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西安獵豹汽車配件

發布時間: 2024-08-15 19:03:49

Ⅰ 獵豹汽車廠址在哪裡

屬於一汽集團的品牌有,一汽解放、一汽紅旗、一汽奔騰、一汽大眾、一汽奧迪、一汽馬自達(以上產地都在沈陽)、一汽豐田(產地分別在天津和四川成都)、天津夏利(產地在天津)、一汽客車(產地在江蘇無錫)。
屬於東風汽車集團的品牌有,東風商用車、東風風神(產地在湖北十驗和襄樊)、東風雪鐵龍、東風標致、東風本田、東風揚子江客車(以上產地都在湖北武漢)、東風日產(產地在廣東廣州)、東風悅達起亞(產地在江蘇鹽城)、東風風行(產地在廣西柳州)、東風鄭州日產(產地在河南鄭州)。
上海汽車集團的品牌有上海大眾、上海大眾斯柯達、上海通用、上海通用雪弗蘭、上汽榮威、上海申沃客車、上海匯眾汽車、上海華普(以上產地都在上海)、上海通用五菱(產地在上海和廣西柳州)。
屬於北京汽車集團的品牌有北京JEEP、北京賓士克萊斯勒、北京現代、北汽福田,產地都在北京。
屬於廣州汽車集團的品牌有,廣州本田、廣州豐田(以上產地都在廣州)。
屬於華晨汽車集團的品牌有華晨金杯、華晨中華、華晨寶馬(以上產地都在沈陽)。
長安汽車
屬於長安汽車集團的品牌有長安汽車、長安福特、長安鈴木(以上產地都在重慶)、長安馬自達、長安福特沃爾沃(以上產地在重慶和江蘇南京)。
屬於江鈴汽車的品牌有江鈴五十鈴、江鈴福特全順、江鈴陸風(產地都在江西南昌)。
屬於慶鈴汽車的品牌有慶鈴五十鈴(產地在重慶)。
屬於東南汽車集團的品牌有,東南三菱、東南汽車(產地在福建福州)。
江淮汽車旗下有江淮輕卡、江淮系列轎車、江淮瑞風、江淮瑞鷹、江淮格爾發重卡,產地在安徽蕪湖。
海馬汽車產地在海南海口。
哈飛汽車產地在黑龍江哈爾濱。
昌河汽車品牌有昌河鈴木、昌河汽車,產地在江蘇宿遷。
中興汽車產地在河北石家莊。
比亞迪汽車產地在陝西西安。
吉利汽車產地在浙江寧波。
長城汽車產地在河北保定。
長豐獵豹汽車旗下品牌有三菱帕傑羅、獵豹汽車,產地在湖南長沙。
屬於南京汽車集團的品牌有躍進、IVECO依維柯、菲亞特、名爵(產地都在江蘇南京)。

Ⅱ 西安什麼地方可以改裝獵豹Q6汽車

不知道你需要改裝什麼東西,建議找一家專業改裝店問下或網路上面找下附近的專業連鎖汽車改裝

Ⅲ 國產豐田大眾日產等等各大汽車廠的生產基地是(越多越好)

豐田:天津 大眾:南京菲亞特 日產:廣州

Ⅳ 託管獵豹:吉利成人之美,卻要咽下苦水

4月27日,一紙協議,湖南長豐獵豹長沙工廠被自己的「監護人」——湖南省和長沙市人民政府,「過繼」給了國內最有前途的吉利控股集團。

從今以後,這家工廠將鳥槍換大炮,導入新能源汽車生產線及技術,轉而為吉利生產新能源汽車。

完全可以說,這是長豐獵豹長沙工廠最好的歸宿。

吉利方面,最近剛剛發布一個全新的新能源品牌「楓葉」,此時獵豹長沙工廠送上門來,正好多了套廠房資源。如此看來,似是天作之合。

但是,不要忘了,吉利目前已有大約300萬輛的產能,而其2019年的總銷量只有217.8萬輛,也就是說,還有近三成的產能正在閑置中。

自己的產能利用率還不足八成,加上整個汽車行業風雪交加,此時託管既沒先進技術又沒口碑的獵豹工廠,真的好嗎?

