增強做好旅遊安全工作的緊迫感

㈠ 如何提高新形勢下安全工作責任感和緊迫感，如何結合實際做到一崗雙責

一要切實落實好企業安全生產主體責任。企事業單位是生產經營活動的行為主體，也是安全生產的責任主體。法人代表要對安全生產負總責，既要對生產負責，更要對安全負責；既要管生產，更要管安全。要牢固樹立安全意識，不斷增加安全生產投入，改善安全生產條件，加強安全生產管理，把安全措施落實到經營決策中，落實到生產計劃中，落實到每個員工的作業過程中，在確保安全的前提下，抓好生產。
二要切實落好屬地政府監管責任。各鄉鎮街區要真正把安全生產工作作為工作的重中之重，作為幹部政績考核的重要內容，建立和完善職責明確、措施具體、激勵有效、約束有力的責任體系，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。政府「一把手」作為安全生產工作的第一責任人，要牢固樹立既要抓發展、又要抓安全的思想，親自抓，負總責，敢抓敢管；分管領導作為具體責任人，工作要細要實，要集中精力，謀劃和落實好各項工作，扎實組織開展好安全大檢查活動，抓好隱患排查整治，確保各項安全措施落到實處，取得實效。
三要切實落實好部門的監督管理責任。要進一步健全完善安全生產綜合監管與行業監管相結合的工作機制，強化安全生產監管部門對安全生產的綜合監管，落實行業主管部門的專業監管、行業管理和指導職責。這里再重申一下，安全生產沒有軟環境，只有安全生產才是最好的軟環境。要變事後追責為事前、事中監管，保持嚴管重處的態勢，安全生產事故一律依法頂杠處理，使企業不敢出事、出不起事。各行業主管部門要在各自的職責范圍內，突出事故易發、多發的重點部位和環節，督促和指導生產經營單位強化安全基礎建設，加大安全監管力度，嚴處重罰，不達到安全生產標準的堅決予以停產停業整治。

