汽車維修市場調查分析報告範文
⑴ 汽車維修服務現狀與分析研究
中國汽車市場呈現高速增長勢頭,當年被許多業內專家公認為中國開始進入汽車社會。在汽車消費結構方面,家庭購買比例越來越大,已經成為市場需求的主體,中國從此將開始進入穩定增長的良性的汽車市場。與去年相比,雖然今年汽車市場的銷售漲幅有所回落,但市場需求潛力並沒有縮減,只是由於汽車頻繁降價,以及汽車消費和使用環境等存在諸多不利因素,使得消費者持幣待購,需求暫時得不到釋放。當然,隨著競爭的激烈汽車銷售越來越走向微利時代,而汽車後市場則隨著汽車消費結構的變化和消費者消費理念的成熟而呈現出巨大的發展潛力和美好的前景。目前,國內的汽車後市場比較混亂,還處於初期的調整和擴張階段。但巨大是市場潛力和快速的增長速度,都給商家帶來了很好的市場機會。市場開放後,多方力量在角逐國內汽車維修保養市場。隨著國外汽車服務巨頭的進入,汽車後市場競爭的激烈愈演愈烈。
第一部分:維修市場狀況
一、國外汽車維修行業狀況
國外汽車維修業已基本以小型化企業為主。在美國,目前約有30多萬家營業性的汽車維修企業,這個數字與我國汽車維修企業數量基本接近。其維修企業分為三種類型,分類方法也與我國汽車維修企業類型很相似,但美國的汽車維修企業則明顯呈小型化特徵。據調查,美國平均每家汽車維修企業有專職雇員(管理人員)4.5名,專職維修技工24人,維修工位6個;這些企業中有62.7%屬個人所有,6.2%是合夥經營的,31.1%則為股份有限公司;企業年營業額在5—10萬美元(約合41—83萬元人民幣)之間的個人所有小型企業佔85.8%,而年營業額超過40萬美元(約合330萬元人民幣)的大型企業,則大多數為股份有限公司。
對比國內汽車維修行業,國外該行業的做法對發展來講更有促進作用。先進的維修養護連鎖網路,完善的汽修服務體系以及健全的汽修行業標准,必將為國內的汽車維修行業帶來新的思路。
1、美國汽車維修:連鎖經營唱主角
專業連鎖維修店是美國人為駕車維護的首選,許多人把它形象地比作汽車售後服務行業中的「麥當勞」。從某種意義上可以說,美國發展成為當今世界第一汽車大國,除了一些大規模的汽車製造公司在汽車製造方面的巨大貢獻外,汽車連鎖業的逐漸完善可謂功不可沒。
從19世紀二十年代開始,美國汽車維修行業的連鎖經營模式就已經開始了它的首航,其著眼點放在專業性和廣泛性上,在美國的50個州隨處可見這種連鎖經營模式的汽車維修保養店,並且其將主要的公路和高速路沿途都布滿這類連鎖店。所以通常美國人都會到這種連鎖店來為他們的駕車進行保養或維護,在那裡他們可以得到專業的服務,從而節省了他們本來就比較繁忙的時間。
總體來講連鎖經營的優勢在於:
首先,連鎖經營的規模化確保了服務價格和服務質量的優勢。連鎖網路成功地將分散零落、規模不大的區域市場結合起來,形成了一個巨大而穩定的用戶市場,確保了巨大而穩定的經營額,從而以獨立經營者所不可能具備的強大實力獲得價格優勢。
其次,管理現代化、集約化有效地兼顧了經營成本和市場需求。連鎖經營網路的倉儲配送和庫存調配絕非一般獨立經營企業所能企及,它利用信息系統充分調動總部、分中心和連鎖店庫存,科學利用倉儲流動資金,有效地減少物資儲存和資金佔用,降低運營成本。
再有,品牌統一化樹立了整體信譽。連鎖經營將各連鎖店的有限資金集合起來,形成巨大的行銷投資。這種投資規模足以使連鎖網路的總部集中專業的市場策劃人員負責策劃工作,組織多種媒體參與廣告宣傳和促銷活動,從而快速、有效地提升整體品牌的知名度。
2、加拿大汽車維修:行業標准有特色
加拿大的汽車修理已成為一種產業,而專業的汽車技工需要為車主提供汽車性能評估、汽車維修以及保養維護的服務。
為了規范汽車維修市場,加強駕車者和汽車服務商之間的聯系,解決雙方的糾紛和常見問題,加拿大在全國范圍內成立了國有的非贏利性機構——「駕車者安全擔保計劃」(MAPC),為汽車駕駛員和服務商提供有關汽車維修養護方面的培訓,並制訂了嚴格的行業標准,監管全國的汽車零售商、銷售公司團體和維修服務商。加入「駕車者安全擔保計劃」的汽車維修廠都會懸掛著醒目統一的MAPC標識,這個標識在加拿大如同「綠色環保標志」、「純羊毛標志」等標識一樣家喻戶曉,也是車主選擇汽車維修地點的根據。懸掛這個標志意味著汽車維修廠家是通過國家維修技術鑒定的服務商,它必須遵守「駕車者安全擔保計劃」規定的所有行業標准,履行對消費者的承諾,並接受該計劃的監督。「駕車者安全擔保計劃」的成員資格只授予那些誠實可信,嚴守職業道德的服務商。在加拿大,要想獲得這個資格,必須通過「駕車者安全擔保計劃」全方位的鑒定。
在「駕車者安全擔保計劃」的加盟維修廠里,消費者享有整個維修過程的控制權,服務商必須與顧客進行全面、誠實的溝通,不能對汽車狀況和維修內容有所隱瞞或扭曲,必須為顧客提供最適當的維修方案,以提高車輛的可靠性能、保障車主的安全。服務商必須在店面的明顯位置懸掛「駕車者安全擔保計劃」的服務標准和擔保承諾,並嚴格遵守。
3、日本汽車維修:盡享人性化服務
日本汽車市場的興旺帶動了汽車維修領域的蓬勃發展。多年來,日本汽修領域形成了完善的服務體系,人性化的服務,這使得日本有車族們安心享受著完美的「車居生活」。
在日本,幾家大型汽車公司同時也是汽車維修廠的主要供應商。為完善售後服務,同時也看好汽修領域巨大的經濟利益,許多直營或加盟的特約維修站應運而生。由於有配套的技術、品牌的質量保證、統一的標准等因素,使得許多日本人願意將車送到特約維修站進行維修和保養。特約維修站有一整套專業的車輛技術資料支持,維修人員經驗豐富,當汽車進行維修時,運用這些技術資料可以快速查找出故障原因,設計出最佳的排除故障方案,而且在維修站里使用的都是與自己車型相匹配的原廠件,能夠保證汽車維修的質量,讓人放心。
二、 國內汽車維修行業狀況
1984年以來,交通部提出了「有路大家行車,有水大家行船」的方針,道路運輸業迅速發展,社會汽車保有量急劇增加,1978年至2003年的20多年間,增長10多倍,總數達到2000多萬輛。與之相伴,汽車維修迎來快速發展時期。
隨著我國汽車產業的逐漸成熟和汽車保有量的不斷增大,整車銷售市場競爭的加劇和利潤空間的進一步萎縮,汽車維修行業將成為汽車產業鏈上利潤最大的一塊「乳酪」。
(一)汽車維修行業經營和銷售模式分析
1、「四位一體」和「連鎖經營」
「四位一體」和「連鎖經營」,是目前國際汽車售後市場的兩大經營模式。
「四位一體」即目前已傳入中國的「4S」 形式,目前國內主要的轎車生產企業基本都採取這種方式。這種模式源於歐洲,即整車銷售、配件供應、維修服務和信息反饋。歐洲在汽車保有結構方面的特點是車型集中,每種車型有較大的保有量,故「四位一體」的經營模式得以存在和發展。
而以美國為代表的連鎖經營模式,最近20多年來得到了迅速發展。這種連鎖方式如同人們熟知的「麥當勞」和「肯德基」,它整合了各品牌汽車維修保養的資源,打破縱向壟斷,在價格服務透明化的基礎上,提供汽車保養、維修、快修、美容和汽保供應一條龍服務,車主可以一站式解決問題。
2、「特約服務站」
「特約維修站」須得到廠家授權,它們只負責給特定品牌的汽車提供服務,維修中使用的專用維修設備大多由該品牌汽車製造商提供,零部件也都是原廠件。由於特約維修店壟斷了新車保修業務,每一家維修店的客戶因此也是相對穩定的。這類模式雖然有比較固定的客戶,但是同時也降低了新客戶的增長率,其客戶的增長與生產廠家的銷售量是成正比的。隨著這類經營模式的增多,勢必導致客戶的減少和激烈的競爭,同時現在國內的大部分車主在駕車過了廠商承諾的保養期後,多數不會再到指定的服務站進行維護,這也造成了客戶的相對流失。3、 「獨立經營」
以前的汽車維修基本都採用這種模式,隨著市場的競爭,部分獨立經營的維修廠發展成為品牌4S店,部分維修廠區的廠商的授權成為品牌特約維修店,也有相當一部分堅持獨立經營的特點,堅持多品牌經營,而且取得比較好的業績。與前兩種模式相比,他們往往具有一些特色的優勢,可能是維修技術、客戶服務或者價格等方面。同時這種模式有其靈活、易於管理等優點,雖然面對的競爭對手越來越強,還是擁有自己的一席之地。但如果失去了自己獨特的競爭優勢,這種經營模式在以後的競爭中將會處於不利地位。
第二部分 我國汽保行業的主要問題
我國汽保行業目前正處於發展時期,和國外成熟的同行業還有很大的差距,主要表示在以下幾個方面。
第一、缺少核心技術、產品質量及服務意識淡薄
汽車製造業水平的大幅度提高,讓汽車修理企業不得不投資購買先進的維修檢測設備,這同樣也給汽保企業迎來了一個難得的發展機遇,但在實際門檻低、市場競爭無序。由於低價的設備市場空間比較大,汽保設備商們紛紛壓低價格以獲取市場份額,打價格戰成了營銷的主要手段,而價格降低的背後必然會對質量產生影響,同時會間接對品牌的樹立帶來負面效應。而國外同類產品的特點是質量穩定,品牌意識很強,加工工藝精良,返修率低,外觀設計美觀大方,使用壽命長,某些設備甚至可以使用終生。比如說日本生產的電子調漆系統是目前世界上最先進的,過去各國的電子調漆設備都是通過汽車車架編號查找汽車油漆顏色和配方,而日本研製的新型調漆設備,則用掃描儀在汽車車身上掃描,掃描儀與計算機聯網,通過計算機快速顯示出車的廠牌、型號、油漆顏色及配方,並自動列印出結果。
而國內產品性能不夠穩定,故障率低,外觀設計存在抄襲,許多的企業都沒有自己的品牌,只能靠低價格來銷售,最終很難長久得到市場的認同。
我國汽保設備廠家必須打破地域、行業、所有制的局限,實現強強聯合,發展大批量、高質量、低成本、生產適銷的設備產品,引進國外技術,生產出自己的優質產品,只有這樣在競爭中才能立於不敗之地。
第二、人才發展無序 ,高級人員欠缺
隨著近年汽保廠商們加大了對人員的培訓以及引進高級管理人員與技術人員培訓等措施,從業人員總體素質有大的提升,但和國外相比,高級研發人員還很缺乏,且人員素質的提升跟不上整個行業的發展。
汽車工業的飛速發展,對於專業人才的要求也逐步提高,加強相關專業人才的培訓是整個行業的當務之急。
提升企業的競爭能力,提升整個行業的運作水平,市場要求有名牌,而品牌的創建是離不開高層次的人才。沒有強勢的品牌和強大的技術資源,會很容易引起眾多企業的模仿與跟進,容易模仿、沒有自己獨特品牌價值的連鎖企業是走不遠的企業。
在這種競爭中要不斷完善組織結構,提高人才素質,適應市場變化,隨著他們在產品質量與管理服務方面的水平不斷提高,才能真正推動我國汽保行業的全面上升。
第三、市場營銷策略和方法不多
隨著汽車技術的發展,更新換代速度加快。汽車維修和保養設備也成為具有很多高技術水平的產品,在市場營銷上,很多傳統的方法可能不再適合。在汽保行業,絕大多數場上非常重視每年在各地舉辦的各種展覽會,這固然沒有錯,但是很多企業因此不重視平時的宣傳和推廣,有的甚至沒有自己的市場營銷和品牌推廣計劃。
在當今的信息社會,人們已經可以通過很多渠道獲得各自所需的信息了,各種成功企業的經驗不數次證明:只有持續的、有針對性的、多樣化的品牌宣傳和推廣,才能使自己的企業長久不衰。特別需要指出的是互聯網已經成為人們獲取信息的重要平台,這是一個高效、便捷和廉價的平台,重視互聯網的作用,並利用它來為企業的經營服務,可以說網路營銷必將極大地提高企業的競爭力。第三部分 我國汽保行業的營銷渠道分析
一、選擇適合自己的營銷渠道
目前國內多數汽車連鎖服務企業過度注重於發展加盟網點,而往往忽略了自身的服務質量與自身的品牌建設,陷於低層次的競爭之中。隨著國外汽保廠商加大對國內市場的投入,汽車後市場競爭的將越發激烈,處於低層次競爭的企業就難免遇到生存的威脅。
國內汽保行業的很多廠商在規模大的汽配城有自己的專櫃或代理商,但是都比較分散,而且產品種類不是很齊全;另外一種比較多的是廠商在主要區域市場設立辦事處或分公司進行銷售。以上這些方式一直以來成為市場的主要銷售模式,但從長遠來看,這些模式值得商榷。例如現在上海開始規劃的汽保城,通過集中的方式給客戶帶去更大的便捷,同時對於廠商品牌的建立起到很大的幫助。對於企業來說不管採用何種方式進行銷售,汽保企業不僅要合理選擇自己的銷售渠道,更要從總體上設計、構建營銷網路。
一是對構成營銷網路的網點、網線、網面和網員四大要素的布局要合理;
二是對營銷網路中的信息流、促銷流、商流、物流、服務流、資金流的業務流程管理要有效可行;
三是推動營銷網路中「6流」的暢通要有能動性。
通過以上幾個方面的建設,必然會給企業帶來良好的品牌效應,對於企業的銷售有更大的促進作用。
二、加強對銷售渠道的管理
渠道的選擇和建設固然重要,沒有管理或管理跟不上,渠道的作用就不能完全發揮出來。在渠道管理方面,企業必須制定嚴格的管理規范和考核標准,明確經銷商的職責和利益,給予經銷商大力的支持和服務,包括產品技術方面、人員培訓方面等等,保證渠道正常高速運轉。
第四部分、我國汽保行業的發展趨勢
一、市場前景廣闊
與整車市場相比,汽保行業市場具有更強的成長性,這是因為:
第一, 汽保市場增長更多來自於汽車保有量的增長。即使整車市場銷售增長出現停滯,只要售後市場整車保有量還在增加,則汽保行業增長就有保證;
第二, 行業財務狀況良好,企業成本控制能力在不斷加強。即使在2003年整車企業價格下降8-10%的基礎上,整個汽保企業利潤率依然保持在20%以上。
2003年,中國汽車產量達到444.4萬輛,據中國汽車工業協會統計的數據表明,2003年1-11月,汽車行業累計完成的工業總產值為8549.08億元,實現利潤總額717.85億元,同比增長65.4%。
按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,2003年中國汽車後市場的利潤總額應為2153.55億元。除了汽車電子領域1000億人民幣的市場,汽保行業仍有超過千億元人民幣的市場。中國的汽保行業在未來的5-10年中有著無限廣闊的發展空間。企業只要有完善的經營決策和充足的准備,完全可以在這個市場上佔有一席之地。
二、產品技術更新換代加快
汽車電子技術和產品的廣泛應用必將帶來汽車維修保養技術的升級換代,越來越多的檢測儀器和設備將出現在汽車維修保養行業。同時,在汽車維修保養中,車型和零部件專用設備將會更廣泛應用,廠家投放市場的車型越多,專用設備需求隨之也會增加。單靠模仿和仿製,以後將難以在市場上生存,國內汽保設備廠家必須加大自己的技術和產品開發力度,不斷推出新產品。
三、國內品牌強大以及國際品牌本土化生產的趨勢
專家預測,汽車維修保養設備與汽車和汽車零部件一樣,未來也將會出現國際品牌本地化生產的趨勢。在市場上,國內品牌與國際品牌將形成長期共存和競爭的局面。而在競爭中,只有那些產品技術領先、質量過硬、注重營銷和服務的廠家,才是最後的贏家。
⑵ 汽車市場調查方案分析報告
隨著社會生產力的發展,汽車產量不斷增加,同時,受到國家政策, 保險 費油價上漲等因素的影響。為此我為大家整理了汽車 市場調查 方案,歡迎參閱。
汽車市場調查方案篇一
一:前言
山東省機動車保有量:20372867 輛; 2.一汽旗下產品(乘用車): 350萬輛(10年11月數據);(一汽大眾、一汽豐田、一汽馬自達、一汽捷達、一汽奔騰、邁騰、速騰) 3..2011年機油類產品市場預估 15 億元(400元/車/年); 4.一類,二類 修理 廠數據超過1000家;三類修理廠,機油店,輪胎店等超過1500家;汽配城一汽產品類零件批發商超過300家。截至2010年底,全省機動車保有量達20372867輛,位居全國第一,駕駛人15789952人,位居全國第二位。2010年末山東省民用汽車擁有量達到842.7萬輛,增長18.7%,其中,民用轎車保有量達到370.8萬輛,私人轎車325.2萬輛,增長35.6%,占轎車擁有量的87.7%。濟南市120萬輛。青島市151萬輛。煙台市74萬輛。臨沂市60萬輛。濰坊市58萬輛。聊城市47萬輛。淄博市48萬輛。濟寧市50萬輛。濱州市35萬輛。日照市35萬輛。萊蕪市15萬輛。東營市33萬輛。菏澤市35萬輛。威海市41萬輛。棗庄市29萬輛。德州市28萬輛。
二:調查目的
1、調查山東省范圍內汽車銷售企業,目的是了解汽車銷售市場情況,為本項目的市場定位、評審提供可靠的調研依據。
分析GM通用的前期營銷計劃(包括其銷售 渠道 、媒體投放、產品終端和產品情況)以及消費者的產品期望,明確其自身的優勢和劣勢,以及面臨的機會和威脅。
2、了解消費者對汽車的認知,探察其對汽車的接受程度。
3、了解產品的知度以及美譽度,確定今後營銷計劃的重點。
三:調查內容
根據上述調研目的,我們確定本次調研的內容主要包括:
1、用戶的特點調查?人群、用車情況、用車想法、變動情況。 ?
