道路运输安全旅游旺季会议记录

『壹』 安全生产会议纪要内容

2017安全生产会议纪要内容

在进行安全生产的会议时需要写会议纪要，同时会议纪要的格式也是十分重要的，在安全生产的会议纪要应该怎么写呢?下面就和我一起来看看吧。

2017安全生产会议纪要内容【一】

会议时间：2017年11月3日上午8:00—11:30

会议地点：新港会议室

主 持 人：姜 凯

参会人员：运输部全体班组长、运输部后勤人员

会议记录：孙盛楠

会议内容：

一、安全方面：

1、对十月份安全工作进行了总结，十月份上半月车队安全工作是值得肯定的，但下半月驾驶员安全意识有明显松懈，轻微碰擦事故时有发生，姜凯主任对十月份安全事故原因进行分析并对今后的安全工作提出了更高的要求：

(1)80025事故虽通过驾驶员的正确处理并未造成人员伤亡，但其事故潜在的危险性必须引起广大驾驶员对控制车速重要性上的反思，如果当时驾驶员对车速未进行控制，将酿成惨重的人员伤亡事故，因此通过该事故要求驾驶员在通过路口时必须观察好四周情况，控制好自身车速。并且通过对13539事故的分析，也提醒广大驾驶员，在道路行驶过程中，保证自己遵守交规的同时，也要做好自我保护避让道路危险车辆(如新司机、女司机、助力车等);

(2)通过80023事故的分析，因煤场铲车司机人员更换和年轻化等原因，要求驾驶员在煤场行驶时，不能仅靠现场人员指挥，自己也要认真观察好四周情况规避危险，必要时进行鸣笛示警;

(3)通过10998事故的分析，严厉禁止驾驶员别车、开斗气车情况的出现，面对其他车辆违规驾驶或野蛮驾驶时，要做到礼让三先主动避让;

2、通过对事故的分析，姜凯主任指出现阶段驾驶员存在以下几点问题，要求广大驾驶员认真反思，有则改之无则加勉：

(1)近阶段驾驶员安全意识相比4.11事故后有明显松懈，驾驶员必须自我反省，要紧绷安全红线，不能自我膨胀;

(2)近期事故的发生明显趋于年轻化，这就要求一方面班组长必须加强“传帮带”的作用，加强对年轻驾驶员的培训教育。二方面年轻驾驶员也要提高自我要求戒骄戒躁;

(3)通过事故的分析说明早班会召开的必要性，班组长要克服时间不统一、地点不固定的困难，将安全放在第一位坚持组织召开早班会，同时也对驾驶员日常行为规范提出了更高的要求，不仅要按照标准佩戴劳保用品，更应有一个朝气蓬勃的正能量精神状态。

二、传达了公司安技通报内容：

1、姜凯主任传达了安技通报的内容，近期车队在设备方面较以往有所改进，但仍存在个别外观、卫生不清洁的现象，对于经常出现类似问题的驾驶员提出了严厉批评，责令班组长必须必须及时整改;

2、重申车辆控诉的重要性，公示了近期超速的统计名单，对于长期处于临界点车速的车辆驾驶员，有必要在公司要求的标准上，再进一步降低速度。尤其严厉禁止出现GPS拔线、私接开关等现象，如有发现严惩不贷。

3、通过驾驶员日常自检和班组检查，公司出车率、维修费、外出救援等方面都有了极其明显的提高，要求广大驾驶员必须持之以恒始终坚持。

4、近期发现部分驾驶员出现野蛮驾驶的现象，如大箱未落稳起动、倒车未稳挂挡前行、半坡换挡等，公司严厉禁止该类行为的发生，班组长需进行班组自查有则改之无则加勉。

5、广大驾驶员在日常生产中，如果发现设备问题及时与安技部、运输部协调，做到公司共同提高。

三、传达了公司对员工纪律方面的要求：

1、传达了公司关于考勤制度的新规定，勒令驾驶员必须严格遵守;

2、要求驾驶员必须严格按照公司标准佩戴劳保用品，如发现违规现象将按正常规定双倍考核，公司为驾驶员采购了反光马甲，夜间作业时必须穿戴。

3、虽然码头生产区域吸烟情况已得到控制，但仍出现在维修作业区吸烟的情况，重申公司关于作业区禁止吸烟的规定。

4、集团近期将重点整治环保问题，驾驶员在苫盖过程中必须做到仔细认真、做好装车结束后的清帮工作，同时也叮嘱驾驶员冬季苫盖时要站在大箱中部，注意防风、防滑安全。

5、近期生产作业过程中仍存在插队问题和作业单据未及时提交的现象，对出现问题的驾驶员提出了严厉批评，情节恶劣者将按照公司规定进行考核。

四、传达集团百日安全无事故活动的内容：

重申了集团对安全的重视，驾驶员扪心自问能否有信心做到百日安全无事故?尤其是道路行驶安全、设备检查、操作规程的执行、现场指挥、冬季四防等安全问题。一方面要求驾驶员发挥对讲机的作用，发现道路危险点及时通知，二方面重申结伴而行的必要性。

五、消防问题：

公司定于11月9日组织全公司范围内的消防培训教育，通过张常伟轮胎着火事故，广大驾驶员要深刻认识到安全消防的重要性。一方面要求驾驶员认真学习消防知识，能够扑灭初火;二方面要求驾驶员对轮胎维修的重视和维修结束后的检测;三方面要求驾驶员对于车辆设备危险源部件的常态化检查。