既沒技術又沒口碑盤下獵豹工廠圖什麼?

獵豹長沙工廠值不值得託管,首先得分析下這個工廠的魅力值有多少。

獵豹汽車是一個被邊緣化的自主品牌,2018年全年還有8.6萬輛的銷量,2019年只剩下3.3萬輛。

為什麼獵豹賣不動?

一來是自己不爭氣:推新節奏緩慢,缺乏核心技術,產品競爭力不足;二來是市場競爭加劇,國內冒出長安、長城、吉利、比亞迪等一批實力相對較強的自主品牌,兩個因素疊加,獵豹自然受到消費者冷落。

目前,獵豹旗下有六款產品,分別是CS10、CS9、CS9EV、Mattu邁途、硬派SUVQ6以及皮卡獵豹CT7。

由於全國十餘省市已從去年7月起切換國六排放標准,獵豹的部分產品被迫停產,由此可見,獵豹的技術落後到連「國六」標准都無法滿足,其工廠生產線的市場競爭力並不強。

另一個可以窺視獵豹廠房設備情況的是產品質量,也就是車主口碑。

買獵豹的車主,一般都是沖著性價比出手,對於產品質量不會有太高要求,但即使如此,關於獵豹質量方面的投訴也不絕於耳。

在車質網,截至發稿時止,關於獵豹汽車的投訴,僅4月份就有84起。

有車主投訴到相關媒體稱,其買的獵豹CS10一年更換一個變速箱。

吉利自身的產能都多得用不完,還盤下獵豹工廠干什麼?

有人分析,吉利這是為了未來電動化時代的到來做准備。無論是出於能源需求還是環保壓力,亦或是政府發展新能源汽車的決心,電動車最終將代替傳統燃油車成為市場的主流。

但我們必須看到的是,電動車一統江湖的日子不會那麼快到來,至少在十年內,汽車市場仍然由燃油車唱主角。

而在遙遠的未來來臨之前,我們首先要想的是如何過好當下。

吉利最近十年通過買買買,憑借具有前瞻性的投資眼光以及強大的管理能力,快速提升自己的實力,成為最有希望走向世界舞台的中國自主品牌。

但吉利決不像我們表面上看的那麼風光,從沃爾沃到戴姆勒,再到寶騰和路特斯,多番收購讓吉利的資金鏈越來越吃緊,財庫逐漸見空。

另一方面,國內車市連續兩年下滑,讓吉利營收大減。其2019年財報顯示,吉利汽車全年營收總收入為974億元,同比下滑9%,歸屬於股權持有人凈利潤為81.9億元,同比大降35%。

今年突發疫情的爆發,讓車市加速下行,乘聯會預測全年銷量將下滑8%以上。

雖然吉利硬氣地堅決不下調年初設定的141萬輛銷量目標,但一季度吉利只銷售20萬輛新車,只完成全年銷量目標的15%,要完成141萬輛的目標非常困難。

新能源汽車方面,雖然中汽協再次下調全年新能源車銷量預測至140萬輛,但實際情況比預測的還要惡劣。

雖然國家通過順延新能源汽車補貼政策和免徵車輛購置稅政策來提振新能源汽車市場,但實際效果不夠理想,整個一季度新能源汽車產銷分別同比下降60.2%和56.4%,比大盤(產銷降幅分別為44.5%和43.3%)還要糟糕。

這種環境下,吉利自身的300萬輛產能至少有兩成多還要繼續閑置,新接管的獵豹長沙工廠15萬輛產能,根本無用功之地。

退一步講,吉利託管獵豹長沙工廠,拉開了自主品牌兼並重組的序幕,未來兩年內,將會有大批邊緣自主品牌賣身求生,比如華泰、海馬、觀致、眾泰、比速,等等,到時候再接盤,不僅選擇更多,也可以談一個更好的價錢。

現在接管獵豹工廠,吉利顯然有些著急了,既派不上多大的用場,還徒增一筆管理費用,何苦呢?

