旅遊去安全生產檢查簡報

㈠ 安全生產檢查情況怎麼寫

就寫檢查出的安全隱患有哪幾條，整改措施是什麼，整改期限，整改負責人。

㈡ 質量安全月簡報怎麼寫

旅遊公司開展質量安全月活動簡報 旅遊公司
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http://qol.qdc.com.cn 清江在線 (2002-6-12 18:55:35 點擊：105) 簡 報 2002年6月10日第1期 旅遊公司辦公室印發 為貫徹清江公司文件精神，切實開展好「質量安全管理月」活動，旅遊公司在接到通知後，迅速召集了全體中層以上管理人員召開質量安全專題會議，並成立了以總經理謝海軍同志為組長的質量安全管理領導小組。在領導小組的指導下，2002年5月26日上午由旅遊公司副總經理楊積翔帶領的質量安全檢查小組對隔河岩度假村和高壩洲度假村有關外部環境安全和設備設施安全進行了自檢，並將自檢情況和整改措施下發給公司所屬各個部門，要求各單位、各部室根據自查情況和整改措施迅速落實，於6月10日前將完成情況報公司辦公室。在領導小組組織自查整改的基礎上，旅遊公司針對「質量安全管理月」 活動於2002年6月7日晚上 7：00，召開了全體員工大會。大會由旅遊公司黨總支書記兼副總經理饒篤保同志主持，旅遊公司總經理助理張明同志宣讀了清江公司文件，旅遊公司總經理謝海軍同志作了專題動員報告。主要內容如下： 一、對「質量安全管理月」活動的認識 1、強化質量安全意識，認真落實。六月份作為「質量安全管理月」，公司各級部門要高度重視，堅決執行，並貫徹落實。針對公司實際情況，要深刻認識到以下三點：一是牢固樹立安全就是效益的意識。首先要在思想上要高度重視，樹立質量安全就是效益的觀念。質量是企業的生命，企業產品質量達不到要求，根本進入不了市場。安全是企業經營的前提條件，沒有安全作保障，其它的一切勞動就等於白廢；二是牢固樹立質量安全人人有責的意識。旅遊公司已經成立了質量安全領導小組，下一步各分公司和各部室要成立內部質量安全小組，各部門負責人為第一責任人，所有管理人員都參加，組織全體員工積極參與，作為公司的員工，都有義務和責任做好質量安全工作；三是質量安全要從小處著手，從細處抓起。千里之堤，潰於蟻穴。全體員工要高度重視每一個環節，從我做起，每位員工從自身崗位出發，認真思考每個環節存在的隱患，及時匯報，近早消除隱患。 2、要制定相應的制度。活動的開展和落實，必須要有制度作為保障，公司要在這次活動中制定關於質量安全管理方面的制度，並逐步健全成冊，發放給每位員工，貫徹執行。 3、發現問題要及時整改。公司每位員工發現安全質量問題，無論大小，都必須及時匯報，要將所有可能出現的質量安全事故消除在萌芽階段。 二、具體措施及安排 根據公司實際情況，旅遊公司「質量安全管理月」活動的具體措施及安排如下： 1、 第一周作自查、整改並動員，再一次提高員工對質量安全重要性的認識； 2、 第二周進一步學習制度，各部門組織討論，談感想； 3、 第三周尋找問題，進一步自查； 4、 第四周針對存在的問題進行整改，並總結。 旅遊公司黨總支書記兼副總經理饒篤保同志最後強調了四點：一是江總書記早在91年和 97年針對質量安全的講話中就強調：各級領導要經常講，常抓不懈，把質量安全當作大事來抓，做到萬無一失；二是要堅決樹立安全第一的原則，防止一切麻痹思想，各級領導要以身作則，對在質量安全管理月期間出現事故的要嚴厲追究其責任；三是要認真完善安全生產制度；四是要提高政治警惕，防止政治破壞。全體員工要齊心協辦，努力做好質量安全管理工作。