2、影響用戶的因素?價格、油耗、維修成本、操控性、駕駛樂趣、個人 愛好 。 ?
3、用戶的需要調查?現實需要、潛在需要、意識到但未及時購買、未意識到但以後會購買、不購買。 ?
4、不喜歡自動擋或手動擋的原因,手動擋或自動擋汽車的競爭環境、競爭結構與規劃、競爭內容與手段,針對其營銷計劃進行全面的分析,從而為其今後的營銷計劃提供科學的依據。本部分所需要的主要信息點是: (1)消費者對於GM通用旗下品牌汽車的使用情況——是否用過,滿意度,以及認為產品的哪方面更加吸引消費者。 (2)對GM通用在前期營銷計劃情況的了解——怎樣知道通用的,通過什麼渠道購買到通用旗下品牌汽車的,使用過後的感覺,以及認為可以在產品上改進的地方。 (3)消費者對於汽車性能這方面的認知。
5、了解消費者的觀用推廣的深入程度做一個調查。
6、對產品前期的銷售宣傳做一個調查,主要須掌握的信息點有: (1)對於通用的了解程度——是否知道以及是否使用過。 (2)對於通用印象的評價(五分法) 此外,我們還將收集包括消費者的年齡、性別、收入、職業,以及包括消費者的發質在內的背景資料以備統計分析之用。
四:調查 方法
本次調查主要是問卷調查,擬定問卷,期中有單選題、多選題、排序題和填空題。
五:汽車產品的市場調查問卷(附件)
親愛的女士、先生: 您好!我們是山東商業職業技術學院的學生,正在進行一個關於濟南汽車市場的調研,下面請您花幾分鍾的時間回答一些問題。您所提供的信息對我們這次調查的結果相當重要。非常感謝您的支持與合作! (填寫說明:請在選項上畫鉤 )
1.您的個人情況—
(1)年齡:口19歲~28歲 口29歲~39歲 口39歲~49歲口50~60歲 口60歲
(2)婚姻:口已婚 口未婚 、
(3)職業:口教師 口公務員 口醫生 口公司職員 口個體商戶 口其他
(4)個人平均月收入: 口2000~3000元 口3000~5000元 口5000~7000元 口7000以上
2.您對下列轎車的哪些品牌感興趣——(多項選擇)
a.自主品牌: 奇瑞(QQ,A3.A5.東方之子.瑞虎)、吉利(豪情.美人豹.全球鷹.自由艦)、力帆(320.520.620)、長安(奔奔.CX2.悅翔)、比亞迪(F0.F3.F6.G3) b.合資品牌:上海大眾(高爾夫.桑塔納.帕薩特) 、東風日產(天籟.逍客.騏達) 、長安福特(福克斯.嘉年華.蒙迪歐)、北京現代(納瑞.伊蘭特.悅動) c.日韓品牌:本田(里程.雅閣.奧德賽)、凌志(ES.GS.LX)、三菱(格藍迪.Colt.三菱i)、豐田(漢蘭達.普銳斯.普拉多)、馬自達(馬自達3.馬自達
5.馬自達6)、起亞(霸銳.速邁.起亞Ceed)
d.美系品牌:進口別克(昂科雷.君越.英朗)、克萊斯勒(300C.交叉火力.PT 漫步者)、福特(福克斯.嘉年華.福特GT)
e.歐系品牌:雷諾(風景.雷諾Clio.科雷傲)、雪鐵龍(大C4畢加索.雪鐵龍C3.雪鐵龍C4)、大眾(大眾CC.高爾夫.POLO)、賓士(A級.GL.GLK)、寶馬(i系.3系.X5)、沃爾沃(C30.C70.S60)、奧迪(A4.A6.A8
f.其他品牌
3.如果您將要購買汽車,你想買那種類型的汽車 a.微型轎車(3-6) b.緊湊型車(10-15) c中高級車(15-20) d.MPV多功能車(20-25) e.SUV越野車(25-30)
4.您認為將要購買轎車的界定根據是—— a.價格 b.品牌 c.排氣量
5.您認為經銷商應該提供以下的哪幾項服務—— a.整車售賣 b.牌照全包 c.零配件供應 d.售後維修服務 e.信息反饋 f.其他
6.您比較關注下列哪些汽車促銷活動—— a.降價 b.送禮 c.折扣 d.保險優惠 e.長保修期 f.贈品 g.駕駛培訓 h.代辦執照
7.您購買轎車時主要考慮下面哪些因素 a.質量 b.價格 c.品牌 d.款式(顏色,外觀) e.耗油指標 f.維護保養服務 g.乘坐的舒適程度
8.您一般通過哪些渠道得到有關汽車的信息—— a.展示廳 b.報紙 c.雜志 d.電視 e.廣播 f.新聞報道 g.展銷會 h.親朋好友推薦
9.您對售後服務有哪些要求 a.經常舉辦車主活動 b銷售員主動提醒按時維修保養 c配件價格的滿意度 d4S店的覆蓋面是否滿足售後需求
六:調查地點?
各地市場、學校、經銷商、經銷點、4S店以及駕校場地。
七:調查進程?
1、前期准備?:(1)?經小組討論?擬定調查方向?確定此次調查的意義、目的?明確調查主題? ?(2)?明確調查內容?方法?確定調查人群?經費預算? ?(3)?准備問卷?確定訪談內容。
汽車市場調查方案篇二
汽車是當代社會最主要的交通工具之一,隨著人類工業水平的提高和社會經濟的發展,汽車的製造技術和產業規模也不斷提高。汽車產業已經成為世界經濟發展的支柱性產業。進入本世紀以來,全球汽車行業得到了快速發展,2001 年全球汽車產量為5,630萬輛,2007 年上升到7,327 萬輛,2008 年至2009 年由於金融危機影響產量有所下降,但產量總規模仍保持在較高水平。2010 年後世界汽車產量快速回升,2015 年增長到9,078 萬輛。 近幾年汽車市場的增長主要來自中國、印度、俄羅斯等經濟持續快速發展的國家。伴隨著發展中國家汽車產業的成熟、固定資產投資帶來的高速公路等基礎設施的完善、經濟發展水平的提高,預計未來這些新興的發展中國家仍將是全球汽車市場增長的主要推動力量。
中國的汽車市場將是以中級車為消費主力、高級轎車之間競爭更加激烈、經濟型轎車保持溫和態勢的局面,隨著自主品牌的實力逐漸壯大,市場競爭將更趨激烈,特別是在國內廠商蜂擁的經濟型轎車領域,由此,市場的洗牌在所難免。
我國最近新的消費稅調整辦法開始實施以及《關於鼓勵發展節能環保型小排量汽車的意見》的頒布為小排量轎車的發展迎來了春天。標準的出台使小排量轎車前景看好。微型轎車和經濟型轎車都有很好的市場表現。
但國內轎車生產能力的增長開始超過市場需求量的增長,市場對價格越來越敏感,以及轎車企業不斷增加,競爭日益激烈,國內轎車市場的價格大戰將越演越烈,競爭將更加殘酷,這就讓中國轎車行業在面臨發展機遇的同時也面臨著巨大的挑戰。
目前中國的千人汽車保有量約為120輛,而美國的這一數字為800輛,日本為600輛,歐洲為550輛,世界千人平均保有量160輛。根據世界各主要國家汽車保有量的發展規律看,未來15年中國汽車的千人保有量將超過300輛,屆時汽車將年產4200萬輛,由此可見中國的汽車產業仍有較大的發展空間。此外,目前中國車市的現狀是一二線城市升級換購的需求仍較大,三四線城市的市場潛力也在逐步釋放,這些都為中國乘用車市場的發展提供了有效支撐。
購置稅減半政策的取消對2017年的車市來說可謂是最致命的打擊。在購置稅減半政策的刺激下,2016年車市增速節節攀升,1-8月同比增速高達17.4%,但高增速背後是被政策提前透支的中小排量市場。回顧歷史,2010年年底購置稅減半政策取消後,2011年汽車市場增速創出2013年最低水平,根據過去的 經驗 ,如果沒有其他替代政策2017年中國汽車市場將會重現2011年的車市。
隨著人口的增多和經濟的增長,有能力購買車輛的人越來越多,隨著必然的需要,越來越多的人為了方便會選擇買車,但是不同品牌汽車的市場競爭力也會越來越大,但汽車的銷量相信不會減少,而且會越來越多,畢竟是一個高速發展的時代,只是汽車品牌之間的摩擦會越來越多,優勝劣汰,勇於創新的品牌註定走的更遠,市場也會更
加的眷顧他們,特別是一些發展中國家,特別是我們中國,人口基數大,經濟增長也快,未來勢必有更多的人買車方便自己的生活,所以市場對汽車的需求應該是穩定上升的。
汽車市場在可預見的未來幾年的需求應該會持續增長,汽車的市場競爭主要源於汽車品牌之間的競爭,品牌的競爭也主要從價格,性能等幾個來決定,在快速發展的這個社會最不缺的就是產品,而最主要的就是你如何去打動顧客,要想打動顧客就應該順應顧客心理,製造出新穎,實惠,耐用的產品。而現在大多數人將購買汽車的用途作為交通工具和改變家庭生活質量,結合這一方面運用自身品牌優勢和營銷策略提高競爭力,讓顧客得到更舒適的體驗,在未來的時間里,汽車市場不說會持續快速增大,但是居高不下是肯定的,現在的人對汽車的需求已經達到了不可或缺的地步,沒有汽車,就去不了很多地方,對於我們中國,未來還有比較大的發展空間,所以汽車市場這一塊的發展空間還是非常大的。
汽車市場調查方案篇三
汽車產業對我國經濟影響重大其對其他產業的帶動作用、對科技的促進作用、對收入消費水平的提高作用以及對於我國國民經濟安全的穩定作用都是明顯且重要的。汽車產業依據其產業關聯性促進我國其他產業(汽車金融服務、鋼鐵工業、石油工業)發展、依據其科技集中性促進我國科技的發展,生產率的提高、汽車產業依據其對勞動力的高需求和較強的收入彈性提高居民收入,促進國民消費、依據其內需擴大作用以及科技創新維系國民經濟安全。一些數據表明,中國汽車產業的發展,其對中國經濟的促進作用占各大行業之首,說明了其對中國經濟的重要性。
此次調查目的是為了要更好地發展汽車產業,就要更好地了解如何發展汽車市場。如今我國,汽車已經完全走進我們的生活,並影響著我們的生活,隨處可見,從而形成了一個龐大的汽車市場。
一、我國汽車發展狀況分析
1、我國汽車行業發展背景分析
基本建設階段(1953~1978年),汽車產業發展動力不足並且在產品結構上凸顯出缺重少輕,轎車幾乎空白的畸形結構,汽車產業初步形成體系。
探索成長階段(1979~1993年),缺重少輕的結構有所緩解,但是過多的汽車廠家使得中國汽車產業集中度較低,沒有形成規模經濟。這一階段汽車技術有了明顯的提高。
調整發展階段(1994~1998年),汽車產業面臨更大強度和廣泛的競爭與合作。快速發展階段(1998年至今),中國汽車工業的社會環境、政策環境以及市場環境都發生了深刻的變化。這些變化都促進了中國汽車產業的迅猛快速發展。“十八大”後,推進新型城鎮化和收入分配製度改革等政策的推出,都將對汽車行業形成實質性利好。
2、當前我國汽車市場銷量規模分析
20XX年中國汽車銷量將較此前一年同比增長20%,遠高於今年的增幅預期10%左右。畢爾巴鄂比斯開銀行在 報告 中表示,2011年中國的汽車普及率達到每千人56輛,幾乎達到2003年的5倍。不過相形之下,2009年全球汽車平均普及率為每千人125輛,因而中國市場潛力巨大。根據韓國等新興市場此前的路線,
比畢爾巴鄂比斯開銀行預測,未來3年內,中國的汽車普及率將達到每千人113輛,為此,2012年較2011年銷量將同比增長10%,而2014年將較2013年同比增長近20%。
3、品牌銷量分析
20XX年5月份已經悄悄走完,在這個鮮花絢爛、幸福流淌的月份,中國汽車市場以迅速而穩健的步伐,繼續演繹著世界第一汽車消費大國的風采,南北大眾、美系雙雄、日系三強,以及韓國現代所造就的市場格局,短期內難以撼動。回首4月份的汽車市場,大眾汽車成功甩開競爭對手,成為了中國車市的霸主,在銷量排行榜前十名的車型中,大眾汽車占據了6款,銷量之高,令對手羨慕不已。其次是通用汽車,攜凱越和賽歐,成功占據2席位置,福特和日產,也各有一款車型上榜。合資品牌激烈的混戰局面,並沒有令自主品牌漁翁得利,從4月份的銷量排行榜上可以看出,只有長安逸動、吉利帝豪EC7、比亞迪F3三款車型的銷量破萬, 其它 自主品牌都在苦苦掙扎,前途難料。中國政府出台的一系列扶持自主品牌的政策,短期內難以見效,唯有自強不息,才能在激烈的市場競爭中奪得生存空間。
二、我國消費者對汽車關注點分析
消費者行為研究是營銷決策和制定營銷策略的基礎,與市場的發展密不可分。從營銷角度看,市場機會就是未被滿足的消費者需求,通過消費者行為研究才能去挖掘這些潛在的市場機會,開發新的市場。
在此次市場調查以泉州為調查地點,設計了一些問題通過現場詢問收集第一手資料。詢問了50位不同年齡層、不同行業的消費者,涉及各個行業,最後整理綜合所有資料,並從中得出了幾個結論。
1、消費者的個人特質
汽車市場有了較大的發展,現在已是不小一部分家庭所能夠負擔,但還有大部分不能夠負擔。根據調查,有39%的家庭擁有汽車,但近幾年打算購車的佔40%,剩下的60%都是沒打算或是沒能力買車的。由此可以看出,泉州的汽車市場將會有很大程度的擴大,由於經濟和觀念方面的原因,汽車的普及還是一個比較漫長的過程。
所有受訪者按性別分段,在已買車的人當中,男性佔56、9%,女性43、1%;打算要買的人當中,男性佔58%,女性佔42%。總體上說,在汽車購買上男女性別差異並不特別大。
所有受訪者按年齡分段,汽車的主要消費年齡群體之所在。根據調查結果,汽車購買者當中,30歲以下者佔30%,3040歲佔40%,4050歲佔20%(受訪者大部分已買),50歲以上的佔10%;而打算購買汽車的人當中,30歲以下佔60%,3040的佔26%,4050佔10%,50歲以上佔4%。因此可以看出現在汽車的主要消費群體是3050歲,而潛在的消費群體則以40歲以下為主,佔96%,但調查結果顯示他們的消費一般會在兩三年以後。所以,汽車市場的針對性恐怕是汽車廠商必須認真面對的問題。
所有受訪者按月家庭收入分段,月家庭收入為20005000元者在已買車者中佔12%,在打算買車者中佔25%;月收入為500010000元的在已買車者中佔55%,在打算買車者中佔60%;加總起來分別佔67和85%,都佔了四分之三。由
此可以看出,這兩部分人現在是而且還將是汽車市場的主體,他們的意向與喜好必然左右著汽車市場的走向。
2、消費者的購車理念
5成受訪者選擇10萬以下經濟車,一年內有購車計劃的消費人群中,超過一半的人選擇了經濟型車代步,汽車的預購價格在5萬-10萬元。家庭月入6000元就有購車計劃,近8成有車家庭3年內欲買第二輛車,有近五成的汽車消費者會因為等待降價或打折而持幣觀望,而適度的降價或打折優惠政策會直接促成這部分消費者的汽車購買。小排量車型受歡迎程度最高,不難想像,當今對於眾多汽車廠家來說,小排量車型仍將面臨激烈的市場競爭。