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅳ 吉利託管長豐獵豹長沙工廠的邏輯是什麼

4月27日,吉利控股集團與湖南省人民政府、長沙市人民政府在長沙正式簽署戰略合作協議,託管長豐獵豹長沙工廠,從事新能源汽車整車的生產和銷售。資料顯示,長豐獵豹長沙工廠總投資51.3億,於2017年7月底建成,設計年產能35萬輛。

託管工廠消息發布後,外界許多輿論猜測,吉利的產能是不是太多了?汽車預言家梳理吉利控股投資行為後發現,吉利控股託管長豐獵豹長沙工廠,通過以點及面的方式在湖南形成集研發、生產、人才、零部件配套全產業鏈輸出,盤活區域經濟,培養當地汽車產業基礎,最終形成互利互惠的發展模式。

1

吉利託管工廠的目的是什麼?

根據乘聯會數據顯示,2019年乘用車銷量同比下降9.6%至2144.44萬輛,然而具有工信部乘用車生產資質的128家車企總設計產能為3990.5萬輛,核算後,2019年乘用車產能利用率為53.74%。相比之下,吉利目前產能利用率遠遠高於行業平均水平,有能力也有需求在湖南當地開展生產。

據了解,長豐獵豹2019年整體銷量約3.5萬輛,新能源產品銷量極低,因此長沙工廠長期處於產能閑置狀態。在銷量暴跌之下,長豐獵豹缺少利潤支撐,長豐汽車在2019年底向外界公布自救計劃,其中關鍵一項就是長沙工廠被吉利控股集團代工託管。

伴隨著吉利控股集團託管長豐獵豹長沙工廠,外界傳出一種聲音,都在說李書福和吉利控股在求大求全,但通過李書福與吉利控股集團近一年來整合發動機業務、重組吉利沃爾沃等一系列動作不難發現,李書福與吉利控股實際上是在開展「協同集約式發展」。正如同吉利控股集團董事長李書福表示:「未來傳統車企只剩2~3家,大家需要協同發展。」

需要注意的是,這一次吉利控股集團並沒有選擇直接購買的方式,而是選擇繼續在原有工廠基礎上進行改造升級,吉利控股集團董事長李書福在簽約現場表示:「積極幫助長豐獵豹這一湖南本土汽車品牌早日擺脫困境、實現新的發展;同時在湘大力發展新能源汽車產業。」

2

吉利在湖南開展全產業鏈輸出

吉利控股集團對於湖南地區的投資自2005年就已開始,2006年吉利湘潭基地正式開始建設。對於湖南地區的投資,李書福曾透露,湖南的汽車基礎非常好,吉利應該感恩湖南,甚至建議王傳福將比亞迪工廠落戶湖南。

在比亞迪落戶長沙之前,比亞迪董事長王傳福曾經向李書福徵求落戶湖南發展的意見,當時李書福向王傳福表示:「湖南可行」,2009年7月25日,比亞迪與湖南環保科技產業園簽署入園協議,比亞迪汽車工廠正式落戶長沙。

從集聚效應來看,湖南省「長株潭」地區擁有成熟的汽車工業集群基礎,布局上汽大眾、廣汽三菱、廣汽菲克、獵豹汽車、眾泰汽車、北汽福田、吉利汽車、北汽等整車廠的生產基地。目前湖南省汽車年產量已經突破100萬輛,汽車工業產值突破2000億元。根據湖南省此前的規劃,2020年新能源汽車產業規模達到250萬輛,其中新能源汽車形成50萬輛的產能規模。

據了解,獵豹汽車長沙工廠2017年12月正式投產,主導產品為節能和新能源汽車,設計產能15萬輛。吉利汽車2019年共銷售11.3萬輛電動車。自2017年開始,吉利先後與西安、長興、寧波等地簽署新能源整車工廠、變速器、零部件產業園等建設生產協議。

湖南吉利職業技術學院

按照規劃,吉利未來將參與和推動湖南汽車產業結構調整、轉型、升級,打造更系統的產業園,盤活當地經濟,增加就業的同時培養當地汽車人才,最終形成良性循環的汽車產業鏈條。

