上海安亭汽車配件倉庫

Ⅰ 汽車配件倉庫管理問題

倉庫條碼管理
倉庫管理是一項繁瑣復雜的工作，每天要處理大量的單據數據。為及時結清每筆業務，盤點庫存和貨物流動情況，保證企業生產用料以及貨物安全，庫管人員要花費大量人力物力和時間來作數據記錄統計工作，您可以選擇上海泛越倉庫管理系統 (WMS) 來幫助您。
倉庫管理軟體（WMS）方案
是針對中小型公司、企業或大型公司的倉庫或配送中心而設計的，以期幫助企業的倉庫和物流中心更快、更好、更敏捷地面對當前新經濟的諸多挑戰。該系統可以在各類企業的倉庫、物流、電子實施、第三方物流及製造部門中運行。
公司自行研發的倉庫管理軟體系統適用於服裝、鞋業、外貿企業、醫葯、汽配、食品、電子、電腦等行業，能有效解決倉庫管理中存在的問題。
庫管理問題一:企業當接到客戶訂單或下達生產任務時應能隨時提供所需產品的倉庫庫存量及現在的材料庫存所能生產的產品數量，時時了解庫存數量，你需要一套有效的軟體來幫您實現。
解決一：
傳統的解決方案：運用人工的計算方法需要先根據產品的包裝清單逐個列出計算，當要計算多種產品,中間又嵌套半成品時將是件非常繁瑣的事，並且很難做到准確、及時的核算，並還要核對庫存最後才能得出庫存報表。
泛越倉庫管理系統WMS解決方案：運用管理系統可以將所有的需求信息一次錄入，系統馬上就能為您提供一張詳細的庫存報表，並能最終給出原材料的欠缺情況，讓你一目瞭然，並能根據生產任務產生倉庫的領料需求量從而可以由倉管員控制員工的領料數量，達到倉庫的科學化管理。
倉庫管理問題二：生產過程中倉庫出入庫開領料單、出入庫單，如何避免漏開單、開錯單的情況？泛越倉庫管理軟體可以做到。
解決二：
傳統的解決方案：運用以往的做法領一套機器(或一個工序的所需產品)需把所有的零部件逐個列出。缺點：費時，工作效率低，倉庫開單人需非常了解機器(或工序)的所需產品清單容易出錯。
泛越倉庫管理系統WMS的解決方案：運用管理系統可以根據設好的一套機器(或工序)的所需產品的數量，在開領料單或出入庫單時只需輸入機器(或工序)以及數量即可，系統將自動列出產品清單及所需數量。
優點：倉庫開單速度快，大大提高了工作效率，倉庫不會出現漏開單、開錯單的情況。
倉庫管理問題三:企業外地設辦事處或外派人員想隨時了解企業的庫存量，泛越倉庫管理軟體能做到，掌握庫存最新動態，讓企業贏得更多商機。
解決三：
傳統的解決方案：運用以往的做法是外派人員通過電話或傳真向公司查詢；
缺點：了解到的只是一個靜態數據，不能實時掌握庫存動態，當產品規格種類多時查詢起來費用高，麻煩，不能隨意查詢。
泛越倉庫管理系統WMS的解決方案：運用管理系統可以隨時將庫存信息傳入遠程伺服器，外派人員如需查詢產品庫存量只需連上互聯網就能隨時隨地了解所有 產品庫存的最新動態；
優點：可實時掌握庫存最新動態，可以查詢任何產品或設置條件查詢部分產品，查詢方便(只要能上網就可隨時查詢)，費用低廉。
泛越倉庫管理軟體系統解決方案已經為眾多企業成功實施，適用於各個行業領域。

