新能源汽车销售公司会计制度

⑴ 电动车企业内勤管理

内勤岗位职责：
1、 对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理，及通报给销售工程师。根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。
2、 编制年度及月度工作计划及资金回笼使用计划；汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况；督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用
3、 根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目；
4、 接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。
5、 依据公司营销管理制度准确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。
6、 每个月度对合同履行，资金回笼，业务费支出情况进行统计和上报；
7、 按合同要求给制造商做好衔接工作；
8、 根据合同编制应收帐款明细，并对应收帐款实施管理；
9、 协助业务人员回款；提供应收帐款及其相关信息；
10、 协助销售人员编写商务文档，编制投标文件。
11、 按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以邮件方式报销售公司经理
12、 完成领导交给的其他任务。
"内勤"，顾名思义是部门内部的"勤务兵"，是领导的参谋，干部的后勤。也就是说，除要干好自己的本职工作外，还要协助领导完成一些必要的工作，努力做好领导的参谋助手。

⑵ 电动车行业的会计流程

根据你说的情况，给你如下几点建议：1、首先要了解电动车生产的工艺流程，根据工艺流程设置成本核算方法和成本核算内容；2、确定了成本核算方法和内容以后，建立健全内部财务管理系统，主要有：a、建立材料的采购、领用和库存管理制度，并配备仓库管理员和封闭的仓库；b、建立工资管理和核算制度；c、按月对车间、仓库进行盘点，准确掌握生产用的主要材料和辅助材料的实际消耗和损耗情况；d、建立成品入库及出库制度等等。3、在成本核算时尽量避免缺项、漏项；4、如是生产单一产品，建议采用计划成本核算方法，简化成本核算流程；5、如果要想把成本核算工作做的详细、准确，必须要有各个部门的配合，除了制定各项管理制定外，与老板及其他各部门的沟通、协调也很重要；6、建立以财务管理为中心的全面管理体系，这个需要得到老板的理解和支持。

⑶ 为什么换电新能源车电池不能开发票

充电桩充电发票是汽车充电所使用的，同样可以作为相当于油票一样报销的。前题是发票的名称是报销企业的名字和税号，如果是个人的抬头，就要与企业签订私车公用的合同，并取得税务局代开的租赁发票。
1、在销售商品、提供服务以及从事其他经营活动对外收取款项时，应向付款方开具发票。特殊情况下，由付款方向收款方开具发票。
2、开具发票应当按照规定的时限、顺序、逐栏、全部联次一次性如实开具，并加盖单位发票专用章。
3、使用计算机开具发票，须经国税机关批准，并使用国税机关统一监制的机外发票，并要求开具后的存根联按顺序号装订成册。
4、发票限于领购的单位和个人在本市、县范围内使用，跨出市县范围的，应当使用经营地的发票。
发票在我国社会经济活动中具有极其重要的意义和作用。1．发票具有合法性、真实性、统一性、及时性等特征，是最基本的会计原始凭证之一。
2．发票是记录经济活动内容的载体，是财务管理的重要工具。
3．发票是税务机关控制税源，征收税款的重要依据。
4．发票是国家监督经济活动，维护经济秩序，保护国家财产安全的重要手段。