目前,吉利在湖南省已經布局生產基地、零部件、社會公益、人才培養等版塊,例如湖南湘潭製造基地、湖南吉利汽車職業技術學院、湖南工商大學北津學院、高端汽車零部件產業園、曹操出行服務等項目。

據了解,託管長豐獵豹長沙工廠後,吉利要做的不僅是引入車型生產,更重要的是通過由點及面的方式,打造汽車產業園,形成區域內完整配套,實現就業的同時通過學院培養更多汽車人才,在當地形成一種良性的汽車生態發展模式。

本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。

Ⅵ 西安有獵豹越野汽車4s店嗎在那兒

有的,
4S店-安泰獵豹汽車
品牌:獵豹SUV

地址:陝西省西安市雁塔區魚化工業園內科技路66號6號店

4S店-陝西博悅獵豹
品牌:獵豹SUV
地址:西安市三橋疏導線52號

Ⅶ 國外汽車配件有哪些品牌沒在中國

接下來就幾大零部件總成的外資佔領情況給大家做一簡要介紹。以下企業均為外商獨資、控股或參股,企業的利潤全部或部分流向了國外;而通過技術引進實現國產化的零部件公司不在本文討論之列,因為利潤仍然留在中國。

1、汽油發動機:
毫無疑問,日本三菱幾乎壟斷了所有不能自產發動機的自主品牌汽車的汽油發動機供應。在中國整車市場佔有率並不高的三菱公司在當時中國汽車界巨子仰融先生的牽線搭橋之下,1997年在遼寧沈陽設立航天三菱、1998年在黑龍江哈爾濱設立東安三菱,分別生產中等排量和小排量的汽油發動機,為當時的哈飛、東南、華晨等公司配套。隨著1999年前後奇瑞、吉利、華晨、比亞迪等自主品牌的崛起,在它們建設之初都不能自產發動機的情況下,三菱在華投資的這兩個發動機公司的業績突飛猛進,著實賺了不少錢。
據不完全統計,使用東安三菱發動機的車型有:比亞迪F3,華晨駿捷,東南藍瑟、菱悅、希旺,哈飛賽馬、賽豹,眾泰5008,風行景逸,長豐飛騰……
使用沈陽航天三菱發動機的車型有:比亞迪F6,華晨尊馳、駿捷,金杯海獅,奇瑞東方之子,福特全順,江淮賓悅,上海英倫TX4,帝豪EC8,東南菱悅、君閣、戈藍,江鈴陸風,海馬3,柳汽風行MPV,長豐獵豹,長城哈弗、嘉譽,華泰特拉卡,北汽域勝、騎士,福田蒙派克、風景,鄭州日產奧丁,中興無限、威虎,曙光傲龍、旗勝……
2、柴油發動機:
在輕型柴油發動機方面,五十鈴無疑是王者。這家日本柴油發動機和商用車巨頭早在1984和1985年就在中國四川重慶和江西南昌分別成立慶鈴汽車和江鈴汽車,開始生產五十鈴皮卡、輕卡和與之配套的4JB1發動機。隨著福特全順、福田風景等輕客的下線,五十鈴發動機更是在輕客市場找到了藍海。現在,中國幾乎所有的皮卡、輕卡、輕客上用的柴油機都采購自五十鈴或使用五十鈴技術生產。
在重型柴油機方面,美國康明斯公司則獨占鰲頭。這家美國獨立發動機製造商僅在整機生產方面就在中國建立了4家公司:東風康明斯、西安康明斯、重慶康明斯、福田康明斯,配套范圍則涵蓋了東風、陝汽重卡、重慶鐵馬、福田歐曼等重卡企業,宇通、金龍、青年、中通等客車企業,以及三一重工、中聯重科、徐工等工程機械企業。可以說,康明斯幾乎壟斷了中國高端重型柴油機市場。
3、電噴系統:
為了滿足越來越嚴格的排放要求,目前國內生產的所有汽車上都必須安裝電噴系統。德國博世、美國德爾福、日本電裝(屬於豐田集團)幾乎壟斷了所有中國電噴市場份額,其中德國博世的市場份額一家獨大,超過了60%。
