旅遊景區安全生產目標考核機制

『壹』 項目安全生產責任目標考核制度

給你一個安全生產責考核標准，你要結合自己單位的實際情況做些調整才好用。希望能幫助你。
某企業安全生產責任制考核辦法
1、目的：
為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現象，引導公司職員工搞好安全生產，保障職員工人身安全和公司財產安全，特製定本制度。
2、范圍：
本公司各級安全管理負責人。
3、權責：
3.1.行政人事部負責執行安全生產考核制度，報廠長、行政財務總監審批。
3.2.安全生產考核頻次為每年一次，考核時間為每年年終。考核結果作為加薪和晉升的一個標准，對於優秀者給予嘉獎，對不合格給予警告。
3.3.考核依據《隱患排查治理統計分析表》、《員工培訓履歷表》。
4、考核內容：
4.1.安全教育：
4.1.1.新進員工上崗培訓達標率：年度上崗培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.2.在職員工定期培訓達標率：年度定期培訓達標率為100%的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.3.員工安全知識掌握程度：抽查員工對消防安全知識和本崗位安全操作規程掌握程度，每年定於6月份和12月份兩次抽查員工，每次抽查5%的人員，經抽查的員工100%了解的得滿分5分，95%～99%的得4分，90%～94%的得3分，85%～89%的得2分，80%～84%的得1分，80%以下的不得分。
4.1.4.班前會開展：平時班前會不作記錄，但發生安全事故或者有安全隱患時，必須形成班前會記錄。有班前會記錄的得滿分5分，有一次未做好班前會記錄的，不得分。
4.2.消防安全管理：
4.2.1.用火、用電：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反用火、用電規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。
4.2.2.消防通道、安全出口：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次堵塞通道和安全出口現象，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.2.3.危險化學品管理：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反危險化學品管理規定的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。
4.2.4.消防設施維護：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次堵塞、圈佔消防設施和器材的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.5.物料擺放：經相關安全管理巡查、檢查，每發現一次物料未按消防五距要求擺放的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.2.6.其它消防安全：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反其它消防安全規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.生產安全管理：
4.3.1.員工勞保用品佩戴：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一人未按規定佩戴勞保用品的，扣1分，直至扣完全部的10分。
4.3.2.機械設備安全防護裝置：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一處機械設備安全防護裝置無效的，扣1分，直至扣完全部的10分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。
4.3.3.機械設備維修保養：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一處機械維修保養記錄未如實填報或未按期保養的，扣1分，直至扣完全部的5分。
4.3.4.員工違規操作：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一人違反安全操作規程的，扣1分，直至扣完全部的5分。如有一次造成嚴重安全隱患或者已發生安全事故的，不得分。
4.3.5.安全隱患自查：經相關安全管理巡查、檢查，每發現一處安全隱患而本部門未自查到的，扣1分，直至扣完全部的5分。安全隱患未按期整改完成的，不得分。
4.3.6.其它生產安全：經相關安全管理人巡查、檢查，每發現一次違反其它生產安全規定的，扣1分，直至扣完全部的5分。
5、附件：安全生產年終考核表。
6、本制度由安全主任擬定，行政人事主任審核，行政財務總監批准後實施。
希望對你有幫助。

『貳』 年度安全生產目標管理考核辦法是規范性文件嗎

不屬於，一般都是企業自己制定的
希望能夠幫到你了

『叄』 安全生產目標管理制度包括哪些內容

不知道您指的是哪個領域的，所以，下面給您提供了一些參考資料，希望對您有所幫助，

煤礦安全生產目標管理制度

1、為抓好礦井安全生產管理，確保安全生產，實現預定安全目標，特製定本制度。
2、礦必須在年前定出新一年的安全生產總體目標，由分管安全的領導作出實現該目標的安全工作計劃，並組織實施。
3、為加強對安全生產目標管理的組織領導，礦成立管理領導小組。
4、每一區隊、部門必須根據總體目標，制定出本區隊、部門管理范圍實現安全生產的措施計劃並認真落實。
5、有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育，確保全員對安全目標管理的統一認識。
6、每一員工必須支持、積極參與安全生產目標管理，實現安全生產。採集者退散
7、各區隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作，嚴格實行各項安全管理制度。
8、安全生產目標管理執行責、權、利結合。
9、為加大安全目標管理力度，礦對各區隊、部門及個人進行劃分責任區、明確責任人、層層把關，確保安全生產。
10、礦必須定期或不定期進行安全檢查，對於查出的安全隱患，必須落實措施，及時進行整改。
11、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核，評比，對於在安全目標管理中有突出表現、成績顯著的區隊、部門和個人進行獎勵，對於不負責任而不實現安全管理目標的進行處罰。

