汽车4s店总经理求职
㈠ 4s店总经理岗位职责
4s店总经理岗位职责
在不断进步的时代,很多场合都离不了岗位职责,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是我整理的4s店总经理岗位职责,欢迎大家分享。
4s店总经理岗位职责1
1.参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论;
2.收集各种相关信息、数据、情报、为总经理决策提供参考、建议;
3.协调总经理及集团副总经理及各部门、分公司负责人之间的工作关系;
4.协助总经理开展各项工作,处理日常事务;
5.在授权范围内协助总经理进行商务谈判,做好各项汇报、联络工作;
6.协助总经理对投资、营运、资本运作、财经审核、行政人事管理等工作做综合性的协调与组织工作,掌握主要经营活动情况;
7.检查、督促总经理布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况;
8.负责总经理有关文件的起草、修改、审核、整理各类文书、文件、报告、总结及其他材料,负责总经理文件的督办、处理与反馈;
9.协助总经理做好工作日程安排;完成总经理授权与交办的其他工作任务。
4s店总经理岗位职责2
岗位描述:
1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现。
2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4S店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4S店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。
任职要求:
1、本科以上学历,汽车机械或企业管理相关专业。
2、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。
3、熟悉4S店的建设和管理工作,具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。
4、有驾照并有两年以上驾驶经验。
5、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。
4s店总经理岗位职责3
1、全面主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)
2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划,组织实施4s店年度经营计划和发展规划;
3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;
4、完善4S店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展;
5、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;
6、负责协调组织完成公司安排的活动;
7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;
8、推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行公司的管理体制;
9、协调、激励所属部门的工作,并严格进行量化考核;
10、对所属员工支持鼓励,培训,考核,打造团结高效优质和谐团队。
4s店总经理岗位职责4
1、协助总经理主持4s店的'日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等),保证营运目标的实现;
2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划,协助总经理组织实施4s店年度经营计划和发展规划;
3、领导下属各部门的经营和管理工作;
4、协助总经理组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划,通过检查、调控、监督 和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;
5、完善4S店各项管理,健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程,对经营过程实施有效地监督、指导、考核,并保证企业可持续发展;
6、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通,网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;
7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;
8、推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行公司的管理体制;
9、对所属员工支持鼓励,培训,考核,打造团结高效优质和谐团队。
;㈡ 做一名汽车4s店总经理需要具备哪些条件
