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汽車4s店調研感想

發布時間: 2023-10-26 16:43:26

『壹』 怎樣寫汽車4s店服務質量總結

汽車4S店對銷售與售後的流程的設計還是比較全面的,但是細節不夠。這主要的原因是公司的管理制度不完善,員工的服務水平和執行力度都有所欠缺。尤其在售後服務的細節上,銷售主管和銷售經理對銷售人員缺乏有效的監督,且流程規范標准不夠細致,未體現以顧客為中心的理念。 四、提升汽車4S店服務質量的對策 1.縮短服務差距 通過以上分析,為了適應當今汽車市場結構的新變化,進一步提高該4S店的服務水平,筆者認為應採取「提升服務質量,提高客戶滿意度」的營銷策略。提高員工的素質,技能水平,抓住機會,盡可能迅速地走近客戶,了解客戶的需求,加強服務營銷,從而提高客戶的滿意度。 (1)進行人員開發,保證服務質量。可通過銷售戰略、業務基本素質、銷售流程,銷售技巧、促銷手段和方法等相關培訓,使每一個員工詳盡了解服務營銷的運作,以及他們在與其他員工及其他職能部門和顧客相聯系時的角色。促使員工樹立「人人有責任進行服務營銷」的良好的工作態度。使員工具備相互溝通、銷售和服務的技能,並不斷提高。其最重要的是要讓員工了解到,不是為了提高員工知識水平而培訓,而是為了實現4S店的服務承諾而培訓。 (2)留住最好的員工。一方面,將員工納入公司的願景之中。要激勵並使員工對追隨和支持公司目標感興趣,就必須讓他們理解和分享公司的願景。整體傳遞服務的人員需要理解他們的工作是如何融入組織及其目標的宏大藍圖之中的。另一方面,評估並獎勵優秀員工。如果僅僅是獎勵工作的結果而不是評估和獎勵員工在服務工作中的行為,那麼員工在易受挫折的工作過程中就得不到激勵,內部營銷的目標將很難實現。 為此,針對銷售人員和售後服務人員設計日常服務調查問卷,由人力資源部每日向顧客進行抽樣調查,其結果納入月末考核。另外,設計員工年度績效評估表,該表將員工的目標完成情況、服務質量和培訓都納入考核內容。通過定期公布績效評估結果,能讓員工知道他們的工作幹得怎樣,而相應的獎勵則能增加他們令人滿意的服務行為。評估機制必須公正,否則效果適得其反。 2.加強顧客關系管理 (1)完善客戶資料信息,深度挖掘客戶信息。顧客資料信息是4S店開展顧客關系管理的基礎,所以首先注意完善顧客的資料庫。4S店應成立專門的客戶服務中心,組織專門人員來集中管理客戶信息,保證客戶關系管理的正常運作。 通過使用數據倉庫與數據挖掘工具對客戶信息進行細分,分析客戶對汽車產品,以及服務的反應,分析客戶滿意度、忠誠度和利潤貢獻度,以便更為有效地贏得客戶和保留客戶。 (2)嚴格執行客戶100%互訪制度。通過互訪,4S店可以與客戶溝通,傾聽客戶的意見,進行客戶滿意度調查,及時反饋服務質量信息,將信息反饋記錄表傳給相應的責任部門,從而在有效時間內改進服務,最終使客戶滿意,並且每月產生服務質量月報,對服務因子進行分析,提出改進意見。在互訪過程中,4S店還可以獲得關於競爭對手的情報,綜合這些情報,可以為4S店的市場部在制定營銷計劃時提供依據。 (3)提供各種情感服務。情感活動是建立與顧客的初級關系或者維系顧客關系的小技巧。這樣做雖然很難影響到顧客的最終決策,但它仍然是必不可少的。它包括:提醒服務、親情服務、告之服務等。 3.優化售後服務流程 服務過程中,顧客既是消費者,同時又是服務的生產者,在汽車服務,特別是汽車的售後服務上尤其如此。在汽車維修服務過程中,維修前台與顧客的對話、溝通共同構成服務的初級生產,維修顧問和顧客進一步詳細地交談共同構成服務的次級生產,維修技師同顧客的相互溝通最終構成了服務的產生。圖3構建了汽車4S店售後服務流程的優化效果,將顧客置於整個服務的中心位置。這一位置上的改變有助於讓所有員工重視顧客,形成以顧客為中心的理念。在整個服務過程中,強調了各個關鍵工序與顧客的互動。這不僅提高了顧客滿意度,同樣也提高了員工的滿意度

『貳』 汽車銷售寒假實習總結報告

關於汽車銷售的實習報告你了解多少呢?下面是的我為大家整理的「汽車銷售寒假實習總結報告」,內容僅供參考,歡迎大家閱讀!更多詳情請關注。

汽車銷售寒假實習總結報告(一)

一、活動目的

社會實踐使廣大青年學生了解社會,了解國情,增強社會適應能力,積累對社會認識的閱歷和增進對社會工作的理解。同時,在實踐過程中增長才幹,鍛煉能力,開拓視野,為以後的工作打好扎實的基礎。並且在實踐過程中培養職業素養,增加工作經驗,便於更好地投人真實的工作當中。

本次寒假社會實踐主要是讓同學們立足所學專業,了解和掌握黨和國家關於大力加強職業教育,尤其是高等職業等方面的具體舉措,深人了解行業、專業的市場未來需求,充分發揮所學技能服務社會的功能,在提升職業道德素養的同時進一步樹立社會主義責任感和榮譽感。

二、活動內容

本次社會實踐的內容很豐富,20xx級的5個班、20xx級的4個班約280 人深人到各個4S店或是汽車修配廠,切身實際地了解自己所學的專業知識和動手實踐能力。20xx級其餘四個班的130人進行本地區汽車產業聚集區發展對人才需求的調研。今年最具特色的活動就是組成32人寶馬4S店專業實踐團隊,分散到省內外沈陽華寶、北京盈之寶等9家寶馬4S店進行專業培訓。

寶馬4S店專業實踐團隊以小組的形式到省內外各個寶馬汽車銷售服務有限公司進行假期實踐活動。剛步人寶馬各個單位,同學們感到很無助,開始時在眾多的工具面前也是手忙腳亂。他們從認識工具開始,特別是在後來了解到自製專用工具的奇妙作用時更是驚嘆萬分。同學們意識到了拓展思維的重要性,這提醒他們在生活和學習中要不斷地創新,不斷地進步,到最後在自己的崗位卜能運用自己的專業知識來獨立地解決問題,了解了很多課本上學不到知識和經驗。學會穗慶了吃苦耐勞、堅韌不拔的精神,體會到了生活的不易。能更好地珍惜現在的生活。雖然大家沒有得到很高的報酬,但是假期結束後我們看到的是一群嶄新的面孔,我們認為這是比任何金錢更有價值的。他們在實踐中了解了4S店的工作流程和自己將來要從事的職業,以及自己將在崗位上付出什麼。

這段實習期間,我們的同學在公司生活,完全脫離了校園生活。每天的工作很辛苦,但是在不斷進步和成長的過程中,他們已經化作一顆熠熠發光的珍珠。在實習期間他們認識到知識的價值。同時也讓他們縮短了課本與實際的差距,他們存在的不足也很好地為他們的學習引導了方向,也為他們的就業作了很好的導航。這次實習深深地印在了每個同學的心裡,也時刻鞭策著他們,要珍惜現在的美好生活,不斷進步,安心學習,踏實工作。

我們還安排了汽車行業社會調研,讓同學們對自己將來從事的行業的前模族態景有更高層次的認識,以便他們對汽車後市場有更好的了解,讓他們知道選擇汽車是一條充滿活力和未來的路,讓他們在以後的生活和學習中擁有信心和源源不斷的動力。

在實踐過程中,我們還要求每個同學要讀一本名著,由我們系的梧桐雨讀書俱樂部提供書源,因為我們知道,任何一個優秀的人都離不開優秀文化的陶冶。我們看到了,同學們從自己讀過的名著中學會了很多優秀的精神和人生的真諦。

三、實踐成果

實習的時間長短不一,有加天的,有一個月的,也有兩個月的。不論實習時間的長短,同學們都感受頗多。在單位中和同等級的徒工相比較,我們的優勢就是理論知識較扎實,學習能力較強,但是我們動手實際操作的能力還是相差太遠。剛去單位的幾天,同學們都是看著師傅們做,然後自己才學著做一些簡單的工作,時間長了,自己習慣了工作的程序,慢慢地自己也開始做一些上層次的工作,動手能力有很大的提高。

在此次活動中,我們的同學在與企業的接觸中體會到了企業最需要什麼樣的人才。他們也知道了生活的不易,對以後生活中的得來不易更加珍惜,對父母也會很體諒、很孝順。這些是在課本上很難學會的道理和經驗。

這次社會實踐也為我們以後的思想政治工作指明了方向,思想教育工作要從實際抓起,而不應旦源該只停留在表面和理論上。只有這樣,我們的同學才會有更高的專業素質和職業素養,為他們將來成為汽車出色的應用型人才打下良好的基礎四、實踐意義與總結

