汽車4s店部門日常工作內容
❶ 正規4S店設置哪些崗位崗位職責是什麼
崗位包括總經理崗位、配件經理崗位、配件計劃員崗位、配件收發員崗位、維修人員崗位、服務經理崗位、收銀崗位、核算員崗位等。
一、總經理崗位職責
負責建立,實施和改進公司的各項制度、目標和要求。制訂質量方針、質量目標,確保顧客需求與期望得到確定和滿足。確定公司的組織機構和資源的配備。確保公司現有業績,並使管理體系持續改進。負責向全體員工傳達,滿足顧客和法律、法規的重要性。組織企業各部門力量,完成董事會確實的各項經濟指標。關心職工生活、勞動保護,防止發生重大安全事故;加強職工安全教育、提高職工安全系數。在發展生產的基礎上提高職工的福利和技術業務、文化水平。主持管理評審,確保管理體系的適宜,充分和有效。規劃好公司的未來戰略方針和發展目標,並貫徹落實好公司的各項規定和指示,帶領公司不斷發展。
二、配件經理崗位職責
負責監督、指導配件工作人員做好配件管理工作,保證充足的、純正的配件供應。負責根據授權公司要求和市場需求,合理高速庫存,將庫存周轉率控制在合理范圍以內,加快資金周轉。負責及時向相關部門傳遞汽配市場信息及本站業務信息。負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。負責配件環境衛生、管理,確保倉庫整潔有序,物品擺放規范,執行好6S管理。負責定期對配件部進行盤點,確保帳、卡、物一致。負責定期召開部門會議,不斷提高配件工作人員業務水平和服務意識,保證本部門員工良好的工作狀態。負責公司各項制度在本部宣導及相關信息的傳遞。負責本部人員的配件業務的培訓指導及制定本部門培訓計劃。負責協調與其它業務部的關系,並使配件工作流程不斷優化、提高。負責質量管理體系中的相關工作。
三、配件計劃員崗位職責
負責根據公司的業務需要和要求,按月做好配件計劃,及時供應保證合理庫存。及時收集相關生產信息和市場信息,作出庫存調整,上報配件經理。根據授權公司有關配件計劃、訂購的規定,開展配件的計劃、訂購工作,正確、及時填寫和傳遞配件訂貨單。協助配件經理做好庫存品的調節,減少積壓現象。協助配件經理協調與其它業務單位的關系,確保配件及時調節、供應。熟悉公司車輛維修業務要求,倉貯式物流管理,合理安排庫存,確保工作正常開展。完成部門負責人交辦的相關工作。
四、配件收發員崗位職責
負責配件倉庫的清潔衛生,配件規范擺放,標志清晰,並做好配件的維護工作。負責配件的收發管理,及庫存件的定期盤點並記錄,確保帳、卡、物一致。負責根據提貨清單迅速、准確的提供配件,配件發放遵循先進先出的原則。負責對配件進貨質量的檢驗和破損件的回退工作。負責庫存量的統計,若發現庫存不足或過多應及時上報。對配件的放置標准、防護要求、規范標識、規范搬運負責。熟悉授權公司配件收發流程,不斷提高業務水平。完成部門負責人交辦的相關工作。
五、維修人員崗位職責
根據前台和車間主任的分配,認真、仔細的完成維修工作。負責在維修過程中對客戶車輛採取有效的防護措施。負責按委託書項目進行操作,在維修過程所出現的問題及時向管理層匯報。對每個維修項目必須自檢,合格後轉到下個工序,不斷提高專業技術,保證維修質量。耐心、周到、熱情的解答客戶相關疑問,提高服務質量。仔細、妥善地使用和保管工具設備及資料。負責維修後的整理工作,做到油、水、物「三不落地」,保持車間整潔、有序及開展6S的具體實施。完成部門負責人交辦的相關工作
六、服務經理崗位職責