六、班组建设：

要求驾驶员正确认识到班组竞争的必要性，进一步提高集体荣誉感和团队的责任感，在竞争的过程中不应害怕发现问题，应在解决问题中互相帮组、共同提高。

七、文艺汇演的通知：

于鹏飞主任传达了集团关于文艺汇演的通知，姜凯主任要求驾驶员认真对待积极参与，配合好公司活动，同时班组长也要做好车辆人员的调配，要求参与活动的驾驶员严格遵守公司要求，表现出公司驾驶员积极向上的正能量风采。

2017安全生产会议纪要内容【二】

2017年2月10日早8:30，文俭同志主持召开分公司周安全生产例会，会议纪要如下：

一、安全环保工作：

1、国资委办公厅《中央企业生产安全事故通报》文件学习

2、组织开展春节节后收心教育，并检查各单位春节期间各项工作落实情况。

3、开展节后现场检查，重点检查现场设备设施、能源介质安全隐患。

4、开展2017年“3+1”习惯性违章活动，抽查知晓率。

5、2017年安全事故“四不放过”资料成档。

6、组织开展2017年年度安全知识测试。

7、本周安全检查通报：

(1)三期焦炉炉门、炉盖改造项目，上海冯源建设发展有限公司(分包)员工邹勇无证进行起吊指挥作业，豫P12077汽车吊未查到当日对驾驶员进行安全教育(责任检修队为炼焦队)

(2)炼焦队硫化作业区，一辆电瓶车(车牌号3693032)未贴反光标贴。

(3)原烧队腐蚀作业区，一临时库房内未设置灭火器材。

(4)2月9日，冷轧队C708清洗段涮辊组装更换项目，现场生命绳使用链条拉设。

二、检修生产工作：

1、常规生产工作

1、日修：本周日修共承接1494项，累计投入3687人。

2、定修：

轧制片区域：冷轧厂C111(40h)机组定修;宝日A08(36h)机组定修。

冶炼区域：2月9日7#焦炉定修(4h)。

分公司人均负荷标准1.2工日，本周负荷为1.06工日，属于较轻负荷。

2、技改改善项目

1、本周技改项目实施情况：

【炼铁厂三期焦炉炉门、炉盖及上升管节能环保改造工程】5号炉炉门更换10只、6号炉炉门更换10只,5号炉A炉13-15#炉顶墙面砖更换。本周施工人员26人。

【一二烧结整合大修改造烧1标工程】介质管道支架制作、介质管道预制。本周施工人员30人。

2、重点跟踪“三期焦炉、炉门、炉盖以及上升管项目”、“一二烧结整合大修改造能介切断及保护性拆除项目”复工教育情况。

2)跟踪并协助相关各项目责任队办理“冷轧厂1730连退机组新增在线粗糙度仪、油膜检测仪工程”、“炼焦一、二、三期清水系统优化改造工程”及“三期焦炉装煤车环保更新改造工程”开工前期准备工作。

三、技术质量工作：

技术质量管理

1.2017年技术开发立项策划(重点为二级以上项目).

2.1月产品质量报表、2017年企业研发项目情况表报技术质量部。

3.召开分公司技术质量例会，对全年技术质量工作进行安排。

4.11#CDQ年修质量策划。

5.C111定修施工过程质量检查。

6.编制分公司2017年技术、质量工作规划。

四、检修管理工作：

1、春节期间人员返岗流动统计。

2、早调会、周例会会议纪要微信的公众号启动发布管理。

3、炼铁“二对四”方案研讨、上报。

4、节后，科室人员收心教育及工作部署。

5、配合公司做好能环部区域业务划转交接。

五、其它工作：

其它工作如下

1、配合宝钢设备部拍摄基础管理视频。

2、组织编制各检修队、项目部综合管理考核指标与机关科室个性指标。

3、2017年招聘新员工。

4、筹划分公司党风廉政建设大会召开。

5、千人培训计划推进。

6、做好单宿日常检查工作。

7、公司女工论坛活动组织推进。

8、中冶集团电商平台供应商信息录入。

9、组织分公司2017年预算编制。

六、领导指示：

领导指示

王助理：

1、2月份的检修负荷由于春节长假的原因，各保修分厂的检修负荷集中在下半月，用二周的时间来完成全月的检修负荷，对分公司及各队的压力非常大。尤其是下周Y112连退机组96根炉辊全部拆卸检查清洗，对连退机组定修拆卸全部炉辊尚属第一次，不仅投入的人员多，炉辊回装的精度要求非常高，一旦影响到辊系精度直接会严重影响机组运行。甲方及分公司都非常重视，要求施工队做好充分的准备工作。

2、随着节后的技改项目的'恢复施工，各队补充的新进人员及时做好上岗前的培训工作。

3、2017年春节期间返乡员工回归岗位的情况，要求各队重点关注。

4、能环部区域业务交接工作，冷硅、三电、化工要配合好，做到平稳交接。

5、各队内部所持有的加油小车进行一次内部综合评估，需要增加配置的及时上报计划。

胥经理：

1、科技创新能力的建设工作，二分公司在宝钢大院内作为科技创新的主力军，切实的推进该项工作。

杨经理：

1、各队2017年的工器具配置需求尽快上报，尤其是炼铁厂“二对四”方案的推进，继续配置一些有利于提高检修效率，降低检修负荷、缩短检修时间的工器具。请各队抓紧时间进行梳理和上报。

