汽車4s店銷售培訓

❶ 4s店汽車銷售顧問培訓計劃，以及具體培訓內容。謝謝！才做這行，不太懂！

入職後的一周內，企業管理的核心工作就是對銷售新人進行培訓。第一步、了解公司各方面的情況作為入職的新人，必須要先了解公司歷史和經營目標、企業文化、公司的制度;組織機構設置和許可權情況;主要的負責人員，公司財務狀況，以及主要的車型與銷售量。還可以特別舉例銷售精英的業績情況。第二步、企業的產品情況(詳細的考核)對新入職的汽車銷售顧問要進行企業產品的培訓，特別是所售產品的詳細情況。這可以說是銷售技巧的最基本培訓，也是一個非常核心的要點。因此，在培訓前要提出作業，並且對培訓進行相關的考核。在全過程的培訓完畢之後，還可以再進行一次全面的考核。其中，所售車型產品這個是重點。第三步、了解顧客的類型根據產品的培訓，引出客戶的類型。要了解各種類型的顧客，特徵、以及相關的對策，另外，還要了解他們的購買動機、購買習慣。第四步、競爭對手的了解了解產品和顧客類型之後，接著要培訓的是競爭對手，俗話說「知己知彼，百戰百勝」。既要了解自己，還要了解公司的競爭對手的產品優點和缺點，以及對手的策略和政策。第五步、銷售流程的培訓銷售流程也是培訓的重點，屬銷售技巧中的大概工作流程。

❷ 汽車4s店[前台接待]說要培訓都培訓些什麼

客戶來維修保養的時候都會需要前台接待的，事故車報價，與維修人員溝通，預檢車輛。推薦養護產品等。
• 及時問候客戶並周到熱情地應對客戶的詢問；
• 引導客戶至其所要求的銷售顧問或者可用的銷售顧問；
• 在客戶等候時照顧客戶並提供茶點；
• 及時更新接待處的總機電話清單；
• 快速接聽電話，篩選相應的詢問並轉接至適當的人員或部門；
• 為客戶安排約定並按照客戶的要求記錄信息；
• 支持市場和客戶關系管理活動的實施；
• 快速將客戶投訴通知相關部門和/或市場及客戶關系經理；
• 按要求及時、快速更新客戶資料庫中的銷售信息；
• 在展廳日誌中記錄所有客戶的關鍵活動和銷售線索；
• 保持接待區和前台的清潔、有序，給客戶留下積極的印象；
• 根據經銷商的政策，在展廳中展示當前的產品推廣材料；
• 支持市場及客戶關系部完成一般行政管理工作；
• 對來信進行分類和分發，並與行政專員一起准備包裹和發出信件。

❸ 一般汽車4S店有多少銷售顧問 還有他們是怎麼培訓的

一般汽車4S店有20~30名銷售顧問，根據4S的規模大小不同。
培訓流程：
職後的一周內，企業管理的核心工作就是對銷售新人進行培訓。
第一步、了解公司各方面的情況

作為入職的新人，必須要先了解公司歷史和經營目標、企業文化、公司的制度;組織機構設置和許可權情況;主要的負責人員，公司財務狀況，以及主要的車型與銷售量。還可以特別舉例銷售精英的業績情況。

第二步、企業的產品情況(詳細的考核)
對新入職的汽車銷售顧問要進行企業產品的培訓，特別是所售產品的詳細情況。這可以說是銷售技巧的最基本培訓，也是一個非常核心的要點。因此，在培訓前要提出作業，並且對培訓進行相關的考核。在全過程的培訓完畢之後，還可以再進行一次全面的考核。其中，所售車型產品這個是重點。

第三步、了解顧客的類型

根據產品的培訓，引出客戶的類型。要了解各種類型的顧客，特徵、以及相關的對策，另外，還要了解他們的購買動機、購買習慣。

第四步、競爭對手的了解

了解產品和顧客類型之後，接著要培訓的是競爭對手，俗話說「知己知彼，百戰百勝」。既要了解自己，還要了解公司的競爭對手的產品優點和缺點，以及對手的策略和政策。

第五步、銷售流程的培訓

銷售流程也是培訓的重點，屬銷售技巧中的大概工作流程。

相關延伸：
1、銷售顧問是指為客戶提供顧問式的專業汽車消費咨詢和導購服務的汽車銷售服務人員。其工作范圍實際上也就是從事汽車銷售的工作，但其立足點是以客戶的需求和利益為出發點，向客戶提供符合客戶需求和利益的產品銷售服務。其具體工作包含：客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4S店內，其工作范圍一般主要定位於銷售領域，其他業務領域可與其他相應的業務部門進行銜接。
2、從事汽車銷售顧問的主要從業人員范圍包括:汽車銷售企業兩年以內銷售服務經驗的相關人員；即將進入汽車行業營銷工作崗位者；有志於從事汽車營銷工作的優秀社會青年和汽車類專業的在校大中專學生。