此次社會實踐,同學們都收獲不少。雖然大家所獲得的感受都不一樣,但他們都有一個共同的認識,那就是:人生處處是學問。「學習如逆水行舟,不進則退。」沒有經過實踐的檢驗,沒有經過調查研究,就沒有發言權。在學習的過程中,必須始終保持著一種不斷進取的態度,正如逆水行舟一樣,沒有向前的動力,那就只有原路返回的份。在此,衷心地祝願這一次參加社會實踐的每一個隊員都能夠始終記住:「學習如春起之苗,不見其增,日有所長;怠學如磨刀之石,不見其損,日有所減。」我們只有勇往直前,才能更上一層樓。

「雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越」。為了祖國和人民的需要,我們期待著下一次的出征,為了學生美好的將來,我們期待著下一次挑戰。

我們在實踐中堅持科學精神與人文素養的統一,堅持書本知識與社會實踐的統一,堅持繼承傳統與開拓創新的統一,堅持服務社會與自我完善的統一,努力提高學生的思想政治素質和科學文化素質。

社會改革的不斷發展,給汽車系的思想政治工作提出了更新更高的要求。隨著社會的不斷發展,人們的思想觀念也發生了巨大的變化。面對新的形勢、新的挑戰,我們的社會實踐活動也應在繼承和發揚以往活動經驗的基礎上,不斷創新,力求突破,創造新的活動平台。

汽車銷售寒假實習總結報告(二)

雖然半年不見,但城市的更新,道路立體化等城區的變化之大讓人驚奇。在車上那心情簡直別提有多興奮了。對於早已擬定好了假期生活的我在4日,開始了有趣的學習。在先後參觀了重慶汽博中心,白事達汽車銷售中心,奧迪汽車4s店,上海大眾4s店,華辰寶馬銷售店等之後,進入了一家小型汽車美容店,從事一些簡單的工作,雖然工資不高可了解的東西不少,時間也比較蔥郁,於是對中國車市進行了探索。

對於中國汽車市場來說,20XX年可不是簡單的一年,20XX--20XX年是中國汽車業走向結構整體化的一個過渡時期,20XX--20XX年可以來說是一個開端,一個准備,主要就是為了在20XX年奪得一席之地,X20X年的中國市場已經走入成熟與穩定,逐步地成為中國的支柱企業。故此,20XX年末,就有些生產廠家忍不住想大幹一場了,20XX年末,就推出了XX款的汽車。比如像mazda6奧迪a6l等好幾款汽車也都相繼推出。

上世紀60年代,馬自達汽車公司從汪克爾菲加博士手中買到了轉子發動機的專利,到如今專利已到期,這標志著在幾年之後, 將會有一場更為強大的世界性的風暴,該發動機比一般發動機小三分之一左右,所發出的功率也是大的驚人的。加上排量小污染低,但是最大的一個技術性難題就是它的油耗。一輛雙轉子發動機的排量為645cc*2但油耗達到了11.42/100km。有缺點,就有動力有方向。未來的世界我們誰也看不清楚。

據了解,xx作為中國西南地區的重點發展目標,汽車產量總值也有望增漲5.62個百分點,加上力帆公司的力帆520的全球同步上世。它採用了mini co(!)oper發動機,並為其申請了518項專利,在同級轎車類尚屬尖子產品,但定價卻是經濟型轎車的定價。使其增加了不少的賣點。

20XX年個大汽車企業把重標落在了中國中級汽車和中高級汽車上。國內汽車在外形,內飾,價格,人性化,性能,質量,油耗上進行激烈的競爭,同時加上如:日本,義大利,美國,德國等汽車生產大國的品牌車的壓力,使中國汽車業猶如一鍋沸騰的火鍋,香美而卻又如辣似火一般。同時對於占汽車銷售60%以上的售後服務方面,各企業也下了硬功夫。如汽車日常保養,修理,置換,轉賣等。這種種的銷售形式也就是汽車業的一個重大走向,並將走向每家每戶。

又是一個大晴天,溫和而又帶著一絲寒意的陽光照在身上,踏上一輛開往人才市場的車。不去不知道,一去嚇一跳,人,每個角落都是。大約計算了一下,4個平方站了3個人。一共有24500多個平方,那麼也就是說當時有490000的人。許多用人單位聘請的都是有文憑、有工作經驗的人。很多隻能望而卻步,靠賣力氣生活。

這種種的社會現象讓我深感不安,父母靠賣力氣掙錢來供我上學,雖然只上了一個大專,但是他們堅信,我們出社會以後一定不回像他們一樣,所以對於我們的巨大消費,他們從來不說一句話,而他們每天在家裡吃鹹菜喝米粥。晚上有時候連燈都捨不得開,更別說上街了。而我們回家後卻滿面笑容迎接我們。所以我不想因為我比別人文憑低而感到低人一等,比文憑不行我就比經驗,「天生我才必有用」,帶著家人的囑咐,對未來的報復,對生命的熱愛又一次踏上了開往北方的列車,結束了我的假期生活,開始接受新的知識,面對新的挑戰!

汽車銷售寒假實習總結報告(三)

寒假轉眼就過去了,一個月的時間說長不長,說短不短,在這個假期里我體會到了很多,感受也很深,通過自己的親身體驗社會實踐,讓自己更進一步的了解社會,在實踐中,增長了見識,鍛煉了自己的勇氣,培養自己的韌性,寒假放假後,經過熟人的介紹來到一家汽車公司,而我在公司里做最簡單的工作,每天在公司的吧台售賣飲料,給客戶倒茶,通過這次實踐更進一步了解社會。

首先簡單介紹一下公司,它是xx賽弗汽車公司中長城汽車的一個代售店,前面汽車展廳,展賣汽車,中間是吧台和客戶休息區,後面是汽車維護部,而我就在公司中間的吧台工作,由於以前沒干過類似的工作,對商品的價格和其它方面都了解甚少,所以還需要接受他們正式員工的培訓,幾天後,對工作有所了解,對一些的基本的禮儀也有所熟悉,但是通過幾天實踐,我發現在與客戶交流與接待方面還有所欠缺,同樣的工作在其他同事手中則流利進行,而我則不能。通過一個假期的實踐我總結吃以下幾點:

第一:服務態度至關重要

作為一個服務行業,顧客就是上帝,更何況是來公司買車的客戶,對其態度一定要好,因此良好的服務態度是必須的,要想獲得更多的利潤就必須提高銷售量,這就要求我們想客戶之所想,急所其之所急,提高服務質量,語言要禮貌文明,待客要熱情周到,要盡可能滿足客戶的要求,比如說為客戶倒茶,一般廣東人都喜歡喝茶,因此,給他們倒茶,一定要注意茶的溫度和茶的香味,讓客戶滿意,而如果不恰當的水溫則會讓客戶不滿意,因此,也就必須好好為客戶服務,讓他們滿意。

第二:要好好遵守公司的規矩

俗話說:「國有國法,家有家規。」自然,作為一個公司也有很多的規定,比如說:上班時間不可以串崗,不可以閑聊,不可以隨意接聽手機等等。所謂不可以串崗就是不可以擅自離開自己的崗位。為什麼不可以隨便串崗呢?因為各個崗位各個人都有各自的工作,如果隨便串崗,則會出現某個崗位缺人,如果客戶剛好找某個崗位的人而又恰好不在,則會給公司帶來負面影響,同樣不可以閑聊是因為如果在工作時間員工都在一起嘰嘰喳喳閑談,公司就像一個菜市場,毫無紀律可言,那樣下去,公司就會日益散漫,不利於公司的發展,而不準接聽電話也是相同的理由吧,如果被經理發現,少則挨批,多則扣薪水,遵守規矩還是很重要的,所謂沒有規矩不成方圓。要嚴格要求自己,既然進了公司就得按規矩辦事,即使只是去公司做寒假工是非正式員工,也應用公司的紀律要求自己。

第三:要真誠的對待身邊的人

你可以偽裝你的面孔,偽裝你的心,但你絕不可以忽視真誠的力量,第一天去上班的時候,心裡不可避免的有些疑惑,畢竟以前沒做過類似的工作,心裡就沒底,不知道應該去怎麼做,要去幹些什麼等等,剛踏進公司的時候,只見幾個陌生的臉孔用莫名的眼光看著我,我微笑著和他們打招呼,問他們早安,尷尬的局面立刻得到了緩解,大家多用很友善的眼光和善的微笑歡迎我的到來。從那天起,我養成了一個習慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲「早上好」,那是我心底真誠的問候,發自內心的,真正的微笑,是一種能打動人的真誠問候,我總覺得經常有一些東西容易被我們忽略,比如一個甜美的微笑,一聲輕輕的問候,一句關心的話語,但他們卻表達了對一個人的尊重和關心,也讓別人感覺到被重視與關心,僅僅幾天的時間,我就和同事打成一片,很好的跟他們交流與溝通,我想,應該是我的真誠換得了同事們的信任吧,他們都把我當朋友,也願意指導我,教我應該怎麼去做,也跟我談現在的就業形勢等與工作無關的事情,短短的一個月,使我受益匪淺,讓我懂得了如何更好的為人處事,當今社會一直處在發展中,所以對人才的要求也越來越高,我們應該用發展的眼光看問題,就要不斷提高思想認識,更好的完善自己,要用真誠的力量去感動別人。

