保時捷圖6萬輛缺陷豪車
『壹』 保時捷客服回應「186萬豪車當街起火」,他們的售後服務怎麼樣
保時捷客服回應“186萬豪車當街起火”的事件,他們的售後服務還是挺不錯的,不會輕易泄露車主的隱私,雖然這輛車已經被燒成了骨架,不過4S店已經將車輛拖回,等待進一步的檢驗,如果確實是車輛本身的原因,他們可能會和車主商量後續的賠償事宜。汽車現在幾乎都是家家戶戶都有的,那些經濟條件比較好的人自然會買豪車,不過這些車子也會偶爾發生意外事故。
消防人員及時趕到現場,並且將火勢撲滅,然而大火的情況比較嚴重,這輛車子已經變成了空殼,已經看不出原來車子的豪華樣子。保時捷的價格確實是比較貴的,這款汽車的價格是186萬元,司機買的時間也不是很久,剛過去半年,也算是新車,車主肯定不信任這款車子了,4S車店應該退款。
『貳』 同樣是超一線豪華品牌,為何土豪喜歡保時捷而不是瑪莎拉蒂
在國內,BBA是無可爭議的一線豪華品牌,而在超一線豪華品牌陣營,比較具有代表性的就是保時捷和瑪莎拉蒂了,不同於BBA旗艦級產品有著濃厚的商務風格,保時捷和瑪莎拉蒂則是以操控、運動、時尚出圈。
當然,法拉利不再給瑪莎拉蒂提供發動機也是瑪莎拉蒂走向衰敗的開始,以前的瑪莎拉蒂還可以靠著「法拉利同款發動機」的標簽,收獲一大批年少輕狂的用戶,但現在的瑪莎拉蒂已經沒有拿得出手的技術或標簽。反觀保時捷,長期堅持的水平對置發動機已經成為了保時捷的靈魂,其帶來的操控更是瑪莎拉蒂所不能比擬的存在。
寫在最後:
說白了,瑪莎拉蒂在國內的衰敗並非是保時捷太強,而是自身花式作死。盡管瑪莎拉蒂為了提升銷量降低了入手門檻推出了Ghibli,但從該車的表現來看,已經是一個失敗品,不僅沒能提升瑪莎拉蒂的銷量,反倒是拉低了瑪莎拉蒂的品牌形象。或許瑪莎拉蒂真應該好好學學保時捷的傲慢,畢竟對土豪來說,他們要的並不是性價比。
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『叄』 復盤捷豹路虎:曾自詡比BBA高半級,如今它與三流為伍
▲J.D.POWER北美區域2019年VDS調研結果,路虎倒數第二,捷豹情況稍好。
第三,品牌形象錯位。作為傳統的英倫豪車品牌,捷豹路虎一直走的是老成持重商務路線,但如今國內市場已經變成以年輕人為主導,盡管其國產車型在改變,但骨子裡深刻體現的成熟風格,與刻意在設計上對年輕群體的迎合,形成巨大反差。說白了,就是變得不徹底,有些不倫不類。在這方面,路虎比捷豹稍好一點。
最後說說
潘慶的淡定,並不能掩蓋捷豹路虎如今後台大老闆——印度塔塔對其前景的擔憂,去年以來,業內已多次傳出捷豹路虎或將被再次拋棄,潛在的下家,包括寶馬、長城、吉利等,雖然至今都尚無任何確切的官方消息,但已經不可避免的體現出一個信號,那就是塔塔已經快要撐不住了。
根據此前媒體的報道,鑒於捷豹路虎2018財年(2018年4月-2019年3月)虧損了36億英鎊,2019前三財季(4月-12月)僅盈利不到8千萬英鎊,以至塔塔集團沒能從捷豹路虎身上掙到什麼錢,投資者們已經喊話要求管理層砍掉路虎捷豹,或者是停售其中之一的捷豹。此後,盡管塔塔汽車項目董事長NatarajanChandrasekaran發表聲明稱「外界的傳聞不實,我們仍將繼續致力於開發生產銷售捷豹路虎品牌車型」,但這些消息並非空穴來風——畢竟,一年前,捷豹路虎就公布了「降本增效行動」戰略,計劃到2020年3月前實現25億英鎊的成本削減和現金流改善,其中就包括裁員工10%(4500人)的計劃。
