房车营地盈利模式
A. 怎么写自驾游营地平台商业计划书给你一个模板参考
随着交通及其他配套服务设施的发展使自助旅游更加便捷,自助旅游市场得以迅猛发展,尤其是汽车的普及使驾车自驾旅游成为最方便、最流行的旅游方式。但是目前还没有专业的自驾游oto项目平台将线上平台与线下自驾游营地及服务网点联系起来。
具不完全统计,国内目前保有房车约4.5辆、已有2000多家汽车营地,市场亟需一款信息整合及用户引导的软件,以整合营地与旅游资源,方便并引导自驾游用户合理规划线路。经前期市场调研,类似的资源整合、信息引导软件目前还是空白。而目前的营地建设也多偏于高端,对于自驾游中占据绝对主导地位的大量中低端用户,缺乏相对应的汽车营地产品。
目前,在线旅游市场中为自驾游用户提供服务的平台主要包括马蜂窝、穷游、驴妈妈、途牛、携程等。但这些平台对于自驾游用户来说,出行体验受制于第三方甚至第四方,无法掌握自己的旅途经历;以景点景区为目的地,自驾路线深度户外体验度差等,行业痛点依旧存在。
2018年,中国国内旅游人数达到55.39亿人次,同比增长10.76%,增速较去年相比有所放缓,整体来看,仍保持高速增长,显示出国内旅游强劲的发展势头与增长潜力。
从目的地来看,由于国际形势和宏观经济的影响,国内旅游增速高于出境游,出境游仍然是最大细分市场,但周边游以25.4%的增速带动国内游快速增长。
随着居民收入以及休闲度假需求的增长,旅游消费进入多元化阶,用户旅游形态和偏好呈现差异化发展。为适应和引领用户旅游兴趣多样化消费趋势,要求产品服务的供给更注重个性化体验。我们分析认为极其细分且碎片化的自驾游体验元素,满足用户个性化旅游需求体验,助力产品形态服务构建。
国家在政策层面从产业定位、服务质量、产品供给等多角度为自驾游提供发展方向指引。通过目的地质量等级划分、自驾营地等服务标准、目的地产品规划,对自驾游提升起到积极作用,推动自驾游市场持续增长,2017年,全国自驾人数达到31亿人次,同比增长17.4%。
近日,文化和旅游部发布《自驾游目的地等级划分》《自驾车旅居车营地质量等级划分》两项行业标准,将自驾游目的地、露营地带入等级划分阶段。在此之前,国务院发布《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的意见》中提出,着力丰富产品供给,鼓励发展与自驾游、休闲度假相适应的租赁式公寓、汽车租赁等服务。不难发现,通过一系列相关政策的规范促进,国内自驾游市场将迎来新一轮的发展期。
同时,随着经济社会的发展、人民生活水平的提高、道路交通基础设施的日益完善,自驾游已经成为城镇中产阶层首选的假日出游方式。统计数据显示,目前我国民用轿车保有量超过1.2亿辆;2017年全国机动车驾驶人达到3.85亿,比2016年增长7.9%。据中国旅游车船协会统计,2018年中国自驾游已达35亿人次;全国旅居车保有量突破10万辆,已建成自驾车旅居车营地540个,在建388个。各类汽车俱乐部约3万家;自驾游俱乐部约3200家;自驾游比例已近60%,预计“十三五”旅游发展规划末可达70%,根据2018年国内旅游50亿人次计算,自驾游市场预计2020年,将达到1.55万亿。
综上可见,随着大众旅游时代到来,全域旅游的落地实施,我国自驾游未来发展潜力巨大。
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摘要
1、公司概述
2、市场和竞争优势
3、公司发展计划
4、融资方案与资金退出
5、财务预测
第1章项目创始团队及发展计划
1.1公司简介
1.2创始团队
1.2.1项目创始人
1.2.2技术团队
1.3公司定位及主营业务
1.4未来发展战略
第2章自驾游营地APP平台
2.1 APP平台介绍
2.2 解决的行业痛点和巨大综合价值
2.3平台主要客户群分析
2.4主营业务及盈利模式
2.5平台投资价值分析