第四:我們也需要有工作的激情與耐心

激情與耐心就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花,在公司時,同事跟我說想做好服務這一類,一定要有激情與耐心,這一行需要有恆久的耐心去不斷學習新的知識,用知識武裝自己,提高自己的專業水平,要用耐心去處理好每件事,用耐心去把事情做得有條有理,那樣做事才有效率。

我的經理在我走之前也給我一些指點,他說:「一個人在他的學生時代要好好學習,但也要適時的增長見識,去實踐,去體驗社會,專業知識是重要的,但把專業知識運用於實踐也重要,在大學學習的時候鍛煉自己的能力很重要,在寒假參與社會實踐是一個很好的機會,賺錢不是主要的,作為學生,能賺到多少,等到畢業後,有的是賺錢的機會,做寒假工主要的目的是鍛煉自己的能力。」然後他跟我說了他讀書時的事,他說他讀書的時候求知慾很強,想方設法的想多學點東西,在假期的時候經常去打工,目的就是為了鍛煉自己,體驗社會生活。我想在學生時代,多鍛煉自己是十分重要的。

經過這一個寒假的實習生活,我收獲了很多,走出了美麗的象牙塔感受外面的世界,去體會社會競爭的現實與殘酷,而不要做一隻井底蛙,絲毫感覺不到社會工作的復雜與艱辛。通過這一個多月的打工生活讓我懂得了許多做人的道理,也讓我看到了自己的不足和缺點,所以在今後的學習中要嚴格要求自己,提高自己的素質,努力學習專業技能,做一個能適應社會的人。

『叄』 汽車市場的調研報告

汽車市場的調研報告範文2000字

我們眼下的社會,報告的使用頻率呈上升趨勢,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。其實寫報告並沒有想像中那麼難,下面是我整理的汽車市場的調研報告範文2000字,歡迎閱讀與收藏。

汽車市場的調研報告1

一、市場概述

61寶馬和奧迪兩大品牌聯合所佔市場份額進一步擴大,其他品牌受其影響市場關注份額有所減少,奧迪在本月上升較為明顯。

61廠商關注度方面,一汽奧迪和華晨寶馬仍然是爭奪冠軍的兩大熱門廠商,但本月一汽奧迪迅速拉開了與華晨寶馬的差距,以較為明顯的優勢取勝。

613.0L排量和2.5L排量的中大型車市場關注份額有所回落,本月合計所佔市場份額不足五成,寶馬5系仍然是最受消費者關注的車系。

61消費者的關注度集中在採用三廂車車體結構和配備了AT(自動變速器)的中大型車身上,在各自的領域均有很高的市場關注份額。

二、研究的基本情況

(一)研究目的及內容

1、了解消費者對汽車的消費現狀及汽車市場的消費特點。

(1)通過調研了解消費者在購買汽車時所考慮的因素價格配置顏色等。

(2)了解市場上汽車競爭的對手的實力、市場佔有率及售後服務情況明確自己在市場中的地位。

(3)了解消費者購買汽車時所考慮的宏觀環境。

2、研究汽車消費者的消費心理動機及其消費行為的特點。

(1)了解其購買汽車的目的及了解汽車的途徑。

(2)消費者在購買汽車時購買能力與收入、教育程度、生活方式以及品牌忠誠度等的關系。

3、了解消費者對公司生產汽車的接受程度

(1)對公司新產品的接受程度。

(2)被訪者對汽車方面提出的要求與意見。

(二)調研進行情況

此次調查的范圍是是開發區、市區商貿城和各個駕校、銀行被訪者定義為已經取得機動車駕駛證,具有固定工作,年齡在25-45之間,月收入在3000元以上的人士,以男士為主,此次調研發放問卷100份,收回有效問卷90份,有效率為90%,調查進行了嚴格的審核,負荷等程序,保證了有效性。

(三)被訪者情況

被訪者年齡在25-35之間的約占總量的65%,35-45歲之間的佔35%。被訪者職業以個體工商業和企業的管理人員為主,本次調查對象的家庭平均收入相對較高,3000元的佔85%,4000元以上的佔15%。

三、研究報告摘要

(一)消費者消費轎車的基本狀況分析

今年轎車市場銷售異常火爆,隨著人們生活水平的提高,轎車的需求也隨之增加。 轎車銷售市場呈現出六大特點:

①消費者持幣待購心理逐漸弱化。

②年輕人成為購車的新生力量。

③熱銷車型需要預訂。

④國產車仍占據消費主導地位。

⑤經濟型轎車占市場份額最大。

⑥轎車進入家庭已經成為趨勢。

3.不同級別銷售統計

4.價格選擇

(二)轎車的消費特徵

1.消費者購買轎車的原因。

2.消費者購買轎車的目的。

3.消費者購買時考慮因素。

①來自轎車本身的影響因素。

② 來自製造商的影響因素。

③來自銷售商的影響因素。

④來自潛在顧客的影響因素。

⑤來自周邊環境的影響因素。

⑥來自相關產品的影響因素。

4.媒體選擇偏好。

(三)現今轎車的購買趨勢

趨勢一:

80後將成為汽車消費的重要力量 61 80後成為汽車消費的重要力量

61 結婚購車將成為80後的汽車消費新特徵

61 造型個性化、色彩靚麗的汽車將受到80後的追捧

趨勢二:根據中國市場特點設計產品的時代已經開始 61 任何產品(過時、淘汰車型)都可以成功的時代已經結束

61 新產品(從自身資源出發直接引進新車型)就可以成功的時代也近尾聲 61 以中國消費者需求為核心針對性設計或改造產品的時代已經開始

趨勢三:MPV、旅行車及三廂車掀背設計將得到青睞。

61 兩廂車已經完全為中國消費者所接受,接下來MPV、旅行車及三廂車掀背設計逐漸將開始為大家 所青睞。

趨勢四:中國消費者特點決定車身大型化

61 車身大型化將繼續成為在B級車市場的發展趨勢;而C級車市場大型化車身不僅帶來競爭力,還帶 來額外溢價。

趨勢五:運動、時尚將成為主流設計元素

61 以B級車為代表,諸多車型中外觀造型中加入了大量運動元素,但並非要定位為運動風格產品

趨勢六:設計細節越發為消費者所重視.....

61 產品同質化以及消費者的不斷成熟共同促使設計細節越來越被重視

趨勢七:中國消費者的個性化需求展現

61 個性化設計更多需要契合消費者的個性化心理需求,所以個性化設計並不完全等於獨特外型

趨勢八:油價飆升將推動混合動力車中率先市場化......

四、研究基本結論

消費者消費轎車的基本狀況分析

1.今年我國汽車市場形勢簡析

在過去的6個月里,我國轎車市場的銷售出現前所未有的喜人形勢,整個車市銷售高潮迭起,銷售記錄一再被刷新,國產經濟型轎車的熱銷拉動了車市的火爆。車商樂了,老百姓也樂了!

2.今年轎車銷售火爆

年初,業內人士預測:今年一季度仍是車市的高峰,二季度則由往年的低谷變成溫熱期,三季度的車市開始變淡,四季度的車市則受關稅和銷售商價格的影響。進入三季度後,持幣待購現象必將重演。

業內人士的預測只在第一季度應驗了。去年下半年,很多消費者都對中國加入WTO之後汽車降價抱有很大期望,持幣待購的現象非常普遍。年初,夏利的大幅度降價帶動各種車型全線降價,而且大多數轎車製造商都推出了新車型,再加上春節等傳統節日等因素,一時間,京城的各大車市「熱」起來,消費者年前所積蓄的購買力一下子釋放出來。

北方汽車交易市場一月份第二周的銷量比第一周增長60%,第三周仍保持增長,在春節前掀起一個熱賣潮。素有「中國車市晴雨表」之稱的北京亞運村汽車交易市場(簡稱「亞市」),今年一季度的交易量達到13000輛,交易額達20億元,同比增長了30%左右。亞市商務信息中心的郭詠部長介紹說,據北京市工商局統計,今年第一季度,全市轎車的交易量約10萬輛,而在車管部門登記的車輛達12萬輛。

進入第二季度,四月份全國汽車的月產銷量比上月增長一成以上,記錄再次刷新。全國轎車當月的銷售量達9.61萬輛,比上月增長15.53%,同比增長38.11%。亞市四月份的銷售量達5250台,比去年同期的3705台多出1545台,創歷史同期新高。

五月份的銷售有所減少,原因是多方面的。首先,「五一」之前,許多家庭就實現購車計劃,長假期間更多的人將注意力轉移到旅行上。其次,一些品牌轎車的資源不充足,出現讓購車人排隊等待的情況。最後,相當一批消費者對今年上市的新車持觀望態度。六月份銷售開始回升,全國銷售轎車9.47萬輛,比上月增長6.49%,同比增長一半以上。

