旅遊局領導檢查安全生產信息簡報

㈠ 旅遊局對景區怎樣進行安全生產檢查

1.是否建立安全管理體系；
2.是否具有事故應急預案，
3.危險部位安全防護措施是否到位；
4.安全的定期檢查是否實行；
5.各項消防措施是否到位；

㈡ 領導帶隊檢查安全生產工作有哪些具體要求

安全檢查的內容和方法
1、查思想 檢查各級管理人員對安全生產的認識，對安全生產方針、政策、法令、規程的理解和貫徹的情況。
2、查管理 檢查安全管理工作的實施情況。如安全生產責任制、各項規章制度和檔案是否健全，安全教育、安全技術措施、傷亡事故管理的實施情況。
3、查隱患 通過檢查勞動條件、生產設備、安全衛生設施是否符合要求以及職工在生產中是否存在不安全行為和事故隱患。
4、查事故處理 對發生的事故車間是否及時報告、認真調查、嚴肅處理；是不是按四不放過 的要求處理事故；有沒有採取有效措施，防止類似事故重復發生。四不放過：事故原因沒有查清楚不放過、事故責任者沒有處理不放過、廣大職工沒有受到教育不放過、防範措施沒有落實不放過。
安全檢查的具體內容包括：查管理制度查現場管理查安全培訓、查安全防護措施、查特種設備及危險源的管理、查應急預案及演練情況查違章。

㈢ 新疆輪台縣檢測站簡報怎麼寫 安全生產檢查工作簡報怎麼寫

就是將你單位的安全生產檢查工作開展情況，做一個專門的分析總結；並寫成簡報形式通報給基層。

㈣ 如果認識旅遊局的領導有什麼項目可以做

摘要 您好，很高興回答你的這個問題了，一般旅遊局下設部門包括：辦公室，規劃科，人事教育科，市場科，行業科，財務，工會，安全生產科，質監所等，這個要看您想做哪個項目了，希望能幫助到您。

㈤ 開展安全生產大檢查的通知的回復怎麼寫

機關各處室、黃山船廠、通訊公司、各輪、駁船隊：
為認真貫徹落實集團4月3日全線安全電話會議精神，切實抓好安全生產工作，確保安全生產局面持續穩定，特通知如下：
1、各單位要充分認識到當前安全生產的嚴峻形勢，認真組織學習3月26日xx辦公廳《關於進一步加強安全生產工作的緊急通知》和集團安全生產電話會議精神，提高對安全生產的認識，牢固樹立安全生產「責任重於泰山」的思想。加強領導，明確責任，嚴格管理，按照劉錫漢總經理提出的「務實、扎實、踏實」的作風做好安全生產的各項基礎工作。
2、全面開展「查思想、查領導、查制度、查設備、查隱患」的安全生產自查和檢查，重點檢查安全規章制度的執行情況，安全管理責任制和安全操作預案的落實情況。各單位要結合本單位實際，針對薄弱環節，將安全檢查和自查活動作為近期安全工作重點，認真查堵隱患和漏洞。公司已組成由領導帶隊的六個安全檢查組，將自4月3日下午開始對所屬單位進行檢查和抽查，嚴格按照「誰主管誰負責，誰檢查誰負責」的原則，對查出的隱患和各單位制定的整改措施，將落實專人進行跟蹤，督促整改到位，切實消除安全不穩定因素。
3、針對水位、氣候、航道條件等外部航行環境變化的特點，各單位要認真落實長寧船安發[～]第10號《關於做好二oo五年第二季度船舶航行安全工作的通知》的七點要求。從思想上適應國家對安全生產的新要求，從技術操作上適應安全生產中面臨的新情況、新問題。加強「三防一禁」（防碰撞；防擱淺；防沉沒；禁止違章航行）的安全工作管理力度，嚴格規章制度，嚴查「三違」和習慣性違章現象，努力提高駕引人員安全意識和防範意識，規范安全生產操作行為。

㈥ 如何制定領導帶隊檢查工作行程方案

工作實施方案

根據《省黨政領導幹部安全生產「一崗雙責」暫行規定》、《省安全生產「四大三基」三年行動計劃》和《中共省委辦公廳省人民政府辦公廳關於建立領導幹部帶隊檢查安全生產工作制度的通知》等有關規定和部署，結合我鄉實際，特製訂本方案。

一、指導思想

堅持以黨的十八屆三中全會精神關於安全生產的重要指示為指導，深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，嚴格落實安全生產「黨政同責、一崗雙責」要求，進一步加強對安全生產工作的領導，建立健全領導幹部帶隊檢查安全生產工作機制，推動安全生產大檢查工作常態化，有效防範和堅決遏制生產安全事故發生。