負責監督、指導業務接待、索賠員的具體工作並作月度考核。負責索賠事務嚴格按授權公司索賠政策正常動作。負責參與重要客戶和萬無以上付出金額的客戶的相關工作。制定、安排和協調售後服務工作的具體開展,協調業務接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關系,保證全部的員工有良好的工作狀態。嚴格按公司運作標准或相關要求開展工作。定期對本部門的工作進行審核及改進。積極開展和推進各項業務工作,控制管理及運作成本,完成內部擬定的工作目標。做好業務統計分析工作,定期填寫並上報各種報表。負責控制和提高車間維修質量,安全生產成本控制和環境管理。組織本部門開展的各項相關活動及評估工作。負責各項會議的召開及售後各項工作的不斷優化改進。負責質量管理體系中的相關工作。負責公司各項制度在本部門的宣導及相關信息的傳遞。
七、收銀崗位職責
確保收銀動作的規范化、標准化,提高收銀速度和准確性。保證前台區域的清潔衛生對商業資料的保密,每日登記收款記錄,並與核算員核對,以確保准確性。各種票據和文件的收集、保管和傳遞。確保金庫和現金的安全,保證充足的零用金。確保顧客所購的每一件商品均已收銀,不得遺漏。識別偽鈔。每日與出納交接現金,並上交銷售日報表。
八、核算員崗位職責
每天要做前一天的結算單報表、配件銷售單和汽車銷售報表,做出來的現金金額要與收銀員實收的金額相一致,再把內容發給站長及總經理。做完報表後要開相應的收據,再把所有的收據,結算單,銷售單和支票交給出納,並且審核監督收銀的免單打折情況。配件銷售要做月統計報表,廢品廢油要單獨進行統計。根據結算單和索賠單與三包索賠員上傳系統進行審核核對,做電子版的三包統計表,與三包索賠員溝通,審核本公司三包索賠和二級網點三包索賠。開具增值稅專普發票,依據收銀的收款收據,銷售部提供的銷售合同和車架號開具機動車專用發票,並做汽車銷售報表。每月月底,要把車間報表(總報表,三包工時,材料費,工時費,服務顧問材料工時)分段列印出來,還有配件銷售月統計表,修理工養護產品提成報表,代金券統計表都列印出來,交給出納、站長及總經理各一份。每天要根據結算單的委託單號和金額進行逐筆銷號,月末要把所有未到收銀員結算的車子的車牌號和委託單號統計出來,並與成本會計一並到車間實際盤點在修車輛,做好說明並交給站長及總經理。
❷ 汽車4s店的市場部專員,主要是做什麼工作的
1、制定適合本地市場的市場活動計劃,發掘當地市場機會。
2、推廣並執行市場部所制定的市場落地活動,並在活動中協調各部門工作人員。
3、為公司廣告宣傳活動提出有獨創性的戰略計劃,參與媒體規劃。
4、收集代理品牌他銷客戶和其他品牌的客戶資料。
5、本地區市場環境數據的收集、分析工作。
市場專員承擔各種市場部門的基礎和協助工作,需要很強的市場推廣、維護客戶的能力。根據產品促銷要求,制定常規活動、節假日活動等促銷推廣方案並組織實施,參與重大促銷推廣活動的策劃和執行,以達到促銷效果。在外企,市場部分為渠道部、品牌部、推廣部,其職位通常為市場代表、市場主任、渠道代表、渠道主任、渠道經理、市場部經理;在國企,市場部分為品牌管理科、促銷市調科、策劃執行科。
1.職業概述
市場專員承擔各種市場部門的基礎和協助工作,需要很強的市場推廣、維護客戶的能力。根據產品促銷要求,制定常規活動、節假日活動等促銷推廣方案並組織實施,參與重大促銷推廣活動的策劃和執行,以達到促銷效果。例如收集、分析市場信息、動態,協助制定和完成新產品推廣計劃,完成各類圍繞活躍品牌、提升品牌和發展品牌的推廣活動。由於不同公司不同行業對市場專員的職責范圍規定不盡相同,這一職位的薪資變化會非常大。