第二季度,亞市的銷售量達14000輛,銷售額達19億元。第二季度的銷售業績基本上與第一季度持平,並沒有像前面所預測的那樣。七月份的銷售也沒有像往年一樣明顯減少。七月份以來,亞市每周的銷售量仍維持在1000台,遠遠高於往年同期的六七百台。

今年上半年,火爆的車市呈現出六大特點。亞市商務信息中心的郭詠部長根據市場的銷售情況以及亞市的一次消費者調查做了如下分析:

消費者持幣待購心理逐漸弱化。亞市五月份的消費情況調查顯示:消費者的心態已從觀望轉變為積極購買。雖然被調查者表明購車的只佔18.7%,大部分人還在咨詢價格和看車。但表示在近期購車的人數比例高達48%,其中,有77%的消費者表示會在年底購買。這明消費者的購買心理已發生根本變化,持幣待購的消費心理已大大弱化。

年輕人成為購車的新生力量。今年以來,私人轎車消費的熱潮一浪高過一浪,在眾多的消費者中年輕人越來越多。

調查發現,年輕人正在形成一個全新的轎車私人消費主體。他們大都受過良好的教育,消費意識超前,有較強的消費意識和消費能力。在接受調查的276名消費者中,35歲以下的年輕人佔59%,有26.5%的受訪者是25歲以下的年輕人。

熱銷車型需要預訂。今年的車市出現空前的火爆局面,特別是在三四月份,部分型號的轎車一度脫銷。一些消費者為了買到熱銷車不得不提前預訂,這在以前的銷售中是罕見的`。上半年車市的「寵兒」多是主流品牌的車型,如上海大眾的POLO、富康愛麗舍、夏利2000、別克GL8等。

國產車仍占據消費主導地位。盡管關稅大幅降低引起年初進口車價格的動盪,但受到進口配額的影響,在隨後幾個月里,進口車價格一路逆勢上升,使消費者購買進口車的熱情大大降低。調查顯示:與去年年初相比,消費者還是以購買國產車為主,其比例上升到70%,而選擇購買進口車的比例下降為15.3%。亞市今年上半年銷售量前十名的轎車均為國產。經濟型轎車占市場份額最大。家庭購買的經濟型轎車成為今年車市的主要動力。在眾多價位的轎車中,5萬元至10萬元價位的轎車增長率最高,10萬元至15萬元所佔市場份額最大,占總量的四分之一。

轎車進入家庭已經成為趨勢。今年,消費政策的穩定、國產轎車價格的大幅度下調以及新車型的不斷推出等因素,促使私人消費高漲,但最根本的原因還是消費者轎車消費觀念的成熟。調查顯示,消費者購買轎車最主要的目的是提高生活質量,在各種購車原因中佔47%,遠遠高於工作需要原因的28%。

汽車市場的調研報告2

調研項目:

1、汽車4S店運行情況。

2、汽車營銷類人才現狀與需求。

3、汽車營銷類人才職業能力要求。

4、目前我國汽車營銷中從在的缺陷。

調研目的

1、通過對汽車銷售有限公司的崗位設置、服務模對式及基本運行情況進行系統化的調查,4S店有更深入的了解,提高我們的知識面。

2、通過調研,為我們汽車營銷專業的學生對以後的職業發展進行明確的定位,對營銷環境及職業能力的要求進行進一步的自我考量,明確目前汽車市場對畢業生的要求。

3、了解目前國內汽車銷售市場存在的缺陷,並提高自身的綜合素質,加強工作意識,強化專業技能。

調查意義

市場調查在汽車營銷系統中扮演著雙重角色,一方面它是市場信息反饋的組成部分,同時它也是探索新的市場機會的基本工具。這兩個角色對市場調查所下的定義得以細致的體現:市場調查是通過將消費者、顧客和公眾與營銷者連接起來的方法。這些信息用於識別和確定營銷機會及問題,產生、提煉和評估營銷活動,監督營銷績效,改進人們對營銷過程的理解。也為即將就業的學生創造一個更好的就業平台,並從中提高自己的能力,全面發展,便於學以致用。

主營品牌:

公司現有銷售部、市場部、售後服務部財務部、行政部、客戶關愛部,也將秉承上海大眾追求卓越,永爭第一的企業理念,以人為本,服務好廣大客戶群體,同時也將廣納有才之士,為優秀人才提供施展才華的舞台,在實現企業和個人價值的同時,創造更多的社會價值。

公司現有員工50多名,本科以上學歷35人,高級維修技工5人,中級維修技工9人,初級維修工3人,銷售顧問均經上海大眾總部的培訓認證,售後技術人員皆通過上海大眾總部的技術培訓和考核。同時還為客戶提供上汽集團財務公司提供個人購車信貸業務,個人購車貸款門檻低、利息少、負擔輕,代辦中國平安、中國大地車險業務,代上新車牌照,車險優惠、上牌迅捷新車裝潢均是原廠附件。以顧客為中心,提供滿足顧客需求的方便,認真履行企業的責任,以良好周到的服務,為顧客創造更為優質的服務。針對於汽車營銷業務的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會能力集中於職業素養、合作與溝通以及計劃與創新能力。

人員能力要求:

1、具有良好的職業道德,遵紀守法;

2、具有制定工作計劃能力;

3、具備汽車產品市場調查的能力、

4、具有良好的人際交流和溝通能力;

5、解決實際問題能力;

6、具有豐富的汽車構造知識和具備對汽車進行技術評價的能力。

7、具有良好的團隊合作精神和力;客戶服務意識。

8、獨立學習新技術的能力。

9、掌握汽車銷售的基本原理。

10、具有一定的組織能力及協調力;

11、具備一定的汽車銷售策劃和評估總結工作結果能組織實施的能力;

12、具備汽車銷售現場的管理能力,掌握用戶心理學、社交禮儀;具備從事汽車保險投保、查勘和理賠業務的能力。

13、掌握汽車售後服務知識與技能;具有安全、文明生產和環境保護的相關知識和技能。

14、有駕駛執照、熟悉汽車駕駛。

調查中發現存在的一些問題:通過對汽車銷售有限公司的調查發現,其4S店硬體條件都相當先進和齊備,但軟體方面相對較弱。人員結構、人員素質方面都存在著一些問題,主要表現在以下幾個方面。

(1)二線品牌的服務顧問專業素質低、服務意識淡薄。

(2)缺乏精益管理意識,工作效率低。

結論

1、中國汽車消費市場潛力巨大,產銷量在近幾年仍將持續增長。汽車後市場的汽車服務領域前景看好,汽車營銷類人才需求依然旺盛,汽車銷售人員前景看好。

2、在對汽車營銷人員能力與素質的調查顯示,除了對營銷人員的專業知識和技能有通常的要求外,企業對員工的人文素質要求已經凸顯出來,更看重職業道德、敬業精神、團隊合作、溝通交流等心智型的人文素養。

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『肆』 杭州汽車4s店調查報告怎麼寫啊 !(急求)

