旅游局领导检查安全生产信息简报

㈠ 旅游局对景区怎样进行安全生产检查

1.是否建立安全管理体系；
2.是否具有事故应急预案，
3.危险部位安全防护措施是否到位；
4.安全的定期检查是否实行；
5.各项消防措施是否到位；

㈡ 领导带队检查安全生产工作有哪些具体要求

安全检查的内容和方法
1、查思想 检查各级管理人员对安全生产的认识，对安全生产方针、政策、法令、规程的理解和贯彻的情况。
2、查管理 检查安全管理工作的实施情况。如安全生产责任制、各项规章制度和档案是否健全，安全教育、安全技术措施、伤亡事故管理的实施情况。
3、查隐患 通过检查劳动条件、生产设备、安全卫生设施是否符合要求以及职工在生产中是否存在不安全行为和事故隐患。
4、查事故处理 对发生的事故车间是否及时报告、认真调查、严肃处理；是不是按四不放过 的要求处理事故；有没有采取有效措施，防止类似事故重复发生。四不放过：事故原因没有查清楚不放过、事故责任者没有处理不放过、广大职工没有受到教育不放过、防范措施没有落实不放过。
安全检查的具体内容包括：查管理制度查现场管理查安全培训、查安全防护措施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练情况查违章。

㈢ 新疆轮台县检测站简报怎么写 安全生产检查工作简报怎么写

就是将你单位的安全生产检查工作开展情况，做一个专门的分析总结；并写成简报形式通报给基层。

㈣ 如果认识旅游局的领导有什么项目可以做

摘要 您好，很高兴回答你的这个问题了，一般旅游局下设部门包括：办公室，规划科，人事教育科，市场科，行业科，财务，工会，安全生产科，质监所等，这个要看您想做哪个项目了，希望能帮助到您。

㈤ 开展安全生产大检查的通知的回复怎么写

机关各处室、黄山船厂、通讯公司、各轮、驳船队：
为认真贯彻落实集团4月3日全线安全电话会议精神，切实抓好安全生产工作，确保安全生产局面持续稳定，特通知如下：
1、各单位要充分认识到当前安全生产的严峻形势，认真组织学习3月26日xx办公厅《关于进一步加强安全生产工作的紧急通知》和集团安全生产电话会议精神，提高对安全生产的认识，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想。加强领导，明确责任，严格管理，按照刘锡汉总经理提出的“务实、扎实、踏实”的作风做好安全生产的各项基础工作。
2、全面开展“查思想、查领导、查制度、查设备、查隐患”的安全生产自查和检查，重点检查安全规章制度的执行情况，安全管理责任制和安全操作预案的落实情况。各单位要结合本单位实际，针对薄弱环节，将安全检查和自查活动作为近期安全工作重点，认真查堵隐患和漏洞。公司已组成由领导带队的六个安全检查组，将自4月3日下午开始对所属单位进行检查和抽查，严格按照“谁主管谁负责，谁检查谁负责”的原则，对查出的隐患和各单位制定的整改措施，将落实专人进行跟踪，督促整改到位，切实消除安全不稳定因素。
3、针对水位、气候、航道条件等外部航行环境变化的特点，各单位要认真落实长宁船安发[～]第10号《关于做好二oo五年第二季度船舶航行安全工作的通知》的七点要求。从思想上适应国家对安全生产的新要求，从技术操作上适应安全生产中面临的新情况、新问题。加强“三防一禁”（防碰撞；防搁浅；防沉没；禁止违章航行）的安全工作管理力度，严格规章制度，严查“三违”和习惯性违章现象，努力提高驾引人员安全意识和防范意识，规范安全生产操作行为。

㈥ 如何制定领导带队检查工作行程方案

工作实施方案

根据《省党政领导干部安全生产“一岗双责”暂行规定》、《省安全生产“四大三基”三年行动计划》和《中共省委办公厅省人民政府办公厅关于建立领导干部带队检查安全生产工作制度的通知》等有关规定和部署，结合我乡实际，特制订本方案。

一、指导思想

坚持以党的十八届三中全会精神关于安全生产的重要指示为指导，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立以人为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求，进一步加强对安全生产工作的领导，建立健全领导干部带队检查安全生产工作机制，推动安全生产大检查工作常态化，有效防范和坚决遏制生产安全事故发生。