2.職業要求
教育培訓: 一般要求市場營銷、企業管理類專業大專以上學歷。
工作經驗: 做市場工作需要具有較強的市場策劃能力和信息分析能力;要對產品的運作、銷售渠道、公關及促銷有全面的了解;具備良好的語言表達能力和溝通能力;對工作認真負責,有媒體溝通經驗。同時,想要成為一個合格的,出色的市場專員,個人對於行業市場的敏感度必不可少,再有就是要在平時注重信息的積累,只有這樣才能為企業提供新鮮的獨特的市場見解。
3.薪資行情
市場專員是市場部中最常見的一個職位,但是不同的公司對市場專員的職責范圍規定不盡相同,這也視不同的產品而定,所以這一職位的薪資變化會非常大,據統計,這一職位的月薪一般在3000-7000左右,並且這一數值隨著企業性質、工作經驗、學歷甚至是外語水平而上下浮動。
4.職業發展路徑
市場專員需要一定的專業知識和個人素質,從事此行一定要有足夠的工作熱情和堅持不懈的努力,工作地點、產品對象和企業性質的不同會有不同的發展空間和路徑:
路徑一:積累了一定的經驗,對於人際關系較廣的市場專員,如果對於公關感興趣,可以向公關經理發展;對於媒介方案、媒體合作熟悉後,可以發展為媒介推廣經理;對於管理市場部門及其所負責的品牌管理、市場調查、促銷等方面的工作有興趣,可以發展為市場經理、市場調研經理、促銷經理;
路徑二:對於所負責產品的策劃、開發、產品培訓及產品上市計劃、宣傳工作了如指掌,可以發展為產品經理;
路徑三:市場專員對市場的走向、市場銷售戰略計劃有足夠的了解之後,可以發展為銷售經理。
❸ 4s店車間各工種崗位職責
4s店車間各工種崗位職責 篇1
1、按照公司服務標准和作業標准對汽車維修門店的車間進行管理
2、進行車間業務(維修+鈑噴)調度及質檢
3、協助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查
4、按照門店5S標准進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項
5、規劃和執行維修、鈑噴車間的人員培訓
6、完成上級交代的其他任務
4s店車間各工種崗位職責 篇2
1、從服務顧問處接收施工單,根據作業內容及班組工作量,合理派工,並做好記錄
2、對預約車輛提前協調好車間工位、零件的時間,確保預約優先派工,作業及時按時交車
3、掌握維修車輛的進度,評估車間每道流程的工作用時,並告知組長以防作業的延時
4、對與車間追加項目的反饋及時通知服務顧問,對與服務顧問確認追加項目後變更時間做好記錄,及時對車間維修進度跟進
5、對維修質檢後的`維修單據進行檢查,確保單據無缺失,並做好交車時間記錄
6、定期提供車間關鍵駕校指標報告(入廠台次、准時交車標准、工作利用率、人工效率、次日預交車數)
7、協助本部門完成其它工作
8、完成上級安排的其他臨時工作
4s店車間各工種崗位職責 篇3
1、維修車間的全面協調工作,包括工種之間及各工種內部的協調,保證車間生產有序進行;
2、按要求完成車間各項報表的統計分析及上報工作;
3、參與維修車間各項規章制度及流程的制定並監督執行;
4、進行維修質量的控制,將返修率控制在合理的范圍內;
5、進行維修進度的控制,確保維修車輛按時完工;
6、維修車間設備工具管理確保維修工作順利進行;