㈡ 請闡述你單位如何落實旅遊安全生產工作

1、強化責任落實
企業是安全生產的責任主體，法定代表人是安全生產的第一責任人，對安全生產負全面的領導責任，分管領導負具體的領導責任。要強化安全生產的主動意識，由過去被動抓安全變為自我主動抓安全，牢固樹立「以人為本、安全第一」的安全生產理念，充分認識企業的安全主體責任，建立縱向到底，橫向到邊的各類人員的崗位責任制，從高層管理人員到項目經理人員、現場操作人員，把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節，形成人人抓安全的局面。企業各級安全管理機構要認真履行其監管職責；項目經理是施工現場安全的第一責任人，是落實主體責任的具體組織者；項目技術負責人、工長和安全員是施工現場安全措施的制定者，對作業人員進行安全技術交底。施工現場僅靠幾個安全員管理安全是不夠的，必須充分調動廣大職工的積極性、主動性和創造性，發動廣大職工參與現場管理。控制自身不安全行為，減少人為失誤。
2、加強安全教育培訓
人是安全生產的主體，人的不安全行為是事故發生的最大隱患，只有加強對人的安全教育，不斷強化人的安全意識，提高人的安全文化素質，增強人的防範意識，規范和提高從業人員的安全行為，才能築起牢固的安全生產的思想防線。
單位領導要增強做好安全工作的責任感、緊迫感，切實負起責任，把"安全第一"的方針真正落到實處。根據施工特點進行安全教育，針對不同工種和不同部位，告知他們本崗位存在哪些危險及危害因素，如何消除隱患，控制不安全行為，減少人為失誤。
3、建立健全安全管理機構、配備安全管理人員
企業應嚴格按照《安全生產法》的規定，設置安全管理機構和配備安全管理人員。現代安全管理對安全管理人員提出了很高的專業素質要求，他們不僅要組織開展風險防範工作，還必須了解本單位的施工生產，掌握並熟練應用系統安全工程的理論和方法，參與並指導，監督危害辨識、風險評價和風險控制的具體實施，高素質的安全管理隊伍建設變得越來越迫切。企業要建立健全安全管理機構，把責任心強、具備專業知識、業務能力強、熟悉管理知識的人員充實到安全管理崗位上來，讓他們充分發揮職能作用，提高安全管理工作水平。
4、強化施工現場管理
企業生產施工現場是動態的，要結合施工現場環境，合理布置施工設備、確保機械設備安全運行，確保各項安全防護和用電設施到位，做到施工標牌化，材料堆放標准化、安全標志規范化、環境防治意識化、作業過程有序化，對施工機具和人的各種不安全行為等進行全面檢查，及時發現設備隱患，及時整改，認真排除物的不安全狀態。對於檢查出的問題，必須按照「三定」原則（定人、定時、定措施）進行整改，及時消除事故隱患。
5、加大安全投入
安全投入是企業和工人的「救命錢」，也是預防事故的最有力保障。安全投入減少，導致安全技術裝備、防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，極易導致安全生產事故的發生。因此，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續有效地進行安全投入。購買新設備時，必須同時購買與其配套的安全防護裝置，必須對安全設備進行經常性維護、保養，並定期檢測，使之處於良好的技術狀態。維護、保養、檢測應當作好記錄。在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上，設置明顯的安全警示標志，提醒操作人員對不安全因素的注意，預防事故的發生。為員工提供符合國家標准或者行業標準的勞動防護用品，並監管教育從業人員按照使用規則佩戴、使用。
工傷保險是勞動安全的「保護傘」，企業要依法參加工傷保險，保障員工的合法權益。
6、加強部門間協調配合
安全生產工作涉及到企業各個部門和各個生產環節的系統工程，安全不是單純哪一個部門的工作，單靠某個部門的努力是絕對不行的。這就要求各部門結合自身工作性質，在履行好自身職能的基礎上，加強協調配合，形成合力。如安全培訓作為提高員工安全素質的手段，是一項涉及面廣而又復雜的工作，不可能也不應該由人力資源部單獨完成。如果將安全工作看作是某個部門的事情，那麼安全工作肯定做不好。
7. 嚴格獎懲，增強員工愛崗敬業的責任心
安全生產同時建立獎罰機制，目的在於獎勤罰賴、獎優罰劣。對那些提出重要建議，消除事故隱患、避免重大事故發生的，要給予獎勵。尤其對那些對認認真真、任勞任怨、在工地上正確履行安全生產監督、管理責任的專兼職安全員，要給予必要的激勵和獎勵，使他們在安全管理的崗位乾的更踏實、更有干勁。

㈢ 如何樹立強烈的危機感緊迫感責任感 做好2010工作

危機感和緊迫感是要有的，但時刻保持不可取，因為時間長了人會得神經病的。不過有一個辦法，就是吃飯時半分飽會提高自己的危機感和緊迫感的，我以前一個同事常這樣做。
俗話說的好啊：責任感創造奇跡。在這個世界上，大凡做出重大貢獻的傑出人物，能夠創造奇跡皆由其責任感使然，甚至這些人即使在自己並非最喜歡和最理想的工作崗位上，也可以創造出非凡的業績。你要把工作想成是你每天要完成的一項使命！！！
給你五個辦法；
1、要為自己確立目標 確立目標既是人生成功的需要，也是激發人的潛力，人生一定要有目標，有了目標，你就會想方設法為達到目標而努力，你在心中有了目標，你的潛意識就會調動你所有的能量，為實現目標而努力。但在制定目標時要注意，一定要使目標切合自己的實際，不要好高騖遠。否則，一旦目標實現不了，你就會因此而產生挫敗感，從而打擊你的自信，使你喪失信心。2、做事要有計劃，但還要講究方法、講究效率。中做好計劃、按計劃行事，做3、要按時完成給自己定的任務，做事不要拖拖拉拉的。
4、認真對待每一件小事。凡是自己認為應該做的事情，不論大小，都要認真對待，把它處理好，讓自己滿意。
5、對於所遇到的困難不要輕易說放棄，沒有什麼過不去坎，相信經過自己的努力一切的困難都會迎刃而解的。
打的好累啊！希望對你有幫助，希望是最佳答案 ！對了今年是2011年啊！

