旅遊客運企業安全生產工作布置

『壹』 怎樣落實安全部門的安全生產工作部署要求情況

一、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證
要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。理到位就是要理出頭序，理順關系;就是要不斷完善安全工作行為准則，檢查制度和標准，考核獎懲辦法。管到底，就是要使「安全第一，預防為主」的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。
始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標准化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。(風險世界網-RiskMW.com 專業研究安全風險管理,安全員的門戶網站!)
二、安全管理制度化，安全措施規范化，作業行為標准化是安全生產管理的基本要求
在「安全管理制度化，安全措施規范化，作業行為標准化」方面做了扎實工作。一方面，積極認真開展「三無」活動，另一方面，不斷完善、細化安全管理制度，制定具體的實施細則和辦法，完善安全管理規章制度。
三、不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證
安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規范各項管理措施，採取「多層次、低重心」的管理手段，將工作的中心下移，放在生產一線的班組，開展從管理層到執行層多層次管理，才能全面提高安全生產管理水平。
安全生產中的每一項工作，人都是第一要素，而且是生產要素中最活躍的，必須採取有效手段提高人員素質。結合生產實際需要，通過技術比武、崗位練兵等形式，增強安全意識，激勵職工鑽研專業技術，提高專業知識水平和技能水平。結合各階段安全生產特點，加強了對職工的安全知識和技能培訓，大大提高了職工的安全意識和技能。
四、安全生產工作重在管理監督到位
安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。是要根據生產不斷發展的需求，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變，實現單位、班組、個人三級安全目標。
安全監督管理，應突出強調敢抓、敢管、敢考核。我們要十分注重「以人為本，重在教育和預防」的原則，注意發現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發和保護了班組和職工的工作積極性，對違章作業始終保持高壓態勢，形成了有效的生產流程安全監督機制。
安全生產工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全生產管理水平，才能確保生產安全。

『貳』 道路運輸安全生產工作怎麼做

1.委託有資質的安全評價公司進行安全評價
2.依照國家法律法規，和相關標准，結合道路運輸的性質，保證安全專項資金的投入，用來配置安全管理人員對，對從業人員的安全教育，保證安全生產勞動防護用品的發放，消防、應急器材的配備等，以及對車輛方面的安全措施
3.建立台賬，完善台賬（按照當地運管部門發的台賬，按照要求去做）