杭州一汽大眾4S店調研報告1.杭州一汽大眾公司擁有正式員工100多人,其中大中專以上學歷佔71%。公司把員工培訓作為企業發展的永恆課題,設有專門的培訓機構,為持續提高員工的服務意識和操作技能提供專業培訓和考核。作為地區特許經銷商,公司按一汽-大眾公司要求,派送業務骨幹接受一汽-大眾的專門培訓。目前,公司擁有一支高素質、高技能的技術隊伍和服務意識強、服務態度優、善於溝通的業務營銷隊伍,為向顧客提供各種服務奠定了基礎。 2.專業教師就專業課程教學中,學生對專業基礎知識的掌握情況和教學需求向專業基礎課教師作了描述,希望專業基礎課老師在授課時,能夠結合專業課程的特點,開展有針對性的教學。如在《機械識圖》、《機械制圖》的教學中,加強學生讀圖能力的培養,並具備基本的零件測繪能力,這樣有利於學生對《汽車構造與維修技術》、《汽車維修中級工考工》等專業課程的掌握;如《汽車電子技術》課程要求學生具備較好的《電工與電子技術基礎》和《液壓與氣動技術》知識基礎,在學習時方能對各類感測器的工作原理掌握自如。
專業課老師和專業基礎課老師均對自己的課程教學發表了意見和看法,機電一體化教研室主任周國平老師表示,為滿足專業課程的教學需求,將在下一輪的教學大綱修訂和梳理的過程中,進一步突出知識要點,對重點知識進一步深化、加強,並有所側重,真正做到專業基礎課程的教學為專業課程的教學作鋪墊。 3.拱晨橋東上塘路口5分鍾內車輛品牌調查: 5分鍾內經過 23輛大眾轎車 14輛別克轎車 11輛馬自達轎車 3輛三菱轎車 6輛尼桑轎車 2輛gard轎車 2輛奧迪轎車 2輛寶馬轎車和1輛賓士轎車 而麵包車5分鍾內經過數量為43輛 大貨車和小貨車經過24輛 4.每年的春季是人才招聘的黃金時期,夏季因大部分應屆畢業生工作塵埃落定,企業人才也趨向穩定,人才市場步入淡季。但今年7月的人才市場卻不平淡,一份來自前程無憂的調查表明:剛剛過去的七月,杭州的房地產、汽車成為招聘市場上的用人大戶,而且這些招聘都屬於補充型招聘。補充型招聘是相對於替換型招聘而言的。替換型招聘大多是由於人員更換、新老員工接替所造成的,而補充型招聘所招聘的人員大多是由於行業的發展壯大而帶來的。這一點,在汽車業上表現得尤為明顯。汽車行業典型性補充招聘專業技術人員補充量最大「拿著現金買不到現車!」這似乎是最近幾個月來汽車新車市場的一個普遍現狀。杭州白領周欣在6月份訂了一輛自動擋的大眾朗逸,隔了兩個月還沒有拿到車。不僅是大眾如此,幾乎所有的汽車品牌都遇到同樣的情況。大眾申華4S店的銷售經理趙經理介紹,由於目前不少車企實行訂單制管理,再加上1.6升汽車的購置稅減半等政策的出台,讓汽車銷售比起同期來說,要火爆不少。「眼下,汽車行業的這一波招聘屬於補充型招聘。」前程無憂杭州分公司的史利鵬分析,由於國家出台了振興規劃支持,汽車類的招聘職位需求從今年1月起有所回升,並在4月之後出現大幅增長,這種增長一直持續到目前。在汽車業總的招聘職位中,工程管理類、車工和采購類人才成為招聘的重點,可以看出,汽車行業對專業技術人員的招聘需求明顯高於其他職位類型。雖然全球汽車業的疲軟使得不少跨國汽車生產企業並未放開在中國的人才招聘,對汽車銷售的熱度能持續多久的看法不一。但從前程無憂透露的好消息是,一些汽車生產企業下半年在中國的招聘已經得到海外總部的批准,校園招聘也在准備啟動。由於汽車人才在中國比較短缺,今年汽車人才的就業會變得比較容易。5.4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務為一體的銷售店。4S店一種以「四位一體」為核心的汽車特許經營模式,包括整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)等。它擁有統一的外觀形象,統一的標識,統一的管理標准,只經營單一的品牌的特點。汽車4S店是一種個性突出的有形市場,具有渠道一致性和統一的文化理念,4S店在提升汽車品牌、汽車生產企業形象上的優勢是顯而易見的。 6.我所調查的杭州一汽大眾4S店 所在杭州市大關路291號 交通比較方便。銷售車型為寶來高爾夫捷達開迪邁騰速騰新寶來 店面大小一般 但比較整潔 維修車間設備不太先進,齊全客戶休息服務區有電視 但沒有免費茶點及上網服務。 7.接待人員比較和藹 氣質可嘉。電話接線員態度親切。 現在介紹汽車的專業人員專業程度很高 能很快介紹出該種車的配置及優點。並且很耐心。銷售人員誠信度一般 購車提供免費試駕。 8.維修工維修質量不錯 但是速度比較慢,服務態度一般 維修間上方有攝像頭 但車主不能看到修車過程。 工時費一般。配件價格並不透明 修理完畢不提供免費洗車。

『伍』 4s店售後服務營銷論文

4s店售後服務營銷論文

汽車售後服務市場,又稱汽車後市場,源於20世紀30年代初在英美等國。它涵蓋了汽車銷售以後有關汽車的質量保障、索賠、維修、保養服務、汽車零配件供應、維修技術培訓、技術咨詢及指導、市場信息反饋等一系列內容。以下是我整理的4s店售後服務營銷論文,歡迎閱讀。

一、引言

盡管我國當下4S店的基本情況和售後服務中存在諸多的問題,競爭空間也還有很大的提升空間,存在很多不利因素,但是隨著汽車售後服務時代的到來,為汽車銷售行業帶來了不可限量的商機和挑戰。此時汽車行業要想在巨大的機遇與挑戰中生存發展下去,就必須抓住汽車售後服務這根稻草,從售後服務營銷策略上著手,是汽車銷售市場越做越大。

二、我國當下汽車售後服務市場的現狀

面對已經完全成熟的國際汽車市場,我國的汽車銷售市場及汽車售後服務市場相對來說還在起步階段。我國的`汽車銷售利潤約佔20%並且正在逐年減少,相反汽車售後服務的銷售利潤正在逐年增加,包括銷售服務、使用服務和權益服務等。但是我國的汽車售後服務市場還存在很多的問題,包括銷售渠道網路不健全、服務措施不完善、服務人員素質低、缺少專業人才、管理上缺乏創新、顧客滿意度不夠等等,都是我國汽車銷售服務市場所面臨的問題。

三、我國當下汽車4S店售後服務的現狀

(一)汽車4S店簡介。

汽車4S店指的是汽車生產企業或者汽車銷售公司與經銷商進行合作,並授權經銷商在一定區域內從事該品牌的汽車營銷活動的專營店。4S指的是Sale、Spare part、Service、Survey四項職能,4S主要從事這四項職能,他們有統一的標識、管理標准和形象。一般建立在大中城市中,根據城市規模不同其4S還有不同的級別,比如一體大眾奧迪4S店有三個等級,即A級、B級和C級,不同級別4S在規模、管理和配置上都不同。我國汽車4S店起步較晚,但是發展迅速,因此其中也產生了很多問題,當下很多4S店在銷售中難以盈利因此推出汽車市場。

(二)汽車4S店售後所提供的服務。

汽車4S店所提供的服務有很多,包括汽車生產企業的銷售職能(Sale)、服務職能(Service)、備件職能(Spare part)、信息反饋(Survey)。其中很多汽車企業在銷售職能上投入至少80%,而往往忽略了汽車服務職能。按照汽車生產標准,生產企業必須提供保養、維修、索賠服務項目等服務,並且提供備件供應服務,備件必須要從生產企業采購且保證質量。同時汽車4S店還需時刻注意市場中其他對手的動態,提供反饋服務。

(三)汽車4S店售後服務存在的主要問題。

我國當下汽車4S店主要存在以下問題:①.汽車售後服務人才的嚴重短缺。我國目前汽車行業面臨高級人才稀缺、人才總量不足的問題,由此引發激烈的人才競爭,嚴重影響汽車行業的健康發展。②.汽車售後服務意識薄弱,對銷售的核心流程執行不夠。由於汽車企業管理層對眼前利益的重視,導致在汽車售後服務方面缺乏足夠的投入,不重視售後服務質量的保障和意識的培養,使得員工逐漸對售後服務產生鬆懈心理,質量難以保證,操作流程不規范,執行力度不夠,最終產生顧客滿意度低的後果。③.管理高層對汽車售後服務缺少重視。由於2002年至2003年汽車行業的銷售出現井噴現象,汽車4S店的銷售利潤遠遠大於售後服務的利潤,導致汽車銷售企業和顧客都對汽車售後服務缺乏一定的重視,尤其是汽車管理高層,將重心大部分放在汽車整車銷售上而忽略了汽車售後服務,導致汽車4S店陷入困境。④.受制於汽車生產企業,4S店運營成本較高。汽車4S店與汽車生產企業之間具有一種不平等關系,導致汽車4S店的運營成本非常高。

四、售後服務營銷策略及管理對策

(一)實行顧客滿意策略,提升服務營銷手段。

顧客滿意是商業中經常使用的一個概念,現下是當代營銷管理理論中的一個核心內容。對於汽車銷售行業來說,顧客滿意度是一個相當重要的關鍵因素。4S店要實施顧客滿意策略必須加強服務手段及服務營銷手段,積極了解顧客的不滿意因素並及時改進,創新售後服務手段,逐漸提升顧客滿意度。

(二)建立自己特色的服務品牌,盡量使售後服務差異化。

汽車生產企業一般要求4S店的服務都是一樣的,讓顧客到任何一家4S店都能接受同樣的服務。但是相對而言就少了很多特色,難以對顧客產生足夠的吸引力,因此4S店在建立屬於自己的特色售後服務的同時,也要保證地區4S店服務的產異化。

(三)積極創新,適時擴張4S店規模。

隨著我國汽車行業的不斷發展進步,汽車銷售已經逐漸向農村轉移了,農村汽車需求也日益增加。4S店在不斷改革創新的同時也要找准時機,將4S店擴張到縣城甚至農村中去,同時要兼顧自身的品牌特色,在農村中站穩腳跟。

五、結束語

現如今,中國已成為全球重要的汽車市場,汽車經營管理作為其中產業中非常重要的一個環節,是值得我們去不斷努力創新的,圍繞4S店在經營管理中不斷探索和研究是我們當下的首要任務,讓汽車4S店售後服務更加完善和人性化,則是我們的最終目標。

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『陸』 汽車維修業現狀調查分析

「十五」期間,汽車維修企業快速發展,截止2004年底,北京市共有汽車維修業戶6285戶,比「九五」末的4824戶增長了30.3%,四環路內汽車維修企業分布密度達到5.7戶/ 平方公里,各個衛星城鎮和鄉鎮均有汽車維修企業提供修車服務,汽車維修服務網路基本形成。

