汽車4s店環保應急預案

Ⅰ 有沒有環保的應急預案

一、目的
為了加強對涉突發環境事件的能力， 建立健全突發環境事件應急機制，提高公司應對突發環境事件的能力，維護企業安全生產，保障企業的財產安全，保護環境，促進企業全面、協調、可持續發展。
二、應急組織及職責
組織結構：
本公司突發環境事件應急響應體系的組織名稱為突發環境事件應急工作領導小組，下設現場排險組、應急監測組、後勤保障組、通訊聯絡組，突發環境事件應急工作領導小組負責全公司突發環境事件應急工作的統一指揮，由公司領導、安全環保職能部門、車間、倉庫、污水處理站、危廢庫、行政後勤部門的主要負責人組成。

主要職責：
1、組織宣傳貫徹國家、市、縣應對突發性環境緊急情況應急工作的方針和政策，
2、落實局突發性環境緊急情況應急工作要求，組織制定應急工作預案。
3、負責與縣政府和上級環保部門的聯系，上報突發性環境緊急情況應急工作的進展情況；
4、負責有關工作情況、指示、信息的聯絡、傳達、報送等工作。
5、負責環保系統突發性環境緊急情況應急工作人員的培訓，組織應急演習和演練。
6、在接到突發環境事件後，組織現場的指揮搶救、排險、安頓、調查和通報事發現場周
邊地區環境監理和監測單位進行動態監控，及時提出處理處置建議。
7、向縣環保局及時傳輸現場調查情況和應急監測數據。
8、收集整理匯總處置環境事件的各類文件資料和信息；組織開展處置環境事件應急響應
評價技術、應急監測方法、方案及去污洗消方法的研究。
三、應急工作原則
1、堅持以人為本，預防為主，綜合治理。加強對環境事件危險源的監測、監控並實施監
督管理，建立環境事件風險防範體系，積極預防、及時控制、消除隱患，提高環境事
件防範和處理能力，盡可能地避免或減少突發環境事件的發生，消除或減輕環境事件
造成的中長期影響，最大程度地保護企業及人員的生命財產安全。
2、堅持統一領導，分類管理，屬地為主，分級響應。在應急小組的領導下，加強部門之
間協同與合作，提高快速反應能力。針對不同污染源所造成的環境污染、生態污染的
特點，實行分類管理，充分發揮部門專業優勢，使採取的措施與突發環境事件造成的
危害范圍和社會影響相適應。
3、堅持平戰結合，專兼結合，充分利用現有資源。積極做好應對突發環境事件的思想准
備、物資准備、技術准備、工作準備，加強培訓演練，充分利用現有專業環境應急救
援力量，引導、鼓勵實現一專多能，發揮經過專門培訓的環境應急救援力量的作用。 四、應急程序應急響應的一般程序
1、根據通報的情況，突發環境事件應急工作領導小組迅速通知相關部門和人員，啟動應
急指揮系統，檢查所需的儀器裝備，了解事發地的氣象情況。