2、1月份分公司被通报5起电动车夜间行驶不开灯的违章，要求队部进行严肃处理，各队要采取措施，有效的遏制三车违反交通禁令的事件。

3、2017年“3+1”习惯性违章活动的推进工作，各检修队要重视。

4、无违章班组的推进。

5、技改项目复工、返岗员工的教育及收心教育一定要认认真真，不要走过场。尤其是2017年的二新人员的教育，规模达到100多人。安环室要梳理好，要有措施跟上。

文书记：

1、根据总公司要求做好两级机关的“瘦身健体”工作。对两级机关富裕人员、长期不在岗人员、长期借调人员进行梳理。同时将此项工作进一步深入到厂队、车间。

2、筹备党风廉政大会。

3、二学一做推进。

4、宝钢股份对电动三轮车停用的措施，检修队做好应对措施。检修计划室与上级生产管理部进行沟通。

5、能换部业务划转交接工作必须做到人、才、物平稳交接。

6、人员招聘工作，但要求两类人员不能招，在中宝买断工龄和违纪开除的人员。对新进员工做好安全教育工作。二新人员要管好、用好、教育好。

7、安全工作做好开年的各种证件的办理，年度安全指标已经签订，要求各队层层分解指标。

8、收心工作必须务实。

9、协作单位的管理，外协人员的上岗证及外协施工人员的现场管控必须细化，落实到责任人。

2017年开年，分公司的各类制度、台账、管理文件注意改版工作。机关认真落实到基层。

2017安全生产会议纪要内容【三】

会议时间：2017年10月9日上午8:30

会议地点：集团公司六楼会议室

会议主题：山西八建集团有限公司月度安全生产例会

会议主持：董事长赵斌

参会人员：集团公司领导，职能部门负责人，直属项目经理、事业部经理、总承包公司经理共计参会人员45人

会议纪要:集团公司召开10月份安全生产工作例会，本次会议安排第三事业部汇报安全管理人员的安全培训,第五事业部汇报安全隐患统计分析的意义,第七事业部汇报路桥施工设备的安全管理要点。三个事业部汇报的经验总结对各事业部均有积极的借鉴意义，希望各事业部积极推广应用，不断提高公司整体的安全管理水平。同时各基层单位分别汇报了近期的安全生产工作情况，安全管理部汇报了9月份的工作情况，并对10月份安全生产工作进行了详细的安排。会议具体内容纪要如下：

一、董事长赵斌强调了以下几点：

1、前三季度公司安全生产形势平稳，但整个建筑行业仍然事故频发，并且不断有重大事故发生，安全形势十分严峻。所以再次要求大家时刻保持清醒的头脑，不要放松，不敢疏忽，再接再厉，确保四季度及全年的安全生产。

2、对于安全策划工作，安全管理部要切实抓紧抓好，并在年底选取编制内容完整，贯彻实施全面，成效显著的项目进行经验总结和交流。

3、各事业部要结合当前的工程特点，季节特征有针对性的采取措施，加强对坍塌事故、火灾事故和人员高处坠落事故的防范。

4、各事业部要注重激发广大管理人员的潜能，着力培养高素质的管理团队，切实提高全体管理人员的管理能力，保障安全生产。

5、安全绩效考核提出近一年，没有取得实质性的进展，安全管理部仍然要做为重点工作，争取取得突破性的进展，促进项目安全管理体系的形成及高效运行。

二、党委书记闫心坚强调了以下几点：

1、项目安全管理主要领导要亲自把关，不能简单交给安全员，尤其是一把手要亲自把关。

2、把基础性的常规工作做好，对常见的安全隐患不能视而不见，管理者发现项目问题要及时处理改正。

三、总经理薄文江强调了以下几点：

1、最近中标、新开项目较多，随着气温降低，各个新中标并开工项目都将进入冬施，各事业部(总承包公司)要将本年度预计冬施项目名录尽快确定并报回公司。提前做好策划，并按要求编制冬施方案。

2、重点强调各新开工项目要做好管理人员及新入场工人的安全教育工作及做好全面安全生产工作安排。

3、新开工项目，要切实把项目前期策划作为管理重点，形成事业部同项目的合力，利用最短时间能真正形成指导现场施工的可操作的策划书。让全体人员有目标、有目的的来组织施工。

四、安全副总经理张耀峰强调了以下几点：

1、安全管理部要对近期新开工程进行安全策划和绩效考核进行指导，确保新开工程按照公司制定的安全文明标准化指导手册实施。

2、10月份以后天气逐渐变冷，极易发生火灾事故，各事业部要高度重视火灾隐患的排查治理工作。

3、从8、9月份全国发生的生产安全事故来看，坍塌事故很多，各事业部要加强对坍塌事故的监控，有效遏制重特大事故的发生。

4、各事业部对于创建建筑安全标准化工地的目标和公司级安全文明标准化工地的评比做个意见反馈。

五、安全管理部部长赵旭峰主要汇报内容如下：

(一)、9月份检查情况

9月份安全管理部对8个项目进行了安全检查，下达了6份整改通知单和3份复查记录，本月检查的重点是安全验收和高处作业工程，通过检查存在的问题有：

1、安全验收滞后，验收表部分内容填写不正确;相关人员签字盖章滞后，项目机械设备机械进场并已投入使用，均未填写相关验收表格或未签字盖章。

2、作业人员安全帽佩戴不规范，安全带系挂不规范，楼层洞口临边防护缺失或临边和洞口防护人为损坏或移动后没有及时恢复，安全通道搭设不及时，楼层临边堆放垃圾过多且无临边防护和临边防护不牢固，悬挑脚手架底部垃圾过多且封闭不严密。

检查发现的问题依然是常见的安全隐患，希望大家在检查过程中能发现这些问题、解决这些问题。认真对待安全检查工作，对存在的问题，发现一个，坚定不移的盯紧了，及时整改了，项目的安全隐患就会越来越少，如果看到问题视而不见，那我们在项目上设安全员岗位、事业部设安全管理部的意义何在?