二、帶隊檢查安全生產工作的領導幹部范圍

黨政領導班子成員、鄉安委會負責人、各村場支部書記、部門一把手。

三、領導幹部帶隊檢查安全生產工作的頻次

1、鄉安委會辦公室組織由相關部門主要負責人參加的安全生產常年檢查組，每季度開展1次安全生產檢查督查。安全生產檢查督查以綜合性檢查督查和專業性檢查督查相結合的方式開展，針對重點地區和行業領域，突出重點時段，不定期深入開展安全生產檢查督查。鄉政府成立安全生產常年檢查組，每月至少開展1次安全生產檢查。

2、鄉黨政主要負責人每季度帶隊開展安全生產檢查1次以上。

3、鄉黨政班子成員對分管部門、行業和系統安全生產工作每月帶隊檢查1次以上。

4、各村場、部門單位主要負責人要加強對本部門監管范圍內安全生產工作的組織領導和業務協調，帶隊檢查安全生產工作每季度至少1次，分管安全生產監督管理責任人和安全生產任務較重的部門主要負責人帶隊檢查安全生產工作每月至少1次。

四、領導幹部帶隊檢查安全生產工作的主要內容

（一）對村場和部門單位檢查的主要內容

1、各村場和部門單位安全生產監管職責的履行情況；

2、領導幹部安全生產「黨政同責，一崗雙責」落實情況；

3、安全生產法律法規、安全生產工作會議等決策部署的貫徹落實情況；

4、安全生產行政檢查、「打非治違」、隱患治理、重點行業領域安全生產專項整治、應急救援演練開展情況；

5、建立和落實企業隱患自查自改自報系統以及重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和整改銷號制度情況；

6、安全生產目標任務的分解落實及考核情況；

7、安全生產投入、監督管理隊伍、安全生產長效機制的建立及運行情況；

8、非煤礦山、道路交通、水上交通、危險化學品、民爆物品、煙花爆竹、建築施工、特種設備、消防等重點行業領域以及重點企業、關鍵部位的監管情況；

9、事故查處與責任追究及其落實情況等。

（二）對生產經營建設單位檢查的主要內容

1、企事業單位的生產經營建設、安全許可等證照情況；

2、安全生產規章制度和操作規程的制定、完善和落實情況；

3、安全生產管理檔案（會議記錄、檢查記錄、培訓記錄、危險源登記、應急演練等）的建立及更新情況；

4、執行有關安全生產法律法規、國家標准或者行業標準的情況，以及有關安全生產工作決策部署的貫徹落實情況；

5、安全生產責任制簽訂、年度安全生產工作目標落實情況；

6、安全生產投入、安全費用提取和使用以及安全生產保證金或責任險執行情況；

7、安全教育培訓計劃的制定及落實情況，企業三級安全教育培訓及考核工作開展情況，「三類人員」（企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員）持證上崗情況；

8、強化現場安全管理，落實隱患排查、治理和防控主體責任，建立和落實企業隱患自查自改自報系統情況；對排查出來的重大隱患整改以及重大危險源整治、監控情況。

五、工作要求

1、規范檢查方式。堅持「四不兩直」（ 不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現場），採取「看、聽、問、議」等多種方式開展明查暗訪，深入調查了解各地各有關部門和企業的安全生產工作情況。

2、嚴格檢查程序。檢查要做到「六有」：即有方案、有重點、有記錄、有總結、有措施、有跟蹤。對檢查發現的問題和隱患要及時反饋，對重大事故隱患要督促嚴格按照整改措施、責任、資金、時限和預案「五到位」的要求進行整改，同時向監督管理機關依法交辦，並指定專人跟蹤督促整改到位。

3、強化檢查責任。堅持「誰檢查、誰負責」，「誰督辦、誰負責」的原則。

㈦ 歡迎領導檢查類的條幅怎麼寫

通用歡迎橫幅：熱烈歡迎××領導蒞臨我公司××項目工地檢查指導工作!
質量品牌累橫幅；
1.百年大計質量先、安全生產記心間！
2.安全第一、質量為本！
3.樹名牌意識、創精品工程！
4.完善質量體系、強化工程質量！
5.文明人建文明工地、優秀人建優秀工程！
6.把精品留在當代，把承諾告訴未來！
7.建優質工程，樹××豐碑！
安全人性類條幅；
1.預與愛人共嬋娟，須與工友保安全！
2.父母妻兒牽掛你，安全生產心切記！
3.安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根！
4.我們的城市有你的血汗，你的平安是我們的心願！
5.安全三個寶、上班莫忘了！
6.施工安全靠你我，幸福連著大傢伙！
7.人人講安全，安全為人人！
8.安全生產要牢記，生命不能當兒戲！