『叄』 安全生產工作部署怎麼寫

也可以說是安全生產工作的年度規劃，我提供范稿供你參考：（危化行業）
2011年安全工作規劃
為深入學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》等安全生產法律法規，按照國家、省、市關於大力開展並實施《危險化學品從業單位安全標准化通用規范》的要求，切實加強基層和基礎「雙基」工作，強化安全生產主體責任，加強安全管理，建立起自我約束、持續改進的安全生產長效機制，提高本單位本質安全水平，2011年安全工作安排如下：
一、工作目標
堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的國家安全方針，以人為本持續改進，進一步完善安全標准化各項具體工作，確保本單位各項工作的順利進行。
二、工作內容和措施
1、進一步完善各項安全規章制度，落實安全生產責任制為主線
（1）各級人員應自覺把安全工作擺在各項工作的首位，認真落實各級安全生產責任制，把貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》與河北省《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》結合起來。認真抓好安全生產責任制的分解和落實，將安全生產責任目標層層分解。並不斷修訂、完善和細化各項安全生產管理制度，確保各項制度有效地落到實處。
（2）簽訂安全生產責任書和「安全承諾書」。公司與各部門應逐級簽定安全生產責任狀。生產班組是安全生產工作的最前沿，也是目前最薄弱的環節，因此，要進一步強化生產班組的安全責任意識，實行安全生產工作重心下移。把安全生產目標和責任落實到生產崗位。將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成從領導覆蓋到全體職工的共同安全責任體系，最終實現大安全格局。
2、以消除危險源，突出專業安全檢查和治理隱患為主線
（1）安全標准化管理的核心，是將危險源辨識、控制和消除。因此，根據我單位實際情況，本年度以控制危險源（點）、明確控制目標、范圍和控制辦法為重點，要求各單位結合本崗位的特點，以班組為單位認真查找、辨識崗位、人員存在的危險源（點）和不安全因素，對查出的危險源實施全面控制，達到安全生產的目的。
（2）突出專業安全檢查，重點對我單位的電器、機械、壓力容器、倉儲、勞動紀律等專業人員進行檢查。對查出的隱患要以「隱患通知書」的形式及時通知相關部門進行整改，並負責跟蹤對隱患整改情況。同時各部門要組織開展好安全自查工作，結合安全檢查表定期組織安全檢查活動。對所查隱患要及時整改，不能整改的要採取可靠的安全運行措施，報主管部門進行整改，直至隱患消除。
（3）強化日常安全檢查，抓好季節性安全檢查。進行經常性、突擊性、針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現場，堅決採取「邊檢查，邊整改」的原則，對作業現場發現的違章行為，要及時採取有效措施予以糾正，解決事故隱患，預防和減少各類事故的發生。同時，針對季節特點對安全工作的影響，開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防洪、防觸電為內容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內容進行檢查；冬季以防寒防凍為主要內容進行檢查，確保安全生產。
（4）加強對環境不安全因素的管理。環境的不安全因素，主要由生產現場公共環境中的不安全因素構成。主要包括：生產區域照明、物品擺放、廠房建築和廠區坑、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素；生產現場的梯台、地面、通道及安全防護設施存在的缺陷；生產現場的溫度、雜訊、粉塵、有毒有害與易燃易爆物品等。要切實有效控制環境的不安全因素，必須加強對環境不安全因素的管理、檢查和整改。要從日常管理檢查、維護整改，全過程抓起。同時，對生產現場檢修作業或設備運行出現的影響環境因素的現象，要重點進行監督檢查，確保整體環境隱患的可控、在控。
3、以夯實各項安全基礎工作為主線
（1）提高職工的安全生產意識，牢固樹立事故是可以預防和控制的理念。要求各級人員必須嚴格執行安全檢查表制度。安全檢查表是安全檢查的有效工具和手段，各個車間班組要根據本單位實際情況，針對生產工藝、設備狀況、安全裝置、標准化操作、勞保用品穿戴等確定檢查項目。要做到檢查項目全、內容清。使安全檢查表真正起到發現和查明各種危險和隱患，監督各項安全規章制度的實施，提醒職工遵章守紀，制止違章行為的作用。
（2）將安全操作規程、危險告知、應急預案等規章制度作為職工安全教育培訓重點。通過各種形式的安全培訓，進一步提高全體職工對安全生產重要意義的認識，使職工在日常工作中牢固樹立「安全第一」思想，掌握安全生產技能，正確處理好安全與生產的關系，確保安全生產。
（3）加強對班組長的安全培訓，切實做到安全工作重心下移。只有高素質的班組長才能帶出高素質的班組。為此，本年度應進一步加強對班組長的安全培訓工作，提高班組長的安全管理水平和安全操作技能。要求各班組長結合工作實際，從小、從細、從實抓起，增強工作的主動性，同時，為強化提高班組長安全責任意識，實行有效激勵機制，執行安全台階獎勵制度；使安全生產工作常抓不懈、持之以恆。
（4）抓好安全工作日常管理，重點在班組開展「安全五要素」活動。第一要認真開好班前班後會，班組長在布置當班生產工作任務的同時，同時根據當班實際布置當班的安全管理工作，告知本班組重要的危險源點和控制措施。第二要認真組織好班組的安全學習，重點對本崗位安全操作規程、危險告知、應急預案等規章制度認真組織職工進行學習，做到切實有效。第三要搞好聯保、互保工作，各班組必須實行安全互保制，互保對象要明確，有圖表或文字確認。工作前，班組長應根據出勤情況和人員變動情況，明確當天的互保對象，不得遺漏。在每一項工作中，工作人員形成事實上的互聯保，應履行互保、聯保職責。作業中，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相，即：互相提醒：發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況 時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答；互相照顧：工作中要根據工作任務、操作對象合理分工，互相關心、互創條件；互相監督：工作中要互相監督， 嚴格執行勞動防護用品穿戴標准，嚴格執行安全規程和有關制度；互相保證：保證對方安全生產(檢修)作業，不發生人身事故。第四要求班組長布置當班生產（檢修）工作時，每個崗位兩人以上作業時必須明確安全負責人，安全負責人在組織好生產（檢修）工作的同時，同時負責安全工作。第五要求班組長應根據崗位實際，應開展經常性的違章原因分析。班組長應結合安全生產實際，重點從「人的不安全行為」和「違章心裡」找出安全管理工作中的薄弱環節加以控制，杜絕違章指揮、違章操作和違犯勞動紀律現象。
安全生產是企業的永恆主題，在新的一年裡，安全生產工作要以求實的態度，居安思危，與時俱進，在市場經濟競爭環境中，扎實工作，以認真負責的責任心，干好本職工作，為企業的發展壯大，打好基礎。以安全規范，務實高效的工作，不斷增強企業的凝聚力，確保企業安全生產。