預計至「十五」期末,汽車租賃業租賃車輛將達到2.01萬輛,租賃企業達到130家,經營網點達到248個。

隨著加入世貿保護期即將結束,我國服務領域將面臨全部對外開放,海外各類服務機構尤其是汽車維修業的跨國公司,必將紛紛長驅直入,中國汽修連鎖業正面臨著新的擠壓。

事實上,一些汽修大鄂已先拔頭籌在華跑馬圈地。全球最大的汽車零配件供應商博世公司,在中國首家旗艦店已於前年10月在廣州正式亮相,而去年初在廣東組建20家維修連鎖站計劃也將圓滿劃上句號。而對這一快速增長的業績,博世中國首席代表並不以為然。按照博世在華拓展計劃,未來7年將在華打造1000家授權加盟汽車維修店,由此架構中國最大的專業汽修網路。另一家汽車製造業「巨無霸」賓士,截止目前已在中國內地建有38家維修服務中心。到去年年底,預計專業服務中心數量將再翻上一番。

一分相關資料顯示,當今歐美等發達國家和地區,品牌汽修店已成為汽車維修保養的主力軍。上述提及的博世公司已在全球137個國家和地區擁有萬余家品牌連鎖店,其全球獨立汽車維修服務網路無人敢與抗衡。

面對這一極為嚴峻的形勢,中國自己汽修業的現狀就十分令人擔憂。據權威機構最新發布的統計資料顯示,截止2003年中國擁有上規模的汽修廠、汽修站上百萬家,規模以下的汽修點上千萬家。數量之大可以堪稱世界第一,但論起實力無一能與洋品牌抗衡。業內專家坦言:且不說人們對那些國際知名公司品牌的忠誠度,就其實力也足以打得國內汽車維修廠家七零八落。

更另人不解的是,時下我們自己一些大公司包括著名的汽車製造企業正熱衷於大力推行以建4S專賣店為服務的運行模式。業內專家分析指出,這種4S專賣店,其投資動輒上千萬元,且只能維修某一指定品牌的車型,由此導致維修成本高、市場容量有限等缺陷,延長了投資回收期。而反觀以連鎖為模式的快修店,其優勢正好彌補了4S店的不足,市場前景的廣闊毋庸質疑。

客觀地說,連鎖經營這種方式對國人並不陌生。屈指數來,到今天也有十多年的歷史。當年,肯德基和麥當勞進入中國並融入到我們的生活。它以連鎖經營的模式,很快將中國的三代人統統集中到了他們「幌子」下。孫子領著爺爺踏進麥當勞要吃奶昔,父母帶著女兒坐在肯德雞的硬座上,同學和同學相互嬉戲大口大口咬那餡裸露在外的比薩。此情此景仍歷歷在目。

「快捷便利的服務是連鎖經營的重要特徵,一絲不差的標準是連鎖經營的技術訴求,特許加盟的設立是連鎖經營的運行核心,統一品牌的鏈接是連鎖經營的管理基礎。這些元素集合鑄就了一個現代流通領域最佳的經營模式。」中國連鎖經營協會秘書長裴亮如是說。

據悉,去年以來,中國連鎖業又有了長足的發展。這其中,家電、洗染、家裝、教育等行業表現不凡;而汽車租賃、服裝服飾等行業大有後來居上之勢,形成了較大的營銷氣候氛圍。至於汽修行業與之相比,其數量幾乎沒有大的變化。

近年在內地出現了以連鎖經營為模式的汽修企業,但其發展並不被十分看好。理由非常簡單,這些汽修企業下的快修店、維修站或維修中心,仍在散兵游勇。它們沒有統計的服務流程,更沒有統一的收費標准,甚至就連使用的工作服也沒有一致的品牌標志。

一項由國內知名調查公司提供的數據顯示,目前中國汽車修理廠嚴重存在經營違規問題。這家公司對北京、上海和廣州三地百家汽車修理廠進行了專項調查,其結果是:以次品充好品的佔到72%;延長修理工時的佔到58%;抬高收費標準的佔到64%。

面對此種狀況,中國汽車維修行業協會會長康文仲大聲疾呼:快來整治一下我們的汽修連鎖業吧!不然,沒等洋品牌打來,我們自己就已經死了。

中國維修連鎖業要想迎頭趕上,就必須從根本上解決自己身上存在著諸多弊端,真正領會連鎖經營的核心理念,按照市場的法規和規則,打破地區和行業封鎖,採用並購、重組的資本運作模式,將中國汽修連鎖業作大作強。

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(2003.10.28)今天修車賣車明天也許「賣客戶」
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金杯延伸車身廣告創意:

北京報道「車身廣告現在已經很多見,不過在四年前,這是一個被逼出來的點子」,北京金杯汽車修理廠兼北京金杯汽車俱樂部的老總鄭衛國不無得意地說,我們最初只是想讓客戶能方便找到我們,後來演變到可以宣傳俱樂部。但現在,越來越多希望加入廣告車行列的客戶是我們的寶貴資源,整合這種資源使我們今後的業務空間被無限地拓寬了。

逼出來的創意

———沒錢也要做廣告

沒有壓力或壓力過大都容易有創意產生,但是現階段的商業創意往往是被逼出來的。金杯修理廠本是坐商,想讓人知道自己又沒錢做宣傳,於是從自己現有的資源上找切入點。

5年前,新任廠長的鄭先生面對的是一個瀕臨倒閉的汽車修理廠。他說,成立金杯汽車俱樂部的想法就是想通過會員的關系穩定並擴大汽車修理廠的生意,俱樂部的定位是修理廠的市場部,當時俱樂部的知名度還很低,就想法打廣告,但沒錢,資金非常緊張,「我媳婦住院生孩子的2000元押金都是借的,廠里拖著兩個月的工資沒開」。

他的做法是背水一戰。從俱樂部章程的起草,拉會員,徽標的草圖設計,到選不幹膠的材料,找要價最低的製作單位,事無巨細,他全乾。當時,金杯的車身廣告也就是一個徽標和熱線服務電話,貼在車尾部的擋風玻璃上。發展到做車身廣告,則是在2000年。

金杯麵包車的車身有兩個比較明顯的特點適宜做廣告,一是前後左右有四個立面,與轎車相比車身面積還比較大;二是車身的底色是白色,與金杯俱樂部紅色的徽標和字體相配非常鮮明,美觀,並且惹人注目。

貼上標識在提供便利的同時,也並不妨礙司機駕車以及車輛的美觀。

他認准了在金杯麵包車上做車身廣告這種方式。「現有客戶隨時隨地都可以找到我們,潛在客戶也逐漸受到廣告的影響。」

1999年底,貼車身廣告的會員車60輛;2000年,達到150輛;2001年,300輛;目前,控制在360輛的水平。

點評:最開始,金杯汽車俱樂部利用車身做廣告來拓展市場知名度的創新意義應該在其有限的費用基礎上。而後,金杯意識到這種做法能滿足客戶的某種歸屬感。

中國國民面對西方開放以及發達的信息文明,面對品牌的確有一定的缺失,目前有認知價值以及一定的文化意義的品牌產品多數都是泊來的西方產品,消費者有內在的從屬心理,希望與有現代的,先進的,領先的,高檔的意義的產品聯系起來是向成熟過度的過程,是這個過程中必然出現的現象。

既然攜帶某種標識可以給攜帶者以利益,那麼,標識的提供者就不用支付額外的費用來獲得展示標識者提供的空間。也因此,金杯汽車俱樂部利用了這個機會,利用了人們的心理,獲得了一個廉價宣傳的機會。這是一個創新,也是一個廣告延展的邏輯推理結果,如同世界傢具花園委託20多個民工穿著有商場標識的明黃衣服全北京大街到處遊走,這都是一個道理。不過,金杯將該方式用到了汽車上,而且,與金杯的業務又有一定的關聯關系。

創意套路

———整合資源

將自己的修理業務理順之後,鄭衛國發現其實在擁有了這么多會員之後,北京地區數以萬計的金杯車也就成為了可開發的資源。而整合這種資源為以後找到很多增長點。

金杯俱樂部做的是企業自身的廣告,提供客戶的是免費入會保養等服務。如其中的一項服務為免收一年的保養費,大約2000多元。僅此一項,金杯汽修廠將為300多輛貼有金杯汽車俱樂部「名片」的金杯汽車每年「貼」進70多萬元的維修費。

不過,這筆錢顯然不是白掏,除了給自身傳統業務帶來收益外,鄭還希望藉助自身俱樂部廣告的「現身說法」帶來的影響,吸引第三方客戶做廣告。

為第三方客戶做廣告的計劃在2001年金杯汽車俱樂部舉辦的「第一屆北京—北戴河節油大賽」開始嘗試。參賽的車輛分組為第三方客戶冠名,如「金線王」、「帆王蓄電池」等,舉辦方獲得的回報是各種贊助。幾十輛清一色的金杯麵包車浩浩盪盪向北進發,不但引來路人的注目,更有多幅圖片、畫面在國內多家媒體露臉,既宣傳了金杯俱樂部,也宣傳了廣告客戶。