XX物流有限責任公司安全生產目標管理制度

為了貫徹執行「安全第一，預防為主」的方針，落實安全生產責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發生。根據《安全生產法》、《安全生產管理條例》及上級有關加強安全生產工作，落實安全生產責任制精神，結合實際，特製定安全生產目標管理制度。

目標:

一、目標
1、確保全年安全生產無死亡事故。
2、確保全年安全生產無重傷事故。
二、管理計劃。

1、建立健全主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員、職能部門、崗位安全生產責任制；

2、制定安全生產目標管理制度、考核、獎懲制度；

3、制定安全生產辦公會議制度、安全檢查制度、職業危害預防制度、安全教育培訓制度、設備安全管理制度、安全生產檔案管理制度、安全生產獎懲制度、車輛、設備及設施的維修、監測、檢查制度；消除生產安全事故隱患制度，重大危險源監控和重大隱患整改制度，事故應急處理制度（預案）、安全生產事故管理制度，事故統計、報告、調查、分析、處理制度，安全責任追究制度；

4、加強從業人員的安全學習制度；

5、完善各項規章制度。

安全生產目標管理制度

一、各村(居)委會、企事業單位、部門，依照上級下達的年度目標，結合實際，認真組織制定本部門、單位(企業)安全生產工作目標計劃，確保年度目標的完成。

二、各村(居)委會、企事業單位、部門，對上級下達的目標進行量化，並層層分解，簽訂目標責任書，切實把職責和責任落實到基層、車(船)頭及業主、人頭。

三、各村(居)委會、單位對舉報和排查出的重大隱患，必須迅速制定整改方案，落實責任單位、責任人、整改經費，按要求及規定標准落實整改，凡未採取措施落實整改的，對責任單位領導及責任人依法予以處罰，並限期落實整改。

四、各村(居)委會、部門、生產經營單位對安全生產工作進行全面檢查指導，制定考核細則，實施嚴格考核，並實行一票否決制度。

1、對年度內發生一次死亡1人、或重傷2人、或直接經濟損失3000元以上的責任單位，扣減目標單項分20％，責任單位和責任人當年不能評為安全生產先進單位和先進個人。

2、對年度內發生一次死亡1－2人、或重傷3－9人、或直接經濟損失3000元以上1萬元以下事故的責任單位，扣減目標單項分的60％，責任單位或責任人當年不能評為安全生產先進單位和先進個人。

3、對年度內發生一次死亡3－9人、或重傷10人以上、或直接經濟損失10萬元以上事故的責任單位，除扣減全部目標分外，並實行「一票否決」。主管部門、責任單位和責任人，當年不得評選先進單位和先進個人。

4、對上述目標考核的扣分，均納入鎮黨委、政府總目標考核分值中計算。凡發生重特大事故的單位，在年度各項目標考核結果的基礎上降低一個等次，並對責任單位和責任人分別給予行政處分和經濟處罰。

5、對連續三年未發生傷亡事故的各村(居)委會、企事業單位及第一、二責任人，鎮政府授予安全生產模範單位(企業)或安全生產管理模範工作者，並予以獎勵。

『肆』 安全生產管理制度（含安全管理責任目標考核辦法）

現制訂以下安全生產責任考核制度。一、對領導階層的考核公司與主管領導必須每年...確定安全生產的目標和標准化管理，並按國家規定保證安全生產所需的經費，定期...