(二)、事故通报

1、8月7日，河北省石家庄市西柏坡电厂废热利用入市项目穿越石太高速施工工程发生基坑坍塌事故，造成3名施工人员死亡。

2、8月13日，贵州省黔西南布依族苗族自治州望谟县义龙一中文体馆工程发生网架坍塌事故，造成4名施工人员死亡。

3、8月22日，四川省南充阆中市七里新区华胥大道东段“宏云·江山国际”商住楼工程浇筑混凝土过程中发生支模架坍塌事故，造成6名施工人员死亡，1人重伤。

4、8月25日，贵州省黔西南州兴仁县博融国际养生城工程发生模板坍塌事故，造成3名施工人员死亡。

5、8月30日，山东省临沂市沂水县金苑新都项目一塔吊在顶升施工过程中发生塔机失稳倒塌事故，造成3名施工人员死亡。

6、2017年9月15日15时30分左右，辽宁省沈阳市河畔新城项目一塔吊在顶升施工过程中发生塔机失稳倒塌事故，造成3名施工人员死亡。

7、2017年9月13日6时左右，吉林省长春市农安县润泽同泰园三期工程一塔吊在拆卸过程中发生折断坠落事故，造成3名施工人员死亡。

8、2017年9月18日9时30分，湖北省黄冈市浠水县鄂东滨江新区自来水改扩建工程浇筑混凝土过程中发生支模架坍塌事故，造成3名施工人员死亡。

9、9月份发生8起死亡3人以上的各类坍塌事故(住建部网数据)，各事业部要高度重视塌坍事故的危险源辨识和事故隐患排查治理，在塔吊安装、拆除、加节作业过程，高支模、大跨度结构施工，深基坑、深沟槽开挖作业进行严格检查把关，坚决遏制坍塌事故的发生。

(三)、10月份工作安排

1、新开工程要抓紧时间编制安全策划，为项目全过程的安全管理做好规划。

2、11月份要对基本完工的项目进行省级建筑安全标准化工地的完工核验，具备条件的项目要做好准备工作，完善过程安全资料，提交完工核验资料，确保核验顺利通过。(山西医科大学二期工程，龙田城中村改造项目，能源学院，师范学院等)

3、9月份第四事业部新增报名特种作业人员7人，其它事业部无新增报名。各事业部要积极组织特殊工种报名取证工作，需要办理证件的及时与安全管理部联系。从10月份开始各事业部要建立特种作业人员管理台账并及时更新，实时掌握特种作业人员的信息，不断提高特种作业人员持证比例。

4、10月份安全管理部检查的重点是安全生产责任制和安全管理目标的考核以及中小型施工机械。检查重点作为当月专项整治的内容，全年会对基本的安全管理内容全部覆盖，各事业部要注意结合每月的检查重点开展安全检查工作，确保工作思路和方向与公司保持一致。

『贰』 运输公司会议纪要范文_物流公司会议记录范文

会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，是很重要的一项职能。下面是我为你整理的一些运输公司会议纪要 范文 ，希望对你有用!

运输公司会议纪要范文篇1

__ 县安达汽车运输有限公司

“十、一”黄金周即将到来之际，我们公司将召开全体从业人员的安全会议，

安全是道路运输企业的生命，道路运输企业安全管理需要创新。所以我们要认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确 安全生产 目标，确保道路货物运输市场的安全稳定，确保道路运输安全无事故，为此特召开一次安全会议，具体内容如下：

会议召开时间：201_年9月28日上午九点

会议地点：公司办公室

主持人员：陈强 李涛

记录人员：兰晓 程广义

出席人员：公司所有从业人员

会议内容：本次会议由陈强主持，根据上级管理部门下达的文件，针对“十一”期间道路运输安全问题召开此会议。

1、 安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、驾驶员要严格遵守各项交通法规，保证车辆安全性能，技术状况良好，严禁病车上路，营运证、交通规费、运输证件、牌照、 责任书 等证照齐全，不得超载运行，普通货车严禁载运危险品，严禁酒后驾驶，遇有雾大、雨大、路滑等不正常天气，要服从公司统一指挥，遵章守法，服从交通管理，确保道路运输安全。

3、强化消防工作，严格控制各类火灾事故，坚持预防为主，消防结合的原则，杜绝一切火灾事故。

4、公司建立和完善安全生产责任制，实行目标管理、完善安全管理网络，充分发挥其管理职能采取有效 措施 ，治理运输事故隐患，控制危险源。杜绝一切交通运输事故，加强本公司安全运输宣传 教育 和培训工作，完善安全 规章制度 ，全面普及安全常识，规范驾驶员的安全行为，杜绝违章指挥、违章作业提高驾驶员防范事故的能力。

会议 总结 ：由于道路运输业是面向社会的服务性行业，与人民群众的生产生活和生命财产安全密切相关，其安全生产状况如何，涉及千家万户，关系生命财产安危。因此，安全工作来不得半点马虎，一定要防微杜渐。

运输公司会议纪要范文篇2

参会人员：吴艳、毛立群、刘南云、何中南、谈才君

主持：刘总

记录：张涛

会议时间:201_年3月12日下午3点

会议地点:董事长办公室

主题;关于201_年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下;