㈣ 旅遊景區如何做好安全防範工作

旅遊景區的安全、服務、檢查與管理的重要。

沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。

㈤ 提高認識懂得做好安全工作

一、提高認識，增強安全工作的責任感和緊迫感

安全是電力企業永恆的主題，是公司實現「一本三高創一流」目標的重要保障，確保安全生產，是我們每一個人的責任。公司建制調整以來，領導班子高度重視安全生產工作，在組織領導落實崗位責任制、建立健全規章制度、開展雙向互保、推行安全閉環管理、開展安全教育、提高安全意識、加大安全投入方面做了大量的工作，基本保證了全公司安全生產穩定局面，但我們必須清醒地看到，公司系統安全生產工作還存在不少薄弱環節，突出表現在以下幾個方面：一是有的單位安全基礎管理不到位，最基本的規章制度沒有得到遵守，安全措施沒有得到有效執行，保障安全的各項要求沒有得到落實，安全管理處於層層弱化的態勢；二是少數職工缺乏責任心，安全意識淡薄，使人為責任事故有所抬頭；現場作業人員的不安全行為已成為事故發生的首要原因，說明部分一線人員的安全意識和生產技能不能滿足工作的實際需要，特別是大量素質較低（基本上沒有經過電力生產知識的專門培訓）的勞務派遣人員（銀傑公司）在一線作業，有的甚至參加高壓試驗、電纜接頭製作等主要技術工種工作，存在著嚴重的安全隱患，從昌平人身事故中得以印證。三是設備故障率居高不下，外力破壞對安全生產的影響日益嚴重。

當前，電網的安全生產任務相當繁重，因此各單位要充分認識到目前的嚴峻形勢，增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，求真務實，扎實工作，確保安全生產工作平穩有序，為公司發展奠定堅實的基礎。

二、加強領導，強化安全生產責任制，落實雙項互保責任，繼續按公司部署全面推進安全閉環工作，落實公司安全生產開展「愛心活動」實施「平安工程」的各項要求。

搞好安全生產工作，關鍵在各級領導，核心在各單位的安全第一責任人。公司各單位主要負責人，必須對本企業的安全生產負總責，切實轉變工作作風，克服形式主義、好人主義等傾向，把工作重心放在基層，放在生產一線。要堅決杜絕領導幹部高高在上的現象，要多深入基層了解情況，多解決實際問題，認真落實各項安全措施，真正做到防患於未然。

各單位分管副職、各管理部門、各崗位的職責也必須清晰明確，只有目標明確、責任落實、措施得力，安全才有保證。各單位必須將安全管理的責任層層細化，逐級落實。各單位要繼續強化安全生產保障體系、保證安全工作到位，充分發揮安全監督體系的作用、加強監督工作的力度。

繼續按安全閉環工作方案各階段的要求落實工作。推進安全閉環工作是公司全面落實國家電網公司黨組關於開展「愛心活動」、實施「平安工程」的重要工作內容。公司各單位、各部門要加強領導，繼續從組織上、制度上保證安全閉環工作深入開展，扎實推進安全閉環工作有序進行，確保工作取得實效。

各單位安全第一責任者要履行崗位安全職責，深入基層、了解和掌握安全生產過程中存在的問題和安全隱患，要定期組織召開推進安全閉環工作分析會，組織研究解決實際問題，落實安全投入，進一步提高個人安全防護水平，配置完善的勞動防護設施，滿足安全規程的要求，使職工在安全的作業環境中工作，為員工提供安全保障。

三、加強安全基礎管理，避免發生人為責任事故

近期出現的不安全情況，反映出公司安全基礎管理仍然薄弱。公司一直強調加強標准化作業和規范化管理，其根本目的就是要加強安全生產的基礎管理，提高管理水平。從目前反饋的情況看，各單位在制定現場標准化作業指導書方面做了部分工作，但是在具體落實上，還存在不小的差距。表現在實際工作中，就是開展標准化作業、規范作業流程的工作存在著推進力度不夠，工作人員不能嚴格遵守規章制度，工作隨意性強，最終導致人為責任事故的發生。

下一步，各單位要以工區、班組為重點，加強運行操作管理和現場管理，強化對規章制度的落實，強化對作業指導書的執行。在這里，我再次強調，公司各單位必須堅決貫徹現場標准化作業指導書，規范現場作業人員行為，防止發生由於現場作業人員的錯誤行為導致的事故。特別是應急搶修工作不同於一般性的計劃工作任務，各單位應首先著力規范各類應急搶修工作的流程及現場作業時的質量與安全要求，做到應急搶修工作標准化，此項工作各單位必須在二季度內完成，生產技術部、安全監督部進行檢查。