⑷ 公司买的电动车记入什么科目

符合固定资产入账标准（使用期限是否一年以上，单位价值较高），就入固定资产。然后，通过折旧进入销售费用或者管理费用。

不符合固定资产入账标准，可以考虑入待摊费用，每月摊销入管理费用或者销售费用。

借：固定资产-电动车金额

贷：现金金额

(4)新能源汽车销售公司会计制度扩展阅读：

会计科目的设置原则：

（1）全面性原则

会计科目作为对会计要素具体内容进行分类核算，科目的设置应能保证对各会计要素做全面地反映，形成一个完整的体系。

（2）合法性原则

合法性原则，是指所设置的会计科目应当符合国家统一的会计制度的规定。

企业应当参照会计制度中的统一规定的会计科目，根据自身的实际情况设置会计科目，但其设置的会计科目不得违反现行会计制度的规定，对于国家统一会计制度规定的会计科目。

企业可以根据自身的生产经营特点，在不影响统一会计核算要求以及对外提供统一的财务报表的前提下，自行增设、减少或合并某些会计科目。

⑸ 商务部等17部门：扩大汽车消费 新能源汽车免税政策或延长

易车讯 7月7日，商务部等17部门发布了关于搞活汽车流通，扩大汽车消费若干措施的通知，其中明确指出，支持新能源汽车购买使用，研究免征新能源汽车车辆购置税政策到期后延期问题，以及加快活跃二手车市场、促进汽车更新消费等众多措施。

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⑹ 汽车销售岗位职责

汽车销售岗位职责（精选20篇）

在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是我为大家收集的汽车销售岗位职责（精选20篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

汽车销售岗位职责 篇1

1、负责完成公司下达的相关经营指标;

2、负责主持销售部全面工作，就本部门各岗位职责、工作标准适时提出修订建议;

3、负责制定公司年、季、月汽车销售计划并负责实施;

4、负责组织销售部员工经营能力和素质培训;

5、负责营销策略方案的拟定与执行;

6、负责组织客户座谈会、商品展示活动等;

汽车销售岗位职责 篇2

1、负责制定销售年度目标，下达销售任务，组织实施检查和督促任务的完成;

2、负责销售人员收入方案和各项规章制度的制(修)订，并组织对销售人员的考核工作;

3、依据公司相关制度，负责审核销售人员的奖惩、收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，保证年度利润目标的达成;

4、负责与生产厂家的业务接洽和联系，并分工有关人员具体实施;

5、负责销售人员的聘用、解聘和培训工作;

6、推荐销售部门经理人选，报总经理批准;

7、有效使用经营资金，对销售业务所有资金的安全性负责，承担一切欠款责任;

8、完成总经理交代的其他工作。

汽车销售岗位职责 篇3

1.负责公司销售合同及其他销售文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作

2.负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写、并随时答复领导对销售动态情况的咨询

3.负责整理收集、整理、归纳市场行情、价格、以及客户资源等信息资料，提出分析报告。为部门业务人员领导决策提供参考

4.定期、不定期对部门所辖客户进行回访，并上报完整、详尽的客户信息及维护记录

5.协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作，在销售人员缺席时，及时转告客户信息，妥善处理

6.负责客户的投诉记录，协助有关部门妥善处理

7.协助部门经理做好部门内部的内务、各种部内会议的会议记录

8.妥善保管部门内部销售信息及客户信息，不泄露销售秘密

9.完成部门经理临时交办的其他任务

汽车销售岗位职责 篇4

1、对合同执行情况进行跟踪、督促，建立每个合同的《合同履行一览表》，编制每个月、季、年度合同履行情况的统计表。将结果报公司总经理、销售主管经理，根据需要，合同执行情况可反馈给顾客。

2、做好每日销售情况统计，内容包括销售数量，车辆的基本情况(型号、发动机号，颜色、配置、客户名称等)。

3、根据公司的营销政策建立二级网点的销售台帐，以便与财务相核对。

4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立客户档案。

5、每个月底对合同履行，本公司销售情况，二级网点的提车数量进行汇总，将汇总结果上报给公司总经理和销售主管经理;

6、按合同要求给厂商做好衔接工作;

7、协助销售人员编写商务文档。

8、按要求进行市场信息收集并每天提供信息简报，以书面或邮件方式报公司总经理和销售主管经理。遇到特殊问题要及时处理或上报。

9、完成领导交给的其他任务。

汽车销售岗位职责 篇5

1、全面主持售后服务部的日常运作，指导和监督部门工作的开展。

2、制定月度及年度工作计划，并贯彻执行全面监控整个流程，

3、负责确保售后服务标准及服务核心流程的有效执行;