7、維修車間安全管理(包括生產、消防、交通安全);
8、維修車間5S管理;
9、維修車間人員管理及考核。
4s店車間各工種崗位職責 篇4
1、負責各工種間的銜接並監督員工按照規范操作執行;
2、負責參與現場解決維修疑難問題;
3、對現場的設備安全負責;
4、負責維修車輛的檢驗,確保維修質量合格性;
5、負責反修車輛的質量鑒定;
6、總結完善各種有利於提高維修質量的方式方法,並形成相關文件;
7、負責進行維修人員的技術交流,崗位培訓,不斷提高相關技能。
4s店車間各工種崗位職責 篇5
1配合總經理建立車輛銷售業務戰略,完成集團及廠家下達的各項銷售經營指標,定期向總經理集團總部及廠家報告經營和管理工作;
2監控銷售進度並監督車輛訂購流程/庫存結構,對整個銷售環節中的不良狀況提出建議並改進;
3收集反饋市場情況,尤其競爭對手活動和產品信息,及時制定切實有效的應對方案;
4制定和完善部門內部工作計劃管理制度業務流程,財務預算等相關規定,確保部門工作有序高效協調規范;
5為銷售人員提供專業知識與技能培訓及績效管理;
6負責處理客戶投訴及客戶關系管理,提升客戶滿意度;
7維護公司與廠家保險公司等機構的密切合作關系,充分把握各項政策與考核措施,化的爭取內外部資源。
4s店車間各工種崗位職責 篇6
1計劃指導監督控制新車銷售部的所有業務;
2完成總經理下達當地的市場佔有率銷量客戶滿意度及利潤等銷售業務指標;
3建立良好的與內部客戶(雇員,總經理)和外部客戶的溝通機制;
4建立培訓和管理好銷售團隊。
4s店車間各工種崗位職責 篇7
1監督指導考核銷售顧問的各項工作;
2負責銷售日常工作管理,定期向公司相關領導匯報工作;
3負責制定部門有關銷售人員的銷售培訓計劃;
4負責完成公司廠家下達的銷售任務;
5銷售市場信息的收集與反饋;
6認真落實和執行公司相關規定,負責傳達公司有關文件資料及業務通知,積極組織外出服務及走訪等相關銷售活動,與市場推廣活動的實施。
4s店車間各工種崗位職責 篇8
1根據集團及廠家政策,制定並執行本部門的年度經營計劃;
2負責銷售部各項經營指標的達成與管理目標的實現;
3做好本部門制度與文化建設團隊管理與各項工作流程管控工作,提高工作效率,提升客戶滿意度;
4負責圍繞本店各項銷售目標,在本店總經理的領導下制定銷售部營銷策劃工作;
5對當地市場的了解,銷售群體的分析,銷售價格的管控;
6負責部門的日常管理工作及部門員工的管理指導培訓及評估。
4s店車間各工種崗位職責 篇9
1業績達成:達成集團全品牌銷量及相關經營指標的預算目標;
2庫存管理:監控庫存指數變化趨勢,不斷優化庫存結構,控制資金風險;
3銷售策略:研判廠家區域市場競爭對手銷售形勢,通過量價平衡,制定銷售相關策略規則並監督執行;
4銷售支援:對門店銷售支持指導監督考核,提升銷售團隊戰鬥力;
5運營推進:確保銷售體系在集團運營策略下運行,能夠調動運營管理部資源,不斷改善提升。
4s店車間各工種崗位職責 篇10
1分析市場潛力並確保其潛力得到挖掘;
2將大區或廠方下發的銷售目標清楚地劃分至下屬;
3實施新車銷售定價的標准和指導准則;
4建立保質保量的客戶開發銷售和客戶關懷目標;
5為保證客戶滿意度和忠誠度提供支持,包括處理棘手的客戶投訴;
6持續監督包括但不限於銷售量和銷售收入以及其它條線目標完成情況;
7監督銷售領域的經銷商業績對比數據;
8銷售人事管理,包括人事需求,招聘錄用等;
9負責與售後等相關部門的協調工作;