㈧ 安全生產簡報怎麼寫

企業管理工作簡報

2006年第26期
企管辦 2006年12月29日
狠抓下事故仍多發 忽視安全等於效益流失
——認真吸取2006年安全事故教訓，向安全管理要效益
年頭歲尾，在總結生產經營成績的同時，我們同樣有必要認真回顧一年來發生的安全事故，一些有價值的教訓擺在我們面前：安全始於防範，責任重於泰山。盡管我們制訂和執行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發生。本期簡報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們全體幹部員工，將安全生產的這根弦綳得緊些再緊些。忽視和放鬆安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。
重大突發事故:……
一般重大突發事故:……
嚴重違規操作事故時有發生:……
以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統計的生產事故和人身傷害給公司所造成的經濟損失和幅面影響不言而喻: ……
今年，在安全生產領導小組的組織領導下，小組成員對各企業每周進行安全生產、用電檢查，並形成了《安全生產檢查報告》反饋各企業整改落實，雖然在一定程度上督促了企業抓安全工作的開展，並取得了一定成效，但是部分企業在落實整改時並未徹底執行，連續幾次檢查，出現同一安全隱患的情況較為普遍，實屬不該。
2006年的各類事故教訓是慘痛的，一系列安全事故的發生不僅阻礙了企業經濟效益的提高，而且給企業帶來了不良的社會影響，成為了「06管理效益年」的灰色回憶。這些事故發生的根本原因，除個別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術操作規程不知，或知之甚少、野蠻操作的結果。隨著生產工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規范嚴格，07年我們要向安全要效益。「有了安全不一定有一切，但沒有安全就沒有一切。」企業只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時，切實保證設備和工藝技術操作的安全，才能實現生產的有序、快速提升，因此學習並嚴格執行各崗位安全技術操作規程，杜絕各類重大事故的發生，是我們各生產單位和個人亟待解決，並長期堅持的最根本、最迫切的任務。把事故隱患消滅於萌芽，加強設備的點檢維護，不斷提高自身專業理論知識和實踐技能，是預防各類重大事故的有效手段。生產的順暢、管理的有序無疑是生產企業提升利潤的根本保障，各單位務必根據自身特點，制定切合實際和行之有效的措施，扎實抓制度、抓整改、抓落實。
為全面突出向管理要效益，「安全生產責任重於泰山」，各企業生產車間、部門要在各自職責范圍內堅守崗位，切實負起安全責任，認真落實獎懲制度，對檢查出的隱患及時整改到位，嚴格執行各項安全規章制度，開創2007年安全工作的新局面。

報：董事長 總經理 副總經理
送：各企業（含生產車間） 處室 存檔 （網上發布）
企業管理辦公室 2006年12月29日印發

㈨ 領導對安全生產檢查的報告怎麼寫

報告好寫啊
首先是組織或者參與進行了哪些類別的檢查（6大類）：定期、經常性、季節性和節假日、專項（消防、交通、設備、危化品等）、綜合性、職工代表不定期。把相關數據附上。
第二主要是具體做法。怎麼組織的，或者怎麼參與的，重點是什麼。這裡面主要是突出重點和有針對性。主要還是結合企業具體業務情況來總結。
第三是發現的問題和隱患怎麼處理的。數據，怎麼責成人員進行整改，整改率和整改及時性怎麼樣。
第四基本就是基於好的和不好的情況提出建議，以及下一步工作計劃。
這個東西還真沒寫過，基本都是在年終總結裡面的一個專篇而已

㈩ 格局黨委工作部門的領導幹部安全生產主要職責是什麼

（1）貫徹落實安全生產方針和部署，實施安全發展戰略，將安全生產擺上重要議事日程，協調解決安全生產重大問題。
（2）強化對安全生產工作的領導，明確黨政領導班子成員分工，並保持相對穩定。督促黨委領導班子其他成員認真落實安全生產「黨政同責、一崗雙責」制度，支持政府依法履行安全生產工作職責。
（3）加大安全生產在經濟社會發展中的考核權重，把安全生產履職情況作為幹部選拔任務、評優評先的重要依據。
（4）把安全生產宣傳教育和安全文化建設納入宣傳工作，正確把握輿論導向，增強黨員領導幹部抓安全、促發展、保穩定能力。
（5）加大事故責任追究力度，嚴查事故背後的失職瀆職和腐敗行為。