一、 经济效益上：目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众

多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的 反思 ，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出201_年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考，作出决定。

二、 管理结构上:

1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重，

偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上，管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。

2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。

3、管理、人事上调整：

①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既减少了成本，又增加了效率。

②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木建材班子积极配合。

③决定将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协助好何中南展开工作。

4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐，

主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题——个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

以上是解决问题的大致方案，具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。

运输公司会议纪要范文篇3

__ 公司安全会议记录

日期：201_ 年 4 月 14 日

会议地点：公司员工食堂

会议名称：安全生产工作部署暨安全生产宣讲会议

主持人：__ 厂长

参会人员： 全体员工

会议纪要

一、会议议程

1、由公司安全生产直接责任人兰玉分析公司当前安全生产现状，布置下一步安全生 产工作。

2、由公司安全生产第一责任人莫建旭就公司安全生产提出要求。

二、会议摘要

1、近期从中央到省市均对危化品生产经营行业的安全生产工作高度重视，召开了几 次会议，__ 市领导、__ 局领导于近期召开了安全生产工作会议，提出了相应要求。

2、公司近期与市安监局、__ 镇政府签订了 201_年度安全生产责任书，直接责任人 向全体员工转达了会议精神。

3、公司安全生产直接责任人通过介绍近年来国内外发生的典型危化品生产安全事 故，强调危化品安全事故危害的严重性。通过剖析事故原因，证明事故发生是隐患 积累的结果，事故发生是有规律可循的，事故发生是可以避免的。使参会员工通过 事故案例受到了一次 安全教育 。

4、公司安全生产直接责任人部署公司下一步安全生产工作，具体为：

①_ 月 __ 日前完成公司各级安全生产责任书的签订(部门与公司签订，员工与部门 签订) 。

②月底前完成对全体新进员工的三级安全培训(要有培训签到、有考试试卷、考核 评定) ，直至全部考核合格。

③月底前完成一次安全生产大检查，针对查出的安全隐患制定整改措施实施整改。

④五月份对部门主管进行专门的安全管理培训，提高其安全生产管理技能，使其会管安全。

⑤继续加强设备、设施的维护、保养，保安员定时对消防、安全设施的有效性进行 检查(设备设施有维护保养记录，消防、安全设施的检查有记录) 。

⑥各部门在 5 月底前必须养成班前讲安全、班中查安全、班后总结当日安全的习惯， 开展“反三违”活动。

⑦认真做好雷雨季节、高温季节的各项安全防范工作。

三、第一责任人__ 就公司安全生产提出要求：

1、_ 总指出目前各部门员工的安全意识同比去年有所下滑，公司的安全形势不容乐观。

2、要求直接责任人加强员工安全生产教育培训，落实各级安全生产责任制。

公司会议纪要范文

会议纪要 DQ-HYJY-2011-04 签发：__ 时间： 20__ 年10月3日14：10分

地点： 工地现场十九局会议室

事由： 第四次电气专业联席会议

根据工程进度情况，为落实__ 副总的指示，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。

1、35KV集电线路的架空避雷线要进站。站内悬挂点的支架制作安装由恒安监理__ 安排落实：数量3个，高度2米，采用110母线架构样式，用普通60_60角钢，刷油漆三道，刷银粉油漆两道，分别安装在35KV架构的(从固定端向扩建端的1.3.5)支柱上，中间一个支柱，应加工成2个悬挂点。

2、避雷线进站后，用GJ-35穿管引下后与主接地母线焊接。C回路避雷线悬挂在支柱1上方的支架上，B回路避雷线悬挂在3支柱上方支架上，A回路避雷线进站分两条，分别悬挂在3和5支柱上方的支架上。由恒安监理柳峻峰安排落实。

3、315KVA-35KV电压等级的站用变，在变压器高压侧上方安装一组跌落式熔断器。跌落实熔断器采用箱变上方的型号，熔丝按315KVA容量选择。此项工作，由蒙能监理安排落实;

4、315KVA-10KV电压等级变压器，10KV电缆的安装，应制作电缆终端盒，杆上终端盒的上方安装一组跌落式熔断器，熔丝按照315KVA容量选择。此项工作，由恒安监理王广珍安排落实。(可现场观察定安装方案)。

5、升压站内和35KV集电线路安装过程中发现的问题和缺陷，恒安监理要及时安排督促消除。

6、业主方运行人员，要尽快把升压站内各设备名称和回路编号牌子安装好，给施工、送电和编写文件创造好条件。并安排好二期工程所需要的各种标志牌的加工制作。

7、业主方运行人员，尽快准备好315KVA-10KV电压等级站用变压器和400V配电柜及所属设备的操作规程，以及110变电站各直流盘柜等回路停、送电操作顺序。并且要做好各直流回路熔断器的配合选定。

8、业主方运行人员，应尽快准备好110变电站内各设备的保护、控制、信号、测量等全部二次回路正确性验证操作票，备用。

9、二期35KV集电线路的设备和110变电站内的设备安装需求，蒙能监理于10月7号前报计划到管理公司，便于安排设备进场顺序;

10、蒙能监理根据工期要求情况，尽快组织月亮山二期工程电气图纸的会审工作。

参加会议人员名单：

本纪要发至：

风电公司、恒安监理、蒙能监理、中铁十九局

企业会议纪要范文

时间：

地点：二楼培训中心

人员：全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席]

主题：宣布电玻人事及职责

主持：

具体内容：

1. 人事任免(详见公司人事任免书)

