長沙世拓汽車配件有限公司

『壹』 車標是一個酒杯形狀的車是什麼車

車標是一個酒杯形狀的車是金杯汽車。沈陽金杯車輛製造有限公司是華晨汽車集團所屬金杯汽車股份有限公司的全資卡車生產企業，於1958年建廠，具有悠久的發展歷史。2002年由原沈陽汽車製造廠重組為沈陽金杯車輛製造有限公司。

公司成立初期以生產民用輕型載貨汽車和軍用改裝車為主，兼營汽車配件，是全國生產輕型載貨汽車和國家指定軍品車生產的骨幹企業，1999年、2006年金杯卡車先後成為駐香港、澳門部隊指定用車。

(1)長沙世拓汽車配件有限公司擴展閱讀：

金杯汽車於1959年生產了我國第一輛2.5噸「巨龍」牌載貨汽車。八十年代中期生產SY1041系列載貨汽車。21世紀以來公司積50多年汽車設計與製造經驗，結合中國卡車發展，不斷創新，研發出金杯「領順」、「領騏」、「領馳」、「金運」等系列卡車和涵蓋輕型、中型技術全面升級的換代「運盈」卡車及1995mm寬體輕卡、2080mm寬體中卡、2120mm寬體中卡、2250mm寬體准重卡等系列產品。

同時，生產新能源純電動汽車、廂式車、工程自卸車、特種專用車、SUV、皮卡等產品。 產品獲得國家多項技術專利。

『貳』 汽車大燈品牌排行前十名

汽車大燈品牌排行前十名有海拉、Koito小系、法雷奧、斯坦雷、馬瑞利、華域視覺、星宇車燈、艾邁斯歐司朗、飛利浦照明、錦祥照明系統。

1、海拉

全球知名的照明和車燈系統供應商，創辦於1938年奧地利，專注於為汽車行業開發並生產照明系統和電子模塊的大型跨國企業。ZKW為用戶提供完善的創新型照明系統解決方案和電子裝置，目前主要面向奧迪、大眾、寶馬、保時捷、戴姆勒、歐寶、斯柯達等多個汽車製造廠商。

大燈的標志是什麼樣

大燈的標志是燈的光線在左邊，斜向下，垂直向前。向下照明是近光，垂直照明是遠光。近光通常是綠色圖標，而遠光是藍色圖標。

汽車大燈，又稱汽車大燈、LED日間行車燈，作為汽車的眼睛，不僅關繫到一個車主的外在形象，也與夜間行車或惡劣天氣條件下的安全行車息息相關。車燈的使用和維護不容忽視。

『叄』 湖南長沙有哪些上市公司

你看一下，不知道全不全

000156 *ST嘉瑞 湖南嘉瑞新材料集團股份有限公司
· 000157 中聯重科 長沙中聯重工科技發展股份有限公司
· 000419 通程式控制股 長沙通程式控制股股份有限公司
· 000428 G華天 湖南華天大酒店股份有限公司
· 000430 張家界 張家界旅遊開發股份有限公司
· 000548 湖南投資 湖南投資集團股份有限公司
· 000549 湘火炬A 湘火炬汽車集團股份有限公司
· 000590 紫光古漢 清華紫光古漢生物制葯股份有限公司
· 000622 *ST恆立 岳陽恆立冷氣設備股份有限公司
· 000639 金德發展 湖南金德發展股份有限公司
· 000702 G正虹 湖南正虹科技發展股份有限公司
· 000722 G金果 湖南金果實業股份有限公司
· 000738 G*ST南摩 南方摩托股份有限公司
· 000748 *ST信息 長城信息產業股份有限公司
· 000787 *ST創智 創智信息科技股份有限公司
· 000799 酒鬼酒 酒鬼酒股份有限公司
· 000819 岳陽興長 岳陽興長石化股份有限公司
· 000900 現代投資 現代投資股份有限公司
· 000906 南方建材 南方建材股份有限公司
· 000908 *ST天一 湖南天一科技股份有限公司
· 000917 G電廣 湖南電廣傳媒股份有限公司
· 000918 亞華控股 湖南亞華控股集團股份有限公司
· 000932 G華菱 湖南華菱管線股份有限公司
· 000989 G九芝堂 九芝堂股份有限公司
· 000998 G隆平 袁隆平農業高科技股份有限公司
· 003031 G三一 三一重工股份有限公司
· 003416 G湘電 湘潭電機股份有限公司
· 003458 時代新材 株洲時代新材料科技股份有限公司
· 003476 G湘郵 湖南湘郵科技股份有限公司