10組織經常性的銷售管理活動;
11完成領導交代的其它臨時性任務。
❹ 汽車4s得前台接待得工作內容是什麼
1、每天早晨清掃前台衛生,准備,整理,擺放好銷售顧問接待客戶所需的洽談卡,算價單,車輛訂購單,試乘試駕單等資料。
2、隨時監督展廳經理值班情況,同時監督前台銷售人員到崗情況,一般狀況下每天保證前台有一名展廳經理維護秩序,兩名銷售顧問負責接待客戶,一名銷售顧問負責接聽客戶來電。
3、督促銷售顧問每次迎接客戶,是否是出門迎接,是否把客戶送出大門。
4、配合銷售顧問導出銷售流程錄音,按日期有秩序的存放在E盤,並正確錄入銷售顧問錄音檢查表。按銷售顧問要求准確錄入經銷商展廳客流量表。
(4)汽車4s店部門日常工作內容擴展閱讀:
注意事項:
1、前台接起電話的聲音要不急不慢,並終保持輕松,愉悅的聲調,不得在電話中和來電者耍脾氣,使性子甚至說粗口。
2、在工作的時候常帶著自然的笑容,表現出和藹可親的態度,能令客人覺得容易接近。
3、不得故作小動作(永遠是成熟、穩重),打哈欠要掩著口部,不要作出搔癢,挖鼻,掏耳,挑牙等不雅的動作。
4、工作時不得咀嚼香口膠,吸煙及吃東西。不得互相攀談私事,不得爭論,不粗言穢語。
5、不得擅自用櫃台電話作私人之用,如遇急事可請求上司用後台的電話。
❺ 4s店客服部門工作職責
客服,簡而言之就是客戶服務工作。那麼在4s店客服部門的工作內容是什麼呢?下面是我帶來的關於4s店客服部門工作職責的內容,歡迎閱讀!
4s店客服部門工作職責
一 整理售前所有已交車客戶的檔案資料並歸檔(檔案的整理收集)
1 每日交車客戶信息的整理從2012年1月到11月所有客戶資料的
收集歸納(已交車客戶的的個人信息、交車客戶的檔案資料7項、諾相隨保養手冊客戶的核對)
2 整理售後每月保養客戶的詳細信息,每日的售後來店保養客戶的記錄歸檔每月客戶保養明細分布明細整理歸檔。
3 每日電話回訪的客戶檔案整理(電子版)
(1)售前客戶SSI回訪流程,從2012年11月7日開始回訪隨時記錄反饋問題並整理歸納。在回訪時所用的話術完全按照SSI考核的內容 逐項回訪。
(2)售後客戶CSI回訪流程,現包括三菱在內的每日保養維修客戶的回訪,三菱搬遷從11月7號電話全部通知(以前的檔案表格中所有客戶),已群發給 客戶告訴搬遷至雷諾4S店,在回訪中反饋的問題第一時間報給售後經理進行落 實記錄反饋落實解決整理歸納。
二 客服工作使用並掌握的系統學習(11月6號開始學習掌握)
1 懷遠系統(售後每日客戶保養維修的明細)
2 諾相隨保養系統(新交車客戶的詳細資料的查詢,售後來店保養維修 的客戶信息。)
3 簡訊平台的掌握(用來給客戶發一些溫馨提示、店內活動銷售人員用 來群發客戶信息)
三 客服部與市場部配合定期舉行的店內活動(互動)
1 客服部在活動之前客戶的邀約、冷餐的准備、場內的整理、活動中與客戶互動、周到的服務等。
2 客服部按照領導的指示定期根據客戶群體的不同,將對新老客戶的愛好興趣舉辦互動活動,活動為了是更好的維系老客戶,發掘新的意向客戶。在 於客戶的交流中了解更多的信息,客戶心裡對車的需求。
3 客服部對新老客戶的生日贈送禮品這項一直在做,根據客戶的喜好給客 的孩子寄生日禮物,由總經理簽字同意進行贈送,現在客戶禮品這塊需進行 適當調整,因為客戶的喜好很多,而且贈送的額度是有規定的。如何更好的 滿足客戶的要求,我們制定相應的禮品欄在面訪中讓客戶進行選擇性的填寫 自己的生日禮物,客戶既得到了禮物我們的額度也在控制范圍內,禮品目的 維系老客戶。
