汽車維修企業黨建匯報

『壹』 汽車維修企業執行報告怎麼寫

到網上看一下咯

『貳』 急求一份汽車修理廠的質量信譽考核總結

為避免火燒車事故的發生，消除這一重大安全隱患，北廠在去年車輛油電線路方面進行整改的基礎上，進一步加強一、二級維護中各工種的到位率，特別要求電工到位率100。此外還配合總公司，除對新購車輛進行安裝行車記錄儀外，還對去年安裝的行車記錄儀進行跟蹤維護，保證行車記錄儀的正常使用。在2006年「全國安全生產月」和第八屆

「安康杯」競賽活動開展之際，北廠在切實做好文明生產的同時，緊緊圍繞「遵章守法，關愛生命」的安全生產主題，認真貫徹落上級文件，從組織——宣傳——自查、互查——落實整改，我們始終嚴格把關，全面提高了廣大幹部職工的安全意識，並被市總直屬工委推薦為市「安康杯」競賽先進單位。

5、保護環境，嚴格控制

在環境管理體繫上，隨著國家政府和上級機關不斷的深入號召，我廠從過去的被動執行逐漸轉變成了今天的主動參與，嚴格控制。廠領導深深意識到保護環境是我們每一位職工的歷史責任，我們責無旁貸。今年我們繼續圍繞環境因素的三種狀況、三種時態和七種類型，按照《閩運環境因素識別與評價管理程序》要求，依據我廠所處的環境現狀、所在地域環境、社會條件、適用的法律法規、自身的環境價值觀和經濟技術條件等客觀因素，依據重要環境因素的6項評價，確定我們提出的環境目標及指標管理方案，明確各職能部門和各車間的職責和要達到的目標、指標。固體廢棄物分類無公害化處理、汽車尾氣排放達標、節約用電用水以及杜絕環境污染事故等，並要求各職能部門、各車間必須把環境的治理貫穿和落實於日常生產經營的各項活動中，進一步提高全員環境保護意識，確保生產經營人員的活動符合組織確定的環境目標。

二、以提高全員素質為目的，緊扣教育培訓環節不鬆手

修理行業雖說是服務性行業，但其中含有較高的技術含量。一線工人文化低、知識舊、工種單一是目前北廠的現狀，這大大制約了北廠技術發展，從而也影響了效益。為改變這一現狀，北廠採取「請進來、走出去」、「以點帶面、以強扶弱」的辦法，邀請廠家技術專家、上級公司技術人員進廠授課；組織技術尖子與工人交流，開辦講座；組織工人參加各項技能培訓；選派技術骨幹赴廠家學習等。從1月份開始，北廠先後組織安排了宇通新車型、金旅新車型、玉柴發動機現場故障處理、宇通材料配件、西沃汽車電路等多場技術培訓，先後有35人參加了培訓，這在一定程度上提高了工人的技術水平，同時北廠也出現了「以經驗為資源、以技術為載體、以點帶面、以學致用」的全員學習的新景象。今年我廠還被省勞動部門評為「用工信的過單位」。

三、加強基層黨組織建設，推進各項工作進展

今年來，公司黨建工作在總公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞總公司黨委年初提出的年度工作計劃和思路，以支部建設為龍頭，以「立足崗位爭先，著眼服務創優」活動為主軸，堅持發展為第一要務，落實科學發展觀，健全黨的組織，深化榮辱觀教育，加強黨員隊伍建設，堅持先進性教育的長效機制。豐華秋實，為企業改革發展穩定，為加強企業黨組織工作能力建設，提供強有力的政治思想保證合組織保證。