㈢ 企業安全生產 現場管理檢查通報怎麼寫

給你個現成的你看看吧。
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第一季度安全生產檢查情況通報

為強化安全生產管理力度，層層落實安全生產責任制度， 3月27日至3月29日集團公司安全環保部會同有關部室對集團公司各生產單位進了安全生產大檢查，重點檢查了各單位安全生產責任制度落實和現場管理情況。總體來看，各單位都能夠積極落實安全生產責任制度，完善安全管理體系，加強現場安全管理，能確保生產安全進行。
通過檢查，發現存在以下主要問題：一是個別單位負責人對安全管理工作還沒有引起足夠重視，管理文件不完善，缺乏實用性；二是個別單位安全防護設施配備不足,出現腐蝕嚴重現象，存在較大安全隱患；三是在現場安全管理上不嚴細，不能橫到邊、縱到底。
集團公司安全環保部將從4月15日開始，針對各單位檢查出的問題按《責令整改通知書》要求進行復查，對於不能在限期內整改完成的單位，公司將依據《安全生產檢查細則》嚴厲處罰。
各單位要高度重視公司及上級主管部門檢查出的各類安全隱患，認真研究制定整改措施，認真整改，落實責任，加強監管，消除隱患，杜絕各類事故。要求在安全管理上要戒驕戒躁，集思廣益，從實際出發不斷完善自身安全生產管理體系，提高事故應急能力，確保公司及職工生命財產安全。

附：《第一季度安全生產檢查情況表》

㈣ 誰能寫一篇公安檢查酒店的簡報很急，在線等！

治安防範 常抓不懈

-----我局治安大隊組織各派出所對旅館業進行治安檢查

隨著五一小長假期的臨近，我市酒店的治安狀況如何？XX月XX日上午，我局治安大隊組織各派出所分管旅館業的警員，對我市各旅館業（酒店）的住宿場所和住宿登記進行了突擊檢查。

在XX酒店，執法人員首先來到該酒店的登記台，對入駐登記進行了詳細的檢查和核實，在檢查中，發現該酒店有入駐不登記不全的情況，根據《治安管理處罰法》第五十六條的規定，對酒店服務員進行了口頭傳喚，並對酒店下達了整改通知書。

隨後，執法人員又到了XX酒店進行檢查，發現該酒店消防設施不全，存在消防器材過期不能使用的情況，根據《消防法》的規定，當場對該酒店下達了整改通知。

此次檢查，執法人員共檢查我市十二家酒店，對於此次檢查發現的問題，執法人員均已當場責令該酒店立即整改，下一階段將會對其整改情況進行回訪復查。

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㈤ 安全生產簡報怎麼寫

企業管理工作簡報

2006年第26期
企管辦 2006年12月29日
狠抓下事故仍多發 忽視安全等於效益流失
——認真吸取2006年安全事故教訓，向安全管理要效益
年頭歲尾，在總結生產經營成績的同時，我們同樣有必要認真回顧一年來發生的安全事故，一些有價值的教訓擺在我們面前：安全始於防範，責任重於泰山。盡管我們制訂和執行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發生。本期簡報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們全體幹部員工，將安全生產的這根弦綳得緊些再緊些。忽視和放鬆安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。
重大突發事故:……
一般重大突發事故:……
嚴重違規操作事故時有發生:……
以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統計的生產事故和人身傷害給公司所造成的經濟損失和幅面影響不言而喻: ……
今年，在安全生產領導小組的組織領導下，小組成員對各企業每周進行安全生產、用電檢查，並形成了《安全生產檢查報告》反饋各企業整改落實，雖然在一定程度上督促了企業抓安全工作的開展，並取得了一定成效，但是部分企業在落實整改時並未徹底執行，連續幾次檢查，出現同一安全隱患的情況較為普遍，實屬不該。
2006年的各類事故教訓是慘痛的，一系列安全事故的發生不僅阻礙了企業經濟效益的提高，而且給企業帶來了不良的社會影響，成為了「06管理效益年」的灰色回憶。這些事故發生的根本原因，除個別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術操作規程不知，或知之甚少、野蠻操作的結果。隨著生產工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規范嚴格，07年我們要向安全要效益。「有了安全不一定有一切，但沒有安全就沒有一切。」企業只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時，切實保證設備和工藝技術操作的安全，才能實現生產的有序、快速提升，因此學習並嚴格執行各崗位安全技術操作規程，杜絕各類重大事故的發生，是我們各生產單位和個人亟待解決，並長期堅持的最根本、最迫切的任務。把事故隱患消滅於萌芽，加強設備的點檢維護，不斷提高自身專業理論知識和實踐技能，是預防各類重大事故的有效手段。生產的順暢、管理的有序無疑是生產企業提升利潤的根本保障，各單位務必根據自身特點，制定切合實際和行之有效的措施，扎實抓制度、抓整改、抓落實。
為全面突出向管理要效益，「安全生產責任重於泰山」，各企業生產車間、部門要在各自職責范圍內堅守崗位，切實負起安全責任，認真落實獎懲制度，對檢查出的隱患及時整改到位，嚴格執行各項安全規章制度，開創2007年安全工作的新局面。