Ⅱ 汽車配件中所說的「出庫」「入庫」「盤庫」都具體是幹嘛的啊有什麼要求累嗎

倉庫管理大致分「卸貨、入庫分揀與檢驗、入庫包裝、貨位分配、上架、貨位轉移、下架、出庫包裝、裝車、盤點」十項工作。
你所提到的出庫應該包含下架、出庫包裝、裝車三項工作，下架：將貨從貨架上搬到庫房門口，它的工作量取決於你所搬貨物的重量、品種數、路程、折返次數、所持工具等，簡單的說，如果就給你一張紙，上面列出了100種貨，你徒手拿的話，可能得干一下午。如果你有手持PDA，每種貨上有貨位號，駕駛著電動叉車，有各種各樣的料框和托盤，甚至還有庫內導航系統。半個小時就能備完。前者是小型汽配店倉庫的管理方式，後者是大型配件物流中心的管理方式。
包裝，用紙箱子或塑料袋把配件包好，別在運輸的時候壞了，別讓客戶感覺你發出去的東西很沒檔次。
裝車，把箱子搬到車上去，要是沒有叉車，夠你受的。
入庫大概包括卸貨、入庫分揀與檢驗、入庫包裝、貨位分配、上架五項工作。
盤庫就是數貨位各類產品的數量然後與賬面上的數量進行核對，如果有差異，一定是發錯了或者丟了，需要馬上找出責任人，進行追究。

Ⅲ 汽車零配件的倉庫管理該用什麼軟體最好

建義你用軟體來做記賬的，比較好一些，現在軟體方面已經很成熟普及了，表格的比較少人用了這兩年，統計方面不靈活，也不強大
推薦你使用「方可倉庫管理軟體」 是一款集入庫管理，出庫管理，自動統計庫存余數，明細報表和統計報表的軟體，
傳統的倉庫管理軟體都設計復雜，但是 方可倉庫管理軟體 真的是很簡單，而且很實用，是一款值得使用的倉庫管理軟體
管理你的貨品，商品資料檔案
管理部門，職員檔案信息
管理客戶，供應商檔案信息
軟體集多方面的出入庫單據類型
自動統計庫存余數報表，庫存明細報表，各方面的出入庫明細報表，統計報表
自動備份數據，可以恢復舊的數據
可以設置登陸密碼，只有有密碼的人才可以進入軟體查賬，保證數據的安全性
還有很多功能
你在網路上搜索：方可倉庫管理軟體 就可以了，有很多下載地址的，下載後安裝簡單，有操作的幫助說明的

Ⅳ 汽車配件倉庫合理化建議

1、 要有汽配管理軟體，沒有軟體無法實現整個系統的管理，一定要挑一套自己用著舒服
的管理軟體，本人用過幾款，它們的區別很大，最主要的還是操作簡單，內容布置合理
2、根據倉庫的具體情況，把倉庫的貨架編成統一標準的編碼，如：A1-1-5；A區第1個
貨架，從下往上第1排，貨物碼為5
3、開始一邊盤點，一邊往管理軟體里錄入（為了避免方向性錯誤，先錄入一小部分試用幾
天，感覺合理再大規模的錄入）
4、錄入完畢後，一定根據工作流程嚴格要求操作管理軟體，（入庫、出庫、退庫要形成概念）
5、入庫、出庫要打清單，倉庫人員按清單清點貨物，出庫單最好用四聯紙，第一聯銷售；
第二聯客戶；第三聯倉庫；第四聯會計，當天下班前銷售、倉庫、會計核對清單

