旅遊旺季安全生產工作簡報

Ⅰ 每月安全生產工作小結

一、工作情況概述、工作目標的完成情況

二、問題

三、努力方向...

Ⅱ 安全生產工作動態更新一情況三清單的內容是什麼

咨詢記錄 · 回答於2021-12-30

Ⅲ 質量安全月簡報怎麼寫

旅遊公司開展質量安全月活動簡報 旅遊公司
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http://qol.qdc.com.cn 清江在線 (2002-6-12 18:55:35 點擊：105) 簡 報 2002年6月10日第1期 旅遊公司辦公室印發 為貫徹清江公司文件精神，切實開展好「質量安全管理月」活動，旅遊公司在接到通知後，迅速召集了全體中層以上管理人員召開質量安全專題會議，並成立了以總經理謝海軍同志為組長的質量安全管理領導小組。在領導小組的指導下，2002年5月26日上午由旅遊公司副總經理楊積翔帶領的質量安全檢查小組對隔河岩度假村和高壩洲度假村有關外部環境安全和設備設施安全進行了自檢，並將自檢情況和整改措施下發給公司所屬各個部門，要求各單位、各部室根據自查情況和整改措施迅速落實，於6月10日前將完成情況報公司辦公室。在領導小組組織自查整改的基礎上，旅遊公司針對「質量安全管理月」 活動於2002年6月7日晚上 7：00，召開了全體員工大會。大會由旅遊公司黨總支書記兼副總經理饒篤保同志主持，旅遊公司總經理助理張明同志宣讀了清江公司文件，旅遊公司總經理謝海軍同志作了專題動員報告。主要內容如下： 一、對「質量安全管理月」活動的認識 1、強化質量安全意識，認真落實。六月份作為「質量安全管理月」，公司各級部門要高度重視，堅決執行，並貫徹落實。針對公司實際情況，要深刻認識到以下三點：一是牢固樹立安全就是效益的意識。首先要在思想上要高度重視，樹立質量安全就是效益的觀念。質量是企業的生命，企業產品質量達不到要求，根本進入不了市場。安全是企業經營的前提條件，沒有安全作保障，其它的一切勞動就等於白廢；二是牢固樹立質量安全人人有責的意識。旅遊公司已經成立了質量安全領導小組，下一步各分公司和各部室要成立內部質量安全小組，各部門負責人為第一責任人，所有管理人員都參加，組織全體員工積極參與，作為公司的員工，都有義務和責任做好質量安全工作；三是質量安全要從小處著手，從細處抓起。千里之堤，潰於蟻穴。全體員工要高度重視每一個環節，從我做起，每位員工從自身崗位出發，認真思考每個環節存在的隱患，及時匯報，近早消除隱患。 2、要制定相應的制度。活動的開展和落實，必須要有制度作為保障，公司要在這次活動中制定關於質量安全管理方面的制度，並逐步健全成冊，發放給每位員工，貫徹執行。 3、發現問題要及時整改。公司每位員工發現安全質量問題，無論大小，都必須及時匯報，要將所有可能出現的質量安全事故消除在萌芽階段。 二、具體措施及安排 根據公司實際情況，旅遊公司「質量安全管理月」活動的具體措施及安排如下： 1、 第一周作自查、整改並動員，再一次提高員工對質量安全重要性的認識； 2、 第二周進一步學習制度，各部門組織討論，談感想； 3、 第三周尋找問題，進一步自查； 4、 第四周針對存在的問題進行整改，並總結。 旅遊公司黨總支書記兼副總經理饒篤保同志最後強調了四點：一是江總書記早在91年和 97年針對質量安全的講話中就強調：各級領導要經常講，常抓不懈，把質量安全當作大事來抓，做到萬無一失；二是要堅決樹立安全第一的原則，防止一切麻痹思想，各級領導要以身作則，對在質量安全管理月期間出現事故的要嚴厲追究其責任；三是要認真完善安全生產制度；四是要提高政治警惕，防止政治破壞。全體員工要齊心協辦，努力做好質量安全管理工作。

Ⅳ 簡述你在所在崗位如何搞好安全生產過工作,你在安全生產過程旅行哪些安全職責

我所在的教師崗位要搞好安全生產工作，需要對學生做好嚴格管理。

Ⅳ 農忙季節如何做好安全生產工作

加大農忙期間安全教育力度，定期排查隱患，保障職工群眾生命財產安全。管理區結合群眾路線教育，強化安全春播理念，加大農機安全生產方面宣傳力度，排除安全隱患，防止發生事故，確保安全生產。
管理區為保障農忙期間安全生產組織工作人員不定點開展路檢，對機械安全設施、機械標識等進行檢查、並對駕駛員操作進行指導。同時進行安全教育和責任狀簽訂到人頭，確保無人漏簽。嚴查農機生產安全隱患和違章行為，明確責任和工作目標、改進工作方法，逐家逐戶逐地號進行排查，特別是加強拖車的反游標識安裝，對本區域的車輛和人員做好登記；無牌無證、無反光板、安全設施不全、拼裝、改裝機車一律嚴禁載人運行、上路通行，發現一起，責令整改一起。對存在的安全隱患進行現場整改，有效的提高插秧作業人員的安全意識，消除了安全隱患，確保插秧期間作業安全順利進行。

