汽車4s店的5s檢查表

1. 5s檢查表

「5S」是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和修養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。

整理(SEIRI)：工作現場，區別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；目的是把「空間」騰出來活用；
整頓（SEITON）：把要用的東西，按規定位置擺放整齊，並做好標識進行管理；目的是不浪費時間找東西；
清掃(SEISO)：將不要的東西清除掉，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態；目的是消除"臟污"，保持職場干凈、明亮；
清潔(SEIKETSU)：將前3S實施的做法做到制度化、規范化，維持其成果；目的是通過制度化來維持成果；
修養(SHITSUKDE)：培養文明禮貌習慣，自覺遵守各項規章制度，養成良好的工作習慣；目的是提升「人的品質」，成為對任何工作都講究認真的人。

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2. 5S現場檢查表

目視化管理檢查清單
現場名： 檢查人員： 年 月 日
檢查項目 檢查方法 評價 備注
整理整頓 通道是否有保障？ 通道標志的確認
是否區分了不要物品？ 廢棄物放置場地確認
文件櫃、貨櫃上是否有位置標識？ 文件櫃標識確認
通道上是否有灑落的垃圾或者碎屑？ 通道、現場的視察
是否指定了抽煙場所？ 吸煙場所的確認
資財管理 物品櫃里的整理整頓做得好么？ 現場檢查
物品放置場地是否有標識？ 放置場地確認
物品富餘還是不足，是否一目瞭然？ 資財管理表調查
是否有過期不要物品？ 保存期限確認
質量管理 是否有作業標准書？ 作業標准類的確認
是否有職務說明書張貼？ 現場檢查
是否有業務組織圖展開、張貼？ 現場檢查
是否有職能展開表張貼？ 現場檢查
是否使用作業標准？ 現場調查
成本管理 降低成本的目標、計劃是否明確？ 確認成本降低計劃
是否有成本達成情況公布？ 現場檢查
是否使用成本項目推移圖製作？ 現場檢查
各崗位人員是否知道降低成本？ 向各崗位人員詢問
是否對成本降低的實際數值進行評價？ 調查實際數值
辦公現場 辦公現場的整理整頓是否很好？ 現場檢查
辦公室所有物品是否都有標識？ 現場檢查
物品的5S固化標準是否都有？ 現場檢查
目視化看板是否更新到最近日期？ 現場檢查、驗證
是否製作去向看板並有填寫去向記錄？ 現場檢查
員工心情看板是否製作並目視化？ 現場檢查
合計：
"備註：評價欄中用優 ☆，良 ○，中 △，差 ×表示，每一個 ☆7分，○5分， △3分， ×1分。
對於評價為△或×的項目，須要求責任人在3個工作日內完成整改。
滿分175分，優：150分以上 良：130～150分
中：110～130分 差：110分以下"