所有受訪者按顏色分段,調查對象中,喜歡白色佔12%;黑色佔48%;紅色佔8%,銀色佔20%;藍色佔10%;黃色佔2%,三大主色調仍是黑白銀。
三、我國汽車工業的發展問題
自主創新成發展短板,我國汽車業的迅猛發展離不開繁榮的市場,但在5年間,用市場換技術並未讓中國汽車得到更多的實惠,中國汽車產業仍不能自立。我國汽車企業技術創新和品牌主要體現在載貨汽車上,而轎車方面的自主品牌缺乏競爭力。自主創新的匱乏,依然是目前我國汽車的短板。
品牌未能形成競爭力,面對日益繁榮的市場,中國汽車的消費者的品牌忠誠度依舊沒有形成,品牌忠誠度已成為國產車的現實之憂。
出口規模亟待翻番,中國汽車及零部件出口也僅佔世界汽車貿易總額一小部分,還要面對國際間技術性貿易壁壘、抑制惡性競爭等問題和挑戰。
四、未來我國汽車行業分析及問題的解決辦法
20XX年,面對錯綜復雜的國內外經濟形勢,汽車行業認真貫徹落實黨中央、國務院的戰略部署,堅持科學發展為主線,按照穩中求進的工作總基調,加快推進行業轉型升級,攻堅克難,銳意進取,全行業呈現持續健康發展態勢。全年汽車產銷跨上2000萬輛台階,創全球歷史新高,再次蟬聯全球第一。2013年我國汽車工業再次取得良好成績:全國汽車產銷2211、68萬輛和2198、41萬輛,比上年分別增長14、8%和13、9%,比上年分別提高10、2和9、6個百分點,增速大幅提升,高於年初預計。產銷突破2000萬輛創歷史新高,再次刷新全球記錄,已連續五年蟬聯全球第一。
在新能源汽車產業鏈中,整車組裝部分難度不大,主要投資機會在於上游相關資源及重要原材料;電池、電機、電控系統三大核心零部件;充電站等配套設施的建設。總體來看,利潤和投資機會更多集中在技術壁壘較高的電池領域和各環節的電控系統。影響汽車行業運行的主要因素有:汽車保有量、經濟發展水平、社會環境、產業發展戰略等因素。從這些因素來看,我國汽車銷量的天花板遠未達到。判斷“十二五”期間,汽車銷量年均增長仍可維持在10%左右,2015年銷量將接近3000萬輛。展望“十二五”,汽車產業政策將引導企業轉變增長方式,盲目追求規模擴張的模式將難以持續,而核心技術在企業發展中將扮演更重要的角色。只有以綠色節能為宗旨,加強自主創新,提高增長質量才能順應潮流,脫穎而出。
從消費層面看,維持我國汽車消費快速增長的基本因素依然存在:人們的收入將進一步提高,二、三線城市乃至四、五線城市的汽車消費增長超過一線城市,工業化和城市化進程不斷推進,我國的汽車消費將繼續維持在一個較高水平。雖然還有如油價、停車費上漲等使用成本增加因素的存在,還是擋不住人們的購車慾望。當前,我國汽車工業發展面臨的國內外環境仍然十分嚴峻和復雜:國際金融危機影響仍在持續,各種形式的保護主義明顯抬頭,對我國保持和拓展外需形成較大制約;同時,國內經濟發展中一些深層次矛盾特別是結構性矛盾仍然突出,汽車產業發展中還存在發展方式粗放、產業結構不合理、技術水平較低等矛盾和問題。優化調整產業結構,實現企業重組,增強汽車行業的國際競爭能力,是汽車行業長期以來努力爭取的目標。盡管目前我國汽車行業基本建立了包括轎車、載貨車、客車、專用車和零部件在內的初步的工業體系,形成了一批骨幹企業和集團,但整體實力與汽車行業的發達國家相比,差距十分巨大。汽車工業是國民經濟的重要支柱產業,要堅定發展汽車工業的信心。當前,我國汽車產銷量已位居世界第一,但汽車工業大而不強。汽車強國的標志主要有三個:一是具有自主創新能力,掌握核心技術和共性技術;二是產業集中度高,企業競爭力強,要有能與國際一流汽車企業比肩的企業;三是在國際市場上佔有一席之地。要通過不斷努力,推動我國由汽車大國向汽車強國邁進。
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⑶ 汽車維修業現狀調查分析
「十五」期間,汽車維修企業快速發展,截止2004年底,北京市共有汽車維修業戶6285戶,比「九五」末的4824戶增長了30.3%,四環路內汽車維修企業分布密度達到5.7戶/ 平方公里,各個衛星城鎮和鄉鎮均有汽車維修企業提供修車服務,汽車維修服務網路基本形成。
預計至「十五」期末,汽車租賃業租賃車輛將達到2.01萬輛,租賃企業達到130家,經營網點達到248個。
隨著加入世貿保護期即將結束,我國服務領域將面臨全部對外開放,海外各類服務機構尤其是汽車維修業的跨國公司,必將紛紛長驅直入,中國汽修連鎖業正面臨著新的擠壓。
事實上,一些汽修大鄂已先拔頭籌在華跑馬圈地。全球最大的汽車零配件供應商博世公司,在中國首家旗艦店已於前年10月在廣州正式亮相,而去年初在廣東組建20家維修連鎖站計劃也將圓滿劃上句號。而對這一快速增長的業績,博世中國首席代表並不以為然。按照博世在華拓展計劃,未來7年將在華打造1000家授權加盟汽車維修店,由此架構中國最大的專業汽修網路。另一家汽車製造業「巨無霸」賓士,截止目前已在中國內地建有38家維修服務中心。到去年年底,預計專業服務中心數量將再翻上一番。
一分相關資料顯示,當今歐美等發達國家和地區,品牌汽修店已成為汽車維修保養的主力軍。上述提及的博世公司已在全球137個國家和地區擁有萬余家品牌連鎖店,其全球獨立汽車維修服務網路無人敢與抗衡。
面對這一極為嚴峻的形勢,中國自己汽修業的現狀就十分令人擔憂。據權威機構最新發布的統計資料顯示,截止2003年中國擁有上規模的汽修廠、汽修站上百萬家,規模以下的汽修點上千萬家。數量之大可以堪稱世界第一,但論起實力無一能與洋品牌抗衡。業內專家坦言:且不說人們對那些國際知名公司品牌的忠誠度,就其實力也足以打得國內汽車維修廠家七零八落。
更另人不解的是,時下我們自己一些大公司包括著名的汽車製造企業正熱衷於大力推行以建4S專賣店為服務的運行模式。業內專家分析指出,這種4S專賣店,其投資動輒上千萬元,且只能維修某一指定品牌的車型,由此導致維修成本高、市場容量有限等缺陷,延長了投資回收期。而反觀以連鎖為模式的快修店,其優勢正好彌補了4S店的不足,市場前景的廣闊毋庸質疑。
客觀地說,連鎖經營這種方式對國人並不陌生。屈指數來,到今天也有十多年的歷史。當年,肯德基和麥當勞進入中國並融入到我們的生活。它以連鎖經營的模式,很快將中國的三代人統統集中到了他們「幌子」下。孫子領著爺爺踏進麥當勞要吃奶昔,父母帶著女兒坐在肯德雞的硬座上,同學和同學相互嬉戲大口大口咬那餡裸露在外的比薩。此情此景仍歷歷在目。
「快捷便利的服務是連鎖經營的重要特徵,一絲不差的標準是連鎖經營的技術訴求,特許加盟的設立是連鎖經營的運行核心,統一品牌的鏈接是連鎖經營的管理基礎。這些元素集合鑄就了一個現代流通領域最佳的經營模式。」中國連鎖經營協會秘書長裴亮如是說。
據悉,去年以來,中國連鎖業又有了長足的發展。這其中,家電、洗染、家裝、教育等行業表現不凡;而汽車租賃、服裝服飾等行業大有後來居上之勢,形成了較大的營銷氣候氛圍。至於汽修行業與之相比,其數量幾乎沒有大的變化。
近年在內地出現了以連鎖經營為模式的汽修企業,但其發展並不被十分看好。理由非常簡單,這些汽修企業下的快修店、維修站或維修中心,仍在散兵游勇。它們沒有統計的服務流程,更沒有統一的收費標准,甚至就連使用的工作服也沒有一致的品牌標志。
一項由國內知名調查公司提供的數據顯示,目前中國汽車修理廠嚴重存在經營違規問題。這家公司對北京、上海和廣州三地百家汽車修理廠進行了專項調查,其結果是:以次品充好品的佔到72%;延長修理工時的佔到58%;抬高收費標準的佔到64%。
面對此種狀況,中國汽車維修行業協會會長康文仲大聲疾呼:快來整治一下我們的汽修連鎖業吧!不然,沒等洋品牌打來,我們自己就已經死了。
中國維修連鎖業要想迎頭趕上,就必須從根本上解決自己身上存在著諸多弊端,真正領會連鎖經營的核心理念,按照市場的法規和規則,打破地區和行業封鎖,採用並購、重組的資本運作模式,將中國汽修連鎖業作大作強。
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(2003.10.28)今天修車賣車明天也許「賣客戶」
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金杯延伸車身廣告創意:
北京報道「車身廣告現在已經很多見,不過在四年前,這是一個被逼出來的點子」,北京金杯汽車修理廠兼北京金杯汽車俱樂部的老總鄭衛國不無得意地說,我們最初只是想讓客戶能方便找到我們,後來演變到可以宣傳俱樂部。但現在,越來越多希望加入廣告車行列的客戶是我們的寶貴資源,整合這種資源使我們今後的業務空間被無限地拓寬了。
逼出來的創意
———沒錢也要做廣告
沒有壓力或壓力過大都容易有創意產生,但是現階段的商業創意往往是被逼出來的。金杯修理廠本是坐商,想讓人知道自己又沒錢做宣傳,於是從自己現有的資源上找切入點。
5年前,新任廠長的鄭先生面對的是一個瀕臨倒閉的汽車修理廠。他說,成立金杯汽車俱樂部的想法就是想通過會員的關系穩定並擴大汽車修理廠的生意,俱樂部的定位是修理廠的市場部,當時俱樂部的知名度還很低,就想法打廣告,但沒錢,資金非常緊張,「我媳婦住院生孩子的2000元押金都是借的,廠里拖著兩個月的工資沒開」。
他的做法是背水一戰。從俱樂部章程的起草,拉會員,徽標的草圖設計,到選不幹膠的材料,找要價最低的製作單位,事無巨細,他全乾。當時,金杯的車身廣告也就是一個徽標和熱線服務電話,貼在車尾部的擋風玻璃上。發展到做車身廣告,則是在2000年。
金杯麵包車的車身有兩個比較明顯的特點適宜做廣告,一是前後左右有四個立面,與轎車相比車身面積還比較大;二是車身的底色是白色,與金杯俱樂部紅色的徽標和字體相配非常鮮明,美觀,並且惹人注目。
貼上標識在提供便利的同時,也並不妨礙司機駕車以及車輛的美觀。
他認准了在金杯麵包車上做車身廣告這種方式。「現有客戶隨時隨地都可以找到我們,潛在客戶也逐漸受到廣告的影響。」
1999年底,貼車身廣告的會員車60輛;2000年,達到150輛;2001年,300輛;目前,控制在360輛的水平。
點評:最開始,金杯汽車俱樂部利用車身做廣告來拓展市場知名度的創新意義應該在其有限的費用基礎上。而後,金杯意識到這種做法能滿足客戶的某種歸屬感。
中國國民面對西方開放以及發達的信息文明,面對品牌的確有一定的缺失,目前有認知價值以及一定的文化意義的品牌產品多數都是泊來的西方產品,消費者有內在的從屬心理,希望與有現代的,先進的,領先的,高檔的意義的產品聯系起來是向成熟過度的過程,是這個過程中必然出現的現象。
既然攜帶某種標識可以給攜帶者以利益,那麼,標識的提供者就不用支付額外的費用來獲得展示標識者提供的空間。也因此,金杯汽車俱樂部利用了這個機會,利用了人們的心理,獲得了一個廉價宣傳的機會。這是一個創新,也是一個廣告延展的邏輯推理結果,如同世界傢具花園委託20多個民工穿著有商場標識的明黃衣服全北京大街到處遊走,這都是一個道理。不過,金杯將該方式用到了汽車上,而且,與金杯的業務又有一定的關聯關系。
創意套路
———整合資源
將自己的修理業務理順之後,鄭衛國發現其實在擁有了這么多會員之後,北京地區數以萬計的金杯車也就成為了可開發的資源。而整合這種資源為以後找到很多增長點。
金杯俱樂部做的是企業自身的廣告,提供客戶的是免費入會保養等服務。如其中的一項服務為免收一年的保養費,大約2000多元。僅此一項,金杯汽修廠將為300多輛貼有金杯汽車俱樂部「名片」的金杯汽車每年「貼」進70多萬元的維修費。
不過,這筆錢顯然不是白掏,除了給自身傳統業務帶來收益外,鄭還希望藉助自身俱樂部廣告的「現身說法」帶來的影響,吸引第三方客戶做廣告。
為第三方客戶做廣告的計劃在2001年金杯汽車俱樂部舉辦的「第一屆北京—北戴河節油大賽」開始嘗試。參賽的車輛分組為第三方客戶冠名,如「金線王」、「帆王蓄電池」等,舉辦方獲得的回報是各種贊助。幾十輛清一色的金杯麵包車浩浩盪盪向北進發,不但引來路人的注目,更有多幅圖片、畫面在國內多家媒體露臉,既宣傳了金杯俱樂部,也宣傳了廣告客戶。
雖說冠名這種廣告方式並不新鮮,但是短短的幾天時間,金杯汽車俱樂部顯然嘗到了甜頭,並將觸角伸到更大的平台。
資料顯示,在北京市,金杯汽車的社會保有量是4萬輛。據金杯汽車俱樂部調查統計,目前金杯汽車會員單位有2萬個,其中可開發做車身廣告的金杯汽車約有5000輛。即使是5000輛車的車身廣告流動在首都,無論是從廣告的受眾人群,還是廣告的市場回報都顯然不是一個小數。
點評:廣告與廣告主的關聯關系其實是許多企業投放廣告必須思考的問題之一。金杯做的就是與車有密切關聯的業務,因此,在車身上展示相關的業務是順理成章的,也是容易讓受眾接
受的。而且,有該標識的車主也會引以有該標識自豪的。在汽車上刊登傢具的廣告肯定不如刊登與汽車有關的廣告效果好,這就是廣告與廣告載體的關聯性在起作用。
按照這個思路發展下去,如同金杯的鄭先生的說法,開發第三方廣告客戶,即利用同意出讓車身的那些位置來刊登其他產品的廣告,並獲得刊登廣告的回報,其實該回報不過是金杯利用自己給客戶免費維修汽車獲得的一種以物易物的交換而已。這樣發展的結果,金杯汽車修理廠必然會發展成為一個廣告公司,並可以擴大業務,發展金杯以外的汽車,發展其他的車身較大的空間來銷售。按照創新的邏輯推理,鄭先生應該用免費修車獲得盡量多的車主同意出讓車身,然後,聯系大量的與汽車有關的產品企業,向他們銷售這些空間,並獲得廣告的回報。將低成本的修車交換回來的是大量的流動廣告空間的確是較高意義的創新了。
我稱該創新是核心優勢的異化。就是轉換核心優勢到最大量地壟斷流動的私人車輛的車身空間,然後利用修車業務給車主以補償,各自得到各自的利益。
創意質疑
———該不該投機取巧?