『伍』 什麼是安全生產目標管理制度與生產責任制，兩者的區別

安全生產目標管理制度與生產責任制，兩者的區別就在於一個是目標管理；一個是責任制，就是某個人或某個部門應當承擔怎樣的責任。「責任到人」這四個字明白吧，這個就是責任制。上一個指的是目標，下一個指是的責任。
關於食品公司的安全生產目標一般無外乎是指食品安全，食品健康等等。這個去搜搜應該有很好的答案。

『陸』 安全生產目標考核內容怎麼寫

以下為「安全生產目標管理責任書（範例）」。供參考。
安全生產目標管理責任書（範例）
福建省XX工程有限公司項目經理部安全生產目標管理責任書
為了認真貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》，落實「安全第一，預防為主」的方針，進一步加強對建築施工安全的管理工作，杜絕傷亡事故的發生，保證安全生產工作的順利開展，根據省、市建設主管部門下達的安全生產責任書和任務要求，結合我公司安全生產的實際情況，公司決定對各在建工程項目部下達安全生產目標責任書，實行安全生產目標管理。
一、目標和要求
1、杜絕和消滅建築施工重大傷亡事故、火災、爆炸事故的發生。
2、輕傷、負傷率必須控制在2‰以下。
3、施工現場安全達標合格率為100% 4、工地做到安全生產，文明施工，保證工完料盡、場地清。
5、現場設置1名專職安全員，由項目負責人挑選懂安全知識，工作認真負責，事業心強的人擔任。
二、措施和要求
1、各班組操作人員必須高度重視安全生產工作，強化全面安全生產管理正確處理好安全與生產的關系，切實做好安全工作層層有人管處處有人抓。
2、加強安全監督管理工作，要根據《福建省安全生產監督管理規定實施辦法》、《現場安全操作規范》等有關規定，配備專管人員，加強對現場安全生產的檢查和隱患的整改，嚴肅查處重大責任事故嚴格控制重大惡性事故的發生，最大限度地減少一般事故。
3、深入開展施工現場安全達標活動，要採取強有力措施保證達標計劃的全面落實。
4、積極開展安全生產的宣傳教育和培訓工作，大力推廣應用現代安全科學管理辦法，提高廣大幹部職工的安全素質。
5、施工現場必須做到「五小設施」齊全，施工安全檢查必須按部頒JGJ59-99標准進行。
6、做好「三室四口」防護，外架打搭設，全封閉施工（必須使用合格密目網）
7、配電線路實行「三相五線制」電表箱開關箱必須使用合格鐵質箱，（一機、一閘、保護、一箱、一鎖）
8、特殊工種必須持證上崗（電工、井架工、焊工、架子工，攪拌工）
9、各工種的工序施工應相互配合好，並及時做好交接班記錄。
三、獎罰制度
1、進入施工現場不戴安全帽者，每人處以50元罰款。
2、進入工地穿三鞋或光腳者，每人處以30元罰款。
3、攀登升降機或利用升降機載人者，每人罰款100元，對開機者，加倍處罰。
4、在腳手架上疊放側磚超過三層以上地，處以30元罰款。
5、在施工現場使用「三爐」或生火取暖者，每人處以30元罰款。
6、施工現場發生不安全因素，管理人員應立即通知停止施工，待糾正後再施工，發現違章施工的，對管理人員處以100元以上罰款，接到隱患通知逾期不改的處500元至1000元罰款，並督促其整改好。
7、工地沒有按規定設標牌平面圖的，處500元罰款。
8、發生傷亡事故，應及時向上級有關部門報告，不報隱瞞者加重處罰甚至追究有關人員的責任。
9、對違反以上各款規定者，除對責任人進行罰款外，並應及時對責任人進行教育、整改、在至滿足有關規定後方可進入工地繼續施工。
10、公司將組織安全生產領導小組人員時時對各工地安全生產責任制執行和落實情況進行跟蹤檢查，考核、年終組織考評。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評。因責任制不落實，造成事故的，要按照有關規定追究責任。
11、本責任書經公司分管安全生產負責人和項目經理簽章下達即生效。

