3月份旅遊產品計劃

① 我想3月份去南方旅遊，那裡好玩些。計劃5到7天

景德鎮+婺源+黃山
景德鎮可以去瑤里，然後在市區轉轉，瓷器博物館陶瓷市場什麼的，然後下午坐車去婺源，婺源北線和東線取得人比較多也比較好看，夠玩兒兩三天的了，婺源離黃山也很近，完後可以去黃山。可以先去宏村和西遞然後再去爬黃山

② 旅遊文創產品推廣計劃

咨詢記錄 · 回答於2021-11-22

③ 國內三月份去哪旅遊最好

三月，正是個春暖花開出去踏青的好季節，適合旅遊的地方也有很多啊，推薦日本（大阪相撲大會、東山花燈路、富士山）、大理（洱海、大理古城、洋人街）和江南（周庄、烏鎮和甪直）具體如下：

一、日本

日本位於亞洲大陸東邊的太平洋上。整個國土由四個主要島嶼組成，氣候濕熱溫暖，最適合三月份這樣暖風習習的季節去了。著名景點有東京（神田祭、三社祭等）、大阪（大阪相撲大會）、京都（東山花燈路）等等，具體推薦地點如下：

1.大阪相撲大會

這是大阪每年都花費大量財力、物力來舉辦的大型體育賽事。

④ 旅遊文創產品調查報告中的推銷計劃怎麼寫

摘要 親你好

⑤ 打算3月份去廈門旅遊，請問這個月份去適合嗎

3月份是梅雨季節，最合適的是10月下旬到11月上旬，天晴海藍，微風不燥

⑥ 關於3月份旅遊

旅行社沒有什麼好壞的，重要的是問好是不是金團，有沒有強制消費，是不是費用一次交清，不用再交其它費用，旅行社是不是注冊的，有沒有組團資質，有沒有給上保險，食宿是什麼標準的，具體行程安排，簽好合同，收好發票。

⑦ 3月適合去國內哪旅遊

1、大理，俗話說的好，「大理三月好風光。」雖說大理一年四季都適合旅遊，但春季的大理無疑是最好的時節。洱海2A景區，堪稱雲南省著名的高原湖泊，海拔1972米，自古以來一直被稱作「群山間的無暇美玉」。大理古城位居風光亮麗的蒼山腳下，總是給人一種古樸而幽靜的感覺。

⑧ 3月打算去江浙滬旅遊，自助游。求江浙滬攻略一份。感激不盡！

三月江南是多雨的季節最好帶著傘出門。應為你是跨省玩的話先去浙江吧，就是杭州和西塘，你的第一站最好是杭州，去年夏天我剛去過杭州，恩很不錯的地方，也是旅遊勝地，杭州市區有很多一日游的旅行社你可以在網上報名，很便宜一個人也就100多吧。如果你時間多可以住一晚，第二天去瑤琳仙境，在杭州的郊區開車也要兩個多小時，很美的。
第三天你就可以去嘉興西塘，我明天就打算去西塘玩兩天的，在西塘你要提前預定住宿，淘寶上有很多的店，價格幾十到幾百不等，環境很不錯，很別致的江南水鄉哦。如果有空的話可以去烏鎮看看，很多電影在那邊拍的呢，超美的，網上有劉若英拍的廣告很有味兒的。
從嘉興去蘇州就1個多小時的路程，特方便。蘇州就數蘇州園林最有味兒的啦，一定不能錯過，而且有很多種，你可以去網上搜搜。
蘇州和南京也不遠，南京是我上學的地方了，呆了一年多了，要玩的很多，挑點重點的吧。景點肯定得數中山陵了，而且前不久才免費對外開放的，地鐵二號線就能到，明孝陵也不錯，是世界文化遺產呢。晚上可以去夫子廟逛逛，坐地鐵一號線在張府園下就到了。而且南京唐山溫泉很有名的，網上可以訂票原價168，網上就130（是天然溫泉哦，室外的）。
晚上住唐山溫泉第二天去上海，就兩個小時，上海么，好玩的就太多了，但是物價也相對的比較高了。推薦你有空去網上搜星尚網，是上海一電視台，很多好玩的好吃的都有哦。如果世博你沒去的話也可以去看看，畢竟還是有一些館保留的。之後么可以去上海歡樂谷了，是中國最大的一家歡樂谷了，據說上海快建迪士尼了，呵呵，那是後話，再等幾年再玩吧。到了上海一定要去外灘啊，看看東方明珠，和好幾十年代的歐洲古樓，從外灘去南京路很近的，逛逛上海的步行街也不錯哦，有很多折扣店的。

