春節前汽車4S店活動目的

① 求一篇汽車4s店營銷策劃方案！可以是活動、節日、車展、跨界營銷等等方案！

提供一份市場營銷策劃綱要給你：

1、市場環境分析：(宏觀環境包括政治、經濟、文化、教育------。微觀環境包括市場分析、消費者分析、競爭分析）

2、SWOT分析，通過內部的優勢與劣勢，外部的機會與挑戰分析找出核心問題。

3、制定目標（市場目標、財務目標）

4、營銷組合戰略（包括市場選擇戰略及營銷組合戰略，其中營銷組合戰略包括產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略）

5、確定戰術。

6、營銷盈損預算。

7、督促與檢查。

希望此營銷剛要能幫到你。

② 汽車4s店做公益活動有什麼目的

大部分都是為了宣傳公司汽車品牌的

③ 幫忙想一個汽車4S店的春節策劃方案，要求要有活動和促銷信息，要越詳細越好！急.....

拜託，這可是市場部的機密。別說15分，你就是給我一千五我也不一定告訴你啊！

④ 汽車4s店促銷的必要性是什麼

一般來說，汽車4S店的促銷有兩種。
一是廠家統一促銷，這個是廠家應對市場競爭情況和目標實現壓力做的整體規劃，4S店只要配合就可以了。
還有一種是4S店自己做促銷，可能是由於4S店的建立時間不長，地點較偏僻，或者同品牌授權商之間競爭激烈等原因造成，也許是處理庫存，增加資金流轉，也許是處理展車，也許是有包銷車型，也許迫於目標和返點壓力，促銷原因林林總總。
在價格政策面前，4S店通常受廠家制約，受同品牌經銷商監督，於是有可能靠軟性促銷調節，比如贈送精品，贈送VIP維修卡等等附加手段。

但從整個汽車4S店的商業模式來說，售車只是獲取一個長期顧客的手段，甚至可以將售車理解為獲取客戶成本。以5年期客戶生命計算，每個客戶的貢獻從第3年開始迅速增加。按照這個模式，售車是獲取客戶的開始，那麼，怎麼促銷都不過分。

站在產品的角度考慮問題，一個品牌的產品線，總有的市場表現活躍，有的市場表現平淡，在廠家未對表現平淡的產品作為相應市場政策，同時又給予銷售目標時，該產品的促銷幾乎是必然的。

事實上，目前大多數4S店都將利潤分為銷售利潤和維修利潤兩部分，在內部分工上，也完全各自獨立。而我覺得應該視為一體。
在整個汽車服務流程中，售車僅僅是獲得客戶的開始，精品等作為交易談判的緩沖，或者變相促銷，維修和保養作為整體服務流程。
這樣的話，基礎建設投資（銷售部分）、人員成本、整車流動資金，廣告宣傳投入會通過某種計算形成客戶獲取原始成本，而售車利潤則進行充抵形成最終成本。

汽車廠家比的是什麼？靠的是什麼？汽車市場保有量。
AS店比的是什麼？靠的是什麼？保有客戶。
所以，在這個最基本問題上，我說
4S店，怎麼促銷都不過分！

⑤ 請教一下汽車4S店在展廳里搞活動的優勢或好處

展廳內做活動，鎖定的多是目標客戶或者潛在客戶。活動的目的也是刺激消費或者回報客戶，這樣的資源利用率比較高。此外，工作人員在活動現場也能應地制宜的推薦最新的車型和車輛周邊產品。

⑥ 為什麼人們喜歡在春節前扎堆買車

天寒地凍，你需要車；春節回家，你需要車；走親訪友，你需要車；就算車對你來說不是「剛需」，但為了證明這一年在外面混得不錯，你也會買輛車。而且年底一般是錢款結算的時候，拖了一年的舊賬在這個時候一下子結了，年中因為缺錢而耽擱的買車計劃在這個時候又會抬起頭來……

