旅遊集團優秀安全副總

A. 鵬飛樂旅遊公司的高端定製旅遊，讓老人又安全，又放心。是真的嘛

咨詢記錄 · 回答於2021-10-24

B. 旅遊安全管理工作是什麼

旅遊安全管理：
旅遊安全管理工作應遵循統一指導、分級管理、以基層為主的原則。
各級旅遊行政管理部門，必須建立和完善旅遊安全管理機構。
各級旅遊行政管理部門，在當地政府的領導下，會同有關部門，對旅遊安全進行管理。
旅遊安全管理機構的職責：
(一)指導、督促、檢查本地區旅遊企、事業單位貫徹執行本辦法及國家制定的涉及旅遊安全的各項法規的情況；
(二)組織、實施旅遊安全教育和宣傳；
(三)會同有關部門對旅遊企、事業單位進行開業前的安全設施檢查驗收工作；
(四)督促、檢查旅遊企、事業單位落實有關旅遊者人身、財物安全的保險制度；
(五)受理旅遊者有關安全問題的投訴，並會同有關部門妥善處理；
(六)建立和健全安全檢查工作制度，定期召開安全工作會議；
(七)參與涉及旅遊者人身、財物安全的事故處理。

C. 集團公司，副總經理的職責是什麼

一、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃；

二、協助總經理將公司內部管理制度化、規范化；

三、協助總經理制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業務規范和制度；

四、協助總經理組織、監督公司各項規劃和計劃的實施；

五、協助總經理開展企業形象宣傳活動；

六、協助總經理按時提交公司發展現狀報告、發展計劃報告；

七、協助總經理參與公司人才隊伍的建設工作；

八、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理，協助監督各項管理制度的制定及推行；

九、協助總經理推進公司企業文化的建設工作；

十、完成總經理臨時下達的任務，對總經理負責。

(3)旅遊集團優秀安全副總擴展閱讀：

副總經理應具備的能力：

1、溝通能力。為了了解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以「善於傾聽」最為重要。

惟有如此，才不至於讓下屬離心離德，或者不敢提出建設性的提議與需求，而管理者也可藉由下屬的認同感、理解程度及共鳴，得知自己的溝通技巧是否成功。

2、協調能力。管理者應該要能敏銳地覺察部屬的情緒，並且建立疏通、宣洩的管道，切勿等到對立加深、矛盾擴大後，才急於著手處理與排解。此外，管理者對於情節嚴重的沖突，或者可能會擴大對立面的矛盾事件，更要果決地加以排解。

即使在狀況不明、是非不清的時候，也應即時採取降溫、冷卻的手段，並且在了解情況後，立刻以妥善、有效的策略化解沖突。只要把握消除矛盾的先發權和主動權，任何形式的對立都能迎刃而解。

3、規劃與統整能力。管理者的規劃能力，並非著眼於短期的策略規劃，而是長期計劃的制定。換言之，卓越的管理者必須深謀遠慮、有遠見，不能目光如豆，只看得見現在而看不到未來，而且要適時讓員工了解公司的遠景，才不會讓員工迷失方向。

特別是進行決策規劃時，更要能妥善運用統整能力，有效地利用部屬的智慧與既有的資源，避免人力浪費。

4、決策與執行能力。在民主時代，雖然有許多事情以集體決策為宜，但是管理者仍經常須獨立決策，包括分派工作、人力協調、化解員工紛爭等等，這都往往考驗著管理者的決斷能力。

5、培訓能力。管理者必然渴望擁有一個實力堅強的工作團隊，因此，培養優秀人才，也就成為管理者的重要任務。

6、統馭能力。有句話是這樣說的：「一個領袖不會去建立一個企業，但是他會建立一個組織來建立企業。」根據這種說法，當一個管理者的先決條件，就是要有能力建立團隊，才能進一步建構企業。但無論管理者的角色再怎麼復雜多變，贏得員工的信任都是首要的條件。

D. 作為單位的優秀員工去新馬泰旅遊，回來後領導要求寫一份旅遊總結，怎麼寫啊

旅遊總結
8月7日零晨5：00，公司旅遊成員分三個站點集合乘坐大巴車從三角地出發赴山東旅遊區域。本次旅遊5日游；旅遊人員共計3xxxx，其中包括酒店2xxxx；其他成員企業隨隊人員xxxx；家屬人員xxxx。旅遊路線主要到達黃島、青島、蓬萊、長島、煙台；參觀、遊玩1xxxx景點。11號下午18：50旅遊全體成員從煙台乘坐飛機直達北京，而後安全返迴廊坊，旅遊圓滿結束。