Ⅳ 汽車配件倉庫管理的流程是什麼

1.采購，就是和廠家聯系你需要的和它要求你定購的
2.儲存，按零件號合理存放
3.入、出庫的電腦管理和實際零件的發放
4.帳目，一般的是有專門的財務
一、商品入庫流程
1、采購部下定單時應該認真審核庫存數量，做到以銷定進。
2、采購部審核訂單時，應根據公司實際情況，核定進貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷等情況。
3、訂單錄入後，采購部通知供貨商送貨時間，並及時通知倉庫。
4、當商品從廠家運抵至倉庫時，收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨，並及時上報采購部；若因收貨員未及時對商品進行檢查，出現的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經濟損失由該收貨員承擔。
5、確定商品外包裝完好後，收貨員必須依照相關單據：訂單、隨貨同行聯，對進貨商品品名、等級、數量、規格、金額、單價、效期進行核實，核實正確後方可入庫保管；若單據與商品實物不相符，應及時上報采購部；若進貨商品未經核對入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔因此造成的損失。
6、入庫商品在搬運過程中，應按照商品外包裝上的標識進行搬運；在堆碼時，應按照倉庫堆放距離要求、先進先出的原則進行。若未按規定進行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔。
7、入庫商品明細必須由收貨員和倉庫管理員核對簽字認可，做到帳、貨相符。商品驗收無誤後，倉庫管理員依據驗收單及時記賬，詳細記錄商品的名稱、數量、規格、入庫時間、單證號碼、驗收情況、存貨單位等，做到帳、貨相符。若不按照該制度執行驗收造成的經濟損失由倉庫管理員承擔。
8、按收貨流程進行單據流轉時，每個環節不得超出一個工作日。
二、商品出庫流程
1、業務部開具出庫單或調撥單，或者采購部開具退貨單。單據上應該註明產地、規格、數量等。
3、倉庫收到以上單據後，在對出庫商品進行實物明細點驗時，必須認真清點核對准確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的經濟損失，由當事人承擔。
4、出庫要分清實物負責人和承運者的責任，在商品出庫時雙方應認真清點核對出庫商品的品名、數量、規格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續。若出庫後發生貨損等情況責任由承運者承擔。
5、商品出庫後倉庫管理員在當日根據正式出庫憑證銷賬並清點貨品結余數，做到賬貨相符。
汽車配件倉庫管理系統，有方案:目前我方設想系統流程跟思路是：從我產品下了生產線----＞-到了質檢區-----＞合格後貼上標簽----＞-通過採集器掃描----＞後台時實增加入庫產品自動分類------＞在上貨架-----＞完成入庫過程
出庫方法是：下架後----＞通過採集器掃描----＞後台資料庫自動減少出庫產品----＞完成出庫
還需要考慮運輸過程所損壞產品導致不合格，那庫存需要做增減。
要能做到，批量、快速、准確、

Ⅵ 上海有幾個汽配城

五個，分別為：上海梅川汽配市場 、上海浦東由由汽配市場 、上海場中汽配市場 、上海閘北場中汽配市場、上海(嘉定)汽配科技城。

Ⅶ 我的這個公司是一個汽車配件公司，今天剛去看了看，他的倉庫非常的亂，我要去管理該從哪裡下手呢

如何解決倉庫的問題：
1首先需引起工廠上層的重視。需知倉庫的重要性不亞於財務，只是一個管錢一個管物。
2各部門的工作職責需制度化，標准化，流程化和統一化。每個部門該做哪些事當有明確的規定和流程。像你上面所說倉管員請購，銷售員請購，采購員請購，這些其實是完全可以控制的。你們完全可以實行訂單管理：統一由采購請購，申請人可以是倉管和銷售，請購的時候必須說明是用在哪個訂單上面的物料，請購原因是什麼等。但是審批必須經過物控部。采購經理和財務相關人員。我不知道貴公司是否有相應的系統或電子表格來管控，就我來看：采購。物控和財務這三個部門的工作就沒有做好——原因就是控制不到位，稍微有一個部門做好了，就不會有以上的事情發生。因為重單會一目瞭然。
3倉庫物料多，那麼必須在工程編碼的時候就控制好：不要重碼。如一物多碼。
4倉庫的劃分和物料分倉很重要，盡量根據物料的材質去分。然後要求倉管員做好物料的定點定位擺放（擺放的時候可以按照編碼的流水號進行擺放喔）和物料卡上面數據的及時填寫，電腦帳的及時注銷，保證帳物的即時一致。相信定點定位擺放後找東西會容易多了。（前提條件倉庫主管需做好相應的區域劃分。）
5電腦部在調帳的時候應當嚴格把關，需有相應表單，如有必要須經公司高層審核方可。可以保證帳務不會亂。
總的來說，倉庫管理（物料控制）不是簡簡單單如我上面所說的那樣就可以輕易做好的。除了倉庫本身，其它各部門的配合也很重要。
我也不知道貴公司的實際情況是怎樣的，但就我多年的經驗來看：你們應當在規章制度和規范流程方面多下一點工夫。而且特別是倉庫管理者應當加強倉庫的管理。
liufaping9850

Ⅷ 請問這里誰做汽車售後備件倉儲物流

樓上說的完全正確, 備件庫一般由主機廠壟斷,貼牌. 所以``總庫和各地的分庫還是有區別的. 備件的倉庫管理是一回事情, 4S店和RDC的幹路 MR分撥運輸是另一回事情, PDC之前的換包裝又是另一回事情. 所以回復 11# hcl001 備件庫的總類也分好多種. 杭州某地的4S店備件中心庫也算備件庫,但他裡面放了各種品牌的備件 其實只能是RETAIL一級的備件庫而已. 目的功能不同.