盡管2020年捷豹路虎將押寶傳奇車型衛士的復出,盡管2020年捷豹路虎所有新車型都將配備新能源版本,盡管潘慶力求將中國打造成捷豹路虎的全球戰略核心基地,可這個曾經標榜比BBA略高半籌的豪華品牌,如果今年不能重振銷量,會不會再度被轉手呢?大家拭目以待就好。
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『肆』 保時捷在華銷量大跌15%,中國人為何不愛保時捷了
中國人對於保時捷有多喜愛自是不必多說。自2001年保時捷進入中國市場就受到了中國富人的瘋搶,15年後,中國取代美國成為保時捷全球最大單一市場,一直到2022年,中國連續8年都是保時捷最大單一市場。對於很多中國富人來說,有錢了入手一輛保時捷絕對是身份和財富的象徵,但如今,中國人似乎對保時捷有點愛不動了。
2023年,保時捷全球銷量為32萬台,同比增長3%,在其他市場銷量同比提升的時候,保時捷最大的單一市場——中國,卻遭遇了銷量同比下降15%的重大危機,淪為第二大市場。
中國汽車市場的巨變,對於所有品牌來說都是一場大考,而且是呈現「自下而上」的席捲趨勢,前幾年先是主流合資倍感危機,這一兩年BBA開始壓力山大,接下來就該輪到保時捷嘗嘗苦楚了。
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『伍』 車友銳評丨2019年共673萬輛車被召回,賓士、特斯拉、蔚來都中槍
(文/彭科峰)2019年已經過去,各大車企都紛紛發布了自己的年度銷量,寶馬、賓士、豐田等都取得了持續增長的好成績。但在另外一個榜單上,這些知名車企也同樣上榜,只不過,上這個榜單的車企不一定會開心。
根據國家市場監管總局的官方數據,車友頭條統計發現,2019年整年,我國汽車行業共發布148次召回,累計召回各種品牌的汽車673萬余輛。
編輯點評:對於汽車召回事件,應當從兩方面去看它。汽車的零部件眾多,行駛的路況也錯綜復雜,出現一些問題也非常正常,車企宣布召回也很負責任。但是,作為普通消費者來說,肯定是不希望買到有問題的車子,畢竟安全高於一切。
最後來總結一下,2019年,國內汽車召回規模重新回到千萬輛以下,同比下降45.3%。這對汽車行業來說,或許是一個積極的信號。
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『陸』 認知發生改變,為什麼中國人突然不愛保時捷了
中國人有多喜歡保時捷?來看一組數據:
從2015年到2022年,中國連續八年都是保時捷全球最大單一市場。保時捷的全球銷量中,中國人貢獻了超過30%的份額。
2022年,保時捷在華銷量超9.3萬輛,而北美還不到8萬輛,歐洲也只有6.3萬輛。這一年,保時捷在華營收達到117億歐元,摺合人民幣超910億,助力保時捷創下全球營業收入和銷售利潤的歷史新高。可以說保時捷在中國市場是賺得盆滿缽滿。
今年年初,保時捷又弄成「烏龍標價」事件,官網錯誤上線12.4萬元的Panamera,首付低至3萬元,訂金只需要911元,導致網友們瘋狂下單。可事後保時捷只承認第一個訂單,把後面的判為無效訂單,該事件鬧得沸沸揚揚。
與此同時,保時捷今年先後四次因為質量問題而召回旗下車輛,合計超5.37萬輛。這不得不讓人對保時捷的品質產生擔憂。
國人並非一夜之間就不愛保時捷了,而是長時間的潛移默化的改變。BBA這一級別的豪車市場已經壓力山大,以保時捷為代表的超豪市場也遲早會破防。(文/優視汽車 老炮)
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