此次活動目的既是讓大家身心放鬆的好機會，又是外出學習的好時機，重要的是在體現出集團對職工關懷的基礎上，如何把團隊精神融入到活動中，更重要的是營造全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。

此旅遊活動共分幾個階段

一、前期准備，制定方案

1.根據政策，按照上級關於旅遊活動的指示精神，公司工會首先組織各部門經理召開了通報會，並將此次活動的精神、旅遊條件以及旅遊整體思路向大家做了匯報，各部門經理提出了許多思路，最後，統一了思想和認識，各部門經理一致表示要把活動精神准確傳達給職工，並和工會一起做好思想動員工作。

2.出方案，簽協議。為了讓員工在這次旅遊中達到滿意度，工會組織者把各部門主管、骨幹以及具有豐富旅遊經驗的員工召集到一起，針對旅遊路線選擇、簽署協議要領、旅遊安全注意事項、具體活動安排等要項進行了細致的研究。按照工作當先、獎勵先進、照顧老齡的原則確定了本次旅遊活動的人員名單，並由副總經理王來了和保安部經理陳絲絲做領隊，負責旅遊全程管理，並制定出詳細的活動方案並與廊坊市金秋旅行社簽署了旅遊協議，上報集團。

3.行前叮囑、確保安全。為了保障此次活動順利進行，8月6日下午，工會組織旅遊活動人員召開了行前叮囑會，總經理王來了做了特別強調：(1)活動時一定要注意我們的企業形象，發揚我們的團隊精神、傳揚我們的企業文化。別忘了，我們是新奧人，應該知道怎麼做。(2)在旅途中，不要私自改變旅程或掉隊，外出時不能少於xxxx以上並要與領隊請假，隨時注意自身安全。(3)用餐、住宿、旅行自己要有警惕，確保人身、財產安全。

二、旅遊活動精彩繽紛，笑聲多多

8月7日凌晨4：30分由3xxxx組成的團隊在旅途中笑聲不斷，熱鬧氛圍激昂，導游感慨萬分；隨隊人員傾羨的心悅誠服；家屬人員激動不已，帶給年輕人是一片歡樂；帶給大家的是團結、互助、凝聚，營造了有青春、活力的氛圍。更多的則是各種各樣的收獲，體現的則是酒店良好的團隊精神。曾現出幾多笑聲：

笑聲一：拉歌對唱、結成語

8月7日，天邊剛剛放亮，旅行隊伍便浩浩盪盪出發了。8：30分，領隊的笑話撩撥起了大家的興致，於是，按耐不住寂寞的年輕人便爭先恐後的拉歌對唱起來。王總經理提議：以車中段為分界線，分左隊與右隊兩組進行對歌、結成語，首先全體成員起立合唱新奧之歌，激烈的對歌比賽便開始了。「左隊，來一個；來一個，左隊。右隊，來一個；來一個，右隊。。。。。。」，頓時，高呼聲、洪亮的歌聲、掌聲不斷，笑話、歌唱、戲曲、故事、對歌、結成語等載體不一，熱鬧非凡，激情澎湃，整個車廂成了歡樂的海洋。還別說，五音不全的領隊陳絲絲今天還成了內秀兒，發音挺准。隨隊導游對我們隊伍激情氛圍所感染，本不高興的她不由自主參與活動中來。

笑聲之二：參觀

第一站到達青島公司黃島分公司。大家利利索索的下了車，換上了公司的工作裝，領隊要求大家要按照公司規定進入，必須關掉手機、bp機，打火機一律放在門外。排著整齊的隊伍邁進了公司，進公司站，最引人注目的是兩個圓型燃氣儲蓄罐。接待我們的是公司宋主任，他隨著整齊的隊伍一邊走一邊介紹：此站站地面積4xxxx，儲蓄20000平立方，上半年經營情況可觀，超額完成計劃，下半年給自己又加大了銷售額，完成情況應該沒問題。大家聽了，會心的露出了笑容。走到辦公區域，最醒目是牆上張貼的幾個紅字：「先進的價值觀，優秀的員工和科學管理，造就一流企業。」，從字行間，旅遊成員看到企業的發展，看到了百年公司的發展的希望。