雖說冠名這種廣告方式並不新鮮,但是短短的幾天時間,金杯汽車俱樂部顯然嘗到了甜頭,並將觸角伸到更大的平台。

資料顯示,在北京市,金杯汽車的社會保有量是4萬輛。據金杯汽車俱樂部調查統計,目前金杯汽車會員單位有2萬個,其中可開發做車身廣告的金杯汽車約有5000輛。即使是5000輛車的車身廣告流動在首都,無論是從廣告的受眾人群,還是廣告的市場回報都顯然不是一個小數。

點評:廣告與廣告主的關聯關系其實是許多企業投放廣告必須思考的問題之一。金杯做的就是與車有密切關聯的業務,因此,在車身上展示相關的業務是順理成章的,也是容易讓受眾接

受的。而且,有該標識的車主也會引以有該標識自豪的。在汽車上刊登傢具的廣告肯定不如刊登與汽車有關的廣告效果好,這就是廣告與廣告載體的關聯性在起作用。

按照這個思路發展下去,如同金杯的鄭先生的說法,開發第三方廣告客戶,即利用同意出讓車身的那些位置來刊登其他產品的廣告,並獲得刊登廣告的回報,其實該回報不過是金杯利用自己給客戶免費維修汽車獲得的一種以物易物的交換而已。這樣發展的結果,金杯汽車修理廠必然會發展成為一個廣告公司,並可以擴大業務,發展金杯以外的汽車,發展其他的車身較大的空間來銷售。按照創新的邏輯推理,鄭先生應該用免費修車獲得盡量多的車主同意出讓車身,然後,聯系大量的與汽車有關的產品企業,向他們銷售這些空間,並獲得廣告的回報。將低成本的修車交換回來的是大量的流動廣告空間的確是較高意義的創新了。

我稱該創新是核心優勢的異化。就是轉換核心優勢到最大量地壟斷流動的私人車輛的車身空間,然後利用修車業務給車主以補償,各自得到各自的利益。

創意質疑

———該不該投機取巧?

「你想想300多輛金杯車每天打著我們企業的標識在北京東南西北滿大街地跑,是不是很引人注目?其實我們沒花一分錢打廣告。最最重要的是,大家以為這些車全都是我們的服務車,其實都不是,我們企業的無形資產在大家的眼中就這樣增加了3000多萬元」。

鄭衛國認為,金杯汽車車身廣告的特別之處在於,由於這種車本身具備商用車的特徵,因此會讓廣告受眾產生一種錯覺,認為這些車輛就是屬於廣告客戶的。比如,假如A企業做了100輛車身廣告,會讓人以為這100輛車都是他們企業的服務車,「無形中增加了這個企業的固定資產,使人們對它的信任感增強。」

點評:實在不敢恭維的是,無形資產的計算不是這么簡單的,無形資產的計算是依靠忠誠消費者周期性習慣消費給企業帶來的利潤的累積而來的。

許多人看到了車身廣告,於是來加入俱樂部不過是滿足他們的需要,而且,解決了信息傳遞問題。要知道,目前中國企業有一個共同的通病,那就是向目標消費者傳遞企業服務信息的渠道不準,而且廣告投入得到的回報的效益也太低,而金杯的這個傳播方法與企業的業務的關聯性很高,所以才有現在的效應。

但是,受眾的誤解是不能利用的,不僅如此,對受眾的誤解最好要給予准確的引導。當你越謙虛地說有關企業的實力是誤解的時候,受眾反而會更加尊重企業的。

在市場營銷的領域中,有許多公司專門給企業的產品起名。在起名的時候都盡量避免受眾會有先期的印象和誤解。聯想在走向國際化的過程中遇到了自己產品名字帶來的問題,因此不惜重金更改產品名稱,而且是一個沒有什麼實際意義的詞彙,然後企業再來樹立、解釋這個全新的品牌,讓受眾在空白的基礎上建立完全由企業創造的形象。

利用受眾誤解的企業很難有長久的發展,而盡快消除受眾誤解的企業反而容易成就百年繁榮,這就是尊重消費者的含義。而且,利用受眾誤解也不是一個對第三方廣告客戶有吸引力的營銷點,至少對於成熟的廣告主來說。
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4S店 本土企業 國際連鎖品牌 誰將主導維修市場
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對話

黃兆波 廣州成大公司偉達汽車一站式服務中心總經理、廣州市工商聯汽車用品行業商會副會長

蔡方華 美國通用AC德科汽車快修連鎖廣州直營店經理

王元震 廣州本田汽車天河特約銷售服務店總經理(廣州本田在國內推出第一家快修業務的4S店)

引言

廣州的汽車維修和保養市場越來越大。除4S店提供專業的維修保養外,本土企業和國際連鎖品牌的快速服務網路也正在興起,三方在汽車快修、保養、養護方面激烈地競爭。

對這些多元並存的售後服務形式怎麼看?它們的生存狀態如何?發展方向又怎樣?國際連鎖品牌進入給汽車售後服務業帶來了什麼?三位專家回答了這些問題。

本土服務企業將自有優勢與國外品牌優勢結合是一條發展的捷徑

黃兆波:

廣州的汽修行業整體在逐步進步,但與國際品牌相比還存在一些差距。目前廣州的外資汽車服務連鎖還沒有形成氣候,本地自己的服務品牌還有很大的發展空間。本地的汽修服務商一直在摸索著走將本土企業的優勢與國外品牌優勢結合發展的道路。國際連鎖品牌適應中國水土還有一段路要走。

蔡方華:

國際品牌其實沒有絕對的影響力的,廣州人似乎更節儉務實,A C德科的品牌影響力在廣州遠不如深圳和內地城市大。在美國,AC德科連鎖從事的是單純的快修業務,但我們還做美容裝潢方面的業務。目前營業額80%來自美容部,AC德科也在本土化。

王元震:

國際連鎖的進入給汽車後市場帶來很大的壓力,但同樣是好事情。一方面它們可以迫使汽車售後服務業規范化運作,也逼迫同行業提高服務競爭意識。另一方面把國外的成熟的管理經驗和技術直接拿進來,將使服務水平越來越高。

三種形態各具特點,4 S店開辟快修車間是一條發展道路,本地服務企業多元化經營迎合需求

王元震:

汽車的維修養護選點也是有風險的。4 S店的服務是針對品牌車型,零配件純正,維修保養技術專業,可以說無風險。不過消費者也有不同的層次和消費習慣,有一部分車主只認4S店,但是也有車主認為4S店網點少,地點偏遠、保養手續麻煩,等候時間長而很少上門。

當然,4S店已看到了自身的弱點,一直不斷地在尋找一條合適的路走,以加強服務競爭力。

廣本4S店劃出快修車位專做養護工作,我們店裡還特別開辟出快修車間,提高了效率,帶來了很多的回頭客。我以為4S店設立的快修車間相當於醫院的專科急診室,可提供最專業的治療和護理,而且還能非常快速有效地處理問題。

黃兆波:

本地的服務企業一般投資規模適中,一些連鎖店網點眾多,深入大街小巷、生活小區,經營方式很靈活。偉達一站式服務的生存方式是其中的典型。4S店缺少洗車、換胎、裝飾、裝潢、甚至汽車百貨等服務,正好由這些店補救了。除大維修項目,在這些店裡可得到全方位的服務。服務質量也有保證,引進的養護、裝修的產品一般都是國際品牌,業務操作都有統一的規范性流程。這類企業多元經營,市場的適應能力很強,服務規格較高,街邊的大排檔不可與之相提並論,價格適中,顧客比較認同這種經營方式,目前快修和美容成為這種店的業務重點。

蔡方華:

AC德科占據了一定的品牌優勢,美國AC德科公司素有「汽修麥當勞」之稱,主要從事保養和小型化維修服務。目前它的網點在廣州較少,但今後的連鎖規模會逐漸擴大。一般的快修店面積只在幾百平方米,五六個工位,投資較小,地點也是在大街小巷,所以也形成了路程短、價格平、速度快的特色。這正適應了汽車消費者的消費需求。

汽車維修和保養市場將越做越大

黃兆波:

隨著汽車保有量的不斷攀升,車輛維修和保養的市場也越來越大,從廣州汽車消費情況來看,用於汽車後銷售的費用逐年增高。一輛中高檔車的維修、養護和美容消費每年可達萬元。廣州市工商在冊的大小汽車修理站估計3000多家,看上去像是飽和了,但隨著汽車保有量繼續增大,發展的空間很大。

王元震:

中國人的消費習慣不是一次性的,科學的用車是行駛了一定里程就需要做一次保養,車主以養代修等觀念的日益深入人心,需要完善的售後系統跟進。目前廣本車型的保有量已達20萬輛,單從這點看,售後服務的市場就非常大。

蔡方華:

4S店的維修是最專業的,但由於投資成本高且只能維修指定品牌的車型,註定它的數量是有限的。廣州一二類修理企業的服務網點在增多,同樣由於成本高等因素使得它不可能星羅棋布。而大街小巷的快修店、美容店投資小、經營靈活、維修費用低。這幾類企業各有優劣一起支撐著整個行業。