4、协调销售、市场客服等部门资源，协同推进售后业务和利润的增长;

5、负责本部门员工的绩效评估、岗位调整、培训发展计划及激励措施。

汽车销售岗位职责 篇6

1、协助销售人员做好上门客户的各项接待和电话来访等服务工作；

2、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考；

3、负责与客户、各代理店的沟通协调等工作；

4、负责销售部与公司内部各部门日常事务的联系；

5、负责对大客户信息的管理，工作计划、市场活动分析、客户档案的管理；

4、对销售人员销售信息的进行管理，订单、保险、分期等数据的进行统计、整理；

6、负责销售部员工工资的核算；

7、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作；

8、订单处理；

9、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询；

10、调查研究客户的相关意向，为公司决策及相关部门工作提供可靠依据；

11、协调与其他部门的合作；

12、接听电话，协助展厅各销售报表的完成；

13、学习展厅车辆销售的各项基本知识及技能，为日后独立销售工作奠定坚实基础；

汽车销售岗位职责 篇7

1、做好日常客户信息的统计整理。

2、协助销售人员办理相关的销售工作。

3、客户的临时接待。

4、负责办理金融相关的业务。

5、维护XX的相关信息和资料。

6、定期向XX上报相关业务报表。

汽车销售岗位职责 篇8

一、市场信息的反馈、收集和总结，了解市场及竞争对手的情况。

二、完成上级领导布置的工作。

三、引导新业务员熟悉各项业务知识。

四、负责与顾客保持良好的关系，尽量提高顾客满意度。

五、负责展厅内展车的布置，要求展车：整洁、无手印、粘贴好标志牌。

六、负责交车时向客户解释保修情况及注意事项。

七、注意礼仪、礼节，随时关注展厅的环境，保持清洁、清新、整洁而美观的工作环境。

八、负责办理收车及新车检验、加油、清洁和摆放车辆。

九、填写销售员负责的各种报表。

十、熟悉广本系列车型(参数、性能特点)。

十一、寻找潜在顾客及顾客拜访。

十二、接待展厅内顾客、并进行车辆介绍或与顾客试车。

十三、负责精品柜的整洁摆放，价目表清晰，品种分类摆放。

十四、负责跟踪上牌情况，尽快收齐车款，及时将车辆交给客户。

十五、与顾客商定合同，向顾客收取上牌所需证件交付上牌员办理上牌。

汽车销售岗位职责 篇9

1、管理客户资料及销售合同

2、安排展厅车辆及销售拖车

3、内部销售报表制作，负责信息上报，订单工作。

4、协助销售经理管理销售团队，负责销售排班，负责公司各类信息的汇总和传达。

5、负责资源车辆信息的更新。

6、负责与其他店里沟通，掌握资源。

7、上级领导下达的其他工作。

汽车销售岗位职责 篇10

1、根据销售部接待室时代少销售流程，做好DMS系统管理、商品车状态管理、客户资料整理销售表单汇总、分析。

2、协助销售经理完成车辆的订购、付款、调配，对车辆状态跟踪、物流、入库。

3、向销售团队传递市场讯息，并做好广告宣传的管理工作以及理亏促销的数据统计工作。

4、及时将整体销售情况和客户信息情况反馈给部门经理，便于上级了解销售进度和销售团队的工作状态。

5、按照集团、厂家的相关销售管理要求，准确地汇总销售绩效核算及相关制度表。

6、协调销售部与各部门的关系，同其它部门保持密切的协作联系，为销售顾问及时、准确地提供销售信息。

7、协助公司其它部门做好各项联合活动的准备工作，完成上级领导交办的日常事务。

汽车销售岗位职责 篇11

1、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。

2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时汇报销售动态。

3、协助销售人员做好上门客户的各项接待和电话来访等服务工作。