『柒』 項目部安全生產目標考核辦法是什麼哪位大蝦給提供下

安全生產文明施工管理目標考核辦法 第一章 總則 第一條 根據《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《四川省安全生產條例》、《建築施工現場環境與衛生標准》等法律、法規、標准和公司《管理體系》中有關環境和職業健康安全相關程序文件的要求制定本辦法。 第二條 本辦法適用於公司所屬各二級施工單位、公司直管項目經理部（以下簡稱二級單位）。 各二級施工單位可參照本辦法對其所管轄的施工項目部進行安全生產文明施工管理目標的考核。 第三條 本辦法由公司安全生產管理部門負責組織實施考核，相關部門配合。 第二章 考核辦法及內容 第四條 對二級施工單位，按自然年度（即每年的1月1日至12月31日）每年進行一次考核，採取平時抽查和年終全面系統審查相結合的方式進行，並在考核年度結束後的第一個月內完成。 第五條 對公司直管項目經理部，按工程項目施工周期（開工至竣工）進行一次性考核，採取平時分階段抽查和最終完（竣）工全面系統審查相結合的方式進行。 第六條 考核內容分為二大類共19條，總分為160分，詳見《考核內容及評分表》。 第七條 對各二級單位（項目部）的安全生產文明施工綜合評價以考核評分表（詳見附表1和附表2）綜合得分為主要依據，分為：優良、合格、不合格三個等級。 1、優良：得分為140分及以上的。 2、合格：得分為100-139分的。 3、不合格：發生死亡或重傷事故的，或得分為100分以下的。 第三章 獎懲辦法 第八條 考核結果由考核部門負責人和被考核單位負責人雙方簽字確認，經公司分管領導審核同意及公司經理批准後，作為被考核單位主要負責人的工作業績之一。 第九條 對出現下列情況的，公司將對該二級單位（項目部）進行處罰或獎勵： 1、發生重傷1-2人或一次事故造成直接經濟損失10-20萬元的，對該單位罰款1-2萬元，對直接責任人罰款1000-2000元； 2、發生死亡1-2人，或重傷3人以上，或一次事故造成直接經濟損失20-50萬元的，對該單位罰款3-6萬元，對直接責任人罰款3000-6000元； 3、發生死亡3人及以上，或一次事故造成直接經濟損失50萬元以上的，對該單位罰款7-10萬元，對直接責任人罰款2萬元； 4、雖未發生人身傷亡或財產損失事故，但綜合考核得分不合格（低於96分）的，每差1分罰款200元； 5、施工項目存在可能導致較大及以上安全事故發生的重大安全隱患，經公司相關部門發出整改通知後，限期未進行整改或整改不符合要求的，對該項目部罰款1000-5000元。 6、施工項目在安全生產文明施工管理中，若被市級以上新聞媒體或區(縣)級以上建設行政主管部門通報批評的，每次罰款2000元。 7、施工項目在安全生產文明施工管理中，若造成公司《安全生產許可證》扣分，每扣一分罰款500元。 8、二級單位主要負責人或分管負責人、項目經理(執行經理)未參加公司每季度的安全質量辦公會議的，每缺席一次對該單位罰款500元。 9、施工項目被評為省級安全生產文明施工標准化工地的，公司對該項目獎勵20000元；被評為市級安全生產文明施工標准化工地的，對該項目獎勵15000元，並作為年度安全生產先進單位表彰對象。 10、每年年初，公司將綜合考核評選出上年度安全生產文明施工先進單位（項目部）和個人，並在公司范圍內予以表彰和獎勵；對發生重任以上事故的單位及主要負責人進行通報批評。 