各單位要結合本單位特點，制訂嚴格的考核辦法，健全激勵和約束機制，保證各項安全措施落到實處，杜絕規章制度束之高閣的現象發生。加強對工作現場的安全監督，對違章行為，必須堅決糾正，嚴肅處理，切實做到用「三鐵」反「三違」，真正實現以零違章保障零事故。對於因為工作懈怠導致事故和嚴重失誤的，要堅持「四不放過」原則，嚴肅追究有關領導和人員的責任。

要堅持抓階段性、關鍵性、苗頭性問題，突出事故防範和控制，定期對事故和異常情況進行全方位的分析和比較，找出事故特點和規律，有針對性地採取措施，提高安全管理水平。

四、堅決杜絕人身傷害事故

人命關天。各單位、各級領導一定要高度重視人身安全工作。目前，對於人身傷害事故的認識還存在一種誤區，總認為人身傷害事故往往是若干個巧合事件碰到了一起才可能發生，事故發生純屬偶然，其實偶然之中存在著必然。在實際工作中，往往只有發生了事故才能引起人們的重視，而真正的隱患卻總是被忽略。這就需要我們把安全工作做深做細，認真分析安全生產的每一個環節，找出日常工作的事故隱患，並及時採取措施，堵住安全管理的漏洞，只有這樣，公司系統才能夠實現人身傷害事故的零目標。

各單位要嚴格貫徹執行公司新《安規》的規定，做好人身安全的各項工作，維護職工的健康和安全，將防止電力生產人身傷害事故發生的安全技術措施、組織措施、防護措施落實到每一個工作現場。每一項現場作業要確保任務清楚、危險點清楚、作業程序清楚、安全措施清楚、人員到位、措施到位、執行到位、監督到位。

各單位要進一步加強多經企業、外包工程作業現場的安全管理，嚴防「以包代管」，嚴格資質、安全協議、現場安全技術交底的管理，防止不符合要求的施工隊伍進入工作現場。所有人員必須進行安全教育、經安全規程考試合格後才能參加相關工作，對於臨近帶電設備工作、高處作業等高風險作業，主辦單位、發包單位必須加強工作現場管理和監督檢查，做到責任落實，管理到位。

五、確保檢修、消隱工程及新設備投入的工作質量，為今年的迎峰度夏打下基礎

今年，首都電網的迎峰度夏形勢不容樂觀。輸變電設備過載滿載情況沒有得到根本緩解，因此，檢修預試工作、消隱工程及新設備投入的質量和進度，直接關繫到首都電網能否經受住夏季大負荷的考驗，關繫到公司能否實現向全社會提供優質服務的承諾。

面對這樣嚴峻的形勢，我們必須切實加強對檢修預試、消隱工程及新設備投入工作的管理，各級生產技術管理人員要深入檢修、試驗、技術改造一線，對現場的檢修、試驗、技改情況要做到心中有數，及時發現存在的問題，及時協調解決。各單位要針對近期新投產設備事故頻發的情況，重點加強對新投產設備、運行中長期承受大負荷的輸變電設備、近期發生過事故的輸變電設備以及老舊設備的運行分析和評估，重視檢修、預試、消缺工作，確保新投入設備、檢修後設備處於良好的狀態。

六、加強電網運行管理，確保電網安全穩定運行。

當前北京電網檢修預試、消隱工程和各項基改建工程全面展開，電網存在大量異常方式。隨著天氣逐漸轉暖，電網運行的外部環境較為活躍，外力破壞等時有發生，嚴重影響電網的安全穩定運行。同時，根據北京電網長遠發展的需要，公司正逐步依據屬地化原則進行110kV設備調度范圍的調整工作，兩級調度機構承擔的業務范圍及工作流程等均有所變化。針對當前電網所面臨的運行形勢，公司特別要求要加強兩級調度機構的安全調度管理工作，近期電網操作頻繁，電網結構相對薄弱，調度部門要針對這種情況做好事故預想，精心操作。一是要加強消隱工程實施期間的電網調度管理；二是要做好調度范圍調整期間的電網管理、確保調度許可權移交的平穩過渡，兩級調度的各項管理工作要落實到位；三是要繼續加強10kV配網的調度運行管理，確保電網安全穩定運行。