4、负责收集、整理、归纳市场行情，提出分析报告。

5、学习展厅车辆销售的各项基本知识及技能，为工作开展奠定坚实基础。

6、对销售人员销售信息的进行管理，订单、保险、分期等数据的进行统计、整理。

7、协助销售经理完成销售各项报表的制定。

汽车销售岗位职责 篇12

（一）负责整车和售后维修的收款，及时、准确向客户收取现金，及时登记收银金额；每天盘点收款，做到日清日结；

（二）负责填报商品车收款日报表及商品车进销存日报表；

（三）负责开具销售或服务发票及出门证相关资料的整理；

（四）负责开具商品车提车单，审核商品车调拔单；

（五）负责商品车数据库的录入与维护工作；

（六）负责商品车油卡、金卡的审核与发放；

（七）负责填报维修结算报表；

（八）负责向售后部提供对外收帐所需的'协议维修单位欠款明细表；

（九）根据保险公司理赔回款的银行回单联，查找并备注相应工单号、车牌号，向会计核算岗提供保险回款明细清单；

（十） 负责办理售后施救退款或维修退款的查核与证明；

（十一）负责现金支票的保管、签发支付工作和日常货币资金的收付，并将超限现金及时送存；

（十二）严格按照公司的财务制度要求办理报销支付；

（十三）负责及时登记现金、银行日记帐，及时完整地上交各原始凭证；每月及时核对货币资金帐目；

（十四）负责对按揭车辆进行登记，及时跟踪、反馈按揭的回款到帐信息；

（十五）负责按照公司规定管理和使用法定代表人印签、电子银行支付卡；保管各种有价证券、印章和空白支票等；

（十六）配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；

（十七）每天下班前清点没有结算的在修车辆数量，并与DMS系统进行核对，检查已关单的维修车辆是否已全部办理结算；

（十八）严守公司的财务秘密，对工作中发现的问题或风险应及时告知财务经理，并提出自己的建议；

（十九）完成上级领导交办的其他工作。

汽车销售岗位职责 篇13

（一）协助部门经理制定与会计核算有关的各项规章制度，随时检查各项财务制度的执行情况，对其中出现的问题及时制止、纠正；

（二）负责管理应收、应付等往来账、固定资产、无形资产，每月计提核算折旧等费用项目；

（三）负责车辆合格证的领取、发放、核对等日常管理，编制合格证库存日报表，并进行证（合格证）、物（商品车实物）核对。跟踪商品车库龄情况，将长库龄车辆信息及时反馈给销售部门；

（四）负责办理发票的领购和核销等涉税事项，负责税务政策在公司的贯宣、指导与落实；

（五）做好网上银行支付的审核工作，定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账前的总帐与日记帐、明细帐的核对以及有关的账项调整事宜；

（六）负责月末做好商品车账实核对、现金支出核对以及往来帐项等的核对；

（七）负责协助金融公司做好每月的例行查车工作；

（八）负责根据售后服务的派工单、备件销售单、结算单、进帐单等进行审核、制证，正确确认和核算收入、税金；

（九）负责将仓库的各类入/出库单与系统进行核对，无误后进行分类整理、汇总，编制备件出库报表和会计记帐凭证；

（十）负责按会计核算办法，分工单核算成本，合理划分期间费用与成本的界限，正确归集成本、费用；

（十一）负责结转维修工单成本，每月编制工单收入、成本、毛利明细表，并按经营考核的要求提供售后业绩分类统计数据；

（十二）对售后应收帐款进行日常管理；

（十三）负责及时了解索赔申报、回款情况，并对索赔过程中的事件进行及时反映；及时检查工单结算纪律的的遵守情况，对异常工单进行财务性分析；

（十四）每月定期与备件仓库人员进行账务核对，负责每月总账、备件账与实物的核对，每月月底组织与督促仓库进行盘点、并监盘，对盘盈、盘亏情况及时处理；

（十五）负责售后会计核算资料的整理、归档和保管工作；

（十六）负责及时办理商品车的到后入库，保管好商品车的附件，发放附件要进行登记。每日下班前要清点商品车，要及时核对帐实是否相符。

汽车销售岗位职责 篇14

岗位职责:

