潮。

Ⅷ 汽车配件仓可以使用哪种仓储货架

中型货架的优点：

1.全组装式结构，随意组合，安装、拆卸方便灵活。

2.立柱为装配式结构，横梁与立柱之间采用钢扣卡插连接，并设以安全匙锁定，防脱落。

3.中型货架立柱设有每60mm调节孔距，可根据货物高低任意调节。

4.中型货架货架材料截面优化，多种管材选择，提高承截力。

5.满足大批量货物、品种繁多的存储与集中管理需要，配合机械搬运工具，同样能做到存储与搬运工作秩序井然。

6.中型货架相邻背靠方向立柱之间可采用隔撑加强连接，立柱底部与地面可配合地钉使用，提高安全及可靠性。

7.中型货架可满足现代化企业低成本、低损耗、高效率的物流供应链的管理需要。

Ⅸ 汽车配件仓库管理的流程

1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。

2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。

3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。

4、当商品从厂家运抵至仓库时，收货员必须严格认真检查商品外包装是否完好，若出现破损、是原装短少、邻近效期等情况。收货人必须拒绝收货，并及时上报采购部；若因收货员未及时对商品进行检查，出现的破损，原装短少、邻近效期，所造成的经济损失由该收货员承担。

5、确定商品外包装完好后，收货员必须依照相关单据：订单、随货同行联，对进货商品品名、等级、数量、规格、金额、单价、效期进行核实，核实正确后方可入库保管；若单据与商品实物不相符，应及时上报采购部；若进货商品未经核对入库，造成的货、单不相符，由该收货人承担因此造成的损失。

6、入库商品在搬运过程中，应按照商品外包装上的标识进行搬运；在堆码时，应按照仓库堆放距离要求、先进先出的原则进行。若未按规定进行操作，因此造成的商品损坏由收货人承担。

7、入库商品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认可，做到帐、货相符。商品验收无误后，仓库管理员依据验收单及时记账，详细记录商品的名称、数量、规格、入库时间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐、货相符。若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承担。

8、按收货流程进行单据流转时，每个环节不得超出一个工作日。