「你想想300多輛金杯車每天打著我們企業的標識在北京東南西北滿大街地跑,是不是很引人注目?其實我們沒花一分錢打廣告。最最重要的是,大家以為這些車全都是我們的服務車,其實都不是,我們企業的無形資產在大家的眼中就這樣增加了3000多萬元」。
鄭衛國認為,金杯汽車車身廣告的特別之處在於,由於這種車本身具備商用車的特徵,因此會讓廣告受眾產生一種錯覺,認為這些車輛就是屬於廣告客戶的。比如,假如A企業做了100輛車身廣告,會讓人以為這100輛車都是他們企業的服務車,「無形中增加了這個企業的固定資產,使人們對它的信任感增強。」
點評:實在不敢恭維的是,無形資產的計算不是這么簡單的,無形資產的計算是依靠忠誠消費者周期性習慣消費給企業帶來的利潤的累積而來的。
許多人看到了車身廣告,於是來加入俱樂部不過是滿足他們的需要,而且,解決了信息傳遞問題。要知道,目前中國企業有一個共同的通病,那就是向目標消費者傳遞企業服務信息的渠道不準,而且廣告投入得到的回報的效益也太低,而金杯的這個傳播方法與企業的業務的關聯性很高,所以才有現在的效應。
但是,受眾的誤解是不能利用的,不僅如此,對受眾的誤解最好要給予准確的引導。當你越謙虛地說有關企業的實力是誤解的時候,受眾反而會更加尊重企業的。
在市場營銷的領域中,有許多公司專門給企業的產品起名。在起名的時候都盡量避免受眾會有先期的印象和誤解。聯想在走向國際化的過程中遇到了自己產品名字帶來的問題,因此不惜重金更改產品名稱,而且是一個沒有什麼實際意義的詞彙,然後企業再來樹立、解釋這個全新的品牌,讓受眾在空白的基礎上建立完全由企業創造的形象。
利用受眾誤解的企業很難有長久的發展,而盡快消除受眾誤解的企業反而容易成就百年繁榮,這就是尊重消費者的含義。而且,利用受眾誤解也不是一個對第三方廣告客戶有吸引力的營銷點,至少對於成熟的廣告主來說。
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4S店 本土企業 國際連鎖品牌 誰將主導維修市場
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對話
黃兆波 廣州成大公司偉達汽車一站式服務中心總經理、廣州市工商聯汽車用品行業商會副會長
蔡方華 美國通用AC德科汽車快修連鎖廣州直營店經理
王元震 廣州本田汽車天河特約銷售服務店總經理(廣州本田在國內推出第一家快修業務的4S店)
引言
廣州的汽車維修和保養市場越來越大。除4S店提供專業的維修保養外,本土企業和國際連鎖品牌的快速服務網路也正在興起,三方在汽車快修、保養、養護方面激烈地競爭。
對這些多元並存的售後服務形式怎麼看?它們的生存狀態如何?發展方向又怎樣?國際連鎖品牌進入給汽車售後服務業帶來了什麼?三位專家回答了這些問題。
本土服務企業將自有優勢與國外品牌優勢結合是一條發展的捷徑
黃兆波:
廣州的汽修行業整體在逐步進步,但與國際品牌相比還存在一些差距。目前廣州的外資汽車服務連鎖還沒有形成氣候,本地自己的服務品牌還有很大的發展空間。本地的汽修服務商一直在摸索著走將本土企業的優勢與國外品牌優勢結合發展的道路。國際連鎖品牌適應中國水土還有一段路要走。
蔡方華:
國際品牌其實沒有絕對的影響力的,廣州人似乎更節儉務實,A C德科的品牌影響力在廣州遠不如深圳和內地城市大。在美國,AC德科連鎖從事的是單純的快修業務,但我們還做美容裝潢方面的業務。目前營業額80%來自美容部,AC德科也在本土化。
王元震:
國際連鎖的進入給汽車後市場帶來很大的壓力,但同樣是好事情。一方面它們可以迫使汽車售後服務業規范化運作,也逼迫同行業提高服務競爭意識。另一方面把國外的成熟的管理經驗和技術直接拿進來,將使服務水平越來越高。
三種形態各具特點,4 S店開辟快修車間是一條發展道路,本地服務企業多元化經營迎合需求
王元震:
汽車的維修養護選點也是有風險的。4 S店的服務是針對品牌車型,零配件純正,維修保養技術專業,可以說無風險。不過消費者也有不同的層次和消費習慣,有一部分車主只認4S店,但是也有車主認為4S店網點少,地點偏遠、保養手續麻煩,等候時間長而很少上門。
當然,4S店已看到了自身的弱點,一直不斷地在尋找一條合適的路走,以加強服務競爭力。
廣本4S店劃出快修車位專做養護工作,我們店裡還特別開辟出快修車間,提高了效率,帶來了很多的回頭客。我以為4S店設立的快修車間相當於醫院的專科急診室,可提供最專業的治療和護理,而且還能非常快速有效地處理問題。
黃兆波:
本地的服務企業一般投資規模適中,一些連鎖店網點眾多,深入大街小巷、生活小區,經營方式很靈活。偉達一站式服務的生存方式是其中的典型。4S店缺少洗車、換胎、裝飾、裝潢、甚至汽車百貨等服務,正好由這些店補救了。除大維修項目,在這些店裡可得到全方位的服務。服務質量也有保證,引進的養護、裝修的產品一般都是國際品牌,業務操作都有統一的規范性流程。這類企業多元經營,市場的適應能力很強,服務規格較高,街邊的大排檔不可與之相提並論,價格適中,顧客比較認同這種經營方式,目前快修和美容成為這種店的業務重點。
蔡方華:
AC德科占據了一定的品牌優勢,美國AC德科公司素有「汽修麥當勞」之稱,主要從事保養和小型化維修服務。目前它的網點在廣州較少,但今後的連鎖規模會逐漸擴大。一般的快修店面積只在幾百平方米,五六個工位,投資較小,地點也是在大街小巷,所以也形成了路程短、價格平、速度快的特色。這正適應了汽車消費者的消費需求。
汽車維修和保養市場將越做越大
黃兆波:
隨著汽車保有量的不斷攀升,車輛維修和保養的市場也越來越大,從廣州汽車消費情況來看,用於汽車後銷售的費用逐年增高。一輛中高檔車的維修、養護和美容消費每年可達萬元。廣州市工商在冊的大小汽車修理站估計3000多家,看上去像是飽和了,但隨著汽車保有量繼續增大,發展的空間很大。
王元震:
中國人的消費習慣不是一次性的,科學的用車是行駛了一定里程就需要做一次保養,車主以養代修等觀念的日益深入人心,需要完善的售後系統跟進。目前廣本車型的保有量已達20萬輛,單從這點看,售後服務的市場就非常大。
蔡方華:
4S店的維修是最專業的,但由於投資成本高且只能維修指定品牌的車型,註定它的數量是有限的。廣州一二類修理企業的服務網點在增多,同樣由於成本高等因素使得它不可能星羅棋布。而大街小巷的快修店、美容店投資小、經營靈活、維修費用低。這幾類企業各有優劣一起支撐著整個行業。
記者觀察
2003年外資殺入服務市場的聲勢是可怕的。A C德科逐漸完善網路體系,博世宣布在廣東將開300家店,世界知名汽車服務企業搖旗吶喊要打入中國市場的不下30多家。但政策限制2004年10月之前,國際品牌只能以合作和加盟形式進入中國市場,目前只是預熱階段,真正的威脅還沒有來臨。跨國汽車維修服務商很多是以汽修連鎖店擴張的形式滲入國內市場,廣州本地的汽修服務企業不甘示弱,有實力的已著力於打造自己的連鎖品牌,廣州成大計劃將更名在各個區發展一家連鎖店,另外一家實力企業新干線公司已經開拓海外市場,進行跨國連鎖經營。本地著名的企業均是一些國際知名產品的代理,他們把這種合作當做學習途徑,最終是把自己企業做強做大。有意思的是,這些公司均表示不會與跨國連鎖企業聯營,除了多頭代理可以爭得更大的市場之外,也有不願為人做嫁衣裳的考慮。這種選擇也許是正確的,與國際連鎖品牌合作的中國公司正逐漸感到有可能被拋棄的危機。4 S店也在積極謀變。用一位業內人士的話來說,實際上,在這個行業里,多元的形式沒有哪一方處於絕對的優勢,沒有哪一方處於絕對的劣勢,國際品牌的效應在廣州這方水土不十分明顯,大家都有自己的客戶群。務實的廣州人並不迷信品牌和4 S店,看中的是實實在在的服務態度和服務技術。幾位采訪對象均表示,對整個同行業的情況實際了解並不多,雖然也感受到競爭的壓力,但感受更多的是每一位顧客對他們的認可態度,無論是本地企業、4 S店、還是國際連鎖品牌,只有認認真真地服務才能博得顧客滿意,才是被顧客認同的成功的企業。
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汽車就要「三包」了
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據悉,《家用汽車修理更換退貨責任規定》具體實施細則正在討論中,消費者企盼的私家車「三包」規定有望年內出台。《規定》將明確家用汽車的修理范圍,不僅包括普通乘用車、活頂乘用車、高級乘用車、小型乘用車、敞篷車、倉背乘用車,還包括旅行車、多用途車、越野乘用車和零部件等。為了保護消費者的合法權益,《規定》還進一步明確了生產者、銷售者和修理者的修理、更換、退貨責任。
其實,在國內,不少汽車生產企業制定了自己的「三包」辦法,但其「三包」的重點集中在包修上,幾乎沒有包換、包退的內容。在過去相當長的時期內,每當發生汽車產品質量或者服務糾紛,往往以用戶遭受損失而告終。因此,有車一族必須學會運用法律武器來維護自己的合法權益,進一步建立完善家用汽車的「三包」規定也就成為令人關注的話題。但由於現行的國內產品「三包」規定目錄中沒有汽車,購車者對於汽車出現的質量問題往往投訴無門,尤其是汽車遇有嚴重質量問題要求退換時,汽車廠商更會以沒有「三包」規定一推了之。對此,業內人士指出,國內汽車產品雖沒有「三包」規定,但從保護消費者權益角度講,只要是商品、是消費品,包括汽車在內,廠家商家都應該按照《消費者權益保護法》、《產品質量法》、《合同法》中有關「三包」的法律規定,履行自己的法定義務。由於現行法規和規章缺乏明確、具體的規定,造成對購車者權益的法律保護相對滯後,也意味著從某種程度上縱容了生產廠家製造出不合格的汽車。
但無論如何,盡快出台國內汽車「三包」規定,進一步促進汽車生產廠家注重產品的質量和安全性能,提高國產車的技術含量,最終讓消費者得到最實惠的安全保障已是當務之急。
汽車「三包」就要出台,但由於須按照法規的制定程序進行,仍要有一段時間才能與消費者見面,在這段時間內,消費者應如何保護自己的合法權益不受侵犯?購車者如何保護自己的權益
消費者在汽車消費售前、售中、售後都要注意最大限度地保護自身權益:購車前注意行使知情權在買車前,購車人應做到「心中有數,量力而行」,對自己要購買的車型、價格及優缺點都要做到心中有數,考慮好購車的用途,停車等問題。汽車銷售方要最大限度地滿足消費者的知情權,包括汽車的價格、質量、性能,還有此款車設計上的瑕疵。一般來說,對於價格、性能等,經銷商都會如實相告,但對於車的缺點,經銷商常常不願提及,擔心說出來使消費者打消了購車念頭。實際上,如果經銷商能把車子存在的一些問題告訴消費者,體現出誠意,更能讓消費者放心。目前,不少汽車廠家為了降低價格,配置也相應減少,消費者應問明價格低到底減了哪些配置,價格高又增添了哪些配置。購車中可提出更改合同消費者在閱讀購車合同時,要注意了解汽車的維修保養網點是否健全,對網點不多的車型購買要慎重,因為這樣的網點常常是修小毛病也要排長隊。現在多數購車合同採用格式合同,這樣的合同是廠家和經銷商制定的,對消費者的利益可能考慮不足,消費者在簽訂合同時一定要認真仔細,對於一些不公平的條款可以提出更改意見。如果廠家的承諾低於其他車型,消費者可以提出添加附加條件。假如消費者自己並不熟悉有關法律法規,可以請律師或業內人士一起研究後再簽訂合同。汽車是高消費商品,技術標准要求很高,在行駛中可能會出現各種意想不到的質量問題。因此,合同簽訂後,注意保管好協議。購車後學會避免維修爭議汽車涉及消費者的生命安全,一旦出現問題,要找指定廠家修理或其他合法修理者進行維修。切忌找一些不合法的或宣傳維修價格低廉的修理點進行修理,以免由於使用假冒偽劣配件或技術不過關等,為安全行駛埋下隱患。消費者拿到車後要嚴格按照初始要求駕駛、保養車輛,不能隨意對車進行改動。但對於技術含量並不高的保養,修理廠網點又相對較少或較遠時,消費者只需到就近的正規修理廠即可,經銷商無權要求消費者到指定地點進行常規保養。如果取回車後發現問題並沒有解決,應盡快與維修廠聯系並預約下一次維修時間。
保留所有文件和維修預約記錄,這很關鍵。當對維修項目抱怨時或對保修期發生爭議時,這些會對你有所幫助。
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(2003.6.4)「整體化」服務將是汽車行業的下一個金礦
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在經歷了幾年的緩步增長後,2002年的中國汽車行業終於走出了一根大「陽線」。各整車商和零部件企業都笑得合不攏嘴。但仔細觀察,各廠家競爭的手段還只是價格戰這一招。面對越來越理性的消費者,降價這個武器的效果會越來越小。如何獲得持續穩定的利潤來源是擺在各企業面前的難題。有專家指出,從服務中得到利潤是一種解決之道。
根據歐美 國家統計,在一個完全成熟的汽車市場中,50%至60%的利潤是從服務中產生的,很多國際大公司服務人員的人數都遠遠多於生產人員。目前不被我們看中的維修、保養、檢測、汽車貸款、汽車知識培訓以及救援等這些所謂的服務領域,是一個有待挖掘的金礦。
中國的汽車廠商心中都在算一本帳:完善的服務要投入大量精力,建設周期長,投入大,對於一個企業來講無疑是一個負擔,提高了成本。據國家統計部門的數據表明,中國2002年汽車行業完成利潤總額431億元,同比增長60.94%,全年汽車產銷量分別同比增長38%和37.1%。其中轎車產銷量出現了爆發性增長,分別達到109萬輛和112.6萬輛,增長幅度高達55%和56%。與此相對應的是,據通用和福特汽車信貸公司的資料,僅汽車金融服務帶來的贏利就占這兩大集團全部利潤的36%。美國汽車售後服務業年產值高達1400億美元,汽車維修業的利潤率達到27%。而據有關部門預測,直到2005年,中國維修保養市場的產值才僅僅達到90億元。
與國外汽車廠商相比,國內汽車廠商的服務規模上太小,服務質量也有許多不盡人意的地方。去年全國各地消協受理汽車投訴3739件,而據上海市消協公布的資料表明,2002年上海汽車消費投訴第一次突破100起,達到120餘起,同比上升130%。除了汽車質量仍舊是多數消費者投訴的主要原因外,汽車服務也是一個投訴迅速增加的領域,服務不及時,不完成服務條款,不能在規定時間內完成修理,或者缺少零部件是目前服務領域最大的問題。國內一些汽車廠商頭腦中理解的服務還僅局限在維修
⑷ 市場調查報告論文2000字(2)
市場調查報告論文2000字篇二
《通用AYEC校企合作項目市場調研報告》
摘要:本文對珠海理工職業技術學校和上海通用汽車公司的AYEC項目進行了市場調研,在分析珠海兩家上海通用4S店和我校三屆AYEC項目班學生的具體情況的基礎上,對AYEC項目的改進提出了一些建議。
關鍵詞:通用;AYEC項目;校企合作
AYEC意為上海通用汽車青年教育培訓課程推廣項目,是與現有的ASEP模式並行開展的校企合作模式。汽車運用與維修專業是中等職業學校的重點專業,教育部希望通過學校與上海通用合作開展AYEC項目,帶動我國中等職業技術學校汽車運用與維修專業的發展,提高本專業的教育水平,為汽修領域培養更多的實用性人才。AYEC課程推廣活動由教育部為主導進行,旨在通過普及此課程,促進更多的學生通過學習、了解和掌握以上海通用汽車產品為典型代表的當代汽車維修養護基礎技能,為其畢業求職提供良好的保障。