2. 各部门工作职责

a. 市场部：

⑴建立市场部管理体制，形成每月的 工作计划 、思路、任务、目标

⑵每月至少召开一次工作例会，总结当月工作、明确下个月的任务

⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对，确保服务到位

⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类，及时传递到公司内各相关部门，并且每月汇总、分析、呈报处理结果

⑸出现供货不及时、产品质量有问题或 其它 方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决，时间从客户提出到现场不得超过2小时，客户投诉到董事长处视为考评不合格

⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头，组织现场客户服务经理解决，特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责

⑺建立建全各客户服务经理的考核体制，将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩

⑻强化内勤管理，做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果，提高做事效率。每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析，且呈报给各领导

b：质量技术部：

⑴继续完善质量管理体系的实施，确保运行正常有效

⑵明确各客户的产品质量检验标准，组织各部门、全体员工深入学习、了解，并在实际生产过程中有效控制

⑶内部过程控制的产品标准只有一个，任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行，且谁签字谁负责到底

⑷制定产品质量工资考核机制，将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系

⑸建立建全所有材料入库前的检验制度，针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则，并协同采购部落实、实施

⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系，经总经理批准后严格组织实施、执行

⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作，对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系，责任到人，不同批次产品可以追究到任何一名质检员

⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作

⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准，并配合生产部跟踪实施

c：计划部：

⑴完善erp网络管理体系，辅导培训好各部门的终端操作员，确保该软件的运行有效、正常

⑵针对公司所有各部门的岗位特点，确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据，由此确定其考评方案

⑶及时从市场部获取客户的第一订单信息，迅速转化为生产计划下达到生产部，并依据每月客户的意向订单确定采购计划，预算材料支出费用

⑷依据客户的订单信息，结合公司现行的生产设备、工艺、产能，提出公司在设备上、工艺上、员工的人数做调整的提案

⑸统计__ 年各个月份主材料的投入产出率、辅助材料的耗用率、低值易耗品的单位消耗情况、办公用品和设备维修费用、电水等数据，进行科学的合理的分析，综合现在的实际情况制定本年度的各种物耗标准，在此基础上制定针对管理人员和一线操作工的奖罚细则

⑹继续跟踪各工序的计件工资核算，针对设备改进、工艺变化、人员结构、产品型式等的变化及时提出调整的建议和方案

⑺及时核算好每月的工资、产品的直接生产成本，配合好市场部、财务部做好新品的价格预算

d：生产部：

⑴组织好各车间、班组的人员培训和稳定工作，依据生产任务的情况配合好人力资源部及时、有效地引进外聘员工

⑵按照生产计划及时组织开展有序生产，确保生产任务的及时合格完成

⑶加强设备、人员、现场、安全的管理，保证设备的正常运行、人员的稳定、现场的整洁、杜绝安全事故的频繁发生

⑷实行定期、定时的例会制度，针对生产中发生的突发事件(时间、产量、质量、安全等)及时碰头协商解决，不推委不拖拉

⑸依据生产计划的变化及时做好设备、人员、现场布局、工艺和技术参数等的调整或提前备案，确保适应市场部订单的变化得到及时合理有序的跟踪

⑹配合质量技术部、计划部做好质量考核工资和物耗考核工资方案的出台与实施，同时出台安全工资细则，将现行的计件工资制完善为计件、质控、物耗、安全四方面为一体的绩效工资制

⑺继续推行5s现场管理，做到每天一检查，每周一评比，每月一汇总，确立先进班组、优秀组长、优秀主任、优秀员工，为全年评比先进做好基础资料，也将现场管理规范化、制度化

⑻深入了解员工的思想，做好员工的心理稳定工作，切实帮助员工解决力所能及的问题。坚持每天与一名员工谈心，每周帮助一名员工解决一个困难，特别是在管理上、制度上或是操作技术上员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通，且做好相应的记录，每月形成总结

⑼集思广益，继续发动全员就节能降耗、工艺改进、技术创新等内容展开讨论，并组织实施。经实践证明，其提案有效且有明显经济效益的要建立奖励制度且落实到位

⑽完善班组长、车间主任的考核细则，继续落实每月对管理人员的绩效考核。同时明确有关材料、物耗用品的采购申请审批权限及制度并知会采购、仓库执行。出台员工各种事假的请假制度，明晰不同职务的管理人员审批权限并严格执行。

e：行政物流部：

⑴加强所有仓库的管理，做到所有材料入库前必须进行品质检验，确保所有材料符合生产的质量要求;所有入库的产成品必须经过质量检验，确保所有入库的产品是能够满足客户要求的合格产品

⑵及时与市场部内勤做好沟通，提前准备好要发的产品，坚持包装品质，确保没有差错，按时发车。同时要做好驾驶员的思想工作，对车辆保养维护、行车安全、服务时间和上、下货的配合以及工装周转等进行跟踪，形成详细的考核细则，全方位全天配合业务经理做好客户的服务工作

⑶对于所有材料库的现场管理、数量管理以及环境卫生等要有明确的要求同时每个月要有考核结果呈报，对于物流形成的油耗、过路费、车辆维修费、交通违规费和伙食补助等要有详细的标准，并且每月进行对比考核，呈报