笑聲之三：漁家樂

8月9日，住宿長島漁家。晚飯後來到了駐軍大院，參加篝火晚會。漁家一曲「歡迎到長島漁家來做客和秧歌舞」激起了大家興致，紛紛加入到活動中。您看：吳曉嶺駕起驢來，手拿揚鞭，奔波於人群中；王惠雙手舉起扇子，扭起秧歌，舞起來；馬興接過老大媽的布龍腳，隨著龍的擺動轉了起來；領隊陳絲絲接過龍頭，追起火球。。。。。。，篝火點燃了，隨著音樂，跟著節奏，圍著篝火，大家手拉著手，一邊喊著號子，一邊跳了起來，領隊王總經理和家人、孩子也牽起手來，一起進入了漁家樂。。。。。。，笑聲、歌聲、號子聲、掌聲陣陣。

笑聲之四：送關懷、互幫助

8月9日晚上，大家洗漱完畢後，領隊王

總經理安排大家早點休息之後都便回到房間休息去了。24：00點多鍾，吳曉嶺得了胃腸炎，躺在床上翻來翻去，同一宿舍5xxxx歲的李來同志看在眼裡，疼在心裡。在不打擾他人休息的同時，一邊找來葯，一邊向領隊作了匯報。經領隊王總經理安排陳絲絲和陳存負責送往當地醫院，王總經理不顧自己疲憊的身體，挨著房間的查看，看著大家熟睡的樣子，才放下心來，並不時向醫院打電話了解吳曉嶺病情。付春江由於著涼，感冒、拉肚子、吃不下飯，隊員都伸出手，忙著送熱水、送葯、送問候。領隊王總經理特意給他安排了用餐，做了熱騰騰的面送到了付春江，在大家幫助下，第二天就康復了，付春江露出了笑容。

三、安全歸回，收獲頗豐

11號下午18：50旅遊全體成員從煙台乘坐飛機直達北京，而後安全返迴廊坊，旅遊圓滿結束，但在旅遊途中感觸頗多，想像聯翩而至，收獲頗豐。

從我們這次旅遊的途中看到為我們服務的兩家旅遊公司和汽車公司三家的協調、服務以及態度，沒有達到我們的滿意，從中我們看出了三家在協調中存在問題，就是因為問題的存在，才造成各種各樣的事情發生。那麼我們在服務中是否也存在這樣的問題呢？以怎樣的服務態度、服務質量才能達到客人滿意呢？我想，大家在旅途中接受別人服務時感觸頗多，也經歷了這樣或那樣的問題，面對自己的工作如何改變服務、調整心態、從新面對工作是這次旅遊收獲的重點之中

E. 國資委名下網路安全公司排名

摘要 南洋股份

F. 公司組織員工外出旅遊，可以簽訂旅遊安全協議嗎

可以簽，可以提高員工安全意識
甲方：
乙方：

第一條：甲方自願參加乙方集體旅遊，並承諾遵守本協議之規定。

第二條：甲方旅遊可能出現的個人安全、經濟、疾病等不可預測因素，乙方不承擔任何責任，由甲方自己承擔。

第三條：甲方不得擅自離開團隊，給集體或團隊帶來不必要的麻煩，否則後果自負最新旅遊安全協議書範本文章最新旅遊安全協議書範本出自

第四條：在旅遊期間發生事故及責任，甲方使本人或他人人身、()財產等造成的傷害，乙方不承擔任何責任。

第五條：甲方應切實注意個人財產安全，不得非法佔有他人財務，因自身原因保管不善而造成財產損失的，由甲方自行負責 ，乙方不承擔任何責任。

第六條：如甲方給他人造成損害的，由甲方個人承擔一切賠償責任。第七條：甲方應切實嚴格遵守交通規則，出現交通事故的，由肇事方負責，乙方不承擔但任何責任

第八條：甲方具有完全民事行為能力並自願參加最新旅遊安全協議書範本合同範本。願獨立承擔可能發生的一切損害。途中因本人遊玩出現的任何事故及責任均自行負責。

第九條：本協議一式二份，甲乙雙方各執一份。

本協議自甲乙雙方簽字後方可生效，乙方確定甲方返回公司後自動解除。

G. 浙江省旅遊集團有限責任公司董事長的級別

正廳級
1、浙江省旅遊集團有限責任公司是浙江省人民政府批准成立的國有獨資公司，
2、因此浙江省旅遊集團有限責任公司為正廳級；
3、董事長是浙江省旅遊集團有限責任公司最高領導，因此屬於正廳級幹部。

