汽車維修車間總結報告

㈠ 汽車維修工工作總結怎麼寫

汽車修理工個人工作總結
取得汽車修理工中級工證書已經6年了，在這幾年裡，我不懈努力,刻苦鑽研，勇於攻堅，掌握了相關技術要點和相關知識，並自修了部分汽車高級工相關教程，使自己的修理技藝日趨嫻熟
,贏得了大家的好評，為單位車輛以良好性能投到工作中去。刻苦鑽研，爭做技術尖兵。書山有路，技海無涯。取得中級汽車修理工資質後，我對自己提出了更高的要求，加強了對車輛和總成的送修標准、汽車零部件修理的技術標准和車輛和總成大修竣工驗收技術標準的相關學習，合理處理好工作與學習的關系，節約每一分鍾，不斷為自己「加油充電」。幾年來，我先後自學了《汽車修理工(高級國家職業資格培訓教材)
》、《汽車修理工高級技術培訓教材》等技術理論，並把所學的知識應用到工作實際中，不斷提高專業技能。有時，為了弄清楚某故障的來龍去脈，對照技術資料認真研究，刻苦鑽研，最終找到了產生故障的原因，並在車輛駕駛過程中注意改正不良的駕駛習慣，使車輛相關部門使用壽命大大延長。幾年來，雖然取得了一些成績，但我沒有絲毫的自滿，我深知，高檔汽大量使用，為我們的工作提出了更高的要求，只有在鑽研專業技術的道路上，兢兢業業、不懈努力，才能完成保證單位車輛以良好性能投入到工作中去，的神聖的職責，為單位發展做出新的貢獻。

㈡ 汽車維修工工作總結怎麼寫

年度工作總結主要內容：

1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2、成績和缺點。這是總結的中心.總結的目的就是要肯定成績，找出缺點.成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。

3、經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓，為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析，研究，概括，集中，並上升到理論的高度來認識。

4、今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一年工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。

分析導致工作目標沒有達成的失誤和問題。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：

1、 主觀認識不足，思路不夠高度重視。

2、 自身沒有遠大理想與目標，對自己不能嚴格要求，對下屬和自己過於放任。

3、 計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。

4、 對計劃的分解不到位，執行和過程監控不到位。

5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應速度滯後。

6、 產品結構、價格策略、促銷組合、渠道建設、品牌傳播計劃不合理、執行不到位。

7、 團隊管理能力差、個體成員素質差，不能勝任工作的要求。

8、 來自於競爭對手的強大壓力，使自身的優勢不能突顯。

㈢ 誰有 汽車維修工 年終工作總結範文

工作總結不難做呀
首先是寫今年修了多少台車,創造了多少工時,由車間報件得到客戶同意更換的總零件費用額,在一年的工作中,帶出幾個學員,幾個學員相應的提升到什麼技術高度.最重要的一點就是返工率與及時交車率你達到的百分比是多少,在新的一年中,結合你舊年的總創收產值,你想提升多少,好簡單的,而且車間和前台不一樣,車間只負責技術,而前台要做的總結是產值,毛利,接車台次,客訴率,直至CSI(客戶滿意度).你們公司如果搞這些,我覺得沒必要,因為管理在於方向,執行在於責任人,售後服務沒有什麼的,就他媽的四條: \
1.一次性修復
2.及時交車率
3.客戶服務
4.合理的維修收費
至於做年終總結報告,這些不切實際,有滿意的員工,才有滿意的客戶,員工和客戶都滿意了,老闆才會有滿意的回報,一年做一萬次報告又有何用,自審嗎?自我修復嗎?你說是不是?
員工吃好喝好住好,良好的工作環境,合理的收入報酬,這才是員工真正想要的,員工滿意了,自然會盡職守工作,捨不得離開企業,想一直工作下去,而客戶也會在公司員工認真的工作中得到滿意的車輛維修,那客戶多了,生意旺了,自然利潤就高了,老闆也會加大改善公司基礎投入.
而制訂這些什麼年終總結報告的人,在沒有做好上述類,年終報告是沒有意義的,只能是讓員工多一些敷衍的成份,不能夠讓員工發自內心的做好總結,\
企業管理很多人認為是一門高深的學問,我從來沒有這樣認為,我認為很簡單,管理,管人理事而己,再多的技巧也不過是在想辦法找一條終南捷徑,提升利潤及企業生存空間的提升及延續.但是大部份企業都是教條主義式的管理,今天得到一點經驗馬上回來實施一下看看效果,看到書上的點子也拿下來應用,但不管他千變萬化,就一條是改變不了的,那就是做為企業管理人員,首先要善待自己的員工,還是剛才講的那句話:沒有滿意的員工,就沒有滿意的客戶,更沒有滿意的老闆,但很多老闆不懂得如何經營自己的事業,他不知道自己事業的根基是建在員工的基礎上,只知道掌握了幾個重要管理人員就可以把企業搞好,可以這樣講,這是錯誤的看法,最重要的,永遠是基礎的員工.