⑨ 求一份新年旅遊產品營銷計劃書

市場營銷學案例分析步驟（一） 分析結構概況一、形勢分析 1、需求的性質。 2、需求的范圍。 3、競爭的性質。 4、環境狀況。 5、產品生命周期階段。 6、行業的成本構成。 7、企業的技能。 8、企業的資金來源。 9、分銷渠道。二、問題和機會 1、關鍵問題所在。 2、主要的機會。 3、平衡狀況下的形勢。三、備選營銷方案的產生與評估 1、定義的目標。 2、營銷組合決策。四、決策
分析結構評述一、形勢分析（一）需求的性質 本部分的目的是讓你對調查得出的對商品或勞務的購買決策過程（消費者或工業者）有明確的見解和假設。在案例分析中，我們首先涉及到提高你的分析技能以辨別問題和機會所在，並且發展出論據充分的營銷方案建議。學生所持的相反的見解和假設應該會激發大家的興趣並且在對有關購買決策過程的性質及其在市場營銷方案中的延伸的課堂討論中起到啟發作用。我們希望通過這類課堂討論，能增加你對購買者及其行為的感性認識和理解。再者，這類分析的價值在於它的運用使營銷方案決策理由更充分、論據更有力，希望你在這方面能力的提高對你判斷能力的提高以及對營銷決策的理解的增加有所裨益。 分析的范圍和問題： 1、通常購買者（消費者和工業者）如何去購買現有的產品或服務？描述行為方式和態度的主要類型。 （1）出售（該商品或勞務）的商店的數目或有關的行業來源。 （2）公開的信息收集的程度。 （3）品牌知名度和忠誠度。 （4）作出產品購買種類決策的位置（家庭或銷售點）。 （5）作出品牌決策的位置（家庭或銷售點）。 （6）產品信息的來源以及現有的了解和知識水平。 （7）誰作出購買決策——男人、女人、成人、孩子、購買代理人、采購委員會或其他）。 （8）誰影響決策者？ （9）個人或集體決策。 （10）購買過程的持續時間（重復、偶爾或者新的購買）。 （11）與購買有關的購買者的興趣、性格或好惡。 （12）消極購買結果的風險或不確定性——高、中或者低。 （13）功能上的與心理上的考慮（如電鋸與新衣服）。 （14）假設的時間。 一般地，我們試圖確定購買決策中的誰、什麼、哪裡、什麼、時間、為什麼和怎麼辦。 提示：運用上述分析的關鍵是提出與營銷方案相關連的是什麼。比如，如果購買（或品牌）決策是在商店裡作出而且品牌對購買者並不重要，那麼這與什麼有關聯？全國性電視廣告還是店內陳列？你認為你該如何利用這一信息來支持你的密集分銷、營業點促銷和商品陳列建議？ 2、市場能進行有意義的細分嗎？或者考慮到「他們需要什麼」，「他們怎樣購買」而分解為幾個同質群體？ 變數： （1）年齡。 （2）家庭生命周期。 （3）地理位置。 （4）重度與輕度使用者。 （5）購買過程的性質。 （6）產品用途。 提示：對每一個案例來說，你都要決定是對每一個細分市場都制定出一個更有效的營銷方案呢，還是為所有的細分市場制定出一個總體方案。真正的問題是將你的方案去適應一個細分市場是否能給你帶來競爭優勢。當然，這個策略也許會有消極的方面，比如考慮到銷售數量和成本。 （二）需求的范圍 本部分的目的是為了用合計或量比的方式來估計需求。從根本上說我們涉及到總體市場的實際規模或潛在規模，並對公司銷售潛量作出合理的估計。 分析的范圍和問題： 1、目前的市場規模（數量和價值）有多大？將來會怎樣？ 2、目前的市場份額有多大？需求的選擇性傾向是什麼（數量和價值）？ 3、在總計的或細分的基礎上分析市場是不是最好？ 提示：從根本上說我們是要作出有關首位的和選擇性需求傾向的明確的假設。這些估計對確定備選營銷方案的潛在利潤（虧損）是至關重要的。 （三）競爭的性質 本部分的目的是評價目前和將來的競爭格局。關鍵是要弄清楚購買者是如何來評價與他（或她）的需求有關的替代性產品的。 分析范圍和問題： 1、現有的和將來的競爭格局是什麼？ （1）競爭者的數目。 （2）市場份額。 （3）資金來源。 （4）營銷資源和技能。 （5）產品資源和技能。 2、現有的競爭者目前的營銷方案是什麼？它們為什麼成功或不成功？ 3、對另外一個競爭者來說有沒有一個機會？為什麼？ 4、競爭者們的預計的報復行動是什麼；它們能不能使我們取的不同的營銷方案歸於無效？ 註：未能正確地估計需求和競爭是營銷方案失利的一個常見的原因。而且，A、B和C部分對關繫到「定位」你的產品和制定支持你的定位戰略的營銷方案的決策尤其重要。