2.5.1做为产业入口级平台具有特殊行业价值
2.5.2典型的规模经济,财务模型优秀
2.5.3 具备多种投资题材,概念容易获得认可
2.5.4 发展产业大数据精准营销,打开广阔成长空间
第3章项目背景及市场分析
3.1中国在线自驾游市场分析
3.1.1国内旅游市场火热,在线度假旅游市场国内游增速高于出境游
3.1.2自由行成为游客国内旅行和主要的出行形式
3.1.3用户出游兴趣差异化态势显著,自驾游成为重要产品类型
3.1.4我国旅游市场上的自驾游出行红利期加速到来
3.1.5万亿级自驾游市场规模,大有可为
3.2中国在线自驾游用户画像分析
3.2.1在线自驾游用户以男性为主,80后为主力军
3.2.2在线自驾游用户集中华东、华南区域,一线及以上城市自驾需求旺盛
3.2.3自驾游产品信息获取途径多元化,行中消费场景重要性提升
3.2.4自驾游目的地的选择日趋多样化
3.2.5房车露营正在成为人们重要的休闲度假方式
3.3目标市场分析
3.3.1市场缺乏专业露营地信息管理平台
3.3.2现有在线旅游平台自驾游深度体验较差
第4章竞争分析
4.1竞争概况分析
4.2竞争优劣势分析
第5章市场发展计划
5.1发展战略
5.1.1 “三步走”发展战略
5.1.2 横向及纵向发展战略
5.2产品差异化服务策略
5.3市场推广渠道
5.4开展多种形式的促销活动
5.5 市场发展目标
5.5.1收入目标
5.5.2客群发展
5.5.3露营地/景区合作数量
5.5.4 市场地位
第6章融资计划
6.1融资需求及使用用途
6.2融资实施方案
6.2.1合作方案
6.2.2公司对于投资方的责任以及义务
6.3投资进入与退出
6.3.1 投资进入
6.3.2投资退出
6.3.3投资者监管机制
第7章投资收益分析
7.1财务预测基础数据
7.2财务预测及效益分析
7.2.1未来3年平台销售收入预测
7.2.2总成本费用
7.2.3现金流量分析
7.2.4效益分析
7.3财务综合评价
第8章风险分析
8.1经营风险
8.2市场风险
8.3管理风险
8.4资金风险
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C. 自驾车营地规划需要注意哪些问题,有哪些打造手法
随着休闲度假时代的来临,营地建设已成为政府和投资企业津津乐道的话题。目前,国内汽车营地规划建设主要围绕环渤海、长江三角洲和珠江三角洲三大经济圈;西部以成都和西安为中心,围绕西南生态和西北丝绸之路两大精品线路也开始了旅游营地的建设。四川、云南、山东、吉林、内蒙古等省市先后出台了汽车营地建设规划,资本大鳄也纷纷布局全国营地。今年6月,第80届世界汽车房车露营大会将在北京召开,中国的营地开发建设将进入一个全新的加速发展期。
世界房车和营地发展已经走过了90多年历程,已形成符合各国或地区的营地规划设计模式。而对于我国而言,房车以及相关产业发展历程不足10年的时间,近3年才进入较快发展时期。营地规划设计对于政府和企业而言还是一个较新的命题。如何规划设计出符合我国国情和消费者习惯的营地,成为以房车为主题的休闲度假产业发展必须攻克的一个战略瓶颈。如果简单的借鉴和模仿国外的营地规划建设模式,在实际运营中将难以达到投资者的预期收益,在付出巨大资金投入的同时还将会浪费掉宝贵的时间成本。兰博公司通过近3年的工作实践,积累了一些规划设计心得,在这里希望和朋友们共同分享。
把握当前营地发展趋势
我们的祖国地大物博,东部与西部、南方与北方在气候、旅游资源、文化、饮食、消费习惯等各方面差异化较大,其营地开发建设也存在较大的地方差异。近三年来,通过对营地规划及开发建设的研究,我公司认为,现阶段营地的开发建设总体发展具有以下四个方面的趋势
1、个性化趋势。房车、自驾车旅游营地除了需要符合营地建设标准、对接国际自驾车旅游营地标准进行建设外,更为重要的是在基础设施建设之上塑造个性化特色。依托项目所在地的自然资源与人文资源,赋予营地独特的文化内涵,塑造其独特的个性,打造出异于其他营地的核心吸引力,使其拥有持久的生命力。