2、突發環境事件應急工作領導小組通知現場排險組、應急監測組攜帶必要的儀器裝備，
以最快的機動方式抵達事發現場。
3、現場排險組、應急監測組領受任務，及時展開應急處置工作。同時，向突發環境事件
應急工作領導小組報告事發地情況和現場處置工作情況。
4、事故排除後應及時查清事故原因，總結事故教訓。
五、應急措施
1、迅速開展應急監測，判明事件性質和危害程度
(1)組織現場環境監理和環境監測,迅速鑒定、識別、核實突發環境事件的種類、性質
害程度及受影響范圍和邊界，並及時上報有關情況。
(2)組織現場排險組、應急監測組，以及對事發地周邊可能被污染的空氣、水體和土壤
展開應急監測和全過程動態監控，進一步判定污染物的種類、性質，隨時掌握事態的
發展變化情況。
(3)根據監測情況提出相應的處置建議，確定封鎖和隔離區域，報縣政府突發性環境緊
急情況領導小組對該區域進行封鎖和隔離。
2、迅速開展現場處置和救援工作
(1)調集相關組成員採取現場緊急處置，參與現場救援工作。
(2)現場調查組要採取緊急措施 ，轉移、封存、銷毀殘存的污染物，控制污染源。
(3)對污染的部位和被污染的物品、場所、環境進行洗消。
六、盡快恢復生產秩序、及時進行環境安全後評估工作。處置工作結束，突發環境事件應急工作領導小組進行全面的分析研究，評估環境危害程度及中長期環境影響，考評指揮效能和實際應急效能，總結應急經驗教訓，進一步完善實施方案。應急終止為事件現場得到控制，事件條件已經消除；污染源的泄漏或釋放已降至規定限值以內；事件所造成的危害已經被徹底消除，無繼發可能；事件現場的各種專業應急處置行動已無繼續的必要；採取了必要防護措施免受再次危害，並使事件可能引起的中長期影響趨於合理且盡量低的水平時，由相關職能部門確認，現場救援指揮部向所屬各組救援隊伍下達應急終止命令。相關工作小組根據突發環境事件應急工作領導小組有關指示和實際情況，繼續進行環境監測和評價工作任務，直至其他補救措施無需進行為止

Ⅱ 汽修廠應急預案怎麼寫

安全事故應急預案

一、 編制目的：

為防止重大生產安全事故發生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發生的事故，保護員人工身和公司財產安全，本著預防與應急並重的原則，制定本預案。

二、危險性分析：

本廠經營的汽車維修，經常接觸汽油、氧氣、乙炔、等易燃物品，同時使用的舉升器等起吊設備及易出現垮塌傷人事故。

三、應急組織機構與職責

本廠成立火災、工傷事故應急救援指揮部和相應的急救工作組。

四、指揮部組成成員和職責

五、指揮部主要職責：

（1）組織制定本單位安全生產規章制度；

（2）保證本單位安全生產投入的有效實施；

（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；

（4）組織制定並實施安全事故應急預案；

（5）負責現場急救的指揮工作；

（6）及時、准確報告生產安全事故。

六、事故預防措施

（1）建立健全各種規章制度，落實安全生產責任；

（2）定期進行安全檢查，強化安全生產教育；

（3）車間、庫房加強通風、完善避雷設施；

（4）採用便捷有效的消防、治安報警措施；

（5）保證消防設備、設施、器材的有效使用。

七、報警與通訊

公司將用於個體防護、醫療救援、通訊裝備及器材配備齊全，並確保器材始終處於完好狀態。

八、 應急電話：

火警： 119 匪警：110 醫療急救：120

九、滅火處置方案

（1）發現火情，現場工作人員立即採取措施處理，防止火勢蔓延並迅速報告；

（2）現場工作人員按照應急處置程序採用適當的消防器材進行撲救；

（3）總指揮根據事故報告立即到現場進行指揮；

（4）總指揮依據可能發生的危險化學品事故類別、危害程度級別，劃定危險區，對事故現場周邊區域進行隔離和交通疏導；

（5）指揮部成員劉傑進行現場救護，如有需要立即將傷員送至醫院；

（6）指揮部成員任吉元視火情撥打「119」報警求救，並到明顯位置引導消防車；

（7）撲救人員要注意人身安全。

十、附則

（1）定期組織安全生產培訓，熟悉各種應急技術；

（2）定期組織應急處置技術演練，應急預案綜合演練每半年不少於1次。

Ⅲ 環保應急預案怎麼寫

突發環境事件應急預案

2010年9月10日

目 錄
1 總則
2 應急策計劃
2. 1基本情況
2.2危險源數量、性質
2.3可能發生的重大事故及後果
2.4應急物資分析
2.5應急措施
3 組織機構及職責
3.1分廠級應急救援機構及職責
3.2現場應急救援指揮部
3.3 救援隊伍
4 應急響應
4.1報警程序
4.2應急預案的啟動
4.3現場應急救援
4.4應急擴大
4.5應急預案關閉
5 後期處置
5.1現場清理
5.2生產設施恢復
5.3善後處理
5.4事故調查
5.5總結評審
6 保障措施
6.2資金保障
6.3通訊保障
6.4交通保障
6.5醫療保障
6.6救援物資保障
7 宣傳、培訓與演習
7.1宣傳教育
7.2培訓
7.3演習
7.4預案管理
7.5預案解釋部門
7.6預案實施時間

