汽车新能源防腐工段长
① 国企汽车工段长是什么职位
是一条生产线的负责人。一般下设1~3名班长。向车间经理汇报。
② 车间工段长岗位职责
工作职责
1、劳动纪律
带领本工段人员正常出勤并认真做好本工段人员的考勤工作。本工段人员请假必须详细填写请假条并上报生产部。对本工段人员有迟到、早退、旷工、无故串岗,扰乱其他人员正常工作的操作者,在纠正无效后,有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
2、安全生产
带领本工段人员在遵守《安全操作规程》的前提下组织生产,并积极负责安全生产工作的宣传、指导、监督与检查。发现有违反《安全操作规程》的人员应立即制止并严格整改及处理,培养本工段人员安全生产的习惯,以确保安全生产。
3、生产任务
(1)、带领本工段人员,充分维护生产计划的严肃性,严格执行生产计划,确保生产计划按时完成,确保日生产计划完成率达到100,并确保在安全生产的前提下,保质保量的完成车间下达的各项生产任务。对本工段人员出现的消极怠工及没完成班产的人员有权按照《公司规章制度》上的处罚标准进行直接处罚。
(2)、真实有效的做好本工段人员的班产记录
4、质量目标及质量过程控制
(1)确保本工段产品一次交验合格率达到90以上
(2)负责对本工段人员的整体产品质量进行监督、指导与改进工作,带领本班组人员,认真做好产品首检.自检与互检工作,对不按要求自检的人员,应立即制止并令其改正
(3)负责指导及监督检查本工段人员必须按照《返修件修复工艺》的要求修复不合格产品,对违反《返修件修复工艺》的人员应立即制止并令其改正,以确保产品质量
(4)负责带领与监督检查本工段人员严肃认真的做好工装量具的校验工作,认真做好工装校验记录并在工装校验记录上签字确认,以确保工装量具的准确性,以确保产品质量
(5)督促与监督检查本工段人员是否按照《砸工号标准》对已加工好的产品或超差的产品砸上工号,以确保产品的可追溯性
(6)负责做好本工段产品的防锈,防磕碰等产品防护,以确保公司整体产品质量的提高。
(7)带领本工段人员及时修复返修件。
5、设备保养及交接班
(1)带领本工段人员严格按照《设备保养管理规定》的要求做好设备保养工作,并认真检查落实设备保养情况
(2)带领本工段人员认真做好交接班工作,检查设备保养情况及工卡量具是否完好。生产车间现场是否符合要求,并对接班后的设备保养,生产车间现场负责。
6、生产区域现场
负责对生产车间现场的管理工作,监督与检查生产车间现场的卫生情况,对不符合要求的应立即整改。对接班后的生产车间现场卫生负责。
督促与指导本工段人员根据《生产制造部加工车间检查标准》对现场的要求组织生产,以确保生产车间现场符合要求。
7、工艺纪律
带领与监督检查本工段人员应严格遵守工艺卡片或作业指导书上的要求组织生产
以上仅供参考!
③ 汽车车身的防腐(包含常用的防护方法、工艺过程等)
汽车车身的防腐基本方法是用汽车车身涂装。
汽车车身涂装是指将涂料涂覆盖在经过处理的物体表面(基底表面)上,经干燥成膜的工艺后。已经固化了的涂料膜称为涂膜(俗称“漆膜”)。由两层以上的涂膜组成的复合层称为涂层。汽车表面涂装是典型的多涂层涂装。
汽车经过涂装后,除使汽车车身具有优良的外观外,还使汽车车身耐腐蚀,从而提高汽车的商品价值和使用价值。
汽车经过涂装后,不但可使车身具有靓丽的外观,而且还可使车身耐腐蚀,从而提高汽车的商品价值和使用价值。汽车涂装具有保护、装饰、特殊标识等作用。
常用方法:
涂装质量好与坏是涂装三要素综合作用的结果,其中涂装工艺的正确选用也是影响涂装质量的重要方面。所谓涂装工艺的选择在某种意义上讲是涂装方法的选择,不同的涂装方法适用于不同条件下的涂装,因此选择正确的涂装方法是非常重要的。到目前为止,涂装方法主要有浸涂、喷涂、刷涂、辊涂、电泳涂装、刮涂、静电喷涂、搓涂等8种,其中电泳涂装、喷涂、静电喷涂和刮涂在汽车涂装中应用较多。
④ 面试宝马涂装车间工段长职位通过。可是最近想要孩子,怎么办觉得会有影响。有懂的没有
涂装车间的涂料肯定是有化学成分,对胎儿发育绝对有影响,既然最近想要孩子,那就为孩子着想,工作以后慢慢再找。祝你生个胖儿子。
⑤ 工厂里的“工段长”是个什么官
工段长就是车间主任的另一种称呼。
⑥ 芜湖奇瑞汽车股份有限公司工段长晋升空间大吗
学校一年没有几个能进
⑦ 汽车的防腐蚀都有哪些工艺哪个品牌做的最好
腾势作为中国首个专注于新能源汽车的中德合资品牌,它一直专注于纯电动汽车技术的研发,发展环保节能、安全舒适、品质卓越的电动汽车,腾势400作为其拳头产品,有着相当强悍的产品实力。不过腾势也一直有一个让消费者犹豫的因素:价钱。为何腾势的价钱会比其他新能源品牌贵一些?在看不见的地方,腾势其实下了不少功夫。
作为中国第一家以豪华电动车品牌形象落地的车企,腾势不仅在外观与内饰这些看得见的设计上保持了一定的高水准水平,同时在消费者看不见的地方,如底盘用料与防腐蚀设计等方面也都秉持了“造一辆好车”的初心。对于购买电动车的这些敢于接受新生事物的消费者来说,与其购买一些口碑不佳的品牌,还不如稍微多花点钱买到德式安心,可能会在关键时候发挥它应有的作用。
⑧ 工段长和班组长的区别
工段长职责有主持工段例会,并参加有关会议,主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施等。直接上级:车间主任。直接下级:生产领班。
车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。
企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
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班组长责任:
1、提高产品质量
质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。
2、提高生产效率
提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。
3、降低生产成本
降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。
4、防止事故
有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。
工段长直接责任:
1、主持工段例会,并参加有关会议。
2、主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施。
3、正确传达上级指示文件。
4、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
5、向下属员工布置的工作任务。
6、根据生产需要进行现场指挥。
7、向上级报告真实情况。
8、向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
9、按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。
10、制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
11、协调与相关部门工作联系。
12、按程序做好与相关部门之间的工作界定。
13、向下级授权。
14、巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。
15、定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
16、制定工段各项工作计划报批并执行。
⑨ 什么是工段长
你好,工段长根据每个厂子的规定不同而不同,一般只有中大型流水线企业有这样的职位,一般的就是指负责一段的工序,相当于生产线的线长,比如我以前的单位是做集装箱的,他分为焊接线、然后是打砂除锈、喷漆线、最后是完工线,每一个工段就有一个线长,也叫工段长,希望你能理解我的意思。
⑩ 工段长职责
工段长通常是指一个工序的负责人,是沿用国有企业的一种称呼,其主要职责为:
1.协助车间主任或者主管安排本工段的生产计划;
2.负责本工段设备运行,故障保修,质量问题分析等,保证生产;
3.负责本工段日常具体工作的安排,人员培训,安全管理等
4.协助车间主管或者主任制定本工段人员绩效考核,奖金等;
5.协助进行技术改造,技术创新,本工段团队建设等;
6.其他领导交办的事务。