我校於2007年與上海通用汽車公司建立了AYEC校企合作關系,學校成立了專門的AYEC項目小組,並且每年參加上海通用總部的培訓和年會,加強師資隊伍的培養和學習。2009年,我校開辦第一個通用AYEC項目班,以AYEC項目的大綱為主要學習內容,學生來源以自願報名和綜合選拔為主,學生參加本班的時間為入校第五個學期,之後推薦到上海通用4S店參加頂崗實習。目前我校已送出三屆AYEC項目學生,至今多數學生仍堅守在汽車維修行業及相關行業。
本報告是針對AYEC項目班學生畢業後在汽車維修行業的從業情況進行分析,掌握該項目畢業生的就業分布情況及從事的崗位信息和未來發展趨勢。希望能夠根據這些市場調研和反饋信息,結合AYEC項目的主旨,並針對我校的實際情況進行合理有效的改進,使學生能夠更加適應社會,並有一個好的發展前景。
一、企業調查
企業方面。珠海市現有兩家上海通用4S店,分別是珠海安驊汽車和珠海德和汽車,兩家4S店共有維修員工80人左右,而目前我校通用項目班畢業生在此兩家單位的人數不超過10人。根據企業反饋,由於汽車維修工工資相對較低,工作環境相對艱苦,技術提高慢,待遇增長慢等特點,導致汽車維修人員流動量比較大,需求也比較大。據調查統計,我校通用項目畢業生在此兩家店從業人次在30人次以上,後因各種原因而逐漸流失。
企業對我校的AYEC項目班的認識方面。通過在這兩個企業的走訪,了解到企業對我們通用項目班的情況知之甚少,只是通過在職或實習的學生大概知道有專門的通用班,但具體是什麼情況就不太清楚。這說明我校的校企合作還做得不夠到位和全面。實際上,我們應該利用這個通用項目和本地的通用企業做好技術和人才合作的交流,可以經常聘請專家到我校來進行技術指導和經驗交流,同時學校也根據企業的需求特點,適時調整教學來適應企業的要求。
企業對我校AYEC項目班學生的認可度。我們通過在企業走訪和交流中了解到,這兩家企業對我校能夠堅持留下的學生給予了較高評價,比如能吃苦耐勞,基本功較好,上手快等。同時,企業也提出了一些問題,例如多數學生堅持不了多久就離職,學校培養的技能習慣和企業有不少差異,學生的綜合素質不夠高等等。
二、就業學生調查
就業崗位方面。目前,我校三屆通用AYEC項目班學生在通用汽車4s店就業在崗的有10人左右,所從事的崗位分別是售後服務、售後服務接待和汽車保險等。通過與學生的交談發現從事汽車售後服務接待的學生工作滿意度比較高,表現在待遇不錯、工作環境較舒適、工作難度不大、升遷機會較多等。而從事維修服務的學生普遍感覺工作較辛苦,待遇不夠如意,要想具備一定的技術和升遷機會需要幾年以上,工作環境較差,接觸人群單一等等。其他從事非汽車領域行業的有廚師、服務員、銷售、生產工、養殖、報關、軟體開發、倉管、質檢、創業、司機、廣告等等,基本是遍布各行各業。通過與從事非汽車領域行業的學生進行交流,發現多數學生對自己所從事的行業比較滿意,主要原因在於每個人都在盡力尋找自己喜歡或需要的崗位,而在自己喜歡的崗位上工作更容易取得成就。
項目班學生從事本行業的情況。三屆AYEC項目班學生畢業時90%以上都期望能到通用汽車公司就業,在通過企業和學生的雙向選擇之後,畢業初能到通用汽車上班的人數佔到50%左右,再經過半年的工作能堅持留下的人數占畢業初在通用上班人數的50%左右,調查數據顯示,一年以後人數基本保持穩定。畢業初期在通用汽車上班而後期流失的人員,一部分跳槽到別的汽車公司,一部分脫離汽車行業,從事其他行業。
學生反饋信息。通過與AYEC項目班畢業生在通用汽車就業人員的交流,我們獲得了以下幾方面的信息:第一,學校課程設置和企業實踐銜接不夠好;第二,課程深度不夠,到企業後只能從事基本的拆裝和保養項目;第三,與其他人員相比,AYEC項目班學生優勢不明顯;第四,待遇不理想,工作辛苦;第五,工作前景不明朗。
三、進一步推進AYEC項目的建議
AYEC項目的引入對汽車維修人才的培養起到了一定的積極作用,並取得了一定的效果,但從實際的市場調研結果來看,我們還需要更深刻的思考和探索,走出一條更具特色的道路,才能夠更好地為學校服務,為學生服務。
1.與企業合作有待加強。
中職學校的教學倡導以就業為導向,但經過多年的實踐和探索,仍存在學校規律和企業規律產生矛盾的問題,學校教學規律是長期的歷史積淀而形成的,與企業規律存在一定的不協調,因此如何進一步確定學校與企業的合作模式至關重要。
2.教師、學生對改革的適應問題。
目前,學校的汽車維修專業教師多數是學科本位體系下培養出來的,從事實踐的機會少,到企業實踐的機會更少,而學生是在應試教育的模式下一路走來,養成了一定的思維慣性,平時多考慮的是考試及格問題,對未來的企業工作知之甚少。因此,教師需要多到企業學習參觀,將企業的實際工作內容作為教學項目,要以身作則成為學生的技術師傅,以企業的模式來配合教學。
3.AYEC項目推廣實施需要落到實處。
學校參與AYEC項目之後,要切實按照相應的要求做全做好,否則會導致教學過程中許多工作開展不到位,達不到預期目的,失去該項目的意義。學校要安排一定的資金,由專人負責管理,項目開展的相關情況要定期補充、監督整改、定期完善,力爭能夠成為真正的符合要求的有實際意義的AYEC項目。
⑸ 汽車市場的調研報告
汽車市場的調研報告範文2000字
我們眼下的社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。其實寫報告並沒有想像中那麼難,下面是我整理的汽車市場的調研報告範文2000字,歡迎閱讀與收藏。
汽車市場的調研報告1
一、市場概述
61寶馬和奧迪兩大品牌聯合所佔市場份額進一步擴大,其他品牌受其影響市場關注份額有所減少,奧迪在本月上升較為明顯。
61廠商關注度方面,一汽奧迪和華晨寶馬仍然是爭奪冠軍的兩大熱門廠商,但本月一汽奧迪迅速拉開了與華晨寶馬的差距,以較為明顯的優勢取勝。
613.0L排量和2.5L排量的中大型車市場關注份額有所回落,本月合計所佔市場份額不足五成,寶馬5系仍然是最受消費者關注的車系。
61消費者的關注度集中在採用三廂車車體結構和配備了AT(自動變速器)的中大型車身上,在各自的領域均有很高的市場關注份額。
二、研究的基本情況
(一)研究目的及內容
1、了解消費者對汽車的消費現狀及汽車市場的消費特點。
(1)通過調研了解消費者在購買汽車時所考慮的因素價格配置顏色等。
(2)了解市場上汽車競爭的對手的實力、市場佔有率及售後服務情況明確自己在市場中的地位。
(3)了解消費者購買汽車時所考慮的宏觀環境。
2、研究汽車消費者的消費心理動機及其消費行為的特點。
(1)了解其購買汽車的目的及了解汽車的途徑。
(2)消費者在購買汽車時購買能力與收入、教育程度、生活方式以及品牌忠誠度等的關系。
3、了解消費者對公司生產汽車的接受程度
(1)對公司新產品的接受程度。
(2)被訪者對汽車方面提出的要求與意見。
(二)調研進行情況
此次調查的范圍是是開發區、市區商貿城和各個駕校、銀行被訪者定義為已經取得機動車駕駛證,具有固定工作,年齡在25-45之間,月收入在3000元以上的人士,以男士為主,此次調研發放問卷100份,收回有效問卷90份,有效率為90%,調查進行了嚴格的審核,負荷等程序,保證了有效性。
(三)被訪者情況
被訪者年齡在25-35之間的約占總量的65%,35-45歲之間的佔35%。被訪者職業以個體工商業和企業的管理人員為主,本次調查對象的家庭平均收入相對較高,3000元的佔85%,4000元以上的佔15%。
三、研究報告摘要
(一)消費者消費轎車的基本狀況分析
今年轎車市場銷售異常火爆,隨著人們生活水平的提高,轎車的需求也隨之增加。 轎車銷售市場呈現出六大特點:
①消費者持幣待購心理逐漸弱化。
②年輕人成為購車的新生力量。
③熱銷車型需要預訂。
④國產車仍占據消費主導地位。
⑤經濟型轎車占市場份額最大。
⑥轎車進入家庭已經成為趨勢。
3.不同級別銷售統計
4.價格選擇
(二)轎車的消費特徵
1.消費者購買轎車的原因。
2.消費者購買轎車的目的。
3.消費者購買時考慮因素。
①來自轎車本身的影響因素。
② 來自製造商的影響因素。
③來自銷售商的影響因素。
④來自潛在顧客的影響因素。
⑤來自周邊環境的影響因素。
⑥來自相關產品的影響因素。
4.媒體選擇偏好。
(三)現今轎車的購買趨勢
趨勢一:
80後將成為汽車消費的重要力量 61 80後成為汽車消費的重要力量
61 結婚購車將成為80後的汽車消費新特徵
61 造型個性化、色彩靚麗的汽車將受到80後的追捧
趨勢二:根據中國市場特點設計產品的時代已經開始 61 任何產品(過時、淘汰車型)都可以成功的時代已經結束
61 新產品(從自身資源出發直接引進新車型)就可以成功的時代也近尾聲 61 以中國消費者需求為核心針對性設計或改造產品的時代已經開始
趨勢三:MPV、旅行車及三廂車掀背設計將得到青睞。
61 兩廂車已經完全為中國消費者所接受,接下來MPV、旅行車及三廂車掀背設計逐漸將開始為大家 所青睞。
趨勢四:中國消費者特點決定車身大型化
61 車身大型化將繼續成為在B級車市場的發展趨勢;而C級車市場大型化車身不僅帶來競爭力,還帶 來額外溢價。
趨勢五:運動、時尚將成為主流設計元素
61 以B級車為代表,諸多車型中外觀造型中加入了大量運動元素,但並非要定位為運動風格產品
趨勢六:設計細節越發為消費者所重視.....
61 產品同質化以及消費者的不斷成熟共同促使設計細節越來越被重視
趨勢七:中國消費者的個性化需求展現
61 個性化設計更多需要契合消費者的個性化心理需求,所以個性化設計並不完全等於獨特外型
趨勢八:油價飆升將推動混合動力車中率先市場化......
四、研究基本結論
消費者消費轎車的基本狀況分析
1.今年我國汽車市場形勢簡析
在過去的6個月里,我國轎車市場的銷售出現前所未有的喜人形勢,整個車市銷售高潮迭起,銷售記錄一再被刷新,國產經濟型轎車的熱銷拉動了車市的火爆。車商樂了,老百姓也樂了!
2.今年轎車銷售火爆
年初,業內人士預測:今年一季度仍是車市的高峰,二季度則由往年的低谷變成溫熱期,三季度的車市開始變淡,四季度的車市則受關稅和銷售商價格的影響。進入三季度後,持幣待購現象必將重演。
業內人士的預測只在第一季度應驗了。去年下半年,很多消費者都對中國加入WTO之後汽車降價抱有很大期望,持幣待購的現象非常普遍。年初,夏利的大幅度降價帶動各種車型全線降價,而且大多數轎車製造商都推出了新車型,再加上春節等傳統節日等因素,一時間,京城的各大車市「熱」起來,消費者年前所積蓄的購買力一下子釋放出來。
北方汽車交易市場一月份第二周的銷量比第一周增長60%,第三周仍保持增長,在春節前掀起一個熱賣潮。素有「中國車市晴雨表」之稱的北京亞運村汽車交易市場(簡稱「亞市」),今年一季度的交易量達到13000輛,交易額達20億元,同比增長了30%左右。亞市商務信息中心的郭詠部長介紹說,據北京市工商局統計,今年第一季度,全市轎車的交易量約10萬輛,而在車管部門登記的車輛達12萬輛。
進入第二季度,四月份全國汽車的月產銷量比上月增長一成以上,記錄再次刷新。全國轎車當月的銷售量達9.61萬輛,比上月增長15.53%,同比增長38.11%。亞市四月份的銷售量達5250台,比去年同期的3705台多出1545台,創歷史同期新高。
五月份的銷售有所減少,原因是多方面的。首先,「五一」之前,許多家庭就實現購車計劃,長假期間更多的人將注意力轉移到旅行上。其次,一些品牌轎車的資源不充足,出現讓購車人排隊等待的情況。最後,相當一批消費者對今年上市的新車持觀望態度。六月份銷售開始回升,全國銷售轎車9.47萬輛,比上月增長6.49%,同比增長一半以上。
第二季度,亞市的銷售量達14000輛,銷售額達19億元。第二季度的銷售業績基本上與第一季度持平,並沒有像前面所預測的那樣。七月份的銷售也沒有像往年一樣明顯減少。七月份以來,亞市每周的銷售量仍維持在1000台,遠遠高於往年同期的六七百台。
今年上半年,火爆的車市呈現出六大特點。亞市商務信息中心的郭詠部長根據市場的銷售情況以及亞市的一次消費者調查做了如下分析:
消費者持幣待購心理逐漸弱化。亞市五月份的消費情況調查顯示:消費者的心態已從觀望轉變為積極購買。雖然被調查者表明購車的只佔18.7%,大部分人還在咨詢價格和看車。但表示在近期購車的人數比例高達48%,其中,有77%的消費者表示會在年底購買。這明消費者的購買心理已發生根本變化,持幣待購的消費心理已大大弱化。
年輕人成為購車的新生力量。今年以來,私人轎車消費的熱潮一浪高過一浪,在眾多的消費者中年輕人越來越多。
調查發現,年輕人正在形成一個全新的轎車私人消費主體。他們大都受過良好的教育,消費意識超前,有較強的消費意識和消費能力。在接受調查的276名消費者中,35歲以下的年輕人佔59%,有26.5%的受訪者是25歲以下的年輕人。
熱銷車型需要預訂。今年的車市出現空前的火爆局面,特別是在三四月份,部分型號的轎車一度脫銷。一些消費者為了買到熱銷車不得不提前預訂,這在以前的銷售中是罕見的`。上半年車市的「寵兒」多是主流品牌的車型,如上海大眾的POLO、富康愛麗舍、夏利2000、別克GL8等。
國產車仍占據消費主導地位。盡管關稅大幅降低引起年初進口車價格的動盪,但受到進口配額的影響,在隨後幾個月里,進口車價格一路逆勢上升,使消費者購買進口車的熱情大大降低。調查顯示:與去年年初相比,消費者還是以購買國產車為主,其比例上升到70%,而選擇購買進口車的比例下降為15.3%。亞市今年上半年銷售量前十名的轎車均為國產。經濟型轎車占市場份額最大。家庭購買的經濟型轎車成為今年車市的主要動力。在眾多價位的轎車中,5萬元至10萬元價位的轎車增長率最高,10萬元至15萬元所佔市場份額最大,占總量的四分之一。
轎車進入家庭已經成為趨勢。今年,消費政策的穩定、國產轎車價格的大幅度下調以及新車型的不斷推出等因素,促使私人消費高漲,但最根本的原因還是消費者轎車消費觀念的成熟。調查顯示,消費者購買轎車最主要的目的是提高生活質量,在各種購車原因中佔47%,遠遠高於工作需要原因的28%。
汽車市場的調研報告2
調研項目:
1、汽車4S店運行情況。
2、汽車營銷類人才現狀與需求。
3、汽車營銷類人才職業能力要求。
4、目前我國汽車營銷中從在的缺陷。
調研目的
1、通過對汽車銷售有限公司的崗位設置、服務模對式及基本運行情況進行系統化的調查,4S店有更深入的了解,提高我們的知識面。
2、通過調研,為我們汽車營銷專業的學生對以後的職業發展進行明確的定位,對營銷環境及職業能力的要求進行進一步的自我考量,明確目前汽車市場對畢業生的要求。
3、了解目前國內汽車銷售市場存在的缺陷,並提高自身的綜合素質,加強工作意識,強化專業技能。
調查意義
市場調查在汽車營銷系統中扮演著雙重角色,一方面它是市場信息反饋的組成部分,同時它也是探索新的市場機會的基本工具。這兩個角色對市場調查所下的定義得以細致的體現:市場調查是通過將消費者、顧客和公眾與營銷者連接起來的方法。這些信息用於識別和確定營銷機會及問題,產生、提煉和評估營銷活動,監督營銷績效,改進人們對營銷過程的理解。也為即將就業的學生創造一個更好的就業平台,並從中提高自己的能力,全面發展,便於學以致用。