二、带队检查安全生产工作的领导干部范围

党政领导班子成员、乡安委会负责人、各村场支部书记、部门一把手。

三、领导干部带队检查安全生产工作的频次

1、乡安委会办公室组织由相关部门主要负责人参加的安全生产常年检查组，每季度开展1次安全生产检查督查。安全生产检查督查以综合性检查督查和专业性检查督查相结合的方式开展，针对重点地区和行业领域，突出重点时段，不定期深入开展安全生产检查督查。乡政府成立安全生产常年检查组，每月至少开展1次安全生产检查。

2、乡党政主要负责人每季度带队开展安全生产检查1次以上。

3、乡党政班子成员对分管部门、行业和系统安全生产工作每月带队检查1次以上。

4、各村场、部门单位主要负责人要加强对本部门监管范围内安全生产工作的组织领导和业务协调，带队检查安全生产工作每季度至少1次，分管安全生产监督管理责任人和安全生产任务较重的部门主要负责人带队检查安全生产工作每月至少1次。

四、领导干部带队检查安全生产工作的主要内容

（一）对村场和部门单位检查的主要内容

1、各村场和部门单位安全生产监管职责的履行情况；

2、领导干部安全生产“党政同责，一岗双责”落实情况；

3、安全生产法律法规、安全生产工作会议等决策部署的贯彻落实情况；

4、安全生产行政检查、“打非治违”、隐患治理、重点行业领域安全生产专项整治、应急救援演练开展情况；

5、建立和落实企业隐患自查自改自报系统以及重大隐患挂牌督办、跟踪治理和整改销号制度情况；

6、安全生产目标任务的分解落实及考核情况；

7、安全生产投入、监督管理队伍、安全生产长效机制的建立及运行情况；

8、非煤矿山、道路交通、水上交通、危险化学品、民爆物品、烟花爆竹、建筑施工、特种设备、消防等重点行业领域以及重点企业、关键部位的监管情况；

9、事故查处与责任追究及其落实情况等。

（二）对生产经营建设单位检查的主要内容

1、企事业单位的生产经营建设、安全许可等证照情况；

2、安全生产规章制度和操作规程的制定、完善和落实情况；

3、安全生产管理档案（会议记录、检查记录、培训记录、危险源登记、应急演练等）的建立及更新情况；

4、执行有关安全生产法律法规、国家标准或者行业标准的情况，以及有关安全生产工作决策部署的贯彻落实情况；

5、安全生产责任制签订、年度安全生产工作目标落实情况；

6、安全生产投入、安全费用提取和使用以及安全生产保证金或责任险执行情况；

7、安全教育培训计划的制定及落实情况，企业三级安全教育培训及考核工作开展情况，“三类人员”（企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员）持证上岗情况；

8、强化现场安全管理，落实隐患排查、治理和防控主体责任，建立和落实企业隐患自查自改自报系统情况；对排查出来的重大隐患整改以及重大危险源整治、监控情况。

五、工作要求

1、规范检查方式。坚持“四不两直”（ 不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场），采取“看、听、问、议”等多种方式开展明查暗访，深入调查了解各地各有关部门和企业的安全生产工作情况。

2、严格检查程序。检查要做到“六有”：即有方案、有重点、有记录、有总结、有措施、有跟踪。对检查发现的问题和隐患要及时反馈，对重大事故隐患要督促严格按照整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”的要求进行整改，同时向监督管理机关依法交办，并指定专人跟踪督促整改到位。

3、强化检查责任。坚持“谁检查、谁负责”，“谁督办、谁负责”的原则。

㈦ 欢迎领导检查类的条幅怎么写

通用欢迎横幅：热烈欢迎××领导莅临我公司××项目工地检查指导工作!
质量品牌累横幅；
1.百年大计质量先、安全生产记心间！
2.安全第一、质量为本！
3.树名牌意识、创精品工程！
4.完善质量体系、强化工程质量！
5.文明人建文明工地、优秀人建优秀工程！
6.把精品留在当代，把承诺告诉未来！
7.建优质工程，树××丰碑！
安全人性类条幅；
1.预与爱人共婵娟，须与工友保安全！
2.父母妻儿牵挂你，安全生产心切记！
3.安全是家庭幸福的保证，事故是人生悲剧的祸根！
4.我们的城市有你的血汗，你的平安是我们的心愿！
5.安全三个宝、上班莫忘了！
6.施工安全靠你我，幸福连着大家伙！
7.人人讲安全，安全为人人！
8.安全生产要牢记，生命不能当儿戏！

