汽車維修工工資方案
㈠ 汽車維修售後服務的績效工資方案
根據產值利潤合理提取績效,本著以下幾個重點:1、本地的基本收入情況2、本廠的收入情況3、年利潤的完成情況4、後續的發展。總的收入提出多少作為績效分配,再根據各個崗位人員數來細分。績效要有考核辦法作為依據。所以要先做考核。
㈡ 汽車維修廠修理工的工資計算與維修工時
工時費就是維修工人完成一項保養項目所需要的費用,每個工時的費用,各個廠家都不同。例如,斯巴魯傲虎的工時費用,變速箱油的工時費是144元,蓄電池工時費24元,空氣濾芯、空調濾芯的工時費是48元,正時皮帶的工時費600元,前保險杠(不含噴漆)工時費是1040元。而其競爭對手漢蘭達的工時費用則低很多。漢蘭達更換變速箱油工時費是80元,蓄電池工時費用是30元,空調濾芯、空氣濾芯的工時免費,正時皮帶不用更換,前保險杠不含噴漆的工時費是100元。漢蘭達前保險杠含噴漆的工時費是600元,而斯巴魯傲虎不含噴漆就已經達到1040元了。
㈢ 請求幫助 貨車4S店修理工工資分配方案
工時提成一組20%
再從20%里扣20%作為年底獎金
剩下的四人按照一定的比例分配
㈣ 汽車維修工工資多少錢一個月
現在汽修工工資,如果是學徒工,剛進汽修廠,工資大約在1500元左右。正式工一般在3000左右,有能力的能掙個6、7千。
如果你對汽車的構造比較了解,或是汽修廠里有認識的會教你可以當學徒;一點都不了解的話,最好去汽修學校學習,一年的花費大概需要1萬多,你也可以學初級機修和電工;四、五千元就夠了。
你開店看你開多大的,開一個全面型的需要投入的就多了,比較單一的,如鈑金噴塗,汽車美容,汽車發動機保養與維護這類的,投入比較少,也不需要很多設備,一般30多萬也就夠了。
㈤ 維修汽車的工人工資是怎樣分配的
維修汽車的工人工資有一部分底薪,其他就是按工人的工時費的百分比提成!
㈥ 請問:汽車修理工績效工資考核辦法
發一篇機修的考核辦法,參考一下:
機修工績效考核細則
針對機修工崗位的特殊性,充分體現公平,公正,客觀合理的考核規則,激勵員工工作積極性,調動全員創新意識。制定適應本車間工作的工作考核方法。以具體工作的量化達標為考核基本依據。
一 工作量 *40分*
(1)以每一工作日為一記量單位包括維修項目,修理時間,修復後持續工作時間。為日記分標准持續工作時間/修理時間*工作項目比較日工作量及工作效率記錄當日工作記錄。
(2)工作態度積極認真如無故怠工,推脫。經操作人員或管理人員確認 (每次扣2分)
(3)維修時如查不出原因或自己無法解決的技術問題應立即與班長聯系。每次設備修理結束後,應觀察一段時間(10個產品以上)確無問題,請操作工在報修單上簽字確認後,才算完成任務。(無故不執行扣1分)
(4)工作完成將維修現場清理干凈,工具及零件歸位。換下來的舊零件應收回,帶回機修間,如能修復,盡可能修理。 (無故不執行扣0.5分)
(5)修理應填報修單,各人應做好工作記錄。作為月度考評依據之一
(6)以出勤及加班加點考核工作積極性視工作實際情況增減(最多不超0.5分)
以上依據維修工作記錄出勤考核表及操作報修工作聯系單
2對應各機修人員負責的機台及設備的維護保養;
(1)機台所有零部件有無缺失及損壞 (每一處扣0.5分)
(2)跑冒滴漏的及時處理 (每一處扣0.5分)
(3)各潤滑點的通暢及無外漏時間周期設定合理,固態油脂加註每15個工作日加註1次 (每一處扣0.5分)
(4)各安全保護機構的齊全有效 (每一處扣 1分)
(5)吸料乾燥瀘芯每2個工作日清理一次 (每一次扣0.5分)
(6)油箱減速機油位及瀘芯的定期更換, (每一次扣0.5分)
(7)各人專管的生產設備,每班至少巡視、點檢二次,觀察設備運行情況,存在的問題及時反饋給班長,並為維修作好配件和准備工作。 (無故不執行扣0.5分)
二 質量 *20分*
1 對所修機台及設備生產的製品的質量保證,如因其修復後發現還有質量問題 扣1分。
2 對應各機修人員所負責的機台產生質量問題;
(1) 重量不穩
(2) 製品外觀及合模線達不到要求
(3) 瓶蓋配合不達要求