主營品牌:
公司現有銷售部、市場部、售後服務部財務部、行政部、客戶關愛部,也將秉承上海大眾追求卓越,永爭第一的企業理念,以人為本,服務好廣大客戶群體,同時也將廣納有才之士,為優秀人才提供施展才華的舞台,在實現企業和個人價值的同時,創造更多的社會價值。
公司現有員工50多名,本科以上學歷35人,高級維修技工5人,中級維修技工9人,初級維修工3人,銷售顧問均經上海大眾總部的培訓認證,售後技術人員皆通過上海大眾總部的技術培訓和考核。同時還為客戶提供上汽集團財務公司提供個人購車信貸業務,個人購車貸款門檻低、利息少、負擔輕,代辦中國平安、中國大地車險業務,代上新車牌照,車險優惠、上牌迅捷新車裝潢均是原廠附件。以顧客為中心,提供滿足顧客需求的方便,認真履行企業的責任,以良好周到的服務,為顧客創造更為優質的服務。針對於汽車營銷業務的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會能力集中於職業素養、合作與溝通以及計劃與創新能力。
人員能力要求:
1、具有良好的職業道德,遵紀守法;
2、具有制定工作計劃能力;
3、具備汽車產品市場調查的能力、
4、具有良好的人際交流和溝通能力;
5、解決實際問題能力;
6、具有豐富的汽車構造知識和具備對汽車進行技術評價的能力。
7、具有良好的團隊合作精神和力;客戶服務意識。
8、獨立學習新技術的能力。
9、掌握汽車銷售的基本原理。
10、具有一定的組織能力及協調力;
11、具備一定的汽車銷售策劃和評估總結工作結果能組織實施的能力;
12、具備汽車銷售現場的管理能力,掌握用戶心理學、社交禮儀;具備從事汽車保險投保、查勘和理賠業務的能力。
13、掌握汽車售後服務知識與技能;具有安全、文明生產和環境保護的相關知識和技能。
14、有駕駛執照、熟悉汽車駕駛。
調查中發現存在的一些問題:通過對汽車銷售有限公司的調查發現,其4S店硬體條件都相當先進和齊備,但軟體方面相對較弱。人員結構、人員素質方面都存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面。
(1)二線品牌的服務顧問專業素質低、服務意識淡薄。
(2)缺乏精益管理意識,工作效率低。
結論
1、中國汽車消費市場潛力巨大,產銷量在近幾年仍將持續增長。汽車後市場的汽車服務領域前景看好,汽車營銷類人才需求依然旺盛,汽車銷售人員前景看好。
2、在對汽車營銷人員能力與素質的調查顯示,除了對營銷人員的專業知識和技能有通常的要求外,企業對員工的人文素質要求已經凸顯出來,更看重職業道德、敬業精神、團隊合作、溝通交流等心智型的人文素養。
;⑹ 汽車行業調查報告範文精選2篇
調查報告是反映對某個問題、某個事件或某方面情況調查研究所獲得的成果的文章,通過事實說明其觀點,對調查對象作出評價,闡明其意義,或從總結點上的經驗入手,講明某個道理。調查報告要怎麼寫呢?我精選了一些關於調查報告的優秀範文,讓我們一起來看看吧。
汽車市場調查報告
汽車市場調研報告主要是通過對汽車的主要內容和配套條件,如市場調查、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該汽車項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。汽車研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在汽車投資決策之前,對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成後的社會經濟效益。
市場調查報告是運用科學的方法,有目的有計劃地收集、整理與企業市場營銷有關的各種情報、信息和資料,在調查的基礎上對收集數據和匯總情報進行分析、判斷,為企業營銷決策提供依據的信息管理方案。房地產市場調研報告就是以房地產為特點的商品對象,對相關的市場信息進行系統的收集,整理,記錄和分析,進而對房地產市場進行研究和預測,並ZUI終為營銷決策服務的專業方法。
核心內容
汽車市場調研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分:一是調查,二是研究。調查,應該深入實際,准確地反映客觀事實。不憑主觀想像,按事物的本來面目了解事物,詳細地佔有材料。研究,即在掌握客觀事實的基礎上,認真分析,透徹地揭示事物的本質。至於對策,調研報告中可以提出一些看法,但不是主要的。因為,對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程,調研報告提出的對策是否被採納,能否上升到政策,應該經過政策預評估。
汽車市場調查報告
通過對近百位經銷商調研發現,經銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望,同時消費群體存在年輕化的趨勢。
作為微型電動車產銷主力市場的山東省份,今年1-5月份產量達到12.2萬,已經達到去年全年產量的6成。從2009年起步至今,微型電動車經歷了野蠻生長的初級階段。面對不斷增長的市場需求,各大車企在不斷加大投入擴張產能的同時,渠道網路布局也愈來愈受到重視。
經銷商作為車企與消費者之間的中間環節,對市場存在的問題有一定感知力,同時對消費者需求與產品質量有一定見解。因此,通過對全國100多位經銷商的調研,針對目前品牌認知、經銷環境、消費市場需求三個方面展開,為後續微型電動車的升級方向及發展趨勢提供參考。調查發現,經銷商對微型電動車能夠上路合法化的期望,同時消費群體存在年輕化的趨勢。另外,在品牌忠誠度、產品認可度上,調研也有有趣的發現。
消費者觀察:市場涌現新需求
消費群體趨向年輕化
在參與調研的百位經銷商中,有72%的經銷商表示,如果政策允許上牌,消費者會去上牌,因為這樣可合法上路,而也有28%的經銷商認為消費者不會上牌,原因有兩點:第一,上牌照較麻煩;第二,上牌後違法交通規則會被罰款。
細分來看,經銷商期待的是微型電動車能夠獲得牌照,合法上路,同時,經銷商認為大部分消費者也能同樣能接受車輛上牌。
但是,在對微型電動車目前存在的優勢方面,近六成經銷商認為無需駕照是主要優勢。一方面,經銷商判斷消費者願意給車輛上牌照,另一方面,駕駛者又不願意或無能力獲得駕照。這體現了微型電動車目前的問題之一:駕駛者的資質和條件,與產品並不完全匹配。因此,一旦監管部門要求微型電動車駕駛者辦理駕照,將會影響這一品類的銷售。此外,在多選形式的調研問卷,涉及到多項因素,其中省錢(約占選項總票數的16%)、駕駛簡單(約占選項總票數的13%)、方便小巧(約占選項總票數的12%)的特點也成為部分經銷商認為的優勢,而舒適安靜的特點不能被經銷商普遍認可。
品牌認知:經銷商有一定忠誠度
調研發現,近四成的經銷商只代理一個品牌,另有36%經銷商代理兩個品牌。不少廠家的銷售高層在我們的訪談中表示,他們並不排斥經銷商代理其他品牌,但同時代理的品牌應該與其品牌有互補關系,如果是替換關系,他們不能接受。在這樣的情況下,多數經銷商忠誠於一個或兩個經銷商。
經銷商對所售微型電動車的總體評價半數以上是持認可態度的,其中在滿分為10分的評價體系中,有55%的經銷商對車型評分在8-9分,甚至有7%的經銷商給所售車型打了滿分,這說明目前電動車的整體性能還是令大部分經銷商滿意的。相對應的,也有4%的經銷商對所售車型不太滿意。
產品提升空間:續航里程有待提高
綜合經銷商對微車方面投出的所有票數,在調研問卷中提及的9個方面中(續航里程、產品質量、舒適性、智能性、產品配置、外觀、操控性、速度、外觀),經銷商對產品不滿的方面(也就是在經銷商看來有較大提升空間的部分)主要集中在:續駛里程產品質量、舒適性、智能性,這四個方面獲得的在所有9個選項投票中佔比都超過10%。其中,在續航里程方面是大多數經銷商認為有待提升的部分,而空間小這方面則被大部分人認同接受,在近百人的有效問卷中只有11個經銷商認為微型電動車空間有待提高,因為畢竟小巧方便這也是微型電動車所具有的特點。
針對目前微型電動車市場的競爭烈度,抽樣調研發現有超過半數的經銷商認為目前市場競爭非常激烈,其中有16%的經銷商認為存在過度競爭,38%認為有一定競爭,僅6%的人認為無競爭。低成本的投入外加較高的投資回報率使得微型電動車市場競爭加大。
目前通過在100個參與調研問卷的經銷商中有6成以上的經銷商表示期望廠家能夠給予提車價格優惠。因為就目前看,經銷商的整個成本中,訂車成本佔比是的。因此經銷商期望通過降低訂車成本來控制整個成本,以實現資金流通,提高回報率。此外,維修支持、銷售培訓、銷售返點也是經銷商期望得到的廠家支持。
在上述分析,以及車企、經銷商的預判中,微型電動車上牌,駕駛者有牌照都是明確的方向。這也就意味著無需牌照作為推動消費者購車的因素將逐漸退出,消費者可能呈現出更為年輕化,受教育水平更高等特點,車企和經銷商要為此做好准備。因此,作為影響潛在消費者的主要購車因素剩下價格及使用成本,就需要車企在產品技術上不斷升級,生產出性價比更高的車型,以匹配後續消費者涌現的新需求,同時也要求經銷商與車企聯合推出更多的優惠活動,更多讓利於消費者。
⑺ 汽車市場分析論文
中國的汽車工業發展已經駛上了蓬勃發展的高速之路。特別是在改革開放的30多年以來,中國汽車工業在世界汽車工業發展中發揮著重大作用,佔世界汽車產量的比重逐年提高。下面是我為大家整理的汽車市場分析論文,供大家參考。
汽車市場分析論文 範文 一:國內汽車市場分析摘 要:近年來隨著改革開放的深入,我國公路建設,重點工程建設,使我們國家汽車發展迎來了一個新的發展機遇,由於我國汽車行業起步較晚,導致至今存在一定的問題,例如行家規模小,汽車部件不能獨立生產等,影響著我國專用汽車行業的發展。
關鍵詞:市場優勢;經營策略;營銷策略
1 我國市場競爭力的因素分析
一些列的優惠政策,促進了我國汽車發展影響國外市場,特別是現在的世界貿易中,我們一可靠性能高,價格便宜頗有競爭力,而且根據我的調查,在多年前,我們國企的汽車,都害怕能否在世界中生存,讓我們了解下我國市場競爭的能力。
⑴原材料費用。我國大部分原材料費用,輔助材料、原材料、外購件材料,除外購件材料,我國都可以自給自足,但外購件進口導致國內汽車市場比國外價格高,以至於我國只好運用人世後進口原材料降格降低,致使汽車成本的影響消弱。
⑵勞動力成本。我國成產方式與國外不同,是技術密集和勞動密集的的企業,外企的生產力度上也大量使用工人,但外企勞動力成本比過期成本所佔比例頗多。
⑶技術費用。在技術含量較高處(公路管理、機場、高空坐夜車等),技術費用在製造成本中佔一定的比例。
⑷海關運輸費用與進口外企,除進口關稅外,運輸 保險 費用和海關費用等,而 其它 在國內企業沒有這比費用,這也是我們國企的優勢所在。
2 我國汽車市場的存在問題
2.1 生產企業過散過多
由於經濟建設和高速公路建設,致使諸多企業粉粉進入廂式車、罐式車、自卸車和專用半掛車等為主的,汽車低中價值產品專業車的存在。
2.2 產品介面失衡,發展不均勻
常用汽車貨車、客車專用化程度提高,促進運輸與作業質量的提高,我國雖然經過多年發展,雖有一部分生產規模,但汽車的重要部分,還是缺乏技術含量,需要轉向與中性化、專用功能強。技術含量高的方向發展。
2.3 科技含量高的產品缺乏自出開發能力
汽車是一種高技術產品,它從各領域的先進技術模塊化,從而實現一定的特定功能,國外專用車產品基本上都採用汽車領域的相關先進技術,而過我汽車在產量上雖然有一定規模,但多數是低技術含量產品。
2.4 專用汽車市場的拓展受到一定限制
隨著國內外各大廠家不斷採用新的生產技術,推出新的品種,我國專用汽車企業面臨著較大壓力。
產品品種和規模方面,我國專用車生產品種與國外差距很大,產業技術水平方面和管理方面。企業包袱沉重,售後服務方面 ,我國更缺乏先進的管理制度;由於我國加入WTO後,參與國內市場競爭的國外專用汽車生產企業,提高其售後服務水平。但國外企業建立售後服務網路還需要一段時間,我國專用汽車行業必須充分利用這段時間建立自己的售後服務網路,完善管理制度。
3 我國汽車市場發展對策
隨著經濟全球化的深入,使國內外汽車市場競爭越來越激烈,雖然國產汽車和外產汽車存在著明顯的差距,但也應該看到國產車的優勢,我國勞動力資源豐富,勞動成本低廉,原材料也相對便宜,使得我國汽車成本比國外汽車成本價格更加優惠,國外汽車進入汽車市場還有一個認識和接受的過程,而我國佔中國銷售量80%以上的普通型汽車,適合中國的道路情況和消費水平。
3.1 建立專用車生產的新格局
隨著全球經濟一體化進程的加快,我國的專用汽車企業必將經歷一場聯合重組的產業結構調整,重新合理配置我國專用車行業的內部人才、設備等資源,使過散過多的局面得以改善。
3.2 產品應向高技術、多品種方向發展
運用平台技術,可以大大縮短專用車產品的開發和生產,充分提高產品的性能價格比,同時也能極大地減小製造難度,縮短製造周期,減少設計開發及采購和製造成本,行業管理必須盡快與國際接軌。
3.3 專用車人才市場加強
在大力開展自營出口工作的同時,還要處理好自營與代理的關系,通過各種 渠道 打入國際市場,要注重培養一批懂得項目管理、能組織人員進行開發設計的項目開發管理人才。
3.4 專用汽車的定位
根據國民經濟的續修,製造特定專用車產品,生產一些新結果、價格地域而定,比較特別的車輛,多在專業汽車上下功夫。
3.5 專用汽車廠要與主機廠形成相互合作的關系
由於專用車行業是依附在底盤製造業的基礎上發展起來的,同時專用車又表現為批量小、品種多、科技含量高的特點,與主機廠有著密切的關系。
4 總結
最後我們得出結論,我國專用汽車雖然存在很多主要問題,從價格、產品品種和規模、產業技術水平、生產及管理、售後服務等方面,但由於國家出台的相關政策,會有利推進國民汽車發展的道路,產品多樣化、重型化、大功率、多軸化;輕量化;廂式化和城市專用汽車的輕型化趨勢;高技術、高附加值發展趨勢;人性化、安全性和節能環保趨勢;合資合作、資產重組趨勢;區域化的產業集中趨勢。
汽車市場分析論文範文二:中國汽車市場走勢分析提要中國汽車市場在經歷兩年的高速發展之後,開始進入新一輪的回調期。本文研究表明,自2011年下半年開始,汽車銷量增長率將逐步趨穩,我國汽車市場將度過政策周期的影響,進入平穩增長階段。
關鍵詞:汽車;需求;增長率
中圖分類號:F7文獻標識碼:A
一、引言
自加入WTO以來,中國汽車普及率迅速增長,已經成為全球最重要的汽車生產市場和消費市場,2009年在全球市場一片低迷的情況下,更一舉超過美國,成為全球最大的汽車市場。然而,在經歷了兩年的高速增長後,2011年中國汽車市場的表現卻差強人意,前七個月中國汽車市場的回落與調整速度,大大超過市場此前的普遍預期。2011年1~7月份,中國汽車市場產銷分別完成1,046.24萬輛和1,060.18萬輛,同比分別增長2.33%和3.22%,銷量增長率不僅遠低於2009年的45.5%和2010年的32.4%,甚至低於國際金融危機影響下的2008年的6.7%。