突發環境事件應急預案

1總則
1.1、目的
根據本公司 生產的基本情況，在發生突發環境事故時快速、有序、高效地開展應急救援工作，最大限度降低事故發生和降低財產損失，迅速恢復正常的生產，做到事故發生時應急措施穩健有序，特製定本應急預案。
1.2、編制的依據及適用范圍
根據國家及省市相關文件的要求，以及本公司生產產品的特性，廠區的地形地貌等，編制此預案。此預案的適用范圍僅限於我公司范圍內所發生的突發環境事故。
1.3工作原則
（1）以人為本，安全第一。把保障員工的身體健康、生命安全以及最大程度地預防、減少安全生產事故災難造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護，充分發揮人的主觀能動性，充分發揮專業救援力量的骨幹作用。
（2）統一領導，分級負責。在公司統一領導和各職能部門組織協調下，各分廠和有關單位按照各自職責和許可權，負責有關安全生產事故的應急管理和應急處置工作。
（3）依靠科學，依法規范。採用先進的救援裝備和技術，增強應急救援能力。依法規范應急救援工作，確保應急預案的科學性、權威性和可操作性。
（4）預防為主，平戰結合。貫徹落實「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備完善、預案演練等工作。
2、生產經營單位概況
2.1 生產經營單位概況
公司地址

（一）地理位置、道路交通以及周邊情況
公司地處 廠區四周無居民住宅，無大型建築物、政府機關、學校、商場等，並遠離居民區。
（二）應急機構
依據突發環境事故的類別、對環境污染的危害程度的級別的評估，設置分級應急救援組織機構，負責組織實施突發環境事故應急救援工作。
<1>、應急救援組織機構
總 指 揮：
副總指揮：
成 員：
發生突發環境污染事故時，以指揮部為中心，負責公司應急救援工作的組織和指揮。如總經理不在企業時，生產負責人全權負責應急救援指揮工作。總經理和生產負責人皆不在企業時，由生產安全管理負責人全權代理總指揮負責應急救援指揮工作。
<2>、應急救援指揮領導小組職責
⑴ 負責企業生產事故應急救援預案的制定、修訂。
⑵ 組織應急救援專業隊伍，並組織實施和演練。
⑶ 檢查、督促做好突發環境事故的預防措施和應急救援的各項准備工作。
指揮部人員職責
⑴ 總指揮——總經理組織指揮全企業的突發環境事故應急救援工作，負責與環保、安監、海事、消防等政府有關部門聯系、溝通，並指揮啟動公司突發環境應急救援預案。