❹ 如何做好汽車4s店的銷售管理哪裡有專業的課程可以學習的

4s店銷售管理簡單的可以系統劃分為以下兩個章節：第一章汽車4S店銷售成交率的提升
第一節提升銷售成交率的流程要點
第二節意向客戶的漏斗管理模型
第三節客戶級別分類
第四節銷售人員效率分析
第五節對內績效政策的制定
第六節對外促銷方案的制訂
第七節展廳5S管理
第二章汽車4S店銷售來店量的提升
第一節提升銷售來店量的要點
第二節來店客戶的登記管理
第三節客戶來源及形態分析
第四節廣告媒體的選擇與優化
第五節廣告內容的制訂與優化
汽車4s店銷售管理需要具體根據你店面的大小，每家店的管理團隊不一樣，具體問題具體分析，如果想學習更詳細的汽車4s店銷售管理，可以去聽聽梵天咨詢的《4S店戰略營銷戰略營銷》課程，他們有免費的群每周都會講課的。

❺ 汽車4s店如何做好銷售管理哪裡有這方面的培訓課程推薦一下。

梵天管理公司的課程:1．汽車出售管理計劃治理。其核心內容是汽車出售目標在各個具有重要意義方面的公道分解。這些方麵包括品種、區域、客戶、業務員、結算方式。汽車出售方式和時間進度，分解過程既是落實過程也是說服過程，同時通過分解也可以檢修目標的公道性與挑戰性，發現題目可以及時調整。公道的、量力而行的汽車出售管理計劃，在實施過程既能夠反映市場危機，也能夠反映市場機會，同時也是嚴格治理，確保汽車出售管理工作效率、工作力度的樞紐。
2．業務員步履過程治理。其核心內容是圍繞汽車出售管理工作的主要工作，治理和監控業務員的步履，使業務員的工作集中在有效項目上。包括制定：月汽車出售管理計劃、月步履計劃和周步履計劃、逐日汽車出售講演、月工作總結和下月工作要點、活動汽車出售猜測、競爭產品分析、市場巡視工作講演、周定點造訪路線、市場講演等。
3．客戶治理。客戶治理的核心任務是熱情治理和市場風險治理，調動客戶熱情和積極性的樞紐在於利潤和遠景；市場風險治理的樞紐是客戶的信用、能力和市場控制。治理手段和方法有：客戶資料卡、客戶策略卡、客戶月卡等。
4．結果治理。業務員步履結果治理包括兩個方面。一是業績估量，一是市場信息

❻ 一般汽車4S店每年要給銷售顧問培訓多少次，銷售顧問們對培訓的態度是什麼

其實銷售這個管理，也就是用好人，分好錢，重賞之下必有勇夫，沒有做不了業務，只有動機夠不夠，值不值我們全力以赴去做而已

❼ 汽車4s店人員培訓的內容有哪些請列舉

企業文化 產品知識 銷售技巧 如何開展有效的巡展 電話營銷 銷售禮儀 等

❽ 汽車4S店如何對員工進行系統的培訓培訓哪些內容

汽車銷售員培訓內容
汽車銷售員也指汽車銷售顧問。
銷售顧問主要是對內部銷售人員的培訓及工作中所涉及的常識給予解決。
例如技術性的東西需要銷售顧問給銷售員培訓，當一些很專業的問題可以由銷售顧問直接去解答。
汽車銷售顧問是指為客戶提供顧問式的專業汽車消費咨詢和導購服務的汽車銷售服務人員。其工作范圍實際上也就是從事汽車銷售的工作，但其立足點是以客戶的需求和利益為出發點，向客戶提供符合客戶需求和利益的產品銷售服務。其具體工作包含：客戶開發、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等基本過程，還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業務的介紹、成交或代辦。在4S店內，其工作范圍一般主要定位於銷售領域，其他業務領域可與其他相應的業務部門進行銜接。
從事汽車銷售顧問的主要從業人員范圍包括:汽車銷售企業兩年以內銷售服務經驗的相關人員；即將進入汽車行業營銷工作崗位者；有志於從事汽車營銷工作的優秀社會青年和汽車類專業的在校大中專學生。
汽車銷售顧問應該掌握的內容有：
《汽車基礎知識》《汽車營銷基礎》《汽車營銷環境》《汽車文化基礎》《汽車市場概述》《汽車市場調研》《汽車銷售流程》《汽車服務流程》《客戶開發技術》《溝通談判技巧》《職業素養訓練》