1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;

2、负责整理各车型的销售资料及客户档案;

3、负责开拓产品的销售市场,完成各项销售指标;

4、负责挖掘客户需求,实现产品销售;

5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。

任职要求:

1、有汽车销售经验或对汽车熟悉,形象好,气质佳优先考虑;

2、主动性强,工作态度积极,热爱汽车销售工作;

3、有较强的事业心,勇于面对挑战;

4、良好的沟通和表达能力、应变能力和解决问题的能力,心理素质佳;

5、良好的团队协作精神和客户服务意识;

6、有销售经验或市场营销专业优先。

汽车销售岗位职责 篇15

职责描述:

1、根据公司战略目标制定销售目标及策略并分解实施;

2、负责销售计划的制定、实施和管理,确保完成销售目标、回款目标、利润目标;

3、督促和管理各部门业绩目标,协调部门间工作;

4、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题;

5、推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。

任职要求:

1、本科及以上学历,有市场营销、企业运营管理等相关知识,懂国际汽车营销模式并且有实操经验优先;

2、具备2年以上销售总经理任职经验或5年以上同等岗位管理工作经验,过往销售业绩突出;

3、有独立开发或带领团队开发国内外市场(渠道)的经验;

汽车销售岗位职责 篇16

1.根据公司总体销售战略,协助销售总监制定年度/月度销售计划;

2.利用销售系统,负责销售预测、提报订单、配额/订单交易等工作,监控资金、物流信息;

3.根据订单状态和资源需求,协助财务部门做好资金规划;

4.根据物流信息,协助库管员做好接车准备;

5.统计、分析日常进、销、存数据,形成销售预测,并提供相关信息。

汽车销售岗位职责 篇17

岗位职责:

1、协助总经理完成公司的发展战略,销售战略,实施完整的销售计划,领导团队将计划转变为销售结果;

2、开拓新能源汽车业务,与客户、同行业间(新能源汽车行业)建立良好的合作关系;

3、建立新能源汽车行业客户数据库,了解不同规模用户的现状与可能需求;

4、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;

5、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域。

任职资格:

1、大专以上学历,有良好的职业操守,品行优秀,综合素质高;

2、具有三年以上市场营销或管理工作经验;

3、表达能力强;

4、具有较强的市场开拓与销售技能;

5、具备优秀的沟通能力和团队管理合作能力,既往销售业绩良好;

6、有汽车行业经验和资源。

汽车销售岗位职责 篇18

职责描述:

1、负责为4s店进行车展前的销售技能培训,并制定培训计划及现场集客kpi;

2、对4s店销售人员在现场执行中的进行辅导和监督,做好过程管理,指导和激发销售的执行热情;

3、对培训和现场执行过程中,整理产品需求和现场执行过程中遇到的问题,并提出合理化建议;

4、对培训的效果进行定性和定量的评估并制定改善计划,能够开发新的教学方式;

任职要求:

1、掌握优秀的汽车销售技巧,能对销售们进行强化辅助培训;

2、有控场能力,把握性强,具备大型线下活动企划、主持执行经验

3、三年以上汽车销售相关经验,熟悉4s店的销售及运营管理;

4、勇于挑战高薪,执行和抗压能力强,形象气质佳,能适应全国出差

5、掌握商务礼仪及心理管理学等;

汽车销售岗位职责 篇19

1、热情主动的接待来访客户,并积极的引导客户,根据客户需求详细介绍车辆价格、性能、配置等购车事宜;

2、记录来店客户信息并及时跟进,做好详细记录回访情况,掌握客户的动向,促成成交,

3、完成当月的销售任务;

任职要求:

1、形象气质佳,有汽车相关专业、汽车销售经验的优先录取;

2、有良好的团队合作精神和敬业精神;