2 生產安全主要負責人
­­——負責事故應急處理時生產系統的開停車調度工作；
——負責事故現場的通訊聯絡和對外聯系；
——必要時代表指揮部對外發布有關信息；
——協助副總指揮負責工程搶險、搶修任務的指揮，可以對公司內人員、資源配置、應急隊伍進行調動；
——負責指揮事故的報警、情況通報、事故處理工作；
——負責指揮事故的現場及有關有害物擴散區的清洗、監測、檢查工作，污染區處理直至無害。
⑷保衛處
——負責指揮因突發環境事故造成的火災滅火、現場救助。
——負責事故現場劃定禁區的警戒指揮工作，維護治安保衛。
——負責對突發環境事發生故後公司內道路交通管制工作，協調人員緊急撤離的安全疏散工作。保證人員的安全撤離。
⑸供應處
——負責指揮搶修救援物資的供應調配工作。
3.2 現場指揮機構及職責
在發生突發環境事故現場成立現場應急救援指揮部，指揮部下設專家組、現場協調組、人員搶救組、醫療救護組、現場警戒組、物資保障組、工藝控制組、技術監測組、工程搶險組、公共關系組等10個工作組。
(1)總指揮
職責：全面負責事故現場的應急救援指揮、協調工作。
(2)副總指揮
職責：協助總指揮做好突發環境事故現場的應急救援指揮、協調工作。
⑶專家組
組長：
成員：與事故相關的技術管理人員
職責：服從應急救援指揮中心的調遣，為突發環境事故應急救援提供技術指導；調閱事故有關資料；根據現場檢測結果和實際情況，參與制定應急救援方案。
⑷現場協調組
組長：
成員：生產技術部、經營部、辦公室
職責：協助現場總指揮、副總指揮做好各工作小組的協調、指揮工作、負責應急時環保應急措施的實施。
⑸人員搶救組
組長：
成員：
職責：負責燒傷人員搶救，並接應到醫療救護組。
⑹醫療救護組
組長：
成員：辦公室人員若干名
職責：負責受傷人員的現場救護及送院治療工作。
⑺現場警戒組
組長：保安科長
成員：保衛人員若干名
職責：負責現場治安、交通管制、設立警戒、人員疏散工作。
⑻技術監測組
組長：
成員：化驗監測人員若干名。
職責：負責污水排放廢水監測工作。
⑼工藝控制組
組長：
成員：事故單位的工藝人員若干名
職責：負責從工藝方面對事故採取控制措施，並配合工程搶險組實施堵源工作。
⑽物資保障組
組長：
成員：總倉庫工作人員。
職責：負責救援物資的供應工作。
（11）工程搶險組
組長：機電工
成員：電工、機械、鉗工、焊接等工種人員若干名。
職責：負責現場的應急電源、照明的安裝供送；並在工藝控制組的配合下，實施堵源工作。
(12)公共關系組
組長：
成員：辦公室工作人員。
職責：負責對內對外信息公告工作，並做好外部支援力量的引路工作。
3.3救援隊伍人數20-30人
4 應急響應
4.1應急響應的分極
企業依據突發環境事故的類別、危害的程度、事故現場的位置及事故現場情況分析結果設定預案的啟動條件。當事故發生內部保障可以控制時，啟動一級預案，即人員控制及人力、物力可支持；當事故發生不可控制時，啟動二級預案（公司綜合預案），同時請求政府支援。
4.1.1報警程序
發生事故，或有可能出現突發環境事故徵兆、險情時，當班人員應立即向公司領導和應急救援公司指揮部報告；指揮部值班員接報後，記錄好報告人的姓名與單位、報告時間、事故簡況、接報人等情況，隨即向公司應急救援指揮中心總指揮匯報。
4.2應急預案的啟動
接警後，根據事故發生的位置及危害程序，決定啟動相應的應急預案，在總指揮的統一指揮下，發布突發環境事故應急救援令，啟動預案，各應急小組依據預案的分工，機構設置趕赴現場，採取相應的措施。並報告當地安監、環保、海事等政府有關門部。
4.3現場應急救援
4.3.1現場應急救援指揮
(1)現場應急救援指揮部領導(包括各工作組組長)第一時間趕到現場；
(2)專家組第一時間趕到現場；