㈣ 汽車維修 車間主管年總結 怎麼寫

工作總結構成與寫法
（一）標題
標題，是一份總結的名稱，表明這是一份什麼樣的總結。具體擬定時要根據總結的目的、內容來決定，力求准確、簡潔、醒目。
專題總結的標題由單位名稱、總結內容、總結名稱組成，名稱上可用總結、小結、情況匯報、專題報告等。例如《XX市郵電局開展優質服務活動總結》，《XX市移動公司營業業績總結》。
綜合總結的標題由單位名稱、總結時期、總結名稱組成，名稱上可以用總結、回顧、工作情況等。例如，《XX市電信局2004年工作總結》，《XX郵政局第三季度工作情況》。
標題就書面形式分，可以分為單行標題和雙行標題（即新聞標題）。例如，《我的學習體會》，《適應新形勢，努力做好服務工作——XX市郵電所2004年工作總結》（新聞標題）。
就表達方式分，可以分為議論式標題（即文章式標題），如《技術改造是振興企業之路》；公文式標題。例《XX市網通分公司2004年工作總結》。
（二）正文
總結的中心部分，是總結成功與否的關鍵。包括基本情況；成績、經驗（或做法、體會）；問題、教訓；今後努力的方向。
專題性的經驗總結，以總結經驗為主，大都不寫問題、教訓，甚至也不寫今後力的方向。綜合性的工作總結則四個方面的內容較為齊備。
1．開頭（也稱前言）
一般交待具體工作的政策依據、主客觀條件等背景資料，也概括介紹總結的對象、范圍、目的。
專題總結一般是敘述專題工作的主要情況，包括工作背景，起因或根據，對這項工作的評價等，內容相對簡單些。綜合總結的開頭一般要介紹工作背景、交代工作的完成情況，評價這一時期的主要工作。其內容要全面些，篇幅要長一些。
2．主體
主體是總結的核心部分，是寫好總結的關鍵的關鍵。一般包括工作的主要情況、收獲和評價、經驗和體會、問題和教訓等。
從內容的安排來看，綜合總結主體的結構形式通常有以下幾種：
（1）把主體分為工作成績、經驗體會、問題教訓三個部分，每個分再分幾個方面或幾點展開來寫。
（2）把主體分為幾個部分，即工作的幾個方面，每個部分都分寫成績、經驗體會、問題教訓。
（3）把主體分為兩大部分：一部分寫工作成績和經驗體會，這部分是重點；一部分寫問題和教訓。重點部分詳寫，一般是按工作的幾個方面分成幾個小部分，每個小部分都把成績和經驗體會結合在一起展開來寫。非重點部分，根據具體的實際情況，可粗可細，一般找出主要問題即可，不需展開詳寫。
（4）主體部分主要寫成績和經驗體會，可按工作的各個方面分為若幹部分，而把存在的問題放在結尾中扼要地提一下。
從行文的順序來看，總結主體的結構形式有以下幾種：
（1）橫式結構，即按事物的內在邏輯關系組織安排材料，各個部分或呈並列關系，或呈遞進關系，或呈因果關系，或呈條件關系。
（2）縱式結構，即按事物發展的先後順序組織安排材料，呈現出以時間為線索。
（3）縱橫式結構（也稱綜合式結構），即綜合運用上述兩種結構形式，既考慮工作時間的先後順序，又考慮工作內容的邏輯關系。具體形式是或縱中有橫，即大層次為縱，小層次為橫；或橫中有縱，即大層次為橫，小層次為縱。
從表現形式來看，總結的主體結構形式主要有以下三種：
（1）條目式，即將總結的內容按一定的關系，或邏輯關系，或時間關系進行排列，每項內容前標以序碼。
（2）小標題式，即將總結的內容進行歸類，每部分以小標題的形式進行標識，使讀者一看小標題就知道這部分的中心內容，或作者所要闡述證明的中心觀點。
（3）全文貫通式，即全文貫通，一氣呵成，文中用自然段來表示層次。
（三）署名及日期
總結正文寫完之後，在正文的右下方署名。如果是在報刊雜志上發表，或是在簡報上交流的總結，在標題下方居中的位置署名，以示醒目。
隨後寫上完稿日期。有的工作總結要經過繁復討論，多次修改，應寫最後的定稿日期。如果在總結標題中出現了總結單位的名稱。