3、有良好的沟通能力及说服能力

汽车销售岗位职责 篇20

1、协助总监制定、分解年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解；

2、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩；

3、监督、落实销售流程和销售管理的标准化；

4、为销售部和销售顾问制定短期销售和毛利目标，控制成本费用；

5、制定销售顾问人员名额需求计划，建立和维护员工培训、发展、激励制度；

6、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估；

4S汽车销售岗位职责7

1、负责电话接待工作：接听售后客户电话咨询，简要回答客户提问；将客户电话转接给适当人员；

2、客户接待与分流引导：接待来访客户，初步了解客户需求；根据客户需求，将客户引导至相应个人；对没有指定服务顾问的客户进行分流；

3、信息统计：记录客户电话访问及来访信息；

4、完成上级委派的其他临时性工作：提供文件录入、打印、复印等行政服务；完成上级委派的其他临时性工作。

⑺ 新能源汽车企业财务管理面临的主要问题有哪些

(1)新能源汽车公司发展初期，财务管理制度不完善，相关财务管理制度不完善。

管理者不能很好地控制经济和金融活动，不能很好地处理各种投资，导致企业内部资本的无效运作。另一方面，企业目前的财务人员缺乏相应的财务管理水平，无法有效、准确地预测未来的投资。在一些重大投资项目中，要求财务人员进行可行性和有效性分析，但他们往往做不到。因此，整体而言，新能源汽车公司的投资无法有序进行，直接导致管理者无法做出有效决策，对未来发展将产生负面影响。

⑻ 求汽车销售公司管理制度。

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

五、公司实行“岗薪制”的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

八 本规则是劳动合同之一部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。

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汽车销售管理办法

第一章 总则

第一条为促进汽车市场健康发展，维护公平公正的市场秩序，保护消费者合法权益，根据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内从事汽车销售及其相关服务活动，适用本办法。

从事汽车销售及其相关服务活动应当遵循合法、自愿、公平、诚信的原则。

第三条本办法所称汽车，是指《汽车和挂车类型的术语和定义》(GB/T3730.1)定义的汽车，且在境内未办理注册登记的新车。

第四条国家鼓励发展共享型、节约型、社会化的汽车销售和售后服务网络，加快城乡一体的汽车销售和售后服务网络建设，加强新能源汽车销售和售后服务网络建设，推动汽车流通模式创新。

第五条在境内销售汽车的供应商、经销商，应当建立完善汽车销售和售后服务体系，保证相应的配件供应，提供及时、有效的售后服务，严格遵守家用汽车产品“三包”、召回等规定，确保消费者合法权益。

第六条本办法所称供应商，是指为经销商提供汽车资源的境内生产企业或接受境内生产企业转让销售环节权益并进行分销的经营者以及从境外进口汽车的经营者。

本办法所称经销商，是指获得汽车资源并进行销售的经营者。

本办法所称售后服务商，是指汽车销售后提供汽车维护、修理等服务活动的经营者。

第七条国务院商务主管部门负责制定全国汽车销售及其相关服务活动的政策规章，对地方商务主管部门的监督管理工作进行指导、协调和监督。

县级以上地方商务主管部门依据本办法对本行政区域内汽车销售及其相关服务活动进行监督管理。

第八条汽车行业协会、商会应当制定行业规范，提供信息咨询、宣传培训等服务，开展行业监测和预警分析，加强行业自律。

第二章 销售行为规范

第九条供应商、经销商销售汽车、配件及其他相关产品应当符合国家有关规定和标准，不得销售国家法律、法规禁止交易的产品。

第十条经销商应当在经营场所以适当形式明示销售汽车、配件及其他相关产品的价格和各项服务收费标准，不得在标价之外加价销售或收取额外费用。

第十一条经销商应当在经营场所明示所出售的汽车产品质量保证、保修服务及消费者需知悉的其他售后服务政策，出售家用汽车产品的经销商还应当在经营场所明示家用汽车产品的“三包”信息。