按照發達國家 經驗 ,當人均GDP超過3,000美元後,汽車消費將出現快速增長期,但是中國汽車市場在出現快速發展的同時始終伴隨著“大起大落”的現象,對於這一現象,至今仍沒有較為系統的學術分析。王輝宇(2006)認為信息不完全導致的供需不平衡是汽車市場波動的根本原因,人們對市場需求概念模糊以及對內在因素相互轉化的原理缺乏了解產生的“需求假象”是導致2002年市場“井噴”和2004年市場相對低迷的根本原因。王福民(2009)引入“擴張系數K”(K=汽車產量增長率/GDP增長率)的概念研究汽車市場的波動規律,他認為在2010年前後中國汽車市場進入“第6次波動的擴張期”。錢振為(2009)研究了1998年經濟危機發生後5年內美國、日本、韓國、泰國、阿根廷、印尼6國汽車產量數據,發現經濟危機對不同成熟程度的市場影響不同,處於轎車消費高速增長階段的國家,經濟危機對汽車產業的打擊尤為嚴重。本文在借鑒已有研究成果的基礎上,著重研究政策面對中國汽車市場的影響。
二、2008年以後的中國汽車市場
受次貸危機的影響,2007年下半年中國汽車銷量增長率開始出現小幅下滑,2008年國際金融危機全面爆發時,銷量增長率開始出現急速下滑,從2008年8月份開始出現負增長,此輪下滑幅度較大、持續時間較短,並在2008年年底跌落至谷底,如圖1所示。(圖1)2009年初,在燃油稅改革、1.6L以下車輛購置稅減半、汽車下鄉及以舊換新等一系列“政策組合拳”的刺激下,市場出現“V”型反轉,並在2009年12月份達到反彈頂點,同比增長率超過90%。
2010年各項消費利好政策繼續執行,汽車下鄉及以舊換新政策繼續執行,1.6L以下車輛購置稅按7.5%徵收,有力地保障了市場的持續增長。雖然2009年較大的市場基數使得同比增長率有所下滑,但仍實現了32.4%的同比增長。此輪增長收獲最大的是自主品牌的發展,銷量的增長促就了車企的網路擴張速度,更多網點被布局到二、三線城市,而這些地區的汽車消費剛剛啟動。在二、三級市場的車市裡,自主品牌銷售占據了大多數,使得自主品牌銷量能夠占據整個中國汽車市場的“半壁江山”。
但是,密集的政策出台也打亂了汽車產業發展的正常規律,使得消費能力提前釋放,汽車保有量的急速增長使各方面缺乏必要的應對准備,城市交通擁堵、環境污染嚴重、生活質量下降等問題日趨嚴重。而自主品牌過去重視產能的擴張,相對忽視了質量、服務方面的品牌建設,隨著刺激政策的退出,被高速增長掩蓋的潛在矛盾也逐漸暴露出來。從2010年12月份開始,銷量增長率開始逐步下滑,2011年7月份銷量同比增長僅為2.18%。
三、汽車市場未來發展走勢分析
2009年開始實施的《汽車產業調整振興規劃》實施不到三年,原來的鼓勵政策已逐漸退出完畢,新的限制政策不斷出台,為解決日益嚴重的交通擁堵問題,北京於2011年年初實施了購車搖號政策,對汽車市場的沖擊最大,這點在2011年上半年汽車銷量走勢中可以看出。從短期看,政策退出後,市場出現波動和下降是必然,長期的刺激政策不具有持續性;從長期看,2000年我國汽車銷量僅為208萬輛,2010年已經達到1,806萬輛,年平均增長率為24.1%,而我國人均GDP的快速增長才是推動汽車市場特別是轎車市場高速增長的根本原因。
本文利用2006~2011年的銷量增長率時間序列,通過ARIMA模型預測2011年8月至2012年7月銷量增長率走勢如圖2所示。(圖2)從圖2中可以看出,從2011年8月開始我國汽車市場將逐漸呈現回升態勢,並在2012年7月達到相對穩定的增長速度,我國汽車市場將渡過政策周期的影響,步入穩健增長期,2011年全年銷量增長率將維持在5%左右,2012年有望實現10%左右的增長。(圖2)
四、總結及建議
在後金融危機時代,隨著全球經濟增長的大幅放緩,擁有龐大需求潛力的我國汽車市場已經成為世界汽車巨頭爭奪的焦點,面對激烈的市場競爭,我國汽車工業若想在未來的汽車市場中占據主導地位,僅僅依靠低水平下的擴產增長是不夠的。從2011年上半年汽車市場的表現可以看出,當市場下滑時,品牌影響力較弱的自主車企最易受到沖擊,而過去兩年汽車行業的爆發式增長誤導很多企業的投資熱情,潛在的產能過剩將可能造成更大的影響。但是,自主品牌的發展依然擁有較大的發展機會,2010年我國人均GDP已超過4,000美元,龐大的汽車消費需求在較長的時間內仍將繼續存在,面對激烈的市場競爭,自主品牌更需要採取積極有效的 措施 應對。
首先,加強品牌建設。自主品牌在過去幾年的快速發展中,更多的將注意力集中在銷售層面,或多或少地忽視了售後服務的同步發展,在快速擴張的二、三級市場這一現象更加突出。維修保養資源匱乏、配件市場魚龍混雜、技工水平參差不齊將嚴重影響消費者的信心。
其次,加大新能源汽車投入。汽車消耗了我國85%的汽油和20%的柴油,我國石油進口依存度已經超過50%,龐大的能源需求日漸難以為繼,新能源汽車是今後汽車業發展的必然趨勢。
再次,加快汽車金融公司建設。汽車金融服務體系對於促進企業資金效率的提高,實現企業業務創新和增加利潤來源具有重要的作用。相對而言,我國汽車金融公司的發展水平還較低,還存在經營模式較為單一、高端人才缺乏、融資渠道單一等不足。隨著車主年輕化趨勢的發展,汽車金融作為新的消費方式,更容易得到青睞,為此需要得到自主品牌企業更多的關注。
主要參考文獻:
[1]王輝宇.中國汽車市場波動現象解析[J].山西 財經 大學學報,2006.4.
[2]王福民.中國車市波動規律與第6次擴張期研究[J].上海汽車,2009.12.
[3]錢振為.汽車產業與經濟危機[J].煙台大學學報(哲學社會科學版),2009.1. 汽車市場分析論文相關 文章 :
1. 淺談汽車市場營銷論文
2. 2016年汽車市場分析
3. 汽車市場營銷論文
4. 2016汽車市場分析
5. 關於汽車市場營銷的論文
6. 微型車市場現狀及發展分析論文
7. 賓士汽車市場分析
⑻ 汽車市場宏觀環境調查報告
隨著我國市場的日趨開放以及買方市場的基本形成,我國企業在競爭中逐漸意識到了解消費者需求、掌握市場動態對於企業的重要性,意識到 市場調查 作為營銷中介的不可或缺性。那麼下面是我整理關於汽車市場宏觀環境調查 報告 相關資料,希望大家能夠喜歡。
汽車市場宏觀環境調查報告一一、現狀和特點
全市報廢汽車回收市場監管始於2015年,經上級部門批准經營報廢汽車回收的企業就只有一家,市物資行管辦下屬的市金屬回收總公司,由於市供銷社下屬的市供銷儲運總公司對市場份額的爭取(多次上訪),2015年7月經市長辦公會議協調並下文,將市轄的會同、靖州、通道、XX市、洪江區、新晃等縣由市金屬回收總公司委託給市供銷儲運總公司經營,並就有關事項簽定協議,形成事實上的兩家公司經營,對省一塊牌子,兩家公司又分別在各縣設立代儲點(城區、中方、鶴城除外),這次對兩家公司調查統計表明,2015年全市回收報廢汽車600多台,而全年到期報廢2100台,收購量只佔應收購量的 20%,全年實現利潤50元,金回35萬元、供銷15萬元,分析我市報廢汽車回收市場的發展狀況主要有以下幾個特點。
1、政策好效益不好。
根據《報廢汽車回收管理辦法》及網點,設置方案我市通過調查摸底和協調推薦,2015年11月經省經貿委審批,XX市金屬回收總公司成為湖南省第三批通過報廢汽車回收企業資格認定,國家通過行政法令形式將全市報廢汽車回收市場交給市金屬回收總公司經營,為配合相關法令整治維護好市場、市政府發布了《關於對報廢汽車回收拆解市場經營秩序進行專項整治的通告》(政辦函[2003]123號),為加強管理,強化職能,市經委、工商、公安、監察聯合發文,《關於進一步加強我市報廢汽車回收拆解管理工作的意見》懷經貿發[2003]48號,進一步明確職責,同時經委出台《XX市報廢汽車回收代儲點管理辦法》就代儲點應有備的條件、申報程序、主要職責、接受監管等方面都作了明確規定。在回收市場價格上,全國再生資源協會,有一個指導價開據報廢車回收證明車輛一律每噸500元,全國各地都在執行,我市收購價在500-800元浮動,在一系列的政策和好的價位說明報廢車回收有很大利潤空間,如按現行報廢量及鋼材收購價計算,我市2015年,到期報廢車輛2100台,乘大小車輛每台平均4噸,現行市場鋼材收購價在2000元減除每噸收購價500-800元差價 1200元/噸,計算:2100台×4噸/台×1200元/噸=1008萬元。按兩家公司實際開票的車輛300台計算,300台×4噸/台×1200元 /噸=144萬元,隨著汽車擁有量不斷遞增,市場發展潛力非常巨大,在與現在兩大公司報給我們的數字50萬相差甚遠,不盡人意。
2、流失的車輛多,回收的少
從全市的到期報廢擁有量和實際收購量可以看出 只回收420台,還有1680台不知去向,據了解,絕大部分被非法收購,之所以被收購有如下幾種情況。
市報廢汽車回收市場現狀調查報告市報廢汽車回收市場現狀調查報告首先市場體系不順企業體制不適, 1、市場體系不順,劃區域經營,不能整合全市人力、物力等資源,規范報廢汽車回收市場相反有違《報廢汽車回收企業總量控制方案》中一市只有一家企業經營的精神,因而引發不必要的競爭。2、國企體制不適,現有的兩大公司都是國有企業,國有企業弊端在兩大公司顯而易見。①人浮於事,現有的兩家公司在職人員80 人下崗,但從事報廢汽車人員32人,真正做事的太少,全市若大的市場需要一大批年輕富有開拓精神懂國家政策和具有一定營銷 經驗 的同志,深入到企業、車主各職能部門了解信息及時掌握第一手資料,但現有兩大公司絕大部分時間是在公司等用戶上門開票沒有一種主動服務意識(幫車主銷戶、注冊)。②國企束縛老總手腳:報廢汽車涉及方方面面及主要職能部門強有力的把關和配合,如何整治市場、規范市場、主導市場,創造收益最大化,是企業老總要達到的目的,這樣就免不了需要一定的費用開支,而一般的職工又不能正確理解支出與收益的關系,老總稍有不慎,企業總是有人說三道四,無形中傷害了老總開創工作的積極性,導致影響工作被動。③國企經營方式不靈活。2015年兩家公司分別與各代儲點簽定協議,規定了價格、利潤分配方式,這樣面對廢鋼價格節節攀升,非法者高價誘惑,代儲點不能主動出去,搶先收購。
其次,某些職能部門把關不嚴及某些車輛擁有單位法制觀念淡薄,在處理無牌無證,到期報廢車輛時,依然存在“誰出的價格高就賣給誰”,如芷江的檢察院、石油公司、凱旋客運中心,將車賣給非法收購者;又如辰溪交警就憑物資局給車主打個證明,車主說有困難,就把報廢車注銷等等。從根本上沒有意識到抓報廢車回收,是為了確保廣大人民群眾生命財產安全,是國家的一項國策。
再次是機構改革職能空檔帶來監察不力,打擊沒到位,近年來由於報廢車利潤空間大,非法收購者見利忘法以身試法,如:中方、瀘陽、石門、辰溪、麻陽、靖州已被依法取消的非法市場(點)又死灰復燃,重操舊業,一些從事金屬收購的個體經營戶,私人軋鋼廠也順便干起了報廢回收拆解汽車業務、形勢愈演愈烈,雖然主管部門牽頭,各職能部門加大打擊力度,但整個執法過程效果不佳,相當一部分非法經營戶當場抓獲後,只能沒收現場贓物, 其它 處理不能奏效,沒有形成威懾,使今天抓明天干,明天抓後天乾的惡性循環;又如去年對中方非法收購市場(點)展開的一次行動,當時到場公安、工商執法人員40多人,出動吊車、運輸車正准備執法,非法者煽動不明真相的群眾100多人圍攻執法人員,使得執法行動未能成功。此次行動加劇了非法者的囂張氣焰,又給後面整治帶來了負面影響。
二、對策和建議
搞好我市報廢汽車回收拆解管理,正確處理發展與規范的關系,既面對現實更著眼未來,既優化經濟環境又規范服務,需要我們扎扎實實、切合實際按市場經濟規律辦事,需要相關部門齊抓共管,通力合作,需要做大量富有成效的工作,因而要建立一種長效監管機制和運行機制,使報廢車回收市場走上健康有序的發展軌道,為此,建議如下:
1、全面放開報廢車市場。
隨市場一體化進程加速,2015年國家已明令取消了報廢車回收企業申報審批,也就是說進行報廢車回收不再有門坎。但(307號)令沒有取消,商務部門仍然是“游戲規則”的制定者和監管者,全面放開是一種規范下的有序放開,商務部門始終確立一條主線不管誰經營只要合法,接受管理按(307號令)操作,都應當可行,否則老百姓告我們行政不作為沒有任何法律性文件可對(今後有新的文件按新的文件辦),當前我市放開應分兩步走,第一,對現有兩公司制定工作目標,目標時間到2015年底,工作目標:報廢汽車有收購量、利潤,取消那些非法窩點,提供相應的維護市場工作經費等;第二,到年底制定出新的工作目標面向全市公平、公正招標,引入有實力、有能力的企業及企業家加入兩公司競爭。
2、加強清理整頓。
由本局牽頭,公安、工商、監察、國稅等部門參加組成的清理、整頓小組立即對全市各職能部門汽車報廢車輛銷戶情況進行清理、整頓、扭轉無證銷戶違法違規行為,對發現的問題通報全市,違法違紀者交有關部門按程序處理,堅決堵住報廢車輛流失 渠道 。
市報廢汽車回收市場現狀調查報告各類報告3、加強領導和監管。
成立報廢汽車市場監管整治領導小組和稽查隊,加強對報廢汽車市場的領導和查處,領導小組由分管副市長兼任組長,各職能局局長任副組長,確定相關科室人員為成員,辦公室設局運行調節科,領導小組對報廢汽車進行決策和指導,辦公室負責協調日常清理、整頓、查處等召集聯絡工作,並處理聯合執法罰沒款,組建稽查執法隊,人員暫定6人,隊員從社會及復員軍人中招聘,經市法制辦培訓,發放執法證,工資、經費由公司承擔,辦公室另行租用或設市場運行調節科,主要負責城區、中方、鶴城的查處工作。
4、加強行政干預力度。
對在大型工地、大型企業施工和從事運輸的“三無車”、拼裝車,我局聯合環保、經委、國土、工商、建設、安監等局下文,如發現使用報廢車、限期整改、落實不到位,由經委通知供電部門拉閘限電,工商部門吊銷工商營業執照。對非法市場(點)所在地由當地鄉鎮長、書記寫出報廢汽車事故 保證書 。
汽車市場宏觀環境調查報告二作為新興行業,汽車經銷業在中國尚處於初期發展階段,為了更好地借鑒發達國家同業經驗,本期特別為您刊登美國勞工部關於汽車經銷行業的調查報告。本報告從汽車經銷行業的行業特徵、從業環境、行業職位設置、從業人員培訓和學習機會、就業前景及收入幾個方面著手,針對汽車經銷行業的人才問題進行分析。僅供國內同行參考。
對美國(事實上中國亦是如此)汽車經銷行業來說,存在著從業人員學歷較低的人才短缺問題,即行業缺乏真正受過正規汽車服務技能培訓的車輛保養和維修人才。此外,雖然這一行業的就業機會不斷增多,但是行業就業仍然會受美國國內經濟低迷影響。還有一點需要強調的是,汽車經銷行業從業人員收入整體相對較高。
汽車經銷行業特徵
汽車經銷商是汽車廠商和消費者聯通的橋梁和紐帶。新車經銷商主要從事轎車、運動型多功能汽車(SUV)、客車及貨車的新車零售。新車經銷商的人員設置是汽車經銷行業從業人員總數的十分之九。絕大部分新車經銷商把汽車銷售與汽車售後服務結合在一起,主要包括汽車 修理 維修服務、二手車零售、零部件銷售和置換等業務。經銷商為潛在消費者提供一步到位的購車和金融服務。從另一種方面講,二手車經銷商在二手車銷售和金融服務兩個領域只為社會提供十分之一的就業崗位。