從自主品牌到外資品牌、從轎車到卡車、從汽油車到柴油車,中國消費者每買一輛車就會向上述三家外企貢獻上千元的利潤。
4、重型變速器:
美國伊頓、德國采埃孚兩家公司不僅控制著全球重型變速器的研發和銷售,更是幾乎壟斷了中國重型變速器市場。早在1980s中國改革開放伊始,伊頓和采埃孚就將重型變速器製造技術分別有償轉讓給了陝西汽車製造廠和四川汽車製造廠,為當時同期引進的斯太爾重卡車型配套,兩者後來演變為中國重型變速器市場的兩大霸主:法士特和綦江齒輪(綦江縣是鳳姐的家鄉)。
現在,兩家國際變速器巨頭均已在中國設廠。美國伊頓1997年在上海獨資設廠生產重卡變速箱,專注高端市場;2003年與法士特、湘火炬合資成立伊頓法士特齒輪(西安)有限公司,為中國重汽、東風、一汽、福田等廠家配套;2004年與一汽合資成立一汽伊頓變速箱有限公司,主要配套解放重卡。
德國采埃孚1998年在蘇州獨資設廠生產客車用變速器,2004年與上汽合資設廠生產轎車用變速器,2005年在杭州獨資設廠生產卡車用變速器,2010年又與多年的合作夥伴綦江齒輪實現合資進一步拓展中低端市場。
無論中國重卡市場的競爭如何慘烈、利潤率如何下降,潛伏在幕後的伊頓、采埃孚兩家外企都會偷笑著坐收漁利。
5、轎車變速器:
豐田控股的愛信公司是全球最大的自動變速器生產商以及全球第5大汽車零部件公司,已經將觸角延伸到了中國汽車工業的各個角落。1996年合資成立唐山愛信齒輪有限責任公司生產手動變速器,爾後於2003年變為外商獨資企業;2004年合資成立天津艾達自動變速器有限公司生產自動變速器。
據不完全統計,使用愛信變速器的外資品牌有:保時捷、悍馬、雷克薩斯、沃爾沃、吉普、三菱、馬自達、現代、起亞、鈴木、菲亞特、阿爾法羅密歐、五十鈴、日野、大發……
使用愛信變速器的合資品牌有:上海通用、上海大眾、一汽大眾、一汽奧迪、北京賓士、東風標致、東風雪鐵龍、一汽豐田、廣汽豐田、長安鈴木……
使用愛信變速器的自主品牌有:比亞迪、東南、長城、華晨、長安、名爵、榮威、一汽奔騰、東風風神、廣汽傳祺……
親愛的憤青們,如果要抵制日貨請問我們能買什麼車?
6、汽車內外飾部件:
以美國江森自控、德爾福(原通用汽車零部件分部)、偉世通(原福特汽車零部件分部)、法國佛吉亞為代表的跨國零部件巨頭,不但為國內汽車廠商製造座椅、儀表台、扶手、車門內飾、車頂內飾、保險杠、車燈、雨刮、空調等內飾、外飾部件,更是在車型設計之初就參與內飾與外飾的設計。上述幾家公司為幾乎所有的國內乘用車生產企業設計、製造內飾與外飾部件。
7、天窗系統:
從高端的勞斯萊斯、賓利到低端的奇瑞、夏利,車上用的天窗竟然都來自同一公司——德國偉巴斯特。德國偉巴斯特1936年獲得第一個天窗專利,現在在全球汽車天窗的市場佔有率超過70%。偉巴斯特為幾乎所有的國內合資品牌、自主品牌供貨。
8、輪胎:
從低端的韓國錦湖、韓泰,到中端的美國固特異、義大利倍耐力、日本鄧祿普、普利司通、優科豪馬,再到高端的法國米其林,無一不是清一色的外資。國產輪胎的市場大多僅局限於微型車和商用車。
9、汽車外觀設計:
不但會計師事務所領域有全球四大,汽車設計領域也有全球四大:博通、賓尼法瑞那、喬治亞羅、意迪亞,來自義大利的這4家公司為全球所有主流汽車公司設計過外觀。
