汽車4s店總經理權力

① 汽車4s店的店長和總經理的區別

店長相當於經理啦。店長只管理售後這塊，而總經理是管理整個4S店啊，包括銷售,財務，進貨，社會關系，人事安排。等等事情
總經理管轄---店長，
店長主要負責店內日常事務和人員管理

② 4s店總經理能力要求

相關行業工作經驗五年以上，汽車機械或企業管理相關專業，有組織和協調的能力。汽車4s店總經理是在集團公司董事長、總裁和分管領導的領導下，全面負責4S站的工作，其中要求4s店總經理能力是有相關行業工作經驗五年以上，汽車機械或企業管理相關專業，有組織和協調的能力，而且還要培訓和發展員工，幫助他們持續達成公司業績標准。

③ 汽車4s店的店長和總經理的區別

店長相當於經理啦。基鉛店長只管理售後這塊，而總經理是管理整個4S店啊，包括銷冊鋒猜售,財務，進貨，社會關州型系，人事安排。等等事情
總經理管轄---店長，
店長主要負責店內日常事務和人員管理

④ 汽車4S店行政部總經理大還是銷售部總經理大

一般來說,是行政部負責招聘的,但是有的4S店因為銷售總經理在公司的地位比較高,也會自己做提出招聘,但是主要是行政部來實施的,如果銷售人員招聘都是銷售部招,會對整個人事行政體製造成影響,至於權勢這塊沒有什麼大小的,但是一般公司資源會傾向於銷售的.

⑤ 4S店總經理崗位職責

篇一：4S店總經理崗位職責

1、執行董事會決議，支持全面工作，達成店面重要的運營指標，保證經營目標的實現。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

3、4S店的日常經營管理工作，在一定范圍內，代表4S店簽署有關的協議、合同、合約。

4、健全4S店財務管理制度，做好增收節支和開源節流的工作。

5、協調好4S店銷售部、售後部、市場部等部門之間的關系。

6、聘任、解聘、調配4S店副經理及以下各階層工作人員。

7、建立健全4S店統一、高效的組織體系和工作體系。

8、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設。

9、好社會公共關系，為4S店樹立良好的企業品牌形象。

4S店總經理的任職要求

1、本科以上學歷，汽車機械或企業管理相關專業。

2、熟悉汽車銷售及售後所有環節及流程。

3、熟悉4S店的建設和管理工作，具有5年以上的相關經驗和2年以上管理經驗。

4、有駕照並有兩年以上駕駛經驗。

5、具有較強的決策、分析、組織、協調、管理等能力。

篇二：汽車4S店總經理崗位職責

一、在集團公司董事長、總裁和分管領導的'領導下，全面負責4S站的工作。

二、完成集團公司制定的多項經營目標，全面掌握廠方的商務政策和售後服務能力，努力提高市場競爭力。根據集團公司和廠方的要求，制定發展戰略、經營管理目標、工作計劃和管理制度，經集團公司確認後，組織實施。

三、全面掌握並帶領員工執行集團公司制訂的有關政策、決定、管理規定和工作流程。召集、主持辦公會議、專題會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展。積極帶領員工參加集團公司開展的有關活動。

四、負責與廠方和政府部門、媒體、集團公司其他部門建立、維護、鞏固良好業務關系。有效保存廠方和政府部門、媒體的信息文件，重大信息及時上報集團公司。

五、負責把握市場，確立經營策略、組織經營活動、評估經營效果，全面掌握並用足用好廠方的商務政策，開發和管理二級網店，提高銷售和售後服務能力，提升客戶滿意度、市場份額和經營效益，完成銷售和售後服務指標。對廣告業務與促銷活動及時進行評估，對市場發展趨向及時進行研究與分析，對客戶資料做到無遺失。無公司外經營活動和任何損公肥私行為發生。