⑷继续做好相关的后勤、安全管理工作，配合经理室做好相关的外围事务处理、员工教育、突发事件的处理等

⑸定期走访客户，了解公司的物流在客户现场的状况，同时深入了解客户对物流的要求，借鉴同行业的 经验 ，随时调整我们的物流方案，真正满足客户与市场部的要求

f：人力资源：

⑴大力拓宽招聘 渠道 ，尽可能满足生产与经营的人力资源需要

⑵策划好员工培训计划，做到每月至少组织一次培训( 员工手册 、岗位技能、产品标准、体系管理、5s管理、设备维护及其它内容)

⑶建立公司的工会组织，并在上级工会的领导下开展正常工作，协调好公司与员工的关系

⑷配合生产部搞好公司宣传板报的策划、出版等工作，及时发现、宣传优秀员工的先进 事迹 ，组织开展各种竟技活动

⑸继续做好员工生日庆祝工作，同时按季节时间和公司的生产情况策划组织一线管理人员或员工到同行业、优秀公司参观学习，适时组织员工旅游、休闲

⑹做好员工的劳动 保险 、医疗保险以及工伤保险等宣传、发动、解释工作，为员工的稳定和人才的及时引进做好基础工作(原则上普工试用期为1个月、技术工和管理人员试用期为3个月;满6个月正式办理养老保养保险)

⑺配合生产部做好员工意外工伤事故的处理工作，做好经理室的日常辅助工作

另外，从 春节 后全公司实行每周六天工作制，平时员工的休息要从严控制，不得影响生产，具体等各部门拿出具体方案再确定

公司考虑增加员工的福利，决定从__ 年开始，凡是将平时积蓄的存款放到公司来运转流通的，一律按1分2的利息计算，即每存1万元每月就可以获得100元的红利，请大家做好宣传工作，希望能够涌现更多的积极员工参与

会上★总、★总分别就各自的职责范围内的工作做了说明，会后将分别组织各部门开会讨论，确保会议精神宣传到第一线，措施落实到每一岗位每一责任人。

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『叁』 运输公司安全会议记录内容范文

根据《道条》相关规定，按照运输管理部门的要求，为了加强运输安全，搞好道路运输服务：我XXX川UXXXXX驾驶员，慎重承诺:
1、闹股树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚决吧安全运输放在第一位，雅缓野阁遵守《_道路运输管理条例》《四川省道路运输管理条例》，认真执行交通运输管理部门的安全管理规定，落实各项安全管理制度和安全措施，确保道路运输安全。
2、加强道路运输相关业务的学习;不超速超载，不违章驾车，不酒后驾驶车辆，不开“情绪车”“急躁车”“冒险车”
3、严凳耐把车辆技术关，即使对车辆进行维护和检测，确保车辆符合国家规定的技术标准，不使用不符合国家规定的车辆从事道路运输经营。
4、加强自身学习，增强安全营运及法律、法规意识，不断提高自身手法经营的自觉性，提高服务意识和职业道德水平。
5、扰粗喊严格控制安全责任事故，坚决杜绝重特大道路运输安全责任，严格遵守执行有关规定，认真落实《突发事件应急预案》。
6、配备有效的消防器材，严禁“三品”运输。
承诺人：
年 月 日

『肆』 安全生产会议记录或纪要

安全生产会议记录或纪要

引导语：下面我不仅为大家提供了安全生产会议纪要，还整理了安全生产会议记录，供大家参考，希望对大家有帮助。

安全生产会议纪要

～年4月15日上午，镇政府镇长xxx在镇政府三楼会议室主持召开一季度安全生产工作会议，镇安委会成员参加了会议，会议传达了县近期召开的安全生产工作会议精神，分别听取了公安派出所、供电所及地质灾害防治、防汛、等工作安全生产责任人的安全生产工作情况汇报，会议通报了～年全镇安全生产工作情况，并对～年安全生产工作进行了研究部署。现将会议纪要如下：

一、会议指出：

～年，在全镇安委会成员单位共同努力下，我镇安全生产总体保持平稳态势。～年1—3月，我镇安全生产形势总体平稳。但安全生产基础还比较薄弱，特别是相关业主的安全生产主体责任意识淡雹个别业主安全生产意识不强、道路交通安全隐患较为严重等，会议通报了4月10日晚，宝发综合加工厂发生死亡一人的安全生产事故，要求各相关责任单位、责任人务必重视，加强督促，狠抓整改措施落实到位，有效防范重特大事故。

二、会议强调：

各责任单位、责任人务必提高认识，增强责任;要经常全面检查，及时发现问题;要狠抓督促整改，消除隐患;要加强协作，齐抓共管，确实扎实抓好当前安全生产各项工作，创建安全稳定和谐大洛。

三、会议要求：

各相关责任单位、责任人要严格按照上级关于安全生产工作的部署和要求，结合工作实际和责任范围的实际情况，认真、扎实地抓好当前的安全生产工作。

1、强化宣传培训。

要结合安全生产月活动，组织各生产企业开展一次特岗人员必须持证上岗、生产过程必须严格执行和遵守安全生产法律法规政策的宣传教育和技能培训，树立“生产必须安全，安全才能生产”、“安全是最大的效益”意识;各村要配合公安派出所开展一次全面的道路交通安全教育、整治活动。

2、强化责任，明确工作目标，狠抓安全生产责任制落实。

牢固树立发展是第一要务安全是第一责任的理念，在思想上

重视安全生产，在行动上自觉抓好安全生产。参照县政府下达的控制指标，年初我镇制订了切实可行的安全生产责任目标，与各村委会、相关部门、企业签订了安全生产目标责任书，层层落实安全生产责任制，真正做了明确责任、责任到人、严格管理，真正使责任落到实处。