以上只是一些大體的情況介紹，要想選出低價車，還要結合不同車型的情況，比如爆款車、熱銷車、非熱銷車等，同時也要注意你所中意的車型是處於市場銷售生命的那一時期：引入期（新上市）、成長期（年度改款）、成熟期（中期改款）、衰退期，接下來又是全新你代時代。一般情況下，在中期改款或是全新換代的時期，一般就意味著老款車型要清庫存了，這個時候，往往是購車的重要機會點。最後要說的是，如果自己有購車預算，且車輛對家庭很重要，那麼，就不必為了所謂的最佳購車時間等上很久，畢竟盡早擁有一輛屬於自己的車所能帶來的美好體驗比處心積慮的砍價本身要有意義的多。

⑦ 汽車4S店如何做好促銷活動

如果你想在店頭活動有好的提升，
建議可以參加一下系統的培訓，或者有很多網上有免費的課程，我個人也一直在聽梵天管理咨詢的免費課程，對於你的提問簡單的發表一個人的意見，希望可以幫到到你！

一、前期策劃
1. 明確活動目的。舉辦活動是要擴大宣傳？還是集客成交？活動成本是多少？成交政策是什麼？銷量目標多少？結合政策和成交量，估算銷售利潤與活動成本對比，做這樣一場活動的價值在哪裡？
2. 主題確定。
3. 活動宣傳。
4. 內部的信息傳遞機制：
5. 銷售顧問邀約。

二、制定促銷政策
1. 外促內容：
1) 制定限時限量的特價車型表，體現廠家指導價、平時優惠價、今日一口價。
2) 制定5重禮/8重禮等等，結合自己店裡的情況，進店賞車禮、金融助購禮、車輛精裝禮、用車清潔禮、今日成交禮、幸運抽獎禮、保駕護航禮……

2. 內促內容：
1) 正激勵：
活動當天銷售顧問成交*台，提成xx元/台
活動當天銷售顧問成交任務外+5台，提成xx元/台（總之設置台階，造成銷售顧問多成交的心理，具體加多少台看自家店日常的銷量嘍）
小組完成指標，組長xx元/台
2) 負激勵：
邀約目標，少到1組，負激勵10元
三、活動綵排
這個環節不可忽視，一定要做，而且要認真做。從客戶進店問好、引導簽到、車輛講解、意向金（誠意金）收取、活動環節參與、意向金轉訂金、游戲參與、唱單、拍照等等，均需要演練，每一個環節客戶會有什麼疑問，我們如何應對？活動過程會出現的各種意外均需要准備應急預案，音響不出聲怎麼辦？小朋友哭鬧怎麼辦？都要在演練時做好應對。

四、現場的實施與控制
引導組、接待組、主持組、洽談組、試駕組、收銀組、游戲組、冷餐組、終極門口攔截組（銷售總監、展廳經理一定要站到展廳門口，對離開展廳的每一組客戶進行交流，訂車的恭祝喜提愛車，未訂車的詢問原因，解決問題，促成訂單）必須及時到位。

五、結束後工作
不要以為活動結束收收桌椅板凳就行了，要對活動獲得的每一組客戶信息進行有效的跟蹤，對未到店的客戶進行跟蹤回訪，告知客戶給領導申請過了，第二天到店提車的話也能享受今天的政策。
書面總結和相關資料的也要歸檔。包括活動來店量（邀約進店、自然客流）、客戶信息留存比例、活動過程記錄、LED屏播放影像資料、媒體報道等等的整理與歸檔。活動最終成交量的統計，包括整個活動的投入產出比，單台集客成本、單台訂交成本等等都需要核算。 成交台次及利潤，與日常相較而言利潤的差異在數量上能否跟得上？
一定不能忘記的是，再寫一篇活動成功舉辦軟文發給他們，對我店進行有效的宣傳、最大化的露出。

⑧ 春節商場活動的主要目的是什麼

春節商場活動的主要目的如下：

1.在春節期間內，擴大營業額並提升毛利額；

商場在春節搞活動，主要是為增加人流，春節的時候是大家逛街最多的時候，這時候做做活動可以吸引到非常多的消費者過來，從而擴大營業額並提升毛利額。

2.穩定既有顧客並吸引新顧客，以提高來客數；

春節時候是吸引新客戶最好的時機，這時候搞活動.穩定既有顧客並吸引新顧客，提高來客數。

3.及時清理店內存貨，加速資金運行回轉；

春節期間商場都會積存了很多的存貨，這時候搞活動，就是情侶店內的存貨的最好時機，春節的時候是消費者購買力最強的時候。