Ⅵ 旅遊行業安全生產"警示教育月"活動工作總結怎麼寫

強調活動的意義、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。

Ⅶ 安全生產簡報怎麼寫

企業管理工作簡報

2006年第26期
企管辦 2006年12月29日
狠抓下事故仍多發 忽視安全等於效益流失
——認真吸取2006年安全事故教訓，向安全管理要效益
年頭歲尾，在總結生產經營成績的同時，我們同樣有必要認真回顧一年來發生的安全事故，一些有價值的教訓擺在我們面前：安全始於防範，責任重於泰山。盡管我們制訂和執行了每周安全檢查制度和安全事故上報制度，但事故仍然頻頻發生。本期簡報，梳理一些重大和有影響的事故，目的就是再次提醒我們全體幹部員工，將安全生產的這根弦綳得緊些再緊些。忽視和放鬆安全管理，不僅讓汗水和付出換來的效益白白流失，而且埋下了更大的隱患。
重大突發事故:……
一般重大突發事故:……
嚴重違規操作事故時有發生:……
以上僅是突出的幾類安全事故，其它諸多未作統計的生產事故和人身傷害給公司所造成的經濟損失和幅面影響不言而喻: ……
今年，在安全生產領導小組的組織領導下，小組成員對各企業每周進行安全生產、用電檢查，並形成了《安全生產檢查報告》反饋各企業整改落實，雖然在一定程度上督促了企業抓安全工作的開展，並取得了一定成效，但是部分企業在落實整改時並未徹底執行，連續幾次檢查，出現同一安全隱患的情況較為普遍，實屬不該。
2006年的各類事故教訓是慘痛的，一系列安全事故的發生不僅阻礙了企業經濟效益的提高，而且給企業帶來了不良的社會影響，成為了「06管理效益年」的灰色回憶。這些事故發生的根本原因，除個別人思想麻痹大意，很多情況下是對本崗位的安全技術操作規程不知，或知之甚少、野蠻操作的結果。隨著生產工藝的逐步配套完善，各項管理制度的規范嚴格，07年我們要向安全要效益。「有了安全不一定有一切，但沒有安全就沒有一切。」企業只有人安、物安、事安，在確保人身安全的同時，切實保證設備和工藝技術操作的安全，才能實現生產的有序、快速提升，因此學習並嚴格執行各崗位安全技術操作規程，杜絕各類重大事故的發生，是我們各生產單位和個人亟待解決，並長期堅持的最根本、最迫切的任務。把事故隱患消滅於萌芽，加強設備的點檢維護，不斷提高自身專業理論知識和實踐技能，是預防各類重大事故的有效手段。生產的順暢、管理的有序無疑是生產企業提升利潤的根本保障，各單位務必根據自身特點，制定切合實際和行之有效的措施，扎實抓制度、抓整改、抓落實。
為全面突出向管理要效益，「安全生產責任重於泰山」，各企業生產車間、部門要在各自職責范圍內堅守崗位，切實負起安全責任，認真落實獎懲制度，對檢查出的隱患及時整改到位，嚴格執行各項安全規章制度，開創2007年安全工作的新局面。

報：董事長 總經理 副總經理
送：各企業（含生產車間） 處室 存檔 （網上發布）
企業管理辦公室 2006年12月29日印發

Ⅷ 集合工作實際,淺談如何做好旅遊安全生產本職工作

不知道你是做景區的還是做旅遊的。我從旅遊方面說。
無非就是如何保障遊客的人身安全嘛，將採取哪些措施保障。
個人認為一是景區選擇（比如要選擇靠譜的，知名的，別往那種不知名的景點帶；還有比如夏季就要避免去海邊或做好措施，因為有台風這種提前預判）
二是路途上的安全，如選擇有資質的交通公司之類的；
三是做好導游的培訓，讓導游充分發揮安全帶頭人的作用；
四是做好遊客的培訓，遇見緊急事情應該如何做。

Ⅸ 請闡述你單位如何落實旅遊安全生產工作

1、強化責任落實
企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識，由過去被動抓安全變為自我主動抓安全，牢固樹立「以人為本、安全第一」的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到項目經理人員、現場操作人員，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節，形成人人抓安全的局面。企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責；項目經理是施工現場安全的第一責任人，是落實主體責任的具體組織者；項目技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者，對作業人員進行安全技術交底。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為，減少人為失誤。
2、加強安全教育培訓
人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防範意識，規范和提高從業人員的安全行為，才能築起牢固的安全生產的思想防線。
單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把"安全第一"的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。
3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員
企業應嚴格按照《安全生產法》的規定，設置安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求，他們不僅要組織開展風險防範工作，還必須了解本單位的施工生產，掌握並熟練應用系統安全工程的理論和方法，參與並指導，監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施，高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。企業要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。
4、強化施工現場管理
企業生產施工現場是動態的，要結合施工現場環境，合理布置施工設備、確保機械設備安全運行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標准化、安全標志規范化、環境防治意識化、作業過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發現設備隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態。對於檢查出的問題，必須按照「三定」原則（定人、定時、定措施）進行整改，及時消除事故隱患。
5、加大安全投入
安全投入是企業和工人的「救命錢」，也是預防事故的最有力保障。安全投入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經常性維護、保養，並定期檢測，使之處於良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事故的發生。為員工提供符合國家標准或者行業標準的勞動防護用品，並監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。
工傷保險是勞動安全的「保護傘」，企業要依法參加工傷保險，保障員工的合法權益。
6、加強部門間協調配合
安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節的系統工程，安全不是單純哪一個部門的工作，單靠某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部門結合自身工作性質，在履行好自身職能的基礎上，加強協調配合，形成合力。如安全培訓作為提高員工安全素質的手段，是一項涉及面廣而又復雜的工作，不可能也不應該由人力資源部單獨完成。如果將安全工作看作是某個部門的事情，那麼安全工作肯定做不好。
7. 嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業的責任心
安全生產同時建立獎罰機制，目的在於獎勤罰賴、獎優罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產監督、管理責任的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位乾的更踏實、更有干勁。