汽车维修厂kpi是什么

① kpi是什么意思

kpi的全称为“KeyPerformance Indicator”，其实kpi的意思就是“关键指标考核法”。

不过企业内还是划分为各种类型的，比如按照kpi的计算方式来看，一是激励型绩效，主要是用来激励员工的积极性，二拿咐是管控型的绩消纯纯效方式，主要是更加适合大企业或者已经比较成熟的公司，相对严格死板一些。

kpi其实除了正式的用于公司绩效的称呼外，现在也逐渐的被用于网络之中，甚至形成了一个梗，它就是表示要达到某种指标或者标准，比如饭圈kpi就是指饭圈中裤桐为爱豆打榜和刷数据等这些需要粉丝完成的任务的完成标准，就像公司员工对于绩效的追求一样疯狂，所以才戏称为“饭圈kpi”。

Kpi优缺点

kpi最大的优点当然就是能帮助公司或者员工确定更加详细明确的工作目标，从而更有效率的实现，并且还能更好的将员工的个人利益和公司利益做一个协调，达到公司和员工都满意的结局。

但是kpi也并非都是好处，实际上过于量化的指标制定容易导致员工对于考核上产生争议，因为其中没有太多弹性的空间，且容易造成绩效计算方式过于机械死板。

② kpi是什么意思

KPI即关键绩效指标。

KPI是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具。

特点：

1、具有系统性。关键绩效指标是一个系统。公司、部门、班组有各自独立的KPI，但是必须由公司远景、战略滚拦、整体效益展开，而且是层层分解、层层关联、层层支持。

2、可控与可管理性。绩效考核指标的设计是基于公司的发展战略与流程，而非裤谈岗位的功能。

3、价值牵引和导向性。下道工序是上道工序的客户，上道工序是为下道工序服务的，内部客户的绩效链最终体现在为外部客户的价值服务上。

(2)汽车维修厂kpi是什么扩展阅读

意义：

1、作为公司战略目标的分解，KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行大纯胡。

2、KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识，确保各层各类人员努力方向的一致性。

3、KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础。

4、作为关键经营活动的绩效的反映，KPI帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面。

5、通过定期计算和回顾KPI执行结果，管理人员能清晰了解经营领域中的关键绩效参数，并及时诊断存在的问题，采取行动予以改进。

参考资料来源：网络-关键绩效指标法

③ 汽车行业内IFC KPI是什么

KPI指的是关键绩效指标，是Key Performance Indicator的缩写。KPI通常在企业管理中使用，表示一种指标，这种扒掘指标往缓橡往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。扰此旁

④ kpi是什么意思代表什么

KPI即关键业绩指标，KPI通常在企业管理中使用，这种指标往往是部门主管要求完成、衡量员工业绩的证明，不是对所有操作过程的反映。KPI法符合一个重要的管理原理--“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“20/80”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。
KPI指标，全称KeyPerformanceIndication，即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的行敬工具，是企业绩效管理系统的基础。
KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是喊滑做好郑带腊绩效管理的关键。
使用KPI的最终目标是企业组织结构的集成化，是以提高企业的效率为核心，精简不必要的机构、不必要的流程以及不必要的系统。

⑤ KPI是什么意思

KPI是指绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，应用于企业管理，是企业绩效考核的方法之一。

按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧滑袭重于规范员工的工作行为，晌橡比较适用信谨兄于成熟期的企业。绩效考核的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。缺点是对简单的工作制定标准难度较大，缺乏一定的定量性。

⑥ kpi是啥意思是什么

kpi是嫌腔关键绩效指标的意思，是KeyPerformanceIndicator的缩写，是用来衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。

kpi是啥意思是什么

kpi是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，具有系统性、可控与可管理性、价值牵引和导向性等特征。

kpi并不是所有岗位都适用的，兄者备其指标比较难界定，且会使考核者误入羡毁机械的考核方式。

目前大部分企业已经逐渐使用OKR，即目标与关键成果法，OKR是ObjectivesandKeyResults的缩写。

⑦ kpi指标是什么

kpi指标包括备枯业绩指标、行为指标、防范扣分指标等。

KPI指标包括：业绩指标、行为指标、防范扣分指标等。KPI指标即关键绩效指标，主要是对组织内部流销滚亮程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，它是衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，也是企业绩效管理的基础。

KPI可以为部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础进而明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确且切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键亏宽。关键绩效指标KPI也是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。

kpi考核的三大指标

1、效益类指标：如资产盈利效率、盈利水平等；

2、营运类指标：比如部门管理费用控制、市场份额等；

3、组织类指标：例如满意度水平、服务效率等。

kpi考核的三大指标是将品德、工作绩效、能力和态度，用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。但因为在三大指标中，“品德”、“能力和态度”这两点比较难界定，所以KPI会使考核者误入机械的考核方式，因此KPI并不是针对所有岗位都适用。