四、切實履行工會職責，真正做好職工貼心人

公司工會關心、團結廣大職工,為穩定職工思想，促進生產發展做出了貢獻。2006年，北廠工會共探視住院病人4人，發放慰問金一千多元；組織職工療養4人；發放「六一兒童節」過節費1260元；關心退休老職工，發放「重陽節」過節費9200元；發放防暑降溫的涼茶；為職工休息室配備了空調、風扇等用品，在各作業車間加裝了大功率風扇，盡可能地讓職工在一個涼爽的舒適的環境下工作；發動全體職工向災區捐款2690元；發動全體職工向家庭困難又身患重病的北廠職工吳聖同志捐款2920元。

2007年工作思路

2007年工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論、「三個代表」重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆六中全會和省八次黨代會精神；圍繞總公司提出的「企業管理深化年」和「企業文化推進年」精神，不斷實踐和完善公司化經營，集約式管理，立足當前，著眼未來，強化內部管理，塑造企業品牌，朝檢修業產業化道路推進。

2007年的工作目標：一是確保完成總公司下達的各項經濟指標，力爭實現利潤。二是確保完成企業各項管理目標，力爭實現13項質量指標；實現環境管理10項指標，杜絕能源浪費和環境污染事故；實現職業健康安全6項指標，安全生產各項指標控制在總公司下達的控制數內，內保「四無」率達100（無重大刑事案件、無政治案件、無職工犯罪、無火災爆炸事故）。三是確保企業和諧穩定，力爭實現職工收入適度增長。在2007年公司工作思路主要在以下幾個方面：

一、強化安全管理，落實各項制度，嚴格執行車輛一、二級維護工藝

1、建立健全安全生產目標管理責任制，完善安全生產管理制度。實行安全績效管理、制定安全管理崗位工作標准、完善應急救援預案，加強安全生產責任制度考核落實，實現安全管理PDCA管理模式。積極開展「安康杯」等安全主題活動。明確安全責任，把安全責任覆蓋到每位員工，落實到每個經營管理環節，切實把安全管理工作落實到崗到人，確保安全措施與執行到位，安全宣傳與制度到位，安全責任與獎懲到位，盡可能消除安全管理和制度制約存在盲點現象。

2、加強安全生產源頭管理，強化安全生產監管職能。嚴格控制維修人員資質關，所有維修人員都必須符合總公司資質要求，做到持證上崗。

3、嚴格車輛檢測、維修管理制度，切實履行安全生產服務保障職能。要認真落實車輛一、二級維護制度，嚴格執行車輛一、二級維護工藝，加大廠部安全生產千分制的考核力度。

二、立足對內保障，深挖三包服務資源，尋求新發展

在做好對內保障工作的同時，在去年工作的基礎上，進一步加強三包資源整合。一是對一汽服務站進行人員、業務等方面的優化重組，重塑內外形象，圍繞市場部署經營方向。二是去年江淮服務站的經營成績是好的，今年要保持好的勢頭，加強人員的分工安排，力爭突破瓶頸，取得更好的成績。

三、深化材料銷售部門的改革

充分發揮中心庫作用，建好中心配件平台，積極落實總公司「三濾」、輪胎統購工作，並在此基礎上對零配件採取招商引資的辦法，遵循市場化、價格最低化的原則，在不佔用企業資金的前提下提高庫存量，積極朝配件「超市」方向發展；在優先保障生產、三包供件的前提下，開拓市場，把中心庫的品牌向**周邊地區輻射。

四、加強轎車中心管理，大力發展維修主業

今年公司將直接介入轎車中心的管理。一是抽調精兵強將對轎車中心進行技術改造，在人員培訓、服務質量、設備管理等方面加大力度。二是公司協助轎車中心搞好業務開拓，重點對計程車公司車輛提供維修保障，並在此基礎上積極發展對外維修業務，創造出閩運轎車維修的品牌。

五、深化三項制度改革，大力發展人力資源建設

繼續推行競爭上崗制度、勞務派遣制度、內部退養制度，並在此基礎上大力發展企業人力資源建設，不拘一格使用人才，特別是在年輕人、高新技術人員的吸收和培養方面要加大力度。繼續開展「創爭」活動，組織職工進行多種形式的職業技術教育培訓，以提高其綜合素質，力爭建成一支以中級為主體，以高級為骨乾的技術工人隊伍。