㈧ 安全生产简报怎么写

企业管理工作简报

2006年第26期
企管办 2006年12月29日
狠抓下事故仍多发 忽视安全等于效益流失
——认真吸取2006年安全事故教训，向安全管理要效益
年头岁尾，在总结生产经营成绩的同时，我们同样有必要认真回顾一年来发生的安全事故，一些有价值的教训摆在我们面前：安全始于防范，责任重于泰山。尽管我们制订和执行了每周安全检查制度和安全事故上报制度，但事故仍然频频发生。本期简报，梳理一些重大和有影响的事故，目的就是再次提醒我们全体干部员工，将安全生产的这根弦绷得紧些再紧些。忽视和放松安全管理，不仅让汗水和付出换来的效益白白流失，而且埋下了更大的隐患。
重大突发事故:……
一般重大突发事故:……
严重违规操作事故时有发生:……
以上仅是突出的几类安全事故，其它诸多未作统计的生产事故和人身伤害给公司所造成的经济损失和幅面影响不言而喻: ……
今年，在安全生产领导小组的组织领导下，小组成员对各企业每周进行安全生产、用电检查，并形成了《安全生产检查报告》反馈各企业整改落实，虽然在一定程度上督促了企业抓安全工作的开展，并取得了一定成效，但是部分企业在落实整改时并未彻底执行，连续几次检查，出现同一安全隐患的情况较为普遍，实属不该。
2006年的各类事故教训是惨痛的，一系列安全事故的发生不仅阻碍了企业经济效益的提高，而且给企业带来了不良的社会影响，成为了“06管理效益年”的灰色回忆。这些事故发生的根本原因，除个别人思想麻痹大意，很多情况下是对本岗位的安全技术操作规程不知，或知之甚少、野蛮操作的结果。随着生产工艺的逐步配套完善，各项管理制度的规范严格，07年我们要向安全要效益。“有了安全不一定有一切，但没有安全就没有一切。”企业只有人安、物安、事安，在确保人身安全的同时，切实保证设备和工艺技术操作的安全，才能实现生产的有序、快速提升，因此学习并严格执行各岗位安全技术操作规程，杜绝各类重大事故的发生，是我们各生产单位和个人亟待解决，并长期坚持的最根本、最迫切的任务。把事故隐患消灭于萌芽，加强设备的点检维护，不断提高自身专业理论知识和实践技能，是预防各类重大事故的有效手段。生产的顺畅、管理的有序无疑是生产企业提升利润的根本保障，各单位务必根据自身特点，制定切合实际和行之有效的措施，扎实抓制度、抓整改、抓落实。
为全面突出向管理要效益，“安全生产责任重于泰山”，各企业生产车间、部门要在各自职责范围内坚守岗位，切实负起安全责任，认真落实奖惩制度，对检查出的隐患及时整改到位，严格执行各项安全规章制度，开创2007年安全工作的新局面。

报：董事长 总经理 副总经理
送：各企业（含生产车间） 处室 存档 （网上发布）
企业管理办公室 2006年12月29日印发

㈨ 领导对安全生产检查的报告怎么写

报告好写啊
首先是组织或者参与进行了哪些类别的检查（6大类）：定期、经常性、季节性和节假日、专项（消防、交通、设备、危化品等）、综合性、职工代表不定期。把相关数据附上。
第二主要是具体做法。怎么组织的，或者怎么参与的，重点是什么。这里面主要是突出重点和有针对性。主要还是结合企业具体业务情况来总结。
第三是发现的问题和隐患怎么处理的。数据，怎么责成人员进行整改，整改率和整改及时性怎么样。
第四基本就是基于好的和不好的情况提出建议，以及下一步工作计划。
这个东西还真没写过，基本都是在年终总结里面的一个专篇而已

㈩ 格局党委工作部门的领导干部安全生产主要职责是什么

（1）贯彻落实安全生产方针和部署，实施安全发展战略，将安全生产摆上重要议事日程，协调解决安全生产重大问题。
（2）强化对安全生产工作的领导，明确党政领导班子成员分工，并保持相对稳定。督促党委领导班子其他成员认真落实安全生产“党政同责、一岗双责”制度，支持政府依法履行安全生产工作职责。
（3）加大安全生产在经济社会发展中的考核权重，把安全生产履职情况作为干部选拔任务、评优评先的重要依据。
（4）把安全生产宣传教育和安全文化建设纳入宣传工作，正确把握舆论导向，增强党员领导干部抓安全、促发展、保稳定能力。
（5）加大事故责任追究力度，严查事故背后的失职渎职和腐败行为。