做好一个服务经理.,要有很强的专业知识和很好的心态,尤其是面对客户的抱怨.投诉时,一定要面带微笑.社交技巧一定要加强。
首先要有良好的口才,自身的形象当然也很重要,还有对你所买的品牌汽车所有的知识一定要有的。因为来你4S店的顾客都必定有买车的意向,但是他们当中有很多人通常都会选择多家品牌汽车对比,最后才会选定他们要买的汽车,所以有一点你一定要充分了解你的每一位顾客的心理想,包括他们说的每句话。做到这一点相信你一定会成功的,销量就跟着上去了。
㈢ 4S店总经理岗位职责
篇一:4S店总经理岗位职责
1、执行董事会决议,支持全面工作,达成店面重要的运营指标,保证经营目标的实现。
2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重点。
3、4S店的日常经营管理工作,在一定范围内,代表4S店签署有关的协议、合同、合约。
4、健全4S店财务管理制度,做好增收节支和开源节流的工作。
5、协调好4S店销售部、售后部、市场部等部门之间的关系。
6、聘任、解聘、调配4S店副经理及以下各阶层工作人员。
7、建立健全4S店统一、高效的组织体系和工作体系。
8、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设。
9、好社会公共关系,为4S店树立良好的企业品牌形象。
4S店总经理的任职要求
1、本科以上学历,汽车机械或企业管理相关专业。
2、熟悉汽车销售及售后所有环节及流程。
3、熟悉4S店的建设和管理工作,具有5年以上的相关经验和2年以上管理经验。
4、有驾照并有两年以上驾驶经验。
5、具有较强的决策、分析、组织、协调、管理等能力。
篇二:汽车4S店总经理岗位职责
一、在集团公司董事长、总裁和分管领导的'领导下,全面负责4S站的工作。
二、完成集团公司制定的多项经营目标,全面掌握厂方的商务政策和售后服务能力,努力提高市场竞争力。根据集团公司和厂方的要求,制定发展战略、经营管理目标、工作计划和管理制度,经集团公司确认后,组织实施。
三、全面掌握并带领员工执行集团公司制订的有关政策、决定、管理规定和工作流程。召集、主持办公会议、专题会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。积极带领员工参加集团公司开展的有关活动。
四、负责与厂方和政府部门、媒体、集团公司其他部门建立、维护、巩固良好业务关系。有效保存厂方和政府部门、媒体的信息文件,重大信息及时上报集团公司。
五、负责把握市场,确立经营策略、组织经营活动、评估经营效果,全面掌握并用足用好厂方的商务政策,开发和管理二级网店,提高销售和售后服务能力,提升客户满意度、市场份额和经营效益,完成销售和售后服务指标。对广告业务与促销活动及时进行评估,对市场发展趋向及时进行研究与分析,对客户资料做到无遗失。无公司外经营活动和任何损公肥私行为发生。
六、负责加强干部队伍建设和员工队伍建设。确立
培养人使用人重人品、能力、业绩的导向。抓好员工思想道德素养和业务技能的培训和提升,建设有凝聚力、战斗力、竞争力的团队。
七、负责资产与经营资金的管理,确保资产增值,资金管理规范,经营降本增效,实现利润最大化。企业的更新改造发展规划和预算外开支计划,要及时向集团公司报批。
八、负责审定干部和员工的考核结果,审定员工工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法,审批员工的工资、奖惩和有关费用。
九、承担经营与管理的主要领导责任。做到内部无严重管理失职事件发生,确保无安全事故、生产责任事故、违反劳动纪律事故和刑事、治安、政府查处、消费投诉、厂方处罚、媒体曝光、司法诉讼等事件发生。
十、完成集团公司领导交办的其他工作。
篇三:汽车4S店展厅经理岗位职责
1.展厅接待管理:负责落实接待礼仪规范执行、提升接待技巧。定期每月销售顾问飞行检查接待流程模拟。每月月末汇总销售顾问模拟综合成绩单交于销售经理。对展厅接待管理进行第一管理,销售经理不干预,并给予大力支持。
2.交车流程管理:落实执行交车流程,负责交车后的追踪服务。
3.顾客资料管理:查核:‘‘三表一卡’’的填制,完善顾客资料的保存与追踪。
4. 展厅的日常管理:展厅及展车的5S管理,严格按照飞检流程标准执行,展车的布置及报价装饰等内容
5、展厅人员及日常规范管理检查销售顾问仪容仪表,接待礼仪技巧及日常礼仪规范,展厅人员按厂家飞行检查要求管理。
6、做好信息反馈:市场、顾客、销售内部、竞品车型及新上市车型的相关信息收集
7、讲师培训:制定培训计划、效果追踪与铺导,并依照个人现状进行差异化培训,以及新员工的培训计划,负责对受训学员进行培训效果追踪,给予适当个别铺导,并提交培训总结报告做好新进员工以及厂家内训,销售顾问的培训等,因地制宜做好有效提高。
8、KPI管理:
保证首次登记率真实有效,对首次登记率及试乘试驾率不达标者分析原因帮助提高。
9、二手车的开展:依照厂家商务政策要求,进行二手车开展和督促协助二手车专员二手车系统的录入
10.组织沟通及管理:部门团队精神的营造,早会与夕会的组织实施,销售相关问题的反馈与总结,反馈于销售经理。
9、协助销售经理工作开展
㈣ 应聘汽车4S店总经理,面试的时候有哪些注意事项!