六、積極為一線職工謀求福利

2006年公司結合總公司工資改革的政策，對一線職工的住房公積金進行統一上調，目前一線職工的住房公積金標準是240元/月，今年根據企業的經營情況力爭再上一個檔次，將一線職工的住房公積金標准調至300元/月。

七、開創黨建新局面，突出企業文化，進一步創建和諧氛圍

2007年作為總公司黨委提出的「企業文化推進年」，根據總公司黨委2007年工作要點，圍繞我司年度工作目標，支部黨建工作指導思想是：以企業文化建設為平台，融黨群、精神文明、思想政治工作於企業生產經營管理和改革發展穩定之中，把黨的先進性要求落到實處，確保年度各項工作任務的順利完成。

同志們，在新的一年裡，機遇與挑戰並存，只要我們在總公司的正確領導下，圍繞企業改革發展大局，立足發展，深化改革，強化管理、努力工作、團結奮進，一定能實現2007年各項工作目標。

『叄』 汽車維修企業安全生產工作報告怎麼寫

安全生產規章制度

1.為保證生產正常進行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度。
2.全廠員工必須按規定參加安全生產教育，嚴格遵守各工種安全操作規程和機具操作規程，任何人不得違反。
3.工作時不得在工場打鬧、追逐、大聲喧嘩。
4.必須按規定穿著勞動保護用品，不得穿拖鞋上班。
5.工場內嚴禁吸煙。
6.非工作需要不得動用任何車輛，汽車在廠內行駛車速不得超過8KM/h,不準在廠內試剎車。嚴禁無證駕駛。
7.加強對易燃物品的管理，不得隨意亂放。
8.在車間、油庫、材料間等處所應配備充足的滅火器材，並加強維護，使之保持良好技術狀態，所有員工應會正確使用滅火器材。
9.進入油庫，嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃易爆物品進入油庫。
10.工作燈應採取低壓（36伏以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，並經常檢查導線，插座是否良好。
11.手濕時不得扳動電力開關或插電源插座，電源線路保險絲應按規定安裝，不得用銅線、鐵線代替。
12.非電工不得搬弄配電盤上的開關及電器設施。
13.下班前必須切斷所有電器設備的前一級電源開關。
14.作業結束後要及時清除場地油污雜物，並將設備機具整齊安放在指定位置，以保持施工場地整齊清潔。
15.定期進行安全生產檢查。

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以上為汽車維修企業常用安全生產規章制度，希望能夠幫到樓主~~