3、要持续深入排查治理隐患，抓好重点行业领域安全生产监管。

⑴要从政府、企业两个层面建立隐患排患分级管理和重大危险源分级监控制度，做到隐患排查治理制度化、经常化，坚决杜绝新的隐患产生，企业要全面排查隐患，对可能发生事故的各种隐患，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位，保障安全生产，政府强化隐患排查工作的指导、督促建立隐患排查治理数据库，定期督查隐患排查治理情况。健全和完善季度例会制度、安全生产履职报告制度、安全教育培训制度、完善相关部门企业事故应急救援预案体系。落实三个要求：一是隐患排查认真仔细，不留盲区和死角;二是隐患整治工作责任、措施、资金、时限和预案五落实;三是建立健全重大隐患的分级管理机制，巩固隐患治理成果。

⑵加大安全事故的查处力度，严肃事故查处，严格责任追究，切实落实安全责任制。按照发生事故“四不放过”(原因查不清不放过，责任者得不到处理不放过，职工群众受不到教育不放过，没有防范措施不放过的原则)。

⑶突出重点，深化安全生产专项整治工作，镇安委会成员单位要根据本部门的职能定期开展安全生产专项整治工作，要开展好道路交通安全、危险化学品安全、非煤矿山安全、民爆器材和烟花爆竹安全、锅炉压力容器等设备安全、建筑安全、消防安全、学校安全等各项专项整治活动。

第二季度安全生产工作重点呈现二个特点：一是“五一”就要来临，二是春夏季节多雨进入汛期容易出现山体滑坡等地质灾害。这些都是安全生产工作的重点和难点，下阶段要把安全生产各项工作落实到实处。①危险化学品安全整治，消除安全整治坚决关闭取缔“三合一”、“多合一”场所，坚决关闭存在重大安全隐患的公共聚集场所。②建筑施工安全整治，特种设备安全整治、地质灾害隐患排查等。③加强宣传教育，提高安全素质，加强企业主要负责人、安全生产管理人员及特种作业人员安全培训，提高安全意识和安全技能。④加强应急管理，完善监控体系，各部门、各单位、各企业要重视预案编制和修订工作，保证预案的实用性和可操作性，要加强应急队伍的建设。

4、强化责任落实情况报告制度。

从本季度起，各村、相关监管责任单位应于本季度最后一个月的25日前书面向镇安办简要报告本单位本季度安全生产监管履职情况及责任范围内的安全生产工作情况，并将之作为对相关责任人年终考核的重要内容之一。

参加会议人员：xxxx

安全生产会议记录

为全力做好2017年元旦、春运前期准备工作，扎兰屯市运输管理站抢前抓早，提前介入、提前谋划，12月23日组织召开全市运输企业安全生产形势研判工作会议。参加会议的有交通运输局副局长周宝贵和来自天元运业、扎兰屯客运站、天一运业、四通物流、石油公司、柴河之旅等共9家运输企业和旅行社负责人，会议由扎兰屯市运管站站长郑希武主持。会议首先由各运输企业负责人逐一汇报近期安全工作情况和对2017年春运安全工作的安排;运管站各稽查队对运输企业安全生产检查中发现的.安全隐患进行了通报。在检查中发现：个别客运车辆出站前安全告知播放时间短、插播广告时间长;有的客车出现不进站现象;个别企业自检自查报表填写不规范，出现报空表、敷衍了事等现象;有的企业安全会不能按时召开，且没有会议记录;停运车辆不按照规定场区停放，没有书面报告。郑希武站长对各运输企业提出具体要求：一是各企业要认真开展自检自查，自觉履行企业安全生产主体责任，建立长效机制，对发现的问题要及时落实整改;二是各企业要未雨绸缪，提前安排部署春运工作，会后要召开驾驶员安全生产教育会，提高驾驶员安全意识，把安全生产工作放在首位;三是落实安全生产大排查，自查报表要认真填写并及时消除安全隐患;四是加强GPS监控管理，相关人员要真正负起责任，各企业要加强车辆动态监管和对监控人员的管理工作。周宝贵副局长对2017年元旦、春运安全生产工作做了重要指示。他指出：各运输企业要贯彻落实自检自查工作，自检自查报表和台账要填写规范、完整，并及时上报运管站。客运企业要做好三品检查工作，不能走过场，流于形式，全面落实“三不进站、六不出站”管理制度，要提高维稳反恐防爆应急事件的意识。加强危货企业监管，继续完善企业安全生产制度，结合实际做好应急预案，抓好安全演练，做好资料的收集整理。各旅游运输企业要做好旅游包车的报备手续，向运管部门提交书面申请报告。校车安全牵动着千家万户，要继续完善车辆档案，做到一车一档，分管负责人要加强监督检查力度。周宝贵强调：各企业要派专人负责看管GPS动态监控系统，要做到坐的住、查的准，对运输车辆要实施昼夜连续监控，确保春运期间运输安全。客运企业要督促客车经营者按照规定站点停靠，途中严禁站外拉人、捎货。尤其是春运期间，站外拉货没经过安检程序，容易夹带危险品，存在重大安全隐患。春运期间严查客运子母车，一经查处将严肃处理经营者，并取缔其经营线路。运管站将向各运输企业聘请几位行业义务监督员，监督运管部门、监督运输行业，要认真履行监督义务，做到公平、公正、公开，以此来解决道路运输行业存在的突出问题。由于2017年春节、春运来的早，各运输企业要提前做好节前人员、车辆和物质的调配，以便春运期间不致发生旅客滞留现象。