2、人性化趋势。“服务”在未来营地发展中将占据重要位置。营地作为一种特殊的休闲度假区,需要在按“标准”进行硬件打造的同时,更加注重软件的提升。为游客提供全方位、周到细致而又人性化的服务,让“服务”也成为旅游吸引力。
3、娱乐性趋势。娱乐性项目的策划开发将是未来游客选择营地的一个重要考量标准。营地旅游的开发应从整个营地景观的打造入手,鼓励人们走出车子、帐篷,开展具有地方特色民俗文化的互动表演、游戏活动,因地制宜的打造夜间休闲娱乐设施等。
4、主题化趋势。策划特色节庆活动,实现与营地的品牌互动,使节庆既是一种营销活动,同时也是营地的一项旅游产品。一个独具特色的节庆活动,对于营地的品牌推广与营销、维持营地的持久吸引力有着极为重要的作用。
做好市场调查研究
在把握营地发展特征的基础上,对于每一个营地来说,从战略上要解决“我从哪儿来?我到哪儿去?我如何规划建设?”的宏观问题。如何回答好这三个问题,我们的实践做法是:充分调研项目的显性和隐形资源,调研项目的区域辐射能力和周边城市圈层的自驾游消费情况,对项目的开发建设进行可行性调查研究,找出项目核心竞争力,对项目业态、客群进行准确定位,策划出适合本项目的相关业态和盈利模式。例如:项目地块具备度假潜力的,我们在业态规划上偏重于度假型营地;地块辐射景区资源的,在业态规划上偏重景区目的型营地。我们始终认为,通过对项目可行性研究,是做好规划的首要任务,解决好了战略问题,规划设计、开发
建设、项目营销等战术问题将迎刃而解。
规划好业态
根据区位条件在自驾游线路中的具体价值,营地分为目的地型和过境型营地。结合目前以自驾游为主体的现状,我们对房车营地的发展推出“自驾推动,多元发展”模式。我们认为:综合服务区、宿营区、休闲娱乐区是营地三种最基本的业态,有条件的地块可设置缓冲预留区。
综合服务区承担营地管理、服务中心的基本功能,可因地制宜设置预订、购物、餐饮、医疗、租赁、汽车保养、信息服务等功能;宿营区主要功能是提供宿营服务,规划设置在相对独立的静态区域,可设置房车营地区、自驾车营地区、露营区、木屋树屋等临时建筑区;休闲娱乐区为营地的公共活动区,提供休闲、娱乐等服务项目,如儿童拓展、垂钓、烧烤、采摘、攀岩、滑草、汽车运动及水上娱乐活动等。缓冲预留区一般设置在营地与周边地块接壤的边缘区域,作为中远期建设储备用地,现阶段通过绿化实现生态环境保护和景观遮蔽。
除以上三大功能分区外,结合市场调研对项目业态的定位,对营地功能区进行延伸或完善,如增设休闲度假、旅游地产、养老地产、山体运动、水上运动等功能区。
做好布局
营地规划设计除了满足各组团车流对道路通畅的要求外,应考虑各业态之间利用场地的均好性。实际规划作业中,业态组合常常受道路交通、地形地貌、植被、光照、通风等自然环境影响。结合国内外汽车营地和总体规划布局经验,营地空间布局模式可分为:均衡型、组团型、主轴线型三大类。
均衡型 地形较平整、形状较规整、用地紧张的营地项目可采用均衡型布局。综合服务区规划布置在场地的入口处或中间,露营区通常较整齐的分布在服务区周围。均衡型营地布局能充分利用土地、易于管理、综合成本较低,容易组织交通和区位识别,但营区动静分区较差,景观通常比较单一、变化较小。
组团型 森林、丘陵缓坡、水域沿岸等不连续的成片状分布的地块可采用组团型布局。综合服务中心规划布置在场地的交通枢纽处,各功能区根据地形和环境特点,灵活多变的分布于管理区和服务区周围。组团型营地布局对场地要求较低,易于与周围环境融合,整合零散地块,各营区相对独立、景观各异、变化多样、各具特色,但营地内部景观环境要求和建设成本较高。
主轴线型 主轴线型一般用于地貌形态多样、地形相对复杂、道路建设困难较大的地块,由一条交通主干道串联其他区域。综合服务中心规划布置在场地入口或主轴线相对中间位置,营区由一条主道路串联,各露营区或活动娱乐区都分散布置于主道路两侧。各组团为独立单元,有利于景观植被保护和生态环境营造,但布局分散,部分服务设施需要在各营区分别建设,投资与管理成本高。