(4) 30點調節達不到抗壓
(5) 模具損傷而不能查明原因(如無特殊原因以上一項扣1分,造成嚴重後果酌情加扣)
三 效率 *20分*
1.認真做好設備維修工作,及時排除設備故障,確保生產設備正常運轉,減少停機時間。( 根據工作聯系單酌情加扣)
2.合理的工藝參數調節是機台運行的最佳狀態及生產效率的保障
無特殊原因將各工藝參數調至極限,或隨意更改而不標注說明(扣1分。)
(不明原因調節發現不及時扣機台責任人巡檢不力,造成設備損壞酌情加扣)
3.維修及時率、根據工作聯系單計算[維修及時次數/維修總次數]
4.設備完好率。以月度設備維保工作為參考依據進行評分
(所負責機台的月對比修理時間及產出量為依據)
四、業務知識及專業技術能力 *20分*
1.每月對本專業做一次理論測試。包括實際工作中的應知應會、技術基礎、操作規程、崗位職責 回答充分全面與實際工作相結合。
2.本崗位實際技能及操作考核 工作中對車間制定的各項操作規程及規范的執行和遵循程度。(由班組負責人進行考核及評判)
五.創新拓展能力(以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力)*加分項*
1、結合本車間實際對生產設備存在的各種弊病進行根治。
2、對工藝參數進行合理有效設置,促進生產效率,優化製品。
3、解決生產中的痼疾,難題。或對節能降耗有實質效果的方法策略。
4、在修舊利廢及合理替代零配件方面為生產創造一定價值。(以上按公司有關規定酌情加分)
六、被考核者的權利和義務
1、在績效考核過程中,被考核者有權利通過績效溝通了解自己的績效考核依據和考核結果,並可就考核過程中存在的問題,與車間負責人/班組考核者進行溝通,
2、被考核者的義務,被考核者應認真履行工作職責,虛心接受考核結果,不斷改善和提高自己的工作績效和工作效率。
七、車間機修工績效考核大綱
車間機修工的工作質量與生產有密切的關系。完善工作方式。進一步加大績效工資考核方案。
1.各人詳細記錄當班工作內容,詳實反映每日工作量,並由當日代班長或操作工簽字證明,明確維修時間,避免出現拖時間和扯皮現象,每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。
2.單個設備修理時間與考核獎金成反比,既效率高者多得,
3.維修成功率與考核獎金成正比,水平高者多得既能者多得。
4.返工率與考核獎金成反比。並納入修理時間。
5.負責機台與考核獎金掛鉤,檢修保養達標率及單機持續生產時間成正比。
6.創新拓展能力(以新思路、新方法創造性地解決實際工作難點的能力)按具體績效加分。
㈦ 汽車維修工待遇如何
據調查,高級汽修技術人員的平均年薪在6萬元以上。有的試用期的待遇一般是2000以上,企業包食宿。轉正後,表現優異的一個月可以拿到上萬元,一般的也有四五千。毫無疑問的說,只要擁有企業需要的過硬汽修技能,拿到高薪是沒有問題的!
所以說,汽車維修工工資是多少?那要看你在哪個城市和什麼公司發展了,另外就是取決於你的技術,基本上2000-10000之間,甚至有更高的,具體看個人實力決定。
具體來說的話就是:
1、首先,汽車維修工工資這個要分地區,不同地區薪資差別還是有的,維修工也分等級,大中小工,取決於你的工作經驗。一般出徒之後2000左右,有了3,5年的經驗一般都能到5000左右(中端品牌)
2、4S站的技師維修理論知識和實踐經驗都要經過嚴格的考核,工作相當辛苦,每周大多隻有一天休息,拿到5000元以上的,幾乎每天8小時不休息的修車。(4s站按工時費拿獎金,多勞多得、不勞不得。)
3、能進4S店最好!收入有保障,福利好。但是,進4S店需要考試,而且4S店招修車工人比較少,很多都是師父自己找的人,然後帶徒弟修,也象你說的那樣,要實習個一年多的。但是,如果你有經驗,或者以前常修某種車,那會容易一些。另外需要做提示的話,就是越高檔的車,越容易修,工資也越高。
4、可以去汽車招聘網了解一下維修工的待遇和要求。不同公司不同品牌待遇還是有差別的。多看看心裡也還有個底。