汽車配件死庫存如何處理

A. 汽車配件

首先是配件目錄應熟悉，每一種車型的所有配件都有唯一對應碼，報價單都需要

其次是配件進貨來源，一般可以先從朋友了解、從附近公司了解

但最終、最重要的是建立自己的進貨渠道---- 性價比最好的、滿足各種客戶群體需要的配件供應商，可以根據把供貨商按質量（性價）分出三六九等。
建議用《中國汽車工業企事業單位信息大全》，這本書的供應商信息是我目前見到最系列的，我用過，還不錯，強烈推薦。不過分供應商等級還是要靠自己。

最後一點，就是通過一段時間，應形成自己獨特的客戶群，這需要經驗和時間。

B. 汽車配件庫存積壓怎麼處理

1，訂貨管理，由於有些車輛當時出現某種問題，應前台要求訂貨。而當我們定 回來後，客戶又不換了，或者維修技師故障判斷不準確，可能該故障現象消除或者這本身就是一個錯誤的信息。造成的庫存積壓等。
2.儲備計劃，配件編碼錯誤，造成訂回來的配件不適用；配件選擇錯誤，造成訂回來的配件不適用。重新訂貨，造成庫存增加而且是不可用的庫存
3.沒有對配件進行ABC分類管理，計劃員做計劃時對低頻件盲目購進，造成庫存積壓。
庫存積壓建議可以去易物天下看一下，用自己有的，換自己需要的。

C. 如何降低和優化汽車備件庫存的方法

根據銷售量和流動資金量來調整庫存數量.暢銷商品多庫存，冷件一般少備貨.在三個月內沒有銷售過的盡量退貨或者處理.在夠貨渠道上多採用可以退貨的商家，並且在采購過程中應降低成本，還掌握好車間維修技師的判斷，盡量不要讓配件訂回來 一試 又說不是這個配件的問題.在一些大件或者不易銷售的配件上盡量採取預約銷售和收取一定的定金.

D. 汽車配件庫存清點該如何入手

任何的商品生產的時候都有自己特定的編碼 汽車配件也不例外
同樣的配件看著也差不多隻是配件的形狀跟大小不太一樣
你要清點的時候最好是找本汽車配件的書看看 清點的時候讓維修的老師傅給你
指點一下關鍵讓自己認識那個配件叫什麼
紀錄的時候用這個格式
「ERRF-561—這里加上配件名稱」
前面的是配件生產的編碼 後面是配件的名稱 當然你可以加上哪裡生產的
如果有不懂得 你再聯系我 286639863 記得用郵件

E. 汽車配件高庫存怎麼處理

1.
改變采購模式，雖然設置了安全庫存，但很多企業還是基於訂單采購，這樣會導致庫存很高，呆滯風向很大，很多人認為按訂單采購庫存低，很多時候恰恰相反，而應該採取kanban拉動原材料采購。
2.
改變模式才是根本，計劃是解決不了問題的，當然計劃需要適當的梳理和控制，但別指望計劃解決根本問題。
3.
推進供應商改善，縮短交貨期、穩定質量。

F. 汽車配件庫存問題

關於庫存管理
首先要設置庫存保管賬簿，及時登記各種庫存商品的收支及其結存情況。
其次，登記賬簿後，對所掌管的物品進行盤點核對，做到賬實相符。
最後，管理財物最主要的是要細心，比如某一物品賬目庫存為0時，要及時核對帳實是否相符。
因為你管理的物品數量多，品種多，逐一進行盤點，會有很大的困難，所以，一種物品庫存為0時，及時核對。
世上無難事，只怕有心人。

G. 關於汽車配件庫存的管理辦法

你的那個修理廠是大呢？還是小的？大的話你要向上級請示下然後讓他告訴你該怎麼辦。小的話你給他打聲招呼說你要清理庫存 你就要重新理一下貨。再重新整理次軟體庫存 只能這樣解決了 我也是做汽配的 確實很讓人頭痛。我給你說，汽配的庫存不可能百分之百正確，你能做到百分之八十就很不錯了。除非配件很少的情況下才能百分之百。希望能對你有所幫助