11、在三體系內審和外審中，存在一般不合格項（環境和職業健康方面）超過3項（不含3項）的，每超過1項罰款1000元；存在嚴重不合格項的，每存在1項罰款2000元；同時給予二級單位主要負責人或項目經理（項目負責人）個人處以各單位罰款總額的10%的罰款。 12、以上處罰條款中，對同一事件的處罰以條款中的最高處罰額度為限，不重復處罰。 第十條 對受處罰的單位，其罰款由公司財務結算部門在該單位（項目部）的資金往來中直接扣除，並納入公司安全專項基金。 第十一條 本辦法自二○○九年一月一日起執行。 附：考核內容及評分表 安全生產文明施工管理目標考核內容及評分表(適用於二級施工單位) 單位名稱： 日期： 考核類別 考核內容或指標 評分說明 標准 得分 自評 得分 考核 得分 目標、指標（80分） 杜絕重傷、死亡事故 發生死亡1人扣40分，每發生重傷1人扣20分 60 杜絕重大財產損失、責任交通事故 發生財產損失責任事故，直接損失每萬元扣2分 發生責任交通事故，死1人扣20分 杜絕各類爆炸事故 發生鍋爐、壓力管道及隧道和煤礦爆炸事故（無人死亡）扣30分 杜絕重大環境事故和職業病、食堂集體中毒事件 每發生一起重大環境事故或3人以上職業病事故或食堂集體中毒事件扣30分， 單人職業病每人次扣15分 對所屬施工項目部的安全文明施工目標管理 未與所屬項目部簽訂安全文明施工目標管理責任書的，缺1個項目扣5分； 未對項目進行考核並報送考核資料的缺1個扣5分 20 環境及職安體系運行（80分） 安全管理機構及專職安全管理人員 所屬項目部未成立安全管理機構或未派專職安全員（人員）每個項目扣2分 4 安全生產責任制和各項安全生產管理制度 所屬項目未建立安全生產責任制和管理制度，每個項目扣2分； 制度不健全每個項目扣1分 5 重要崗位人員登記及持證上崗 所屬項目部項目經理、安全員、特種作業人員未進行登記和驗證， 每缺1人扣1分；發現未持證上崗的人員，每缺1人扣2分 6 入場安全教育培訓 所屬項目部新入場人員未進行 「三級」安全教育的，每缺1人扣0.5分 6 辦理工傷保險或意外傷害保險 所屬項目未按規定為從業人員辦理工傷保險或意外傷害保險的， 每個項目扣2分 《施工組織設計》和《專項施工方案》報審、報批，事故應急救援預案編制及備案 所屬項目未按規定程序編制、報批《施工組織設計》和《專項施工方案》， 每缺報1個扣2分，未編制預案或未上報備案，扣1分 6 特種設備管理 所屬項目特種設備未按規定進行台賬登記或報政府部門備案登記、無安拆方案、未檢測的，發現1台套扣2分；租賃或分包的，無安全協議的每台扣2分 6 安全生產例會 未按規定召開安全辦公會議（二級單位至少每月1次，項目部至少每半月組織1次）， 每缺1次扣1分；主要負責人未參加公司每季度安全辦公會議，每缺1人次扣1分； 5 對所屬施工項目的安全檢查和評價 未定期組織對所屬項目進行安全檢查（至少每月組織一次），項目部自檢（至少每半月一次），缺1次扣1分；未分階段進行安全自查評價，缺1次扣1分 6 重大危險源及環境污染控制 對重大危險源及「三廢」、「一噪」無控制防治措施、方案，每個項目扣2分 未監測資料扣2分 6 職安和環境體系審核 內審和外審中，每出現1項嚴重不符合扣3分，一般不符合扣1分； 6 環境和安全隱患、問題整改 