轎車、卡車及貨車的新車銷售取決於消費者消費口味的變化、汽車製造商品牌地位、汽車車型以及經銷商的行業地位等幾個方面。商業經濟的運轉在很大程度上影響著汽車銷售,當一個國家的經濟處於整體下滑趨向時,汽車消費者就可能會推遲購買新車的時間。相反地,如果整體經濟處於不斷發展和上升的階段時,消費者就會感覺到國家經濟有更多保障,所以汽車銷售數量就會隨之上升。任何國家的消費者都對貸款利息問題非常關注。事實上,當一個國家經濟較為低迷時,汽車經銷商為了刺激消費者購買,就會為消費者提供回扣以及一些金融服務,以促進汽車銷售,從而達到減少庫存的目的。
據美國汽車經銷商協會(NADA)的數據表明,新車銷售收入占據了新車特許經銷商(轎車和卡車新車經銷商)總收入的一半以上,汽車銷售也為新車經銷商的其他部門增加了盈利來源。通過新車銷售,經銷商可以從汽車後市場、維修和客戶服務獲得收入,並且也為未來二手車的回收和再銷售提供了一定的保障。
對於汽車後市場的銷售部門來說,在汽車銷售人員完成新車銷售即交易結束後,他們的服務和產品銷售才剛剛開始。汽車後市場銷售人員為新車和二手車的購買者提供服務協議和 保險 服務及相關的購買金融服務。具有代表性的服務包括延伸保障服務和額外的服務條款,如內層油漆密封劑(undercoat sealant)和環保油漆保護包裝(environment paint protection packages)等服務,從而提高汽車銷售帶來的收入。
轎車和卡車租賃是汽車消費者的另一個選擇。近年來,租賃服務的發展逐漸改變了人們的消費習慣。由於汽車屬於奢侈消費品,很多人不能夠或者是不願意在新車購買上進行投資,而通過租賃手段以每月很低的租賃價格取代一次性的高額投資。
汽車經銷商的服務部門提供汽車修理服務、配件銷售和零部件置換服務。大部分經銷商的服務部門只提供轎車和輕卡的售後服務,但是還有一些會提供重型卡車、巴士、 拖拉機 相關服務的店面。一些經銷商還設有汽車車體修理製造廠,主要覆蓋汽車的碰撞修理、表面整修和塗漆等業務。經銷商的汽車服務業務是否對消費者的購買產生很大的影響?事實上,對經銷商服務是否認可直接影響消費者未來是否購買此經銷商經營產品。
新車經銷商的二手車銷售部門,主要銷售回收的折價二手車以及之前以供出租的轎車、卡車和貨車。汽車技術的進步提高了新車的耐久性和使用壽命,也保障了高質二手車的回收。近些年,在新車利潤逐漸下降的形勢影響下,二手車銷售成為新車經銷商的主要利潤來源。一些豪華車製造商也在極力促進認證二手車的發展,為一些沒有能力購買某些特定新車型的消費者提供服務。在美國經濟整體下滑的趨勢下,消費者對二手車的需求會隨著新車銷售的下降而上升。
在過去的十年中,二手車經銷商的影響力不斷擴大。但是相對新車經銷商而言,二手車經銷商數量較少,經營規模從一個小的經銷店到大的全國性的銷售市場不一而足。正如二手車經銷商隨著二手車需求的增長投入資金一般,新車經銷商的二手車銷售也可以使他們從二手轎車、卡車和貨車的銷售上獲得豐厚的利潤。一些大規模的經銷店從事這些庫存較大的流行車型的二手車銷售,並附質量保證。這些經銷商針對產品簽訂保證協議,還與其他經銷商一起提供衛星式設備網路服務。此外,租賃公司的增加也可以為經營二手車銷售的經銷商持續提供有質量保證的汽車,同時也促使二手車市場的就業機會增多。
近來,汽車經銷商加大了利用網路銷售新車和二手車的力度。通過網路,消費者可以更加便捷地了解到車型評論、車型特徵並進行價格對比。許多網站還可以為消費者提供保險、金融、租賃以及質量保證的研究分析。因而,網路的推廣可以使消費者更全面地了解汽車信息,也減少了消費者與銷售人員見面所浪費的時間。
工作條件和環境
汽車經銷行業的從業人員工作時間普遍比其他行業人員要長。據2004年調查,84%的汽車經銷行業員工為全職,有38%的員工一周工作40小時以上。為了更好地滿足消費者對服務的需求,許多經銷商在夜間和周末等非工作時間也提供服務。雖然,正常工作時間是每周五天,一周40小時的工作時間,但是事實上這個行業往往超出了這個工作時間的限制。
大部分銷售部門的行政管理人員在汽車展廳工作的時間要遠遠多於其在個人辦公室的時間,而大多數普通員工需要在擁擠簡陋的辦公室里與其他人一起辦公。對於汽車銷售人員來說,他們需要完成公司定給他們的銷售配額及個人的收入目標,所以工作本身所具有的競爭特性往往帶給了他們巨大的壓力。因此,普遍來說,壓力過大使得汽車銷售從業人員比其他的行業人員更容易轉行。
服務技師和汽車車體修理人員往往在通風和採光較好的修理車間里工作。但是,這些車間噪音非常大,而且技師和修理工需要與滿是灰塵和油膩的汽車零部件打交道,從社會角度來說,他們的工作地位並不是很體面。在工作過程中,工作人員需要搬運笨重的零部件和工具,因而割傷、燒傷或者其他身體傷害都在所難免。通過保持維修車間的清潔和整齊有序並注重採取傷害預防 措施 可以有效避免重大危險事故的發生。在2003年,美國汽車經銷行業每100個全職工人就會有5.1例工傷以及與職業相關的疾病發生,這與美國全國5.0的傷害平均值相近。
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⑼ 杭州汽車4s店調查報告怎麼寫啊 !(急求)
杭州一汽大眾4S店調研報告1.杭州一汽大眾公司擁有正式員工100多人,其中大中專以上學歷佔71%。公司把員工培訓作為企業發展的永恆課題,設有專門的培訓機構,為持續提高員工的服務意識和操作技能提供專業培訓和考核。作為地區特許經銷商,公司按一汽-大眾公司要求,派送業務骨幹接受一汽-大眾的專門培訓。目前,公司擁有一支高素質、高技能的技術隊伍和服務意識強、服務態度優、善於溝通的業務營銷隊伍,為向顧客提供各種服務奠定了基礎。 2.專業教師就專業課程教學中,學生對專業基礎知識的掌握情況和教學需求向專業基礎課教師作了描述,希望專業基礎課老師在授課時,能夠結合專業課程的特點,開展有針對性的教學。如在《機械識圖》、《機械制圖》的教學中,加強學生讀圖能力的培養,並具備基本的零件測繪能力,這樣有利於學生對《汽車構造與維修技術》、《汽車維修中級工考工》等專業課程的掌握;如《汽車電子技術》課程要求學生具備較好的《電工與電子技術基礎》和《液壓與氣動技術》知識基礎,在學習時方能對各類感測器的工作原理掌握自如。
專業課老師和專業基礎課老師均對自己的課程教學發表了意見和看法,機電一體化教研室主任周國平老師表示,為滿足專業課程的教學需求,將在下一輪的教學大綱修訂和梳理的過程中,進一步突出知識要點,對重點知識進一步深化、加強,並有所側重,真正做到專業基礎課程的教學為專業課程的教學作鋪墊。 3.拱晨橋東上塘路口5分鍾內車輛品牌調查: 5分鍾內經過 23輛大眾轎車 14輛別克轎車 11輛馬自達轎車 3輛三菱轎車 6輛尼桑轎車 2輛gard轎車 2輛奧迪轎車 2輛寶馬轎車和1輛賓士轎車 而麵包車5分鍾內經過數量為43輛 大貨車和小貨車經過24輛 4.每年的春季是人才招聘的黃金時期,夏季因大部分應屆畢業生工作塵埃落定,企業人才也趨向穩定,人才市場步入淡季。但今年7月的人才市場卻不平淡,一份來自前程無憂的調查表明:剛剛過去的七月,杭州的房地產、汽車成為招聘市場上的用人大戶,而且這些招聘都屬於補充型招聘。補充型招聘是相對於替換型招聘而言的。替換型招聘大多是由於人員更換、新老員工接替所造成的,而補充型招聘所招聘的人員大多是由於行業的發展壯大而帶來的。這一點,在汽車業上表現得尤為明顯。汽車行業典型性補充招聘專業技術人員補充量最大「拿著現金買不到現車!」這似乎是最近幾個月來汽車新車市場的一個普遍現狀。杭州白領周欣在6月份訂了一輛自動擋的大眾朗逸,隔了兩個月還沒有拿到車。不僅是大眾如此,幾乎所有的汽車品牌都遇到同樣的情況。大眾申華4S店的銷售經理趙經理介紹,由於目前不少車企實行訂單制管理,再加上1.6升汽車的購置稅減半等政策的出台,讓汽車銷售比起同期來說,要火爆不少。「眼下,汽車行業的這一波招聘屬於補充型招聘。」前程無憂杭州分公司的史利鵬分析,由於國家出台了振興規劃支持,汽車類的招聘職位需求從今年1月起有所回升,並在4月之後出現大幅增長,這種增長一直持續到目前。在汽車業總的招聘職位中,工程管理類、車工和采購類人才成為招聘的重點,可以看出,汽車行業對專業技術人員的招聘需求明顯高於其他職位類型。雖然全球汽車業的疲軟使得不少跨國汽車生產企業並未放開在中國的人才招聘,對汽車銷售的熱度能持續多久的看法不一。但從前程無憂透露的好消息是,一些汽車生產企業下半年在中國的招聘已經得到海外總部的批准,校園招聘也在准備啟動。由於汽車人才在中國比較短缺,今年汽車人才的就業會變得比較容易。5.4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統一的外觀形象,統一的標識,統一的管理標准,只經營單一的品牌的特點。汽車4S店是一種個性突出的有形市場,具有渠道一致性和統一的文化理念,4S店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。 6.我所調查的杭州一汽大眾4S店 所在杭州市大關路291號 交通比較方便。銷售車型為寶來高爾夫捷達開迪邁騰速騰新寶來 店面大小一般 但比較整潔 維修車間設備不太先進,齊全客戶休息服務區有電視 但沒有免費茶點及上網服務。 7.接待人員比較和藹 氣質可嘉。電話接線員態度親切。 現在介紹汽車的專業人員專業程度很高 能很快介紹出該種車的配置及優點。並且很耐心。銷售人員誠信度一般 購車提供免費試駕。 8.維修工維修質量不錯 但是速度比較慢,服務態度一般 維修間上方有攝像頭 但車主不能看到修車過程。 工時費一般。配件價格並不透明 修理完畢不提供免費洗車。
⑽ 中國汽車配件市場調查報告
2005中國汽車配件市場調查報告
一、汽車配件網路化經營的現狀
目前,有極少一部分汽配經銷商開展了網上交易,任何與汽車配件銷售相關的服務均可在互聯網上實現。此類經銷店的銷售員們都具有豐富的網路知識,他們耐心地幫助沒有網上交易經驗的顧客完成在互聯網上的買賣。如果顧客需要,他們還可免費傳授各種有關網上交易的知識。客戶只需坐在自己公司的電腦前進入該公司的網站,然後就可以完成所有想做的事,觀看該店全貌、下載所需車款配件的圖片、了解價格、下訂單等。然後就可以安坐在自己的維修店裡收到由銷售員送貨上門的汽車配件。
這是某汽配公司通過網路與客戶實現銷售的一個實例。這種通過互聯網和電子商務實現網上經營,對目前汽車配件銷售業具有非常重要的借鑒意義。然而,中國的汽配廠商/經銷商對於互聯網的認識和利用還只是處於初期。2005年,我們調查了中國107家汽配廠商/經銷商的負責人,38%的廠商/經銷商有自己的網站也利用過外部的網路,35%的廠商/經銷商沒有自己的網站但是利用過外部的網路,其餘27%的被訪者對互聯網應用還存在猶豫。
調查數據顯示,中國汽配廠商/經銷商對自身的網站利用主要是產品展示與介紹,其次為企業宣傳與信息發布,網上銷售、網上調查、網上聯盟和顧客在線服務的功能利用程度很低,而真正意義上的電子商務的涉及程度還不多。我國的汽配廠商/經銷商使用的外部網站很分散,既有新浪、雅虎這樣的大眾門戶網站,也有行業的專業網站,還有網路、google這樣的搜索引擎。我們從下面的圖表中可以看出,汽配廠商/經銷商瀏覽或使用的網站忠誠度很不高,他們會去各種網站上查詢產品信息、求購信息等等。
在日常汽車配件銷售服務領域,怎樣才能做到「零公里」銷售?怎樣才能為顧客提供最滿意的服務?有了互聯網,上述兩個問題可大大緩解。目前在我國尤其是在大中城市裡這種通過互聯網實現合作&交易的事件正在快速增加。
二、汽車配件網路化經營的優點
網上購買汽車配件車不管對於客戶、經銷商,還是對於汽車配件生產企業來說,都是一件大好事。首先,對於汽車配件生產企業來說,互聯網可以更方便地收集顧客購買汽車配件過程中所提的各種問題,並及時將這些信息反饋給汽車配件生產企業。生產企業可以據此分析出顧客的購買意願,從而盡早生產出符合市場需求的汽車配件。這樣既節約了時間和費用,又搶得了市場先機。其次,利用互聯網的信息和便捷服務,生產企業可以及時得知配件銷售商的庫存情況和銷售情況,從而調整自己的生產和汽車配件調配計劃。汽車配件銷售商減少了庫存,加快了資金流通,獲得了較滿意的收益。對用戶來說,他們可以通過互聯網,象「點菜單」似的隨意選取自己所需要的汽車配件。
市場信息對於汽車配件生產企業和銷售商來說至關重要,而通過互聯網即可輕松獲得。互聯網汽車配件銷售商可以給生產企業提供顧客實時實地的信息。這種需求意願的信息可以幫助生產企業降低汽車配件銷售費用,而這種費用通常將佔到汽車配件最終銷售價格的15%左右。如果算上促銷費用的話,這種費用所佔比例就更高了。事實上,互聯網還可起到一定的廣告促銷作用。
以前,銷售商所經銷的汽車配件中總有一部分暢銷,而另一部分滯銷。滯銷部分佔用資金所引起的費用就要分攤到賣出去的汽車配件上。通過互聯網,生產企業和銷售商都可以及時避免生產和銷售市場銷售不好的汽車配件。有了互聯網的便捷服務,不僅僅節約了時間和費用,更重要的是,互聯網還可引起一種觀念的變革,使汽車配件生產企業、銷售商和顧客貼得更近。
三、我國汽車配件網路化經營的發展趨勢
我國的汽車配件網路化經營和電子商務,已經開始呈現發展的趨勢。目前國內的許多大中型汽車修理企業建立電腦管理系統,實現了內部聯網。這種網路覆蓋了整個維修業務。從業務接待到派工領料,再到檢驗結算。電腦化的實時控制使經營者可隨時了解到廠內的實時狀態,從而可以進行監控,並且大大提高每位員工的工作效率,更重要的是可取代手工做帳和對帳,加強配件管理。
與此同時,眼下一些經營規模較大、業績較好的汽車配件經銷商也引入了電腦化管理。由於汽車配件產品種類繁多,因此對使用此類管理軟體的人員要求較高,必須經過一段時期的培訓才能上崗。此類汽配經營管理網路涵蓋了汽配經營的全流程。從產品入庫、確定零售和批發價格以及按車型、編號等方式分類管理,最後到出貨、結算乃至做帳、銷帳。連鎖經營搞得比較好的經銷商已把這種網路管理擴大到了它的整個分銷點,形成了一定規模的網內網。許多汽車配件經銷商都從網路管理中獲得了較好的收益。其最顯著的特點就體現在商品的調撥上,通過網路管理,可達到事半功倍的效果。
提起汽車配件網路化經營和電子商務,有人認為,汽車配件電話購物其實也是電子商務,因為兩者之間只是通訊平台不同,後台的操作基本上是一樣的。其實這種理解並不準確,電話商務和電子商務更象是近親,在許多方面,電話商務先天不足。首先,消費者從電話中了解的信息很有限,無法充分滿足客戶要求。其次,如果發廣告,或印刷配件目錄給客戶,由於銷售的配件越來越多,使得印刷成本越來越高,而更新速度卻越來越慢。另外,在電話中交流時,由於環境、語音、語速、方言等因素的影響,使電話業務人員的工作難度和出錯率不斷增加。僅僅作電話商務,經營內容在深度和廣度方面進一步發展就會受到限制。
四、汽車配件網路化經營是發展的必由之路和改革之路
中國汽車配件網路銷售的發展應該適合中國的國情,走有中國特色的互聯網經營之路。如何結合中國的國情和互聯網發展的特點,踏踏實實地去做一些實事,才是當今汽車配件網路經營發展的當務之急。中國的汽車配件電子商務和網路化經營必須走企業聯合之路-網路公司與實體企業結合,實現機構調整以及采購、配送、財務、市場信息的重新構建,只有這樣才會是實實在在的互聯網經營。目前,汽車配件的網路化經營還有比較長的一段路要跋涉,但是,傳統企業一定要順應互聯網時代作出選擇,網路化經營必然是汽車配件營銷的必由之路和改革之路.