4 客服部配合市場銷售做好每次活動,在活動中充分發揮客服的互動性,在配合發送禮品,保證每位客戶的茶水、飲品、點心、咖啡、糖果等的到位,讓每位客戶都能感受到我們熱情的服務。在活動中客服與每位員工一起增加烘托 氣氛,活動為了可以更好的簽單,建立客戶的信息為以後邀約做好基礎。
四 客戶部的崗位職責(包含差異化服務)
1 電話回訪員的職責:每日按照新老客戶的資料進行回訪。在回訪中提升我們的服務,傾聽客戶的心裡,反饋客戶的問題,解決客戶的疑問。通過客戶 反饋的問題做好與各部門的及時溝通落實,根據各部門經理的解決方案相對的進行二次回訪。客服的目的就是在客戶與公司之間起到橋梁的作用,記錄問題,反饋問題,解決問題,提高我們的滿意度。通過老客戶發掘新的客戶。
2 客休區專員的職責:每日對來店的新老客戶進行專職化服務。第一時間的為客戶提供差異化服務,為客人提供我們細心周到的服務,讓客人感受舒心,自然,溫馨的休息環境。售前面對的是新客戶,在客戶選車,購車的過程中讓其感 受到我們雷諾的細心服務,客戶在店內的時間就是我們促單的最好時間。售後來店的老客戶在等待保養和維修期間,讓客戶在溫馨的休息區等待的時候,送上我們的一杯咖啡,看著最新下載的影視大片,客戶會自然輕松的耐心等待。在通過與客戶的交流更好的了解客戶的想法和需求,找到一些輕松的話題並從中找到 我們需要的一些信息(如客戶的工作職業和交際層次)對以後開展公司業績起到一定的輔助作用。
五 客服部面訪職責(信息的收集、差異化服務)
1 面訪作為客戶資料的完善起到重要性的作用。售前新客戶交車時有填寫個人詳 細信息,信息的收集未能完善所以需要在後續的工作中來完善客戶的資料,為了 是在公司舉行的優惠活動中,第一時間通知客戶,在需要我們雷諾服務幫助的時 候我們可以知道客戶的詳細信息,准確的送上我們的關心維護(生日賀卡及禮品)
2 面訪的主要要求是在於客戶的交流中將客戶對我們的一些相關建議第一時間 反饋,我們可以及時的給予解決。在了解中知道客戶的用車情況及身邊用車朋友 和家人的一些詳細信息,我們會根據客戶提的一些想法幫助客戶來解決。客戶的工作和生活圈會為我們帶來一些轉介紹,這也是客服要了解的重要的內容,搜集客戶的重要信息是為以後開展工作起到鋪墊作用。(重要客戶面訪表)
六 如何做好SSI和CSI的提升
1 客服每日的回訪針對新交車客戶與保養維修客戶。在回訪中根據廠家提供的回 訪內容進行回訪,客戶反映的問題在可以回答客戶的及時給與回復,如需要進行 確認的,與相關部門人員進行落實,再與客戶回復。如果因為技術問題或客觀問 題的,請相關部門經理進行盡快的核算處理。在一些無法改變的問題上給與客戶 良好的解釋是客服的職責。
2 客服在面對廠家溝通問題上,按照廠家的工作指示內容認真做好回訪。廠家事宜需按領導的工作要求進行填寫上報。每日回訪中有客戶不滿意的需進行多次回 訪直到滿意。
3 客服的工作主要在於和各部門之間的配合才能做好客戶滿意度,滿意度達不到在一些問題上是售前和售後工作沒有按照要求做到位,改善提升還是需要落實執 行工作流程的要求來做。客服的職業也是監督落實工作流程的嚴謹性。
4 客服部根據廠家發給的不滿意事項,通過領導的改善決策進行監督並幫助配合 售前售後做好客戶滿意度的提升。
客服的服務用語
一.開頭語以及問候語
1、問候語:“您好,歡迎致電客戶服務熱線,客服代表某某某很高興為您服務,請問有什麼可以幫助您!”