對上級組織的安全檢查中發出的《整改通知單》，未按規定要求進行整改的， 每發現1項（次）扣1分； 6 安全防護設施管理 未按規定對安全防護設施和防護用品執行驗收、登記、發放、使用制度的，每發現一次扣1分； 6 工傷事故報告、登記 發生重傷以上事故，未按有關規定要求及時上報，每次扣2分； 拖延、謊報和瞞報，每次扣3分；對發生的工傷未登記的，每人次扣2分 6 合計 公司分管領導： 考核部門負責人： 被考核單位負責人： 附表2 安全生產文明管理目標考核內容及評分表（適用於施工項目部） 項目經理部名稱： 日期： 考核類別 考核內容或指標 評分說明 標准得分 自評得分 考核得分 目標、指標（80分） 杜絕重傷、死亡事故 發生死亡1人扣50分，每發生重傷1人扣30分 70 杜絕重大財產損失、責任交通事故 發生財產損失責任事故，直接損失每萬元扣4分發生責任交通事故， 死1人扣20分 杜絕各類爆炸事故 發生鍋爐、壓力管道及隧道和煤礦爆炸事故（無人死亡）扣30分 杜絕重大環境事故和職業病、食堂集體中毒事件 每發生1起重大環境事故或3人以上職業病事故或食堂集體中毒事件扣40分，單人職業病每人次扣20分 施工項目部的安全文明施工目標管理 未與主管單位簽訂安全文明施工目標管理責任書的，扣10分 10 環境及職安體系運行（80分） 安全管理機構及專職安全管理人員 未成立安全管理機構扣2分，專職安全員未到崗或數量不足，缺1人扣2分 4 安全生產責任制和各項安全生產管理制度 未建立安全生產責任制和管理制度扣3分；制度不健全，每缺1個扣1分 5 重要崗位人員登記及持證上崗 項目經理、安全員、特種作業人員未進行登記和驗證，每缺1人扣1分；發現未持證上崗的，每缺1人扣2分 6 入場安全教育培訓 對新入場人員未進行「三級」安全教育的，每缺1人扣0.5分 6 《施工組織設計》和《專項施工方案》報審、報批，事故應急救援預案編制及備案 未按規定程序編制、報批《施工組織設計》和《專項施工方案》，每缺報1個扣2分，未編制預案或未上報備案，扣1分 6 辦理保險 未按規定為從業人員辦理工傷保險或意外傷害保險或綜合保險的，扣6分 6 特種設備管理 特種設備未按規定進行台賬登記或報政府部門備案登記、無安拆方案、未檢測的，發現1台套扣2分； 租賃或分包的，無安全協議的每台扣2分 6 安全生產例會 未按規定召開安全例會議（至少每半月1次）， 每缺1次扣1分；主要負責人未參加上級安全辦公會議，每缺1人次扣1分 5 安全檢查和評價 未定期進行安全檢查（項目部自檢至少每半月一次，安全巡查每天1次），缺1次扣1分；未分階段進行安全自查評價，缺1次扣2分 6 危險源、環境污染源控制 無控制措施、方案，缺1個扣2分，未監測資料和公告牌的扣2分 6 職安和環境體系審核 內審和外審中，每出現1項嚴重不符合扣3分，一般不符合扣1分 6 環境和安全隱患、問題整改 對上級組織的安全檢查中發出的《整改通知單》，未按「三定」要求進行整改的，每發現1項（次）扣1分 6 安全防護設施管理 未按規定對安全防護設施和防護用品執行驗收、登記、發放、使用制度的，每發現一次扣1分 6 工傷事故報告、登記 發生重傷以上事故，未按有關規定要求及時上報，每次扣2分； 拖延、謊報和瞞報，每次扣3分；對發生的工傷未登記的，每人次扣2分 6 合計 批准： 審核： 考核部門負責人： 項目部負責人：