(3)迅速召開現場救援會議，會議成員包括指揮部人員、專家組、事故單位負責人等，在簡要聽取事故單位負責人對有關事故情況、救援方案、救援進展的匯報後，即刻研究改進救援措施，制定救援方案，加快救援進度。
5.2生產設施恢復
應急救援指揮部成立設施恢復小組，由設備副總任組長，成員為生產技術部、機修分廠、等單位、部門負責人。共同制定設施恢復方案，按分組負責具體實施、協助。
5.3善後處理
應急救援指揮部成立善後處理小組，由辦公室主任任組長，成員：生產技術部、經營部、等單位、部門負責人。負責受傷人員善後處理和污染理賠工作。
5.4事故調查
應急救援指揮部成立事故調查小組，由公司安全主任任組長，成員：生產技術部安全員、機修等部門負責人。負責開展事故調查或配合上級組織進行事故調查。
5.5總結評審
由應急救援指揮部召開總結評審會，總結事故應急救援情況，評價應急救援預案實施效果，為修改預案提出建議。
6 保障措施
6.1技術保障
由從事過電容器生產、儲存管理工作多年，具有較高專業技術水平和豐富經驗，化工專業中高級職稱的人員，以及安全環保管理人員組成專家組，為現場事故救援提供技術指導；完善事故應急救援的有關技術檔案，並做好有關檔案的歸檔工作。
6.2資金保障
根據應急救援的需要和現場儲備物資的損耗情況，及時向生產技術部申報采購、更新計劃，財務部從資金上予以保證。緊急情況下缺多少補多少，確保應急救援需要。
6.3通訊保障
公司內部通訊系統應定期檢查、維護保養，保證應急救援通訊系統時刻處於良好的狀態。生產技術部加強24小時的值班，確保應急救援通訊暢通。辦公室建立應急救援機構和人員(含專家組)通訊錄。
6.4交通保障
公司車隊及運輸車輛要保持一定數量安全系數高、性能好的車輛，確保處於良好狀態，並制定駕駛員的應急准備措施，以保證應急救援的運輸需要。保衛部制定交通管制方案和線路規劃。
6.5醫療保障
貫徹現場救治、就近救治、轉送治療的原則，配備必要的急救醫葯和器材，並制定醫護人員的應急准備措施，以保證應急救援現場急救的需要。
6.6救援物資保障
倉庫要儲備足夠數量的應急救援物資；經營部要制定應急救援物資緊急調撥措施，保證救援物資的隨時調撥。
7 宣傳、培訓與演習
7.1宣傳教育
為全面提高應對突發環境事故能力，公司通過宣傳畫、宣傳標語等形式進行傳播。
7.2培訓
7.2.1應急救援指揮人員培訓
由應急救援辦公室定期組織應急救援指揮人員進行系統培訓；生產技術部應針對本預案的特定要求，負責對有關應急救援指揮人員進行培訓。
7.2.2應急救援專業隊伍訓練
根據應急救援目標的特點，開展應急救援隊伍的業務訓練。對於需要多部門、多專業參與救援的預案，開展協同能力的訓練。
7.3演習
每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。每半年至少組織一次現場處置方案演練。中型規模以上應急預案演練邀請安全生產應急管理部門、環保局和關人員和專家參加評估。
7.4預案管理
由公司應急救援辦公室負責應急救援預案的修訂、完善和資料管理工作。預案的修訂每兩年進行一次。
7.5預案解釋部門
本預案由應急指揮部負責解釋。
7.6預案實施時間
本預案自印發之日起施行。
8、 附件
8.1 有關應急部門、機構人員的聯系方式
應急救援組織機構成員、聯系電話一覽表
姓名
部門
職務
聯系電話
備注

（一）24小時值班聯系電話

政府有關部門聯系電話一覽表
單位名稱
聯系電話

外部救援單位及聯系電話一覽表
單位名稱
聯系電話

關鍵應急救援裝備器材、物資一覽表
序號
裝備器材名稱
型號
數量
存放地點
獲取方式
1

1輛
車隊
經營部調度
2

1輛
車隊
經營部調度
3

1輛
車隊
生產部調度
4

1輛
車隊
生產部調度
5

1台
電池酸車間
硫酸分廠調度
6

10噸
酸缸附近
生產部調度
7

1批
辦公室
醫療組
8

1個
辦公室
醫療組
9

1批
倉庫
領取