第十二条经销商出售未经供应商授权销售的汽车，或者未经境外汽车生产企业授权销售的进口汽车，应当以书面形式向消费者作出提醒和说明，并书面告知向消费者承担相关责任的主体。

未经供应商授权或者授权终止的，经销商不得以供应商授权销售汽车的名义从事经营活动。

第十三条售后服务商应当向消费者明示售后服务的技术、质量和服务规范。

第十四条供应商、经销商不得限定消费者户籍所在地，不得对消费者限定汽车配件、用品、金融、保险、救援等产品的提供商和售后服务商，但家用汽车产品“三包”服务、召回等由供应商承担费用时使用的配件和服务除外。

经销商销售汽车时不得强制消费者购买保险或者强制为其提供代办车辆注册登记等服务。

第十五条经销商向消费者销售汽车时，应当核实登记消费者的有效身份证明，签订销售合同，并如实开具销售发票。

第十六条供应商、经销商应当在交付汽车的同时交付以下随车凭证和文件，并保证车辆配置表述与实物配置相一致：

（一）国产汽车的机动车整车出厂合格证；

（二）使用国产底盘改装汽车的机动车底盘出厂合格证；

（三）进口汽车的货物进口证明和进口机动车检验证明等材料；

（四）车辆一致性证书，或者进口汽车产品特殊认证模式检验报告；

（五）产品中文使用说明书；

（六）产品保修、维修保养手册；

（七）家用汽车产品“三包”凭证。

第十七条经销商、售后服务商销售或者提供配件应当如实标明原厂配件、质量相当配件、再制造件、回用件等，明示生产商（进口产品为进口商）、生产日期、适配车型等信息，向消费者销售或者提供原厂配件以外的其他配件时，应当予以提醒和说明。

列入国家强制性产品认证目录的配件，应当取得国家强制性产品认证并加施认证标志后方可销售或者在售后服务经营活动中使用，依据国家有关规定允许办理免于国家强制性产品认证的除外。

本办法所称原厂配件，是指汽车生产商提供或认可的，使用汽车生产商品牌或其认可品牌，按照车辆组装零部件规格和产品标准制造的零部件。

本办法所称质量相当配件，是指未经汽车生产商认可的，由配件生产商生产的，且性能和质量达到原厂配件相关技术标准要求的零部件。

本办法所称再制造件，是指旧汽车零部件经过再制造技术、工艺生产后，性能和质量达到原型新品要求的零部件。

本办法所称回用件，是指从报废汽车上拆解或维修车辆上替换的能够继续使用的零部件。

第十八条供应商、经销商应当建立健全消费者投诉制度，明确受理消费者投诉的具体部门和人员，并向消费者明示投诉渠道。投诉的受理、转交以及处理情况应当自收到投诉之日起7个工作日内通知投诉的消费者。

⑼ 如果新能源汽车补贴收到了 财务上计入哪个科目

如果是执行老会计制度，就直接做补贴收入；如果是执行新准则，计入营业外收入-政府补助收入。
“补贴收入”属损益类科目，期末其余额应全部转入本年利润。《补充规定》要求增设“应收补贴款”、“补贴收入”科目的企业，应同时分别在资产负债表、损益表的相应位置增设与科目名称相同的项目，以反映“应收补贴款”的余额和“补贴收入”的确认额。
补贴收入是指企业按规定实际收到包括退还增值税的补贴收入，以及按销量或工作量等和国家规定的补助定额计算并按期给予的定额补贴。中国企业的补贴收入，主要是按规定应收取的政策性亏损补贴和其他补贴，一般将其作为企业的非正常利润处理。

⑽ 专业实习课阳光新能源电动车中财务总监的职业和作用有哪些

财务总监的岗位职责如下：
1、制定公司财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;
2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;
3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理决策参考;
7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作;
8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构;
9、依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、晋升、调动、奖励、处罚等工作;
10、完成董事会、总经理交办的其他临时工作