六、負責加強幹部隊伍建設和員工隊伍建設。確立

培養人使用人重人品、能力、業績的導向。抓好員工思想道德素養和業務技能的培訓和提升，建設有凝聚力、戰鬥力、競爭力的團隊。

七、負責資產與經營資金的管理，確保資產增值，資金管理規范，經營降本增效，實現利潤最大化。企業的更新改造發展規劃和預算外開支計劃，要及時向集團公司報批。

八、負責審定幹部和員工的考核結果，審定員工工資獎金分配方案，審定經濟責任掛鉤辦法，審批員工的工資、獎懲和有關費用。

九、承擔經營與管理的主要領導責任。做到內部無嚴重管理失職事件發生，確保無安全事故、生產責任事故、違反勞動紀律事故和刑事、治安、政府查處、消費投訴、廠方處罰、媒體曝光、司法訴訟等事件發生。

十、完成集團公司領導交辦的其他工作。

篇三：汽車4S店展廳經理崗位職責

1.展廳接待管理:負責落實接待禮儀規范執行、提升接待技巧。定期每月銷售顧問飛行檢查接待流程模擬。每月月末匯總銷售顧問模擬綜合成績單交於銷售經理。對展廳接待管理進行第一管理，銷售經理不幹預，並給予大力支持。

2.交車流程管理：落實執行交車流程，負責交車後的追蹤服務。

3.顧客資料管理：查核:『『三表一卡』』的填制，完善顧客資料的保存與追蹤。

4. 展廳的日常管理：展廳及展車的5S管理，嚴格按照飛檢流程標准執行，展車的布置及報價裝飾等內容

5、展廳人員及日常規范管理檢查銷售顧問儀容儀表，接待禮儀技巧及日常禮儀規范，展廳人員按廠家飛行檢查要求管理。

6、做好信息反饋：市場、顧客、銷售內部、競品車型及新上市車型的相關信息收集

7、講師培訓：制定培訓計劃、效果追蹤與鋪導，並依照個人現狀進行差異化培訓，以及新員工的培訓計劃，負責對受訓學員進行培訓效果追蹤，給予適當個別鋪導，並提交培訓總結報告做好新進員工以及廠家內訓，銷售顧問的培訓等，因地制宜做好有效提高。

8、KPI管理：

保證首次登記率真實有效，對首次登記率及試乘試駕率不達標者分析原因幫助提高。

9、二手車的開展：依照廠家商務政策要求，進行二手車開展和督促協助二手車專員二手車系統的錄入

10.組織溝通及管理：部門團隊精神的營造，早會與夕會的組織實施，銷售相關問題的反饋與總結，反饋於銷售經理。

9、協助銷售經理工作開展

⑥ 汽車4S店總經理崗位職責

這是我們公司品牌要看你是什麼品牌的車了，不一樣的職責與許可權:
① 堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個人三者的利益關系。制定、落實企業方針、政策,並貫徹廠家的各項政策;
② 按時提出公司年度工作計劃和各階段的工作安排，檢查各部責任人的目標落實情況，並及時組織實施。負責公司的財務工作制度；
③ 直接領導各部門經理、服務總監和銷售部長的工作;
④ 定期召開經理辦公會議，共同制定年度生產經營計劃，並審議制定重大決策，負責公司內文件的審批;
⑤ 負責定期對公司的經營狀況、管理、服務質量等進行評審，並向董事會報告;
⑥ 負責公司所需資源的配備;
⑦ 有投資決策權、經營權、人事任免權、現金使用審批權等;
⑧ 主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;
⑨ 擬訂公司的基本管理制度;制定公司的具體規章;
⑩ 關心職工生活，確保生產和人員的安全，同時，抓好公司的安全、保衛工作；
⑾ 提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人;
⑿ 聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員;
⒀ 公司章程和董事會授予的其它職權.