· 003478 力元新材 長沙力元新材料股份有限公司
· 003479 G千金 株洲千金葯業股份有限公司
· 003961 G株冶 湖南株冶火炬金屬股份有限公司
· 003963 G岳紙 岳陽紙業股份有限公司
· 003969 郴電國際 湖南郴電國際發展股份有限公司
· 003975 新五豐 湖南新五豐股份有限公司
· 003991 長豐汽車 湖南長豐汽車製造股份有限公司
· 600031 G三一 三一重工股份有限公司
· 600127 金健米業 湖南金健米業股份有限公司
· 600156 華升股份 湖南華升股份有限公司
· 600257 G水殖 湖南洞庭水殖股份有限公司
· 600286 *ST國瓷 湖南國光瓷業集團股份有限公司
· 600390 G金瑞 金瑞新材料科技股份有限公司
· 600416 G湘電 湘潭電機股份有限公司
· 600458 G時代 株洲時代新材料科技股份有限公司
· 600476 G湘郵 湖南湘郵科技股份有限公司
· 600478 力元新材 長沙力元新材料股份有限公司
· 600479 G千金 株洲千金葯業股份有限公司
· 600599 瀏陽花炮 湖南瀏陽花炮股份有限公司
· 600731 G海利 湖南海利化工股份有限公司
· 600744 華銀電力 湖南華銀電力股份有限公司
· 600762 *ST金荔 衡陽市金荔科技農業股份有限公司
· 600961 G株冶 湖南株冶火炬金屬股份有限公司
· 600963 G岳紙 岳陽紙業股份有限公司
· 600969 郴電國際 湖南郴電國際發展股份有限公司
· 600975 新五豐 湖南新五豐股份有限公司
· 600991 長豐汽車 湖南長豐汽車製造股份有限公司

『肆』 眾泰汽車發動機是哪裡生產的

眾泰汽車發動機是沈陽三菱發動機廠生產的，不是日本進口的三菱發動機。

拓展資料：

發動機（Engine）是一種能夠把其它形式的能轉化為機械能的機器，包括如內燃機（汽油發動機等）、外燃機（斯特林發動機、蒸汽機等）、電動機等。如內燃機通常是把化學能轉化為機械能。發動機既適用於動力發生裝置，也可指包括動力裝置的整個機器（如：汽油發動機、航空發動機）。發動機最早誕生在英國，所以，發動機的概念也源於英語，它的本義是指那種「產生動力的機械裝置」。

『伍』 汽車零部件企業資金風險管理案例

• 您好，很高興能為您回答這個問題。風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。

• 風險管理[1]當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。

• 接下來就以中信戴卡集團管理模式為例子來分析：

• 在20世紀末期，我國汽車零部件企業經營環境發生了巨大而快速的變化，汽車產業的競爭早已越出國界，中國加入世貿組織之後，汽車零部件行業的資產逐年上升，占整個汽車工業總資產的比例也由2002年的5％左右躍升至2006年的35％左右。當前，汽車產業日益成為我國國民經濟中一個重要的支柱產業，而汽車零部件工業是整個汽車工業中上游產業，它在整個汽車工業鏈中占據越來越重要的位置。雖然我國汽車零部件工業近年來取得了長足的進步，但是從全球市場看，我國汽車零部件行業散亂，產業集中度不高，絕大多數的小規模企業既沒有充足的運作資金，也缺乏研發能力，根本無法研製出先進的適應市場需求的產品。這些諸如低效率的結構性等問題不但妨礙了中國的零部件行業的健康發展，同時也對整車製造行業產生了相當的牽制。

• 隨著整車企業競爭壓力的加劇，競爭壓力也隨之傳遞到零部件企業，要想治理好零部件行業的散、亂和經濟效益差的問題，使零部件企業降低成本、做大規模則必須藉助市場經濟的力量，充分利用規模經濟的效應。所以人們開始強調產業規模、產業集中度、核心競爭能力、強調集團化管理，通過兼並重組組建企業集團一直以來是汽車零部件企業管理者關注的焦點，未來將是汽車零部件行業在宏觀政策引導下，實行同行業聯合重組或者不同行業之間進行並購，盡可能地實現市場最大化、效益最大化和成本最低化，從而達到做大規模與外資企業抗衡的目的。總而言之，我國汽車零部件企業要實現跨越性的飛躍，只有通過組織創新尋求發展、通過管理創新迎合市場、通過國際合作提高自身競爭優勢，在新的歷史機遇面前，得到更快的發展，成為世界重要的零部件供應基地。

• 中信戴卡輪轂製造有限公司，誕生於1988年河北省秦皇島市，是中國國際信託投資公司全資子公司中信興業投資控股的合資企業，是中國大陸第一家專業汽車鋁合金輪轂生產企業。公司成立以來，不斷開拓創新，以技術為核心、視質量為生命、奉客戶為上帝，憑借大量的管理人才、專業技術，在鋁合金輪轂領域迅速崛起，逐漸形成自己特有的競爭優勢。2004年以來，隨著戴卡集團公司的組建，公司規模不斷擴大，生產能力翻了幾倍，一躍成為一個年產1500萬只輪轂的世界級鋁合金輪轂製造基地，目前公司總銷量位居國內同行業首位、全球前三位。