博通一直是蘭博基尼、菲亞特、瑪莎拉蒂的穩定合作對象;賓尼法瑞那則與法拉利結為摯友,幾乎壟斷了法拉利的全部產品設計,1950s初還生產了27000部阿爾法羅密歐Giulietta車型,通用也是它的常客,請賓尼法尼亞設計了別克Lido50、凱迪拉克敞篷車、雪佛蘭魯米娜MPV、第二代大宇旅行家(即國產的別克凱越)等車型;大名鼎鼎的喬治亞羅則設計了大眾高爾夫、帕薩特、奧迪80、布加迪、西亞特、菲亞特熊貓、朋多、烏諾、藍旗亞Delta等多款經典車型。
1996年賓尼法瑞那為哈飛汽車成功設計了「中意」微面,標志著全球四大開始進軍中國市場。賓尼法瑞那先後又設計了哈飛賽豹、路寶、江淮同悅、奇瑞A3和M14、長豐飛騰等;喬治亞羅的作品則有華晨尊馳、駿捷、一汽奔騰、東風風神H30等;意迪亞則有第一代別克君越、陸風風尚、長安CM8、奔奔和海馬3等作品相繼問世;博通作品較少,目前只有昌河愛迪爾和奇瑞瑞麟G6。從2004年開始,它們乾脆在中國設立分支機構,目前賓尼法瑞那有1/3的業務來自中國,意迪亞的中國業務則占總收入的40%。
10、發動機設計:
奧地利AVL、德國FEV、英國Ricardo是當今全球三大獨立發動機設計公司,再加上專注於柴油機領域的義大利VM,四家公司壟斷了國內自主品牌的發動機設計。
奧地利AVL是全球最大的發動機設計公司,向包括賓士、寶馬、福特、通用在內的幾乎所有汽車整車及發動機製造企業提供發動機設計服務及發動機測試設備。AVL因2006年向奇瑞出售發動機技術而在中國一夜成名。其實AVL在中國的足跡源遠流長,其創始人李斯特先生早在1926年到1932年就任教於上海同濟大學;1987年,AVL協助機械工業部制定了《中國內燃機發展系列型譜》、《中國柴油機煙度排放標准》;1999年與國家科技部合資成立了廈門海騰發動機測試設備有限公司。目前AVL在中國的客戶主要有:奇瑞、濰柴、錫柴、大柴、上柴、雲內等。
與法拉利、蘭博基尼、瑪莎拉蒂處於同一城市的義大利VM公司,上世紀曾為路虎攬勝、羅孚800、阿爾法羅密歐提供過發動機,現在使用VM柴油機的車型則包括凱迪拉克CTS、吉普大切諾基、自由人、雪佛蘭科魯茲、科帕奇、景程、克萊斯勒大航海家等。2004年開始,江鈴、華泰、長豐、長城、上汽相繼購買了VM的柴油機製造技術及關鍵生產設備後開始生產自己的柴油機。
德國FEV早在1980s就開始向廣西玉柴出售發動機技術,目前其在中國的主要客戶包括:一汽、上汽、華晨、陸風、玉柴、雲內等。
英國Ricardo早在1930s就開始向倫敦巴士和法國雪鐵龍提供柴油機,近些年的主要成就是為奧迪R8和布加迪威龍設計了DSG變速器、幫助寶馬優化K1200系列摩托發動機、幫助邁凱輪設計了其第一款發動機M838T等。目前Ricardo在中國的客戶包括:一汽、上汽、長城、力帆等。
越來越多的中國車企在發展的過程中選擇了外包這一速成方式,但中國企業的外包跟外企的外包有著本質區別。外企是把自己不屑於乾的流程外包給中國企業,而中國企業則是將自己不會乾的流程外包給外企。巴西、墨西哥等拉美國家30年前就享受過中國當今高速的發展速度,但由於沒有及時通過技術創新實現產業升級,至今還在充當發達國家製造基地的角色。

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