H. 北京首都旅遊股份有限公司的企業領導

董事長：張潤鋼
張潤鋼：54歲，男，中共黨員，管理學博士，高級經濟師。曾任國際政治學院教師，昆侖飯店副總經理，中國銀行信託咨詢公司副總經理，中國銀行投資管理部副總經理等職；2000年11月任國家旅遊局質量規范與管理司副司長，2004年9月起先後任北京首都旅遊集團有限責任公司副總經理兼任北京首旅建國酒店管理有限公司總裁、董事長。現任北京首都旅遊集團有限責任公司副總經理、北京首旅建國酒店管理有限公司董事長，本公司董事長。
副董事長、總經理：左祥
左祥：50歲，男，中共黨員，工商管理碩士。1981年至2000年歷任民族飯店客房部副經理，銷售部經理，總經理助理，副總經理。2000年至2007年任燕翔飯店總經理兼黨委副書記、華都飯店總經理兼黨委書記、新世紀飯店駐店經理、京倫飯店董事、總經理兼黨委書記。2007至2010年4月任首旅酒店集團董事、總經理兼黨委副書記。現任北京首都旅遊股份有限公司副董事長、總經理。
常務副總經理：付天祝
付天祝：男，56歲，中共黨員，工商管理碩士，經濟師。1978年12月至1982年任北京中國旅行社飯店導游。1982年12月至1989年12月任京倫飯店客務部總監、總經理助理和副總經理。1989年12月至2004年12月歷任長城飯店副總經理、北京飯店副總經理、中國大飯店副總經理、建國飯店總經理。2004年12月至今任北京首旅建國酒店管理有限公司董事、副總經理，董事、首席執行官，黨總支書記、董事、首席執行官。現任本公司常務副總經理，兼任首旅建國黨總支書記、董事、首席執行官。
副總經理：齊寧
齊寧：男，44歲，中共黨員，工商管理碩士。1991年8月至2003年7月任京倫飯店銷售主任、營業部總監。2003年7月至2010年5月歷任北京國際飯店總經理助理，山東日照建國君豪酒店總經理、首旅日航國際酒店管理公司中方總經理。2010年5月至2012年4月任首旅集團物業資產部總經理。現任本公司副總經理。
財務負責人：楊軍
楊軍：女，49歲，大學本科學歷，注冊會計師、高級會計師。曾任北京民族飯店采購供應部、計劃部、財務部經理、財務總監；北京首都旅遊股份有限公司財務部經理、海南南山文化旅遊開發有限公司總會計師。現任本公司財務負責人。
董事會秘書：段中鵬
段中鵬：男，45歲，中共黨員,經濟學碩士，高級經濟師。從1987年7月至1995年9月一直在江西政府機關任職,後進入中央黨校學習。1998年2月,在北京首都旅遊集團資本運營部任職,主要從事相關的資本運作工作。1999年2月調入北京首都旅遊股份有限公司,先後任董事長秘書兼董事會證券事務代表、證券部副經理,經理等職。現任本公司黨委委員、總經理助理、董事會秘書。

I. 雲南世博旅遊控股集團有限公司的管理團隊

雲南世博旅遊控股集團有限公司黨委書記、副董事長：張李昆。
雲南世博旅遊控股集團有限公司董事長、黨委副書記：王沖。
雲南世博旅遊控股集團有限公司黨委副書記、總經理、副董事長：王雲。
雲南世博旅遊控股集團有限公司黨委副書記、紀委書記：楊淑芳。
雲南世博旅遊控股集團有限公司副總經理：楊復興（現掛職大理市委副書記、新農村建設總隊長）。
雲南世博旅遊控股集團有限公司副總經理： 陳金根。
雲南世博旅遊控股集團有限公司黨委委員、職工董事、工會主席：武建民。
雲南世博旅遊控股集團有限公司黨委委員、黨委工作部部長：鐵瑞林。

J. 魯商集團的管理團隊

山東省商業集團有限公司董事長、黨委書記：王仁泉
山東省商業集團有限公司總經理、黨委副書記：凌沛學
山東省商業集團有限公司黨委副書記兼魯商置業股份有限公司董事長：李明
山東省商業集團有限公司黨委副書記兼山東省物資集團總公司董事長：宋文模
山東省商業集團有限公司副總經理兼銀座集團股份有限公司董事長、山東銀座商城股份有限公司總經理：張文生
山東省商業集團有限公司副總經理：徐麗萍
山東省商業集團有限公司總經濟師兼魯商傳媒集團董事長：張會林
山東省商業集團有限公司副總經理兼魯商置業股份有限公司黨委書記：尹鵬
山東省商業集團有限公司副總經理兼山東銀座旅遊集團有限公司總經理：趙西亮
山東省商業集團有限公司副總經理：姜升顯
山東省商業集團有限公司工會主席兼山東銀座商城股份有限公司黨委書記：劉希舉
山東省商業集團有限公司副總經理：王強
山東省商業集團有限公司紀委書記：黎京庭