『肆』 迎接建黨100周年客運公司百日安全無事故實施方案

摘要 為深入開展「安全生產年」活動，全面完成本年度安全生產責任、目標、任務，搞好第三季度安全生產工作，有效遏制各類傷亡及重特大事故的發生，保持公司安全生產狀況的持續穩定好轉，根據西部銅業公司關於《巴彥淖爾西部銅業有限公司「百日安全無事故」活動實施方案》的相關精神和要求，現結合我公司工作實際，制定公司關於開展「百日安全無事故」活動實施方案。 一、指導思想 以學習實踐科學發展觀活動為指導，堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針，全面貫徹落實西銅公司關於安全生產工作的一系列指示要求，以「查隱患、抓整改、反三違、保安全」為主要內容，強化各單位（部門）安全生產基礎建設和管理，構建安全生產長效機制，切實消除事故隱患，最大限度的減少各類生產安全事故的發生，確保公司安全生產形勢穩定好轉。 二、目標任務 進一步強化公司廣大職工的安全生產意識和崗位安全職責，排查治理各類事故隱患，杜絕特大事故，遏制重大事故，減少一般事故。活動期間各類事故工亡人數控制在零范圍。 三、開展范圍 公司所屬各單位（部門） 四、組織機構 經公司研究決定成立「百日安全無事故」活動領導小組，具體成員如下： 組 長： 鄧小寧 副組長： 鄧東鋒 趙鵬雲 魚高學 成 員： 藺國強 田東清 王維德 陳長庚 潘曉彬 盧秀山 郭萬進 袁志剛 郝宏偉 胡 凱 宋文平 蒲長坤 史小亮 「百日安全無事故」活動領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保部，辦公室主任由陳長庚兼任。

『伍』 怎樣做好客運站安全生產工作

• 一、首先要明確安全檢查的目的

• 安全檢查是建立良好的安全作業環境和秩序，是保障經濟建設持續、協調、穩定發展的重要手段之一。

• 安全檢查是手段，其目的在於發現不安全因素的存在狀況，這是檢查者首先要解決的思想認識問題。

• 每次檢查，要檢查什麼，通過檢查要達到什麼目的，產生什麼樣的效果，作為檢查人員，應該先做到心中有數。

• 二、其次要明確檢查的內容

• 道路運輸安全生產管理，主要是「三關一監督」（嚴把運輸經營者市場准入關、嚴把營運車輛技術狀況關、嚴把營運駕駛員從業資格關、搞好汽車客運站安全監督）。

• 對道路運輸企業來說，檢查項目大致可分為：安全管理組織機構建立情況；安全生產責任制落實情況；安全管理制度與落實情況；安全保障與監督情況；安全宣傳教育培訓開展情況；駕駛員管理情況；營運車輛管理情況等。

• 三、 要突出重點

• 一般情況下，安全檢查的時間和過程都比較短，如果泛泛而檢，勢必走馬觀花，以至漏檢和誤檢。因此，對安全檢查應當點面結合，突出重點。

• 檢查中應結合工作實際，主要應當突出人的行為，物的狀態和安全工作的「軟體」、「硬體」兩個基本基礎點。

• 具體地說對有關安全生產法律、法規的宣傳、學習和貫徹情況；對領導、部門對安全生產工作的重要指示、要求的貫徹落實和執行情況；認真開展全員的安全知識教育培訓，重點組織幹部、職工對安全業務知識的學習、討論、運用和推廣情況；認真加強安全工作的日常管理，定期和不定期開展安全生產日常檢查和專項檢查情況；對安全生產隱患的排查、防範和治理、整頓情況；加強各類設備設施的養護、管理和使用情況；認真做好安全工作的「軟體」建設，對各項規章制度的制定、修改、執行情況，等等。

• 四、要講究方法

• 安全檢查關鍵是要克服形式主義，安全生產中的形式主義有多種表現，有的滿足於一般化要求，一般化號召，以文件來貫徹文件，以會議來落實會議，安全檢查工作沒有針對性；有的習慣於口號不斷，花樣不少，表面看聲勢很大，但不解決實際問題；有的甚至弄虛作假，為贏得上級滿意，對查出的安全隱患，說假話，報喜不報憂。

『陸』 布置安全生產工作要求如何做

一、布置安全工作措施必須定位準確，隱患排查必須認真，不能走過場，必須定責任人。
二、制定措施及要求，必須有人落實，要納入考核，與工資聯掛，必須公平公正對待。
三、抓安全的管理人員必須充分授權，手持指揮棒才能有力度。
四、對安全措施落實不到位、隱患排查不深入、工作不主動開展的人員，發現一個處理一個，安全上絕不姑息，措施必須嚴厲。
五、落實結果必須及時報一把手，按照一把手要求，及時向全員予以通報。
六、定期組織安全知識培訓和安全考試，同時做好危機教育，尋找相關安全事故案例進行宣傳。