• 企業集團是企業間以各種形式的資源有機結合為統一戰略整體的組織行為，它促使產業中企業之間市場競爭的關系發生改變。因而，企業資源配置能夠充分發揮作用，推動產業結構戰略性調整。本文充分分析了戴卡集團所處的國內、外大環境，深入研究了戴卡公司在資金嚴重不足的情況下，充分利用自身的五大競爭優勢，以少量資金及品牌資產先後入股了十幾家輪轂生產企業，組建企業集團，實現規模經濟戰略，並探索出了特有的集團公司經營模式--「本部核心+製造基地」。集團公司本部作為同步開發商(WSD)，是該模式的核心部分，承擔了產品設計、模具開發、樣品試制等同步開發功能和25％產品的生產製造，各製造基地作為公司的OEM製造商，則承擔了75％的產品生產製造。各製造基地嚴格按照集團公司的要求進行生產製造，向集團本部供貨。集團本部承擔製造檢驗、質量保證，以及市場服務職責，並將製造基地和自身生產的產品一起向整車廠進行品牌銷售，提供系統供貨服務。在集團企業的管理工作中，戴卡集團逐步摸索出一套行之有效的集團管理原則--「五個統一原則」，即：

• 統一產品開發：集團公司本部負責產品開發階段的全部工作，包括產品質量的前期策劃、工程圖紙的設計、模具的製造，各製造基地僅負責按照集團本部分配的訂單計劃進行生產。 統一品牌：各製造基地生產的產品都必須統一使用「戴卡」商標，並在每件產品上永久標注「Dicastal」標識。統一技術質量管理：各製造基地需要按照集團的要求建立完善的質量保證體系以及集團的《產品質量管理辦法》的管理，方能進行批量生產，各製造基地全面接受集團技術質量部的管理。在產品技術標准上必須要滿足集團的全部技術標准要求。 統一銷售：各製造基地所生產的產品全部由集團統一銷售及進行售後服務，各製造基地不得自行銷售產品。 統一生產計劃指揮安排：製造基地按照集團下發的生產計劃安排生產，在保證質量的前提下，保證計劃的按時完成。在產品的包裝方式、發運等物流系統上，製造基地要按照集團的統一要求進行。

• 通過「本部核心+製造基地」的集團經營模式，戴卡集團有效解決了資金不足帶來的風險，整合了國內汽車鋁合金輪轂資源、接管了市場、加快了行業的技術進步，並最終達到迅速做大做強的戰略目標。同時我們看到，在企業集團組建、運營背後實際上是一整套管理思路與方式的運作。對於組建企業集團來說，培養管理能力比培養資本實力更重要，具備組建整合水平比具備企業規模更重要，企業集團組建的意義就在於：優勢企業可以在較短的時間里迅速擴大資本規模，增強自己的實力和競爭力。因而這種方式被公認為是企業發展的一條捷徑。但是在集團組建、運營過程中，必須加強集團的組織結構、管理制度、企業文化、人力資本、戰略、財務等建設。對於一個有實力的企業來說，規模擴張是較容易的，但管理水平的培養是相對困難的，因此，在集團組建過程中培養出色的管理能力是戴卡公司管理創新的一大亮點。

• 通過對中信戴卡集團案例的深入研究表明，中國汽車零部件企業的佼佼者，現在正是快速整合行業優勢資源，增加產能，與世界頂級對手同台競技的時刻。資料顯示，目前我國有80％的汽車零部件企業有收購、重組意向，並且他們有的欠缺資金，有的欠缺經驗。那麼，希望通過分析戴卡集團管理模式的成功經驗，可以給國內中、小汽車零部件企業在組織創新、管理創新方面提供一些參考與借鑒。

• 希望我的回答能對您有幫助。
  

『陸』 seco離合器是什麼牌子

韓國SECO瑞進產業株式會社創立於1966年，其前身為瑞進離合器公司Seo jin Clutch Corp，擁有超過50年的企業歷史，並已經躋身於韓國本土和世界范圍內領先的汽車零件製造商和配件供應商之列，成為現代、起亞、大宇、雙龍等韓系品牌汽車的長期OEM配套廠家。

SECO離合器不僅給現代、起亞、大宇、雙龍、通用、三星雷諾等整車廠配套外，所生產的產品還廣泛適用於別克、豐田、三菱等車型。

企業介紹

韓國SECO CLUTCH公司是於1966年成立的一家韓業，主要從事汽車離合器、摩擦盤等汽車傳動系統的零件的生產。

目前，我們為現代、起亞、大宇、上海通用、PSA標致等眾多品牌生產汽車零件；同時，SECO CLUTCH公司還是起亞、現代與大宇、PAS標致汽車的OEM製造商，在行業內保有良好的聲譽。

如今，除了繼續擔任上述汽車品牌的OEM製造企業之外，韓國SECO CLUTCH公司正在積極尋求海外市場的更多發展與合作的機會。我們在進一步拓展海外OEM供應市場和汽車零配件市場的業務范圍。

我公司在韓國本土、中國和印度都設立有工廠，生產製造的產品符合國際汽車工業質量體系ISO/S16949，以及環境管理體系ISO14001，以保證提供給您的產品都有的質量和合理的價格。與此同時，我們也在不斷地發展完善我們的產品種類，以適應更多的常見車型，以滿足每一個顧客的需求。