汽車維修二級網點合作協議
『壹』 2個朋友合夥開個汽車維修廠怎麼寫合同
汽車維修合夥協議書
甲方:XX(以下簡稱甲方)
乙方:XX (以下簡稱乙方)
甲、乙雙方在XX
建立汽車維修廠,合夥經營汽車維修業務,經甲、乙雙方友好協商,雙方本著「共同發展、公平、互惠互利」的原則,共同達成合夥協議條款如下:
一、合夥方式:
甲乙雙方共同出資,以資金入股的方式合夥經營汽車維修業務,雙方共同管理,共負盈虧。
二、面向社會開展業務,工商行政管理登記設立「XX。約定經營執照上加入乙方名字。
三、投入合夥資金數額、注入時間:甲、乙雙方共同出資人民幣共XX萬元,其中甲方負責出資XX萬元,乙方負責出資XX元,在本協議簽訂的同時,乙方立即注入X萬元,其餘的XX萬元在XX年X月X日之前全部投入;由於前期建廠為甲方在運作,為了准確界定甲方的投資,
在本協議簽訂的同時,甲方必須列出前期投入支出明細清單(注有實際已支票據,包括租金、廠房搭建等),由乙方確認並界定資金數額,若前期投資支出不足X萬元,甲方同樣於
XX年X月X日前補足投資數額。
四、合夥投資效益分配:合夥產生效益分配按照:甲方佔40%,乙方佔30%
,預留30%作為機動分配,主要用於獎勵有功的相關業務單位以及聘用技術人員分配。甲、乙雙方均有監管權利,分配支出
比例分享。
五、管理人員及財務管理:由甲、乙雙方各自委派1名作為日常固定業務管理,設立財務會計
1名,為有利長期合作,避免糾份,設立銀行流動資金專用帳戶,合夥資金專款專用,雙方共留銀行財務印鑒,獨立核算,在合作期間一切收入及支出共商,原支出單據必須雙方簽字認可。合作期間形成的債權、債務相對獨立。
六、條件具備的情況下實行半年分紅制度年終總結算。
七、本次為甲、乙雙方初次合作,雙方均視對方為友好合作夥伴,本著相互理解、尊重,不斷拓展業務,一定到互利互贏目的。
八、本協議未盡事宜經雙方協商另行補充。
九、本協議雙方簽字即時生效,雙方格守信用,嚴格履行各自的權利及義務,均不得違約。
甲方簽字: 乙方簽字:
年 月 日 年 月 日
『貳』 汽車二級網點管理方案,計劃書!請高手指教!只要說重點!分清楚層次就行了!如題 謝謝了
為規范二級網點管理,充分調動二級經銷商積極性,增強品牌影響力和競爭力,擴大市場佔有率,不斷提高經濟效益,特製訂本辦法。一、 公司設立專門機構即二級經銷部,負責對二級網點的日常管理工作。 二、 二級網點的選建要實地考察,確切掌握對方的資信情況、經營業績、地址、法人代表情況等,並考慮地域布局的合理性。必要時由財務部門參與考察。 三、 二級網點的確定由總經理批准。確定的原則主要為誠信、守約、規范,有市場開拓能力。要擇優精選,長期合作,增進了解,雙贏互惠。 四、 對二級網路建立台帳,分別對人員情況,提車及保證金情況,銷售及計劃完成情況,銷售顧問獎勵情況等實施動態管理和考核。提成款及保證金根據變化情況隨時與財務核對。 五, 根據廠家政策及公司戰略調整,及時出台具有可操作性的相關政策,通知並監督各二級網點實施;對二級網點實行計劃考核,每月1號前,將該月銷售計劃分解並通知到各二級網點,由其負責人簽字確認後歸檔,月底進行考核兌現。 六、每月匯總二級網點客戶信息,定期對各二級網點巡迴檢查,檢查其執行協議情況、執行銷售政策情況及日常業務開展情況。相關工作內容及市場分析每月末形成月報。 七,根據庫存變化,及時將庫存資源及廠家相關資源信息通知各二級網點,指導二級網點的訂貨和銷售,有利於公司庫存資源的合理、優化。 八、對二級網點原則上實行全款提車。未交足全款提走的車輛,應實施有效的監控管理,並在提走30天後及時開票並交足全款。未交足全款提走的車輛,其合格證及備用鑰匙、工具包等必須留存我方並認真保管,不得出現任何疏漏。 九、 二級網點提車手續必須完備有效,手續不全,嚴禁放車。提車人應持二級網點介紹信原件,註明提車人姓名、身份證號、所提車輛型號、顏色(加蓋公章並由負責人簽字),也可由二級網點通過傳真形式通知放車,傳真須註明詳細內容加蓋公章並有負責人簽字。放車時應嚴格審查二級網點指定的提車人身份證明與其所持介紹信或傳真通知是否完全一致。應留存提車人身份證明復印件及收到條,並由提車人在收到條上註明所提車發動機號與底盤號。 十、辦理貸款購車,款未到帳嚴禁放車。如遇客戶在在提車時臨時變更車型,應及時與二級網點溝通並通過書面形式確認,以免發生糾紛。 十一、二級網點所需車輛原則上自提,發生的費用自理。特殊情況下我方送車的,如費用較大應提前請示總經理同意。 十二、二級網點調換車輛原則上應在30天內進行,逾期調換應請示總經理同意。調換車輛手續應比照上述第九條內容辦理。我方去人提車時應攜帶對方收到條前往。調換車後,應重新辦理相關手續。 十三、 公司與二級網點簽署的《銷售合作協議》期滿後未續簽的,該二級網點提車必須全款。未簽協議的銷售代理單位,提車必須全款。 十四、 二級網點銷售顧問應固定專人,定期培訓,培訓內容包括營銷理念、營銷政策、促銷知識、展廳接待藝術、車輛技術知識等。培訓情況應建立檔案。銷售顧問獎勵應及時兌現,並登記造冊,動態考核管理。 十五、 鼓勵、支持二級網點在當地開展促銷、展示、廣告宣傳活動。重大活動公司提供人員、車輛、宣傳品等支持。廣告投入除按每台車報銷0.5個點的廣告費用外,公司給予一定比例的資金支持,用於二級網點門頭形象、展廳背景板、戶外廣告等宣傳形式的支出。 十六、 鼓勵、協助二級網點開發大客戶市場,給予政策上全力支持。對業績突出的二級網點的特殊獎勵報總經理批准。 十七、 二級網點政策應優於展廳銷售政策,以調動和保護二級經銷商積級性。二級網點已登記客戶信息的,若在公司展廳成交,可計入二級網點計劃,不計提獎勵或視情少提;二級網點區域內客戶來公司或來電咨詢,應介紹其聯系當地經銷商,若其執意來店成交,則應將相關信息及時與當地二級網點溝通。 十八、 對於管理過程中出現的問題及時反饋、匯總,提交公司研究處理。 十九、 本方案自公布之日起執行。 追問: 好象太標准了 但是我們這經濟不是很好! 能不能在表達的 通俗點! 謝謝!
記得採納啊