㈤ 汽車修理工實習工作總結

主要寫一下主要的工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是要讓你的領導了解你，體現你的工作價值所在。所以寫好幾點：
1、你都做了哪些事
2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益
3、通過的工作，你對崗位和工作的認識
4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識
5、上司喜歡自動自發的人，而不是推一推動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的准備。以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名，
日期

㈥ 機修車間2010年終工作總結

光陰似箭，日月如梭，我已到公司有四年時間。在這段時間里，我和各位師傅一起生活一起工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨練了自己的工作能力，也提高了自己的業務水平。這些當然是與領導的支持和大家的幫助是密不可分的的，為此我由衷感謝。

北大荒麥芽有限公司哈分廠維修車間隸屬哈分廠生產技術部，車間下設電氣自控工段和機械工段。維修車間作為全廠的保障部門，承擔著對全廠設備日常檢修、定期大修、維護、保養日常的工作量很大。同志們搶時間趕任務加班加點工作是經常的事，但是沒有一個人有怨言--不辭辛苦,任勞任怨！這和車間主任較強的組織、協調能力與同志們積極向上、無私奉獻的精神是分不開的。維修車間以「促生產、保安全」為工作目標，進一步樹立工作思想，進一步明確工作方向，結合自身實際以快速、及時、有效排除設備故障保障了全廠各部門設備的正常運行。我們車間的每一位維修員工就像一名醫術高超的大夫，而公司每一台大小設備就是患者。一旦它們有了腦熱頭疼疑難雜症或病入膏肓時，就要由我們為其做出判斷、給於分析、對症下葯實施搶救。我們還是健康醫生，每天在觀察每個患病和沒有生病時設備的狀況，可見維修車間在公司的重要性--不言而喻！經過長時間的磨練，維修車間的工作人員無論是個人素質還是整體的維修技能都有了一個飛躍的進步。在車間主任和各班組長的齊抓共管下，同志們認真細致的定期維護保養各種機械設備和自動化設備及設備改造工作，都將會以盡心盡責做好每一項工作，對工作的每一個細節進行檢查核對。在維修過程遇到難題時，同志們總是發揮自己的聰明才智，群策群力,自行製作了很多維修簡易部件,大膽創新發明了很多維修輔助工具。以節約，降耗為原則，合理使用、更換材料、修舊利廢,作到了能在本車間維修的決不送到廠外。即為公司降低成本節約了資金，同時也大大提高了工作效益。對於突發事件，同志們都能及時處理，作到了處事不驚，團結合作，優質迅速完成上級領導布置的各項任務，保證了在最短時間里恢復設備的正常運轉,體現出了較高的職業素質與技能。我深深覺得我們維修車間是一個團結進取愛崗敬業的集體，是一支敢於創新勇於挑戰的隊伍。

忙忙碌碌的2011: 匆匆已去，我們收獲很多，但離公司領導的要求還有一定的差距。
再接再勵的2012: 隨之即來，我們任重道遠，展望今年車間還有很多工作需要去做。
仍將堅定不移盡職盡責的干好今後的每一項工作，團結所有員工的力量，
為龍麥事業之發展,經濟之繁榮,明天之輝煌而努力工作。貢獻自己應盡的力量。

願龍麥的銷售 - "賣"向四面; 聲譽 - "邁"響八方; 前程 - "麥"香千里;