『肆』 2010年度企業黨建工作情況匯報怎麼寫

企業黨組織工作總結

××××公司成立於×年×月，黨支部始建於×年，現有職工×多人 ，其中黨員×人，預備黨員×人，流動黨員×人。
幾年來，黨支部認真學習貫徹黨的路線、方針和政策，始終堅持以科學發展觀和經濟建設為中心，認真抓好黨建工作，以促進生產經營快速發展，以「五好」創建為動力，提高經濟效益為目標，不斷完善企業內部各項制度和經營管理機制，充分調動全體員工的積極性和創造性，使公司領導班子的凝聚力、戰鬥力得到了增強，幹部員工素質得到了提升，使企業的經濟效益和社會效益得到了大幅度提高。對照「五好」企業黨組織考核細則，現將創建工作總結如下：
一、強化組織領導，狠抓班子建設
建立一個好班子是企業發展的關鍵。我們××公司黨支部自××年建立以來，相對比較穩定，能堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律法規。公司領導具有較強的開拓精神和創新意識，特別是在了解國內外市場行情，產品開發，信息化管理等方面年年有新的突破。企業經營班子、運維班子、行政辦公成員黨員占××%以上，文化程度均在中專以上，整體素質較好。整個班子形成了一種合力，在幹部中具有向心力，在員工中具有凝聚力，充分發揚民主。利用支部大會等形式向全體黨員介紹企業的發展方向及當前生產經營中的突出問題，充分發揮集體智慧解決生產經營中的難題。支委會、支部大會、黨員擴大會、黨員代表會定期召開，並及時收集和反饋員工信息，解決員工所關心的突出問題。
二、充分發揮黨員模範作用，努力營造一支好的黨員隊伍
有一支高素質的幹部職工隊伍是搞好企業生產經營的基礎。本支部現有黨員×人，預備黨員×人，流動黨員×人，都分布在管理、財務、動力、車間等一線主要崗位上，他們在各自的崗位上充分發揮作用，能起好模範帶頭作用，已成為公司在生產經營中的中堅力量，並通過黨員來影響和帶動全體員工，形成一種團結、向上的工作氛圍，營造以「高品質的追求」為核心的企業文化，以達到「企業的明天，就是我的明天」的企業精神。黨支部安排一次組織黨員到××××紅色旅遊區進行革命教育。召開支部大會認真學習「十七大」報告、新黨章及科學發展觀，組織觀看教育片。黨支部切實做好新黨員的發展工作，重視從中層幹部、科技人員、生產一線等骨幹中培養和發展新黨員，每年計劃發展新黨員不少於2名，考察時間都在1年以上。目前除了×名正式黨員外，有×名考察對象，×名培養對象。組織發展工作形成了階梯形的良好態勢。同時堅持成熟一個，發展一個的原則。嚴格按組織發展工作的程序和要求，規范操作。
三、以科學發展觀為動力，建立健全一套好的工作機制
有一個完善的機制是促進企業發展的保證。公司落實了黨建工作責任制，組織健全，機構合理，人員充實，有黨員活動場所。由支部書記負責黨建工作，在支委會領導下開展企業黨建工作，企業的黨建工作始終堅持圍繞企業的生產經營活動，以年度經營目標和經營計劃為出發點，以營造良好的企業文化為主線開展各項工作。
此外，公司黨支部認真貫徹落實黨的民主集中制組織原則，建立了黨支部工作制度和黨的民主生活會制度，認真落實「三會一課」制度，每月黨組織活動不少於一次，加強對黨員的教育、管理和監督。
四、積極抓好黨建工作，創造一流好的業績。
黨支部把抓黨建、促業務和做好政治思想工作調動工作積極性，作為平時做好黨建工作的基本方法。堅持以「學政策、學形勢、強信心、強合力」為主要內容。充分發揮企業黨組織的思想政治工作。通過開展思想政治工作，將黨的思想和主張滲透到企業生產、經營、管理之中，理順企業內部的各種關系，化解矛盾，協調關系，凝聚人心，調動職工積極性。
五、關愛黨員，服務員工
企業黨組織建立「五必訪」、「四必談」制度，「五必訪」即黨員在生病住院時必訪、黨員「兩個生日」（政治生日和出生生日）時必訪、生產生活遇到困難時必訪、家有矛盾糾紛時必訪和紅白喜事時必訪，這樣及時送去企業黨組織的溫暖；「四必談」即員工剛進企業時必談、企業產品出現質量問題時必談、員工有矛盾時必談和員工受處分時必談，盡最大能力配合企業管理層做好企業員工釋疑解惑工作，及時排查化解矛盾。
為更好地幫助困難員工解決生活實際問題，公司工會通過「1+1」幫困資金對公司內確有實際困難的員工給予一定的困難補助金。
總之，我們創建「五好」企業黨組織工作剛剛起步，在今後的工作中，我們將進一步發揮黨支部在企業民主決策中的作用，不斷組織和加強黨員的學習，建立黨員聯系一般職工制度，完善黨建工作責任制和民主管理制度，努力實踐「三個代表」和科學發展觀，與時俱進，開拓創新，為建設小康社會貢獻力量。