因地制宜尊重原生土地
我们非常赞同北京大学建筑与景观设计学院院长俞孔坚教授在规划设计时对原生土地尊重的理念。他说:“土地、河流都是有生命的,首先要维持它们的生命,再获取人的需要,以此来建设我们的城市。”对于我们来说,营地规划设计要对项目地块的山与水、一草一木甚至清风明月充分的尊重,维系原生地块的生命力,获取我们的回归自然需求,褪去浮华放松身心,达到人与自然的和谐,这是现代都市人群的精神需求也是营地的内在本质。营地规划做到“设计尊重自然,使人在谋求自我利益的同时,保护自然过程和格局的完整性;设计尊重人,包括作为一个生物人的需要和作为文化人的需要;设计尊重神,关怀人类的精神需求,关怀个人、家庭和社会群体与土地的精神联系和寄托。”这样的营地才是有生命力的,才能和客群的精神需求产生共鸣。
运用景观设计手法
营地规划设计除了满足营地自身规划设计标准外,更多的要运用景观设计理论武装规划设计,在充分尊重原生土地的基础上做好景观的加减法,规划好营地景观环境空间形态、营地景观环境生态资源、营地各功能区与环境行为感受,处理好景观节点、景观轴、景域的关系,让置身营地的客群亲近原生土地的同时能感受到设计的巧妙,犹如画中游。
D. 房车干货,你知道几条
房车旅游以后必定成为自驾游一个非常重要的组成部分,看数据更直观。
从国内来看,我国自驾游市场迅速扩大,自驾游游客已经成为国内游客的主体,自驾车出游已经成为国内旅游休闲的最主要方式。预计2020年自驾游出游人次增长至40亿人次,房车出游人次增长至3亿人次左右;预计2025年自驾游出游人次增长至60亿人次,房车出游人次增长至12亿人次左右。预计房车出游占自驾车出游的比例会从2016年的3%增长到2025年的20%。从房车露营地方面看,目前在全国范围真正意义上可以为房车提供完善服务的房车营地400多个,营地的发展已经严重滞后并且严重影响了房车产业链的发展。针对这一情况自2015年以来,国务院、国家发展改革委等21部委和机构先后发布20余项政策支持露营产业发展。随着各级政府的积极统筹、房车旅游出行方式的兴起、露营地建设投入的加大、以及相关产业链的投资跟进、资本的介入,可以预见房车旅游将会迎来爆发式成长。
从更大的范围来看,美国是目前世界最大的房车市场,房车保有量 1100多万辆,房车旅游爱好者高达 3000 万人,家庭房车拥有率近 11%。有近3万处融进大自然的公立和私有露营地。欧洲是全球第二大房车市场。由于欧盟国家间的公民往来互免签证、车辆免办通关,欧洲房车旅游市场发展迅速。2017年,欧洲各国房车保有量总数为740多万辆,欧洲 2.5 万个露营地覆盖的地域更加广阔。亚洲成为房车新兴市场,韩国专门举办过规模盛大的国际露营大会。拥有房车10多万辆的日本,房车露营地发展状况良好,目前露营地数量3000多个。中国房车旅游的发展必定会紧随其后并逐步赶超。
在房车产业较成熟的欧美地区,房车租赁数量占房车总量的2/3,大部分房车被房车租赁企业买走,运营1年到2年后再转买出去,这里面个人购买占了很大份额。
国内房车租赁市场目前尚处于起步阶段,各个房车租赁公司规模都较小,还处于地方割据无序发展的状态。没有统一的行业、服务标准,盈利模式单一,缺乏专门用于租赁的房车车辆(蜗途房车设计研发的蜗途大通2.0版作为中国房车租赁联盟的主推车型,是目前市面上唯一一款以房车租赁为设计目的,并且可量产的房车),在实际运营过程中没有行之有效的规程,运营维护的效率低、费用高,岗位分工、各环节流程都不清晰,管理成本高、效率低等等均需要等到改善。随着中国自驾游市场兴起及发展,房车应用范围不断扩大,国家政策的进一步利好,大集团、大资本的多方介入及市场化运作,毫无疑问,中国必将成为继美国、欧洲、澳洲之后,房车租赁的第四大市场。