『捌』 什麼是安全目標考核機制

導機構為庫安全生產領導小組。領導小組組長由法人代表、主任孔海寧擔任，副組長由全體副主任擔任，各部門主要負責人擔任領導小組成員。領導小組下設辦公室，辦公室主任由分管安全生產的副主任擔任。2、庫領導班子成員中設專職副主任分管安全生產工作。庫管理機構中設安全保衛科，編制8人。庫屬各職能部門及庫內全部承租企業各設兼職安全員一人。3、庫設立了四個安全生產應急搶險組織：經警分隊負責庫內治安管理，消防分隊負責火災事故的應急搶險，防汛排水分隊負責汛期機械排水工作，防汛搶險分隊負責汛期圍堵搶險工作。
二是安全生產責任機制到位：1、庫主任作為安全生產第一責任人，代表企業與市糧食局簽訂安全生產責任書並對企業安全生產工作負全面責任。各位副主任與主任簽訂安全生產責任書，繳納風險金，對分管職責范圍內的安全生產工作負全面責任，形成領導班子齊抓共管的格局。2、庫主任每年與所屬各部門簽訂安全生產責任書，將市糧食局、省儲備糧管理辦公室年度安全生產考核目標分解落實到基層。年終根據目標完成情況考核獎懲。3、庫每年與所有承租企業簽訂安全生產責任書，將庫安全生產管理制度的主要內容作為責任和義務寫入責任書，要求承租企業遵照執行。平時加強督查，年終對照考核。4、建立和完善崗位責任制，對各崗位安全生產制定具體要求。在與員工訂立的勞動合同中載明安全生產的權利義務，職工社會工傷保險參保率100%。工會依法積極參與企業安全生產的管理和監督，努力維護職工權益。
三是安全生產管理重點突出：根據企業性質和生產經營活動的特點，我庫安全生產管理主要包括下列內容：1、人員、機動車輛進出及庫內交通秩序管理。2、儲備糧安全保管。3、消防管理。4、夏季防汛。5、治安防盜。6、糧食機械安全使用。7、糧食裝卸安全作業。8、收購資金、經營資金安全。9、安全用電。10、糧食加工安全。11、糧食熏蒸作業安全及葯物管理。12、人身意外事故預防。13、存糧倉建築安全。
四是安全生產制度建設及基礎工作扎實：依據《安全生產法》、《江蘇省安全生產監督管理條例》及市政府、市糧食局、省儲備糧管理辦公室有關精神，結合企業安全生產管理實際，逐步建立、健全、完善了各項管理制度，主要包括：《安全生產管理辦法》、《儲糧業務管理制度》、《安全生產例會制度》、《安全生產教育培訓制度》、《安全生產檢查制度》、《勞動防護用品管理辦法》、《安全生產獎勵和懲罰制度》、《安全生產責任制度》、《承租企業安全生產管理制度》、《安全生產事故報告和處理制度》、《糧食輸送機的使用及檢修規程》、《防汛設備的使用及檢修規程》、《企業變電所電器安全基本規定》。同時加強安全生產其它基礎管理工作，建立了各種安全生產管理台帳，主要包括：安全會議台帳、安全教育台帳、安全檢查台帳、事故管理台帳、消防器材台帳、防汛設備台帳、供配電設備台帳、糧食裝卸機械台帳、員工安全教育培訓台帳、危險源管理台帳、事故隱患管理台帳、特種作業人員台帳。制定了人身傷亡、爆炸火災，設備交通事故、被盜治安、水災等五類事故的應急處理預案。安全生產檔案管理逐步規范化、智能化。
五是主要安全管理措施有力：1、加強對安全生產工作的領導。安全生產作為企業年度工作計劃和年終考核的重內容，實行安全生產「目標責任」制和「一票否決」制。建立各類安全生產組織，保證安全生產領導體系的完善和有效運作。完善各種安全生產責任制，確保安全生產責任橫向到邊、縱向到底。庫主任辦公會和庫安全生產領導小組每年至少召開兩次會議，專題研究、部署、總結安全生產工作，每月召開一次安全員例會，通報當月安全生產情況，安全生產工作基本做到逢會必講。2、重視安全生產宣傳教育。利用各種會議、簡報、畫廊、組織知識競賽等形式，學習、宣傳安全生產政策、法規，普及安全生產知識。每年舉辦安全員培訓班，組織安全事故應急預案演練。積極安排人員參加各級各類安全生產專業學習、培訓，提高安全生產管理人員的業務水平。積極組織開展「安全生產月」「安康杯」競賽等安全生產專項活動，通過懸掛橫幅，張貼標語，設置警示標志等方法，增強員工安全意識，渲染安全生產氛圍。3、突出抓好安全生產措施的落實。安全保糧工作按照「一符、三專、四落實」、「四無、八好」等行業標准要求，加強糧情檢測，發現問題及時處理，確保了各級儲備糧質量良好和儲存安全。人員、車輛進出管理堅持憑證、登記出入制度，入庫機動車按規定線路限速行使。收購期間加強現場送糧車輛秩序管理，保證收購有序進行。消防工作以安全用電和禁火禁煙為重點常抓不懈，按規定配置消防設施，定期維修、更換滅火器材。防汛工作每年從四月份開始准備工作，包括砌存糧倉防水牆、灌裝防水沙袋、排水設備檢修調試、疏通清理下水道、維修倉房等。進入汛期後，加強值班，密切關注天氣情況，發生汛情及時組織搶險。治安防盜工作貫徹預防為主的方針，堅持24小時值班制度，在重點部位配置紅外監控設施。加強對糧食裝卸、糧食加工等作業現場管理，嚴格執行各項操作規程，正確使用各種糧食機械，保證作業安全。收購資金堅持專車提取、雙人護送，計劃取用，結餘款及時回存，確保每年數千萬元收購現金的安全。糧油貿易活動依約、謹慎進行，避免了經營失誤和上當受騙。4、加大安全生產督查力度。每逢元旦、春節、五一、十一等重大節日，庫安全生產領導小組都要組織綜合檢查。每月庫考核領導小組對各部門安全生產情況進行考核。每天安全分管主任和安保科長對庫區安全情況進行巡查，安保科對重點部位每天進行檢查。夜間帶班幹部和值班人員對重點部位定時定點進行檢查。對各種檢查發現的問題和安全隱患，及時糾正或提出整改意見限期改正。安全考核的結果與當月效益工資及年終獎懲掛鉤。（

『玖』 安全生產目標管理責任考核包括哪些

安全生產，任人有責。
考核目標是需要層層分解的。
作為安全管理體系的考核目標，不同的層級考核表上的考核人是不同的。
公司級的是公司高管和部門經理。
部門級的是各個職能組/工段的負責人
班組級的是班組所有成員。
總之，公司所有的人都應當出現在考核表上。