報：董事長 總經理 副總經理
送：各企業（含生產車間） 處室 存檔 （網上發布）
企業管理辦公室 2006年12月29日印發

㈥ 安全生產監督管理局到企業都檢查什麼內容

主要檢查企業對安全生產法律法規的貫徹執行情況：
1、安全生產責任制制定和落實情況，安全生產標准規范執行情況；
2、安全生產規章制度制定和執行情況；
3、安全生產隱患排查治理情況；
4、安全生產費用提取及使用情況；
5、安全生產教育培訓情況；
6、安全生產應急救援情況；
7、生產安全事故的報告和應急救援情況
8、其它方面的情況。

㈦ 安全生產檢查資料包括哪些內容

你還是要的建築的吧，安全生產檢查資料的內容很多給你個提綱性的；詳細資料可查建築方面的法規規程標准文件。
1、必須有安全檢查制度。
2、檢查內容：
1）基礎檢查。查各項安全規章制度的建立與落實情況。施工現場安全措施的落實與安全規定的執行情況；如安技措施、現場安全組織、安全活動（安技交底規程學習）、安全防護、個人防護、現場防火、安全標志等。
2）安全專業檢查。如：臨時用電系統及設備；施工准備；基礎施工；；結構施工；裝修施工；竣工收尾等。

㈧ 新疆輪台縣檢測站簡報怎麼寫 安全生產檢查工作簡報怎麼寫

就是將你單位的安全生產檢查工作開展情況，做一個專門的分析總結；並寫成簡報形式通報給基層。

㈨ 春季安全大檢查活動報道短文

春季安全大檢查總結報告

一、加強安全生產工作的領導，落實安全生產責任制。
為進一步提高對安全重要性的認識，真正從思想上樹立了「安全第一」的思想。在我公司生產准備與建設同步發展的時期，做到了對安全領導工作只能加強不能消弱，各級領導始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性，正確處理了安全與建設、安全與經濟效益的關系。在任何時候，任何情況下都把安全擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級領導要經常性的深入建設施工現場，查隱患、抓「三違」，了解掌握建設施工情況，切實作到了及時掌握了解建設施工情況。並成立了以第一責任者為組長的安全領導小組。
實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的一個重要內容。定期召開安全工作會議，制定安全目標，建立安全管理網路明確了安全第一責任人，要求各級領導要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。

二、深入現場，狠抓安全管理。
現場管理是安全管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做的怎麼樣。由於設計、施工等原因，現場存在問題較多、隱患較多、設備缺陷多、任務重，再加之施工交叉作業，針對這種情況，我公司組織相關工程技術人員、監理代表和工程公司有關專工經常深入施工現場找問題、查隱患，嚴把施工質量關，特別對重點防火區域、施工交叉作業地點等加大了檢查力度，對查出的問題定人限期整改，對一時難以整改的，要求必須採取相關措施確保安全施工。同時要求有關工程技術人員要深入施工現場，了解設備安裝情況，檢查設備缺陷。同時結合消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態，確保將來安全運行。

三、強化安全監督檢查，確保安全運行
為了保證6月8日安全發供電，確保設備安全可靠運行，對制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、工程技術人員、安監人員深入現場，查隱患、查設備缺陷、抓「三違」。充分發揮了安監員、工程技術人員及各級管理人員的作用。依據《安規》、《運規》及現有各項安全管理制度，加強了現場巡迴檢查。落實各項管理制度，狠反「三違」，做到在我身邊無違章。共組織安全檢查？次，查出各類隱患7條，整改7條，整改率100%。查出「三違」5人次。為我公司安全發供電夯實了基礎，確保了安全運行。