十年猎头经验的来回答。面试的基本事项,着装,简历准备等基本注意事项我就不说了。作为职业经理人基本的面试要点。
我要强调的是面试中要紧扣岗位职责要求来分享自己的工作经历,以达到用人单位的期望。以下岗位职责供您参考。一般4s店总经理职位的要求:
职责描述:
1、制定年度经营计划和各阶段工作目标分解;
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
3、对公司运作与各职能部门进行管理、协调各部门日常工作关系以及事务处理;
4、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见和改进建议;
5、协调主机厂及外部关联企业之间的关系;
6、跟进落实总经理会议、专项会议等公司会议达成的工作事项
任职要求:
1、年龄3045岁左右;
2、具有5年以上汽车销售行业管理经验,其中1年以上总经理岗位工作经验;
3、具有较强的组织能力、沟通协调能力、团队管理和学习能力;
4、为人正派,具有高度的责任心和敬业精神;
5、通过相关主机厂资格认证者优先
㈤ 面试的职位是上海冠松大众4s店销售顾问,笔试,总经理,销售总监,都已经面试过了,通知我下周去总公司
如果能去总公司面试,基本上可以说已经成功了八成了,说明你的个人经验、素质以及性格已经得到了公司一线领导的认可,而去总公司应该主要看你的汽车营销理念以及个人与企业发展理念等,一般会选择和公司企业经营理念接近的人,甚至能够给公司发展带来正能量的会更加让公司总部喜欢。而你是做销售顾问,一般一线领导同意的话,任职率是比较高的。
所以建议你可以针对该公司的发展理念与企业文化来给自己做一定的准备,当然更重要的是把自己的优势明确,因为你前面的这些优势已经打动了大部分领导,所以做好这些对你帮助很大。
㈥ 我要面试汽车4S店的市场经理,对方一般都会提出什么样的问题啊,请面试过的或是被面试过的给点题目吧!
1 你会开车吗?
2假如你来上班,你怎么样开展工作,请谈谈。
3要出市场方案的。
㈦ 汽车4S店总经理任职要求
1、 本科或同等及以上学历;
2、 有汽车厂认定的高端品牌4s店总经理任职资质,1年以上任职经历;或有汽车厂认定的高端品牌4s店总监、部门经理任职资质,3年以上任职经历;或有汽车厂认定的中高端品牌4s店总经理任职资质,3年以上任职经历;
3、 在业界具有良好口碑;
4、 可以接受外派工作,即能够在入职地/居住地之外的城市连续任职不低于2年。
㈧ 竞聘稿怎么写本人从事汽车销售6年,现在应聘竞选4S店总经理,求一篇竞选演讲稿,急需,谢谢
大家好!
我是xx年级xx班的xxx,我性格活泼开朗,处事沉着、果断。今天我很荣幸地站在这里,来竞选学校里学生会的纪检部成员,我首先承诺,我将尽全力完成学校和同学们交给我的任务,使我们的学校变得更加出色。
我在班级已经担任过一些班级职务,从工作中,我学到了化解矛盾的方法,为人处世的准则,待人接物的态度,懂得“少说空话,多做实事”的重要性。我愿意用我的付出为学生会分忧害怠愤干莅妨缝施俯渐,用我的行动为同学们服务。
假如我当上了大队委,我将以“奉献学校,服务同学”为宗旨,真正做到为同学们服务,代表同学们行使合法权益,为学校的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以班级、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学校打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。
请老师给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!
㈨ 4s店总经理能力要求
相关行业工作经验五年以上,汽车机械或企业管理相关专业,有组织和协调的能力。汽车4s店总经理是在集团公司董事长、总裁和分管领导的领导下,全面负责4S站的工作,其中要求4s店总经理能力是有相关行业工作经验五年以上,汽车机械或企业管理相关专业,有组织和协调的能力,而且还要培训和发展员工,帮助他们持续达成公司业绩标准。