2、客戶問候客戶代表:“小姐(先生),您好。”時,客戶代表應禮貌回應:“您好,請問有什麼可以幫助您。
3、當已經了解了客戶的姓名的時候,客戶代表應在以下的通話過程中,用客戶的姓加上“先生/小姐”保持禮貌回應稱呼,不可以無動於衷,無視客戶的姓名。
4、遇到無聲電話時:客戶代表:“您好!請問有什麼可以幫助您”稍停5秒還是無聲,“您好,請問有什麼可以幫助您”稍停5秒,對方無反映,則說:“對不起,您的電話沒有聲音,請您換一部電話再次打來,再見!”再稍停5秒,掛機。
不可以說:“喂,說話呀!再不說話我就掛了啊!”
二.無法聽清
(因用戶使用免提而)無法聽清楚時:客戶代表:“對不起,您的聲音太小,請您拿起話筒說話好嗎”
不可以說:“喂,大聲一點兒!”
遇到客戶音小聽不清楚時:客戶代表保持自己的音量不變的情況下:“對不起!請您大聲一點,好嗎”若仍聽不清楚,客戶代表:“對不起!您的電話聲音太小,請您換一部電話掛來,好嗎”,然後過5秒掛機。
不可以直接掛機
遇到電話雜音太大聽不清楚時:客戶代表:“對不起,您的電話雜音太大,聽不清,請您換一部電話再次打來謝謝,再見!”稍停5秒,掛機。
不可以直接掛機
遇到客戶講方言客戶代表卻聽不懂時:客戶代表:“對不起,請您講普通話,謝謝!”當客戶繼續講方言,不講普通話時,客戶代表:“對不起,請您找一個可以講普通話的人來,好嗎謝謝!”。
不可以直接掛機
遇到客戶講方言,客戶能聽懂客戶代表的普通話時:客戶代表應該在聽懂客戶所用方言的基礎上,繼續保持普通話的表達。
不可以轉換成客戶的方言
遇到客戶抱怨客戶代表聲音小或聽不清楚時:客戶代表:“對不起,(稍微提高音量),請問有什麼可以幫助您”
不可以直接掛機
❻ 汽車4S店6大崗位的職責
汽車4S店6大崗位的職責如下:
1、站長: 負責按行業要求、公司要求等合理制定相關工作流程、章程。 負責主持售後服務中心日常工作的開展,監督指導業務接待、索賠員的工作,協調各部門及與其它部門的關系,保證全體員工有很好的工作狀態。 負責接待和處理重大客戶投拆工作。 負責對顧客滿意度的改進,進行總體協調,保證成績穩步提高等。
2、索賠員: 負責按規范流程輸索賠申請及相應索賠事務。負責定期整理和妥善保存所有索賠檔案。 負責在授權公司開展的質量返修和相關活動中,報表資料的傳遞與交流。
3、信息員:負責按規范要求及時、熱忱的接送客戶,並實行首問責任制原則。負責按規范操作流程,准確判斷並詳細記錄:維修車輛的相關信息、車主的相關信息、維修的相關信息、其它要求有關手續。
4、技術總監:負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施,並保證本部人員有良好的工作狀態。 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護,並作記錄。
5、維修顧問:負責本公司內部培訓的授課工作和技術部工作。切實落實授權公司對本公司的專業技術培訓計劃。切實掌握公司內部技術的培訓率,並對員工的內部技術培訓進行考核及評估跟蹤工作。
6、配件員: 負責及時向相關部門傳遞汽配市場信息及本站業務信息。 負責每月向相關部門提供月度報表及相關文件。負責配件環境衛生、管理,確保倉庫整潔有序,物品擺放規范,執行好6S管理。
(6)汽車4s店部門日常工作內容擴展閱讀:
4S店全稱為汽車銷售服務4S店(Automobile Sales Servicshop 4S),是一種集整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售後服務(Service)、信息反饋(Survey)四位一體的汽車銷售企業。