⑦ 寶馬4s店是老闆大還是總經理大老闆和董事長是一個職位嗎

1、老闆比總經理大，老闆是經營者，總經理再大隻是個員工。
2、董事長一般是最大的股東，一般公司老闆都是董事長了，有些還兼總經理。

⑧ 4s店總經理崗位職責

4s店總經理崗位職責

在不斷進步的時代，很多場合都離不了崗位職責，崗位職責的明確對於企業規范用工、避免風險是非常重要的。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是我整理的4s店總經理崗位職責，歡迎大家分享。

4s店總經理崗位職責1

1.參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論;

2.收集各種相關信息、數據、情報、為總經理決策提供參考、建議;

3.協調總經理及集團副總經理及各部門、分公司負責人之間的工作關系;

4.協助總經理開展各項工作，處理日常事務;

5.在授權范圍內協助總經理進行商務談判，做好各項匯報、聯絡工作;

6.協助總經理對投資、營運、資本運作、財經審核、行政人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況;

7.檢查、督促總經理布置的工作任務的貫徹、落實、執行情況;

8.負責總經理有關文件的起草、修改、審核、整理各類文書、文件、報告、總結及其他材料，負責總經理文件的督辦、處理與反饋;

9.協助總經理做好工作日程安排;完成總經理授權與交辦的其他工作任務。

4s店總經理崗位職責2

崗位描述：

1、執行董事會決議，支持全面工作，達成店面重要的運營指標，保證經營目標的實現。

2、制定4S店周、月、季度、半年和年度工作重點。

3、4S店的日常經營管理工作，在一定范圍內，代表4S店簽署有關的協議、合同、合約。

4、健全4S店財務管理制度，做好增收節支和開源節流的工作。

5、協調好4S店銷售部、售後部、市場部等部門之間的關系。

6、聘任、解聘、調配4S店副經理及以下各階層工作人員。

7、建立健全4S店統一、高效的組織體系和工作體系。

8、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設。

9、好社會公共關系，為4S店樹立良好的企業品牌形象。

任職要求：

1、本科以上學歷，汽車機械或企業管理相關專業。

2、熟悉汽車銷售及售後所有環節及流程。

3、熟悉4S店的建設和管理工作，具有5年以上的相關經驗和2年以上管理經驗。

4、有駕照並有兩年以上駕駛經驗。

5、具有較強的決策、分析、組織、協調、管理等能力。

4s店總經理崗位職責3

1、全面主持4s店的日常經營、管理工作（整車銷售、維修、配件銷售等）

2、根據對市場和行業現狀、發展趨勢的調研與分析，結合4s店戰略規劃制定中長期發展戰略規劃，組織實施4s店年度經營計劃和發展規劃；

3、組織制定年度預算及年度工作計劃並有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調控、監督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標的完成；

4、完善4S店各項管理，健全崗位職責目標、持續改進各項業務流程，對經營過程實施有效地監督、指導、考核，並保證企業可持續發展；

5、負責4s店公共關系、廠家關系的溝通，網點經銷商的開發、支持；組織經濟協議的洽談和經濟合同的簽訂；

6、負責協調組織完成公司安排的活動；

7、負責市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務聯絡等工作，組織市場調研工作，挖掘市場潛力，擴大市場份額；

8、推動各項管理規章制度的建設和完善，量化管理流程，嚴格推行公司的管理體制；

9、協調、激勵所屬部門的工作，並嚴格進行量化考核；

10、對所屬員工支持鼓勵，培訓，考核，打造團結高效優質和諧團隊。

4s店總經理崗位職責4

1、協助總經理主持4s店的'日常經營、管理工作(整車銷售、維修、配件銷售等)，保證營運目標的實現;

2、根據對市場和行業現狀、發展趨勢的調研與分析，結合4s店戰略規劃制定中長期發展戰略規劃，協助總經理組織實施4s店年度經營計劃和發展規劃;

3、領導下屬各部門的經營和管理工作;

4、協助總經理組織制定年度預算及年度工作計劃並有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調控、監督 和考核等過程管理，保障各項計劃及指標的完成;

5、完善4S店各項管理，健全崗位職責目標、持續改進各項業務流程，對經營過程實施有效地監督、指導、考核，並保證企業可持續發展;

6、負責4s店公共關系、廠家關系的溝通，網點經銷商的開發、支持;組織經濟協議的洽談和經濟合同的簽訂;

7、負責市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務聯絡等工作，組織市場調研工作，挖掘市場潛力，擴大市場份額;

8、推動各項管理規章制度的建設和完善，量化管理流程，嚴格推行公司的管理體制;

9、對所屬員工支持鼓勵，培訓，考核，打造團結高效優質和諧團隊。