記者觀察

2003年外資殺入服務市場的聲勢是可怕的。A C德科逐漸完善網路體系,博世宣布在廣東將開300家店,世界知名汽車服務企業搖旗吶喊要打入中國市場的不下30多家。但政策限制2004年10月之前,國際品牌只能以合作和加盟形式進入中國市場,目前只是預熱階段,真正的威脅還沒有來臨。跨國汽車維修服務商很多是以汽修連鎖店擴張的形式滲入國內市場,廣州本地的汽修服務企業不甘示弱,有實力的已著力於打造自己的連鎖品牌,廣州成大計劃將更名在各個區發展一家連鎖店,另外一家實力企業新干線公司已經開拓海外市場,進行跨國連鎖經營。本地著名的企業均是一些國際知名產品的代理,他們把這種合作當做學習途徑,最終是把自己企業做強做大。有意思的是,這些公司均表示不會與跨國連鎖企業聯營,除了多頭代理可以爭得更大的市場之外,也有不願為人做嫁衣裳的考慮。這種選擇也許是正確的,與國際連鎖品牌合作的中國公司正逐漸感到有可能被拋棄的危機。4 S店也在積極謀變。用一位業內人士的話來說,實際上,在這個行業里,多元的形式沒有哪一方處於絕對的優勢,沒有哪一方處於絕對的劣勢,國際品牌的效應在廣州這方水土不十分明顯,大家都有自己的客戶群。務實的廣州人並不迷信品牌和4 S店,看中的是實實在在的服務態度和服務技術。幾位采訪對象均表示,對整個同行業的情況實際了解並不多,雖然也感受到競爭的壓力,但感受更多的是每一位顧客對他們的認可態度,無論是本地企業、4 S店、還是國際連鎖品牌,只有認認真真地服務才能博得顧客滿意,才是被顧客認同的成功的企業。
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汽車就要「三包」了
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據悉,《家用汽車修理更換退貨責任規定》具體實施細則正在討論中,消費者企盼的私家車「三包」規定有望年內出台。《規定》將明確家用汽車的修理范圍,不僅包括普通乘用車、活頂乘用車、高級乘用車、小型乘用車、敞篷車、倉背乘用車,還包括旅行車、多用途車、越野乘用車和零部件等。為了保護消費者的合法權益,《規定》還進一步明確了生產者、銷售者和修理者的修理、更換、退貨責任。

其實,在國內,不少汽車生產企業制定了自己的「三包」辦法,但其「三包」的重點集中在包修上,幾乎沒有包換、包退的內容。在過去相當長的時期內,每當發生汽車產品質量或者服務糾紛,往往以用戶遭受損失而告終。因此,有車一族必須學會運用法律武器來維護自己的合法權益,進一步建立完善家用汽車的「三包」規定也就成為令人關注的話題。但由於現行的國內產品「三包」規定目錄中沒有汽車,購車者對於汽車出現的質量問題往往投訴無門,尤其是汽車遇有嚴重質量問題要求退換時,汽車廠商更會以沒有「三包」規定一推了之。對此,業內人士指出,國內汽車產品雖沒有「三包」規定,但從保護消費者權益角度講,只要是商品、是消費品,包括汽車在內,廠家商家都應該按照《消費者權益保護法》、《產品質量法》、《合同法》中有關「三包」的法律規定,履行自己的法定義務。由於現行法規和規章缺乏明確、具體的規定,造成對購車者權益的法律保護相對滯後,也意味著從某種程度上縱容了生產廠家製造出不合格的汽車。

但無論如何,盡快出台國內汽車「三包」規定,進一步促進汽車生產廠家注重產品的質量和安全性能,提高國產車的技術含量,最終讓消費者得到最實惠的安全保障已是當務之急。

汽車「三包」就要出台,但由於須按照法規的制定程序進行,仍要有一段時間才能與消費者見面,在這段時間內,消費者應如何保護自己的合法權益不受侵犯?購車者如何保護自己的權益

消費者在汽車消費售前、售中、售後都要注意最大限度地保護自身權益:購車前注意行使知情權在買車前,購車人應做到「心中有數,量力而行」,對自己要購買的車型、價格及優缺點都要做到心中有數,考慮好購車的用途,停車等問題。汽車銷售方要最大限度地滿足消費者的知情權,包括汽車的價格、質量、性能,還有此款車設計上的瑕疵。一般來說,對於價格、性能等,經銷商都會如實相告,但對於車的缺點,經銷商常常不願提及,擔心說出來使消費者打消了購車念頭。實際上,如果經銷商能把車子存在的一些問題告訴消費者,體現出誠意,更能讓消費者放心。目前,不少汽車廠家為了降低價格,配置也相應減少,消費者應問明價格低到底減了哪些配置,價格高又增添了哪些配置。購車中可提出更改合同消費者在閱讀購車合同時,要注意了解汽車的維修保養網點是否健全,對網點不多的車型購買要慎重,因為這樣的網點常常是修小毛病也要排長隊。現在多數購車合同採用格式合同,這樣的合同是廠家和經銷商制定的,對消費者的利益可能考慮不足,消費者在簽訂合同時一定要認真仔細,對於一些不公平的條款可以提出更改意見。如果廠家的承諾低於其他車型,消費者可以提出添加附加條件。假如消費者自己並不熟悉有關法律法規,可以請律師或業內人士一起研究後再簽訂合同。汽車是高消費商品,技術標准要求很高,在行駛中可能會出現各種意想不到的質量問題。因此,合同簽訂後,注意保管好協議。購車後學會避免維修爭議汽車涉及消費者的生命安全,一旦出現問題,要找指定廠家修理或其他合法修理者進行維修。切忌找一些不合法的或宣傳維修價格低廉的修理點進行修理,以免由於使用假冒偽劣配件或技術不過關等,為安全行駛埋下隱患。消費者拿到車後要嚴格按照初始要求駕駛、保養車輛,不能隨意對車進行改動。但對於技術含量並不高的保養,修理廠網點又相對較少或較遠時,消費者只需到就近的正規修理廠即可,經銷商無權要求消費者到指定地點進行常規保養。如果取回車後發現問題並沒有解決,應盡快與維修廠聯系並預約下一次維修時間。

保留所有文件和維修預約記錄,這很關鍵。當對維修項目抱怨時或對保修期發生爭議時,這些會對你有所幫助。

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(2003.6.4)「整體化」服務將是汽車行業的下一個金礦
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在經歷了幾年的緩步增長後,2002年的中國汽車行業終於走出了一根大「陽線」。各整車商和零部件企業都笑得合不攏嘴。但仔細觀察,各廠家競爭的手段還只是價格戰這一招。面對越來越理性的消費者,降價這個武器的效果會越來越小。如何獲得持續穩定的利潤來源是擺在各企業面前的難題。有專家指出,從服務中得到利潤是一種解決之道。

根據歐美 國家統計,在一個完全成熟的汽車市場中,50%至60%的利潤是從服務中產生的,很多國際大公司服務人員的人數都遠遠多於生產人員。目前不被我們看中的維修、保養、檢測、汽車貸款、汽車知識培訓以及救援等這些所謂的服務領域,是一個有待挖掘的金礦。

中國的汽車廠商心中都在算一本帳:完善的服務要投入大量精力,建設周期長,投入大,對於一個企業來講無疑是一個負擔,提高了成本。據國家統計部門的數據表明,中國2002年汽車行業完成利潤總額431億元,同比增長60.94%,全年汽車產銷量分別同比增長38%和37.1%。其中轎車產銷量出現了爆發性增長,分別達到109萬輛和112.6萬輛,增長幅度高達55%和56%。與此相對應的是,據通用和福特汽車信貸公司的資料,僅汽車金融服務帶來的贏利就占這兩大集團全部利潤的36%。美國汽車售後服務業年產值高達1400億美元,汽車維修業的利潤率達到27%。而據有關部門預測,直到2005年,中國維修保養市場的產值才僅僅達到90億元。

與國外汽車廠商相比,國內汽車廠商的服務規模上太小,服務質量也有許多不盡人意的地方。去年全國各地消協受理汽車投訴3739件,而據上海市消協公布的資料表明,2002年上海汽車消費投訴第一次突破100起,達到120餘起,同比上升130%。除了汽車質量仍舊是多數消費者投訴的主要原因外,汽車服務也是一個投訴迅速增加的領域,服務不及時,不完成服務條款,不能在規定時間內完成修理,或者缺少零部件是目前服務領域最大的問題。國內一些汽車廠商頭腦中理解的服務還僅局限在維修

『柒』 參觀汽車4S店的感想

去過不少4S店。4S店之間也有很大的區別,比如一進4S店給人的感覺,比如豪華、氣派、凌亂、壓抑等等,還有銷售顧問的售車方式,既然是4S,當然還有關於維修方面的,看他們的儀器設備的齊全度,擺放順序,技師們的著裝,地面的潔凈度等,4S店肯定比類店要好,更不用說一些小的修理點了,品牌與品牌之間的4S店也不同,比如,去賣卡車的店和賣轎車的店不同,低檔轎車與高檔轎車的店不同。還有很多。。。看樓主想知道哪方面的感想咯

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