七、樹立系統分析和標本兼治的思想，認真吸取事故教訓

事故有時就像頑症，總也治不好，有些事故，去年出，今年出，明年還出。究其根本原因，就是我們不能系統地、全面地分析問題，找到事故發生的根本原因。事故發生了，我們更多的是就事論事地分析原因，然後提出改進措施和對人員的處理意見，這起事故就處理完了，並沒有從根本上解決問題，將來在某個時間類似的事故可能還會發生。聰明人不犯同樣的錯誤，這就是「吃一塹、長一智」的道理。最聰明的人不犯別人犯過的錯誤，其聰明之處在於善於吸取別人的事故教訓，善於系統地全面分析問題，解決問題。我們在安全管理工作中必須堅持標本兼治，不能頭疼醫頭，腳疼醫腳。要透過現象看本質，從深層次上解決問題。要總結安全管理規律性的東西，並且按規律辦事，堅持唯物辯證法，反對形而上學。

八、加強安全生產教育培訓工作

人員素質的提高是保證安全生產的長久之計。各單位要重點從兩方面加強人員安全教育培訓，一是要提高工作人員的安全意識，增強其遵守規章制度的自覺性，要通過典型事故分析，讓工作人員對於日常工作中的違章行為保持高度警惕，培養其良好的工作習慣；二是要加強安全知識培訓，現在正值電網的大規模建設時期，新站建設速度加快，生產人員相對缺乏的矛盾日益突出，在這種情況下，安全知識培訓工作就顯得尤為重要，安全知識的培訓不僅僅要有理論講解，還要有貼近工作實際的、有針對性的經驗交流，要通過行之有效的培訓，讓生產一線的工作人員掌握正確的工作方法，了解安全工作常識，提高其防範風險的能力。在日常工作中，各單位要充分利用安全日等活動，加強對新《安規》、有關的生產規章制度、公司下發的安全生產通報的學習，要讓大家掌握安全生產的基本要求。各項安全規章制度一方面是通過科學的分析形成的，另一方面是用鮮血、生命和教訓寫成的。但每個人、每一次違章並不一定造成惡果，這是習慣性違章在人們頭腦中引不起警覺的一個重要因素。習慣性違章不出事故是暫時的偶然僥幸，出事故是必然的事實。今天不出事，並不意味著明天不出事；個人不出事，不等於他人不出事。各單位要及時吸取別人的事故教訓，避免犯類似的錯誤。

當前加強用工制度的管理、強化對參加各類生產工作的勞務人員的教育培訓工作迫在眉睫。由於受用工制度的制約，大量素質較低的勞務人員進入電力系統從事一線作業。公司應研究如何使參加電力生產工作的一線員工具有真正勝任崗位工作的專業技術素質和安全素質，這是確保安全的基本條件。在當前的情況下，各單位必須進一步加強勞務人員的管理。凡從事電力生產一線作業的勞務人員，各單位要在教育培訓、日常管理、現場工作等方面，加強管理，以規范其安全行為，提高其綜合素質，防止不安全現象的發生。

九、守住班組這個防範事故的陣地

班組是企業最基層的生產組織，也是事故的發生地，因此守住班組這個防範事故的陣地，就等於打了勝仗。充分發揮班組長在安全生產中的作用，是保證企業安全生產的重要環節。作為一名班長，除了自己要懂安全外，還要帶頭認真執行安全規程；不僅自己具備先安全後生產的意識，還要嚴格要求班組內的每一個成員；不僅要合理安排班員的工作，還要擔負起保護班員的責任，要讓班員明白違章的危害和可能產生的後果，以及今後防範的辦法。班組在各項生產工作中認真履行「兩票三制」，各單位要從工作票簽發人和工作負責人、工作許可人的安全責任到位工作抓起。

抓好每一個作業人員。行之有效的規章制度在現場落實不到位是發生人員責任事故、人員傷害的直接原因，習慣性違章是安全生產之大敵。必須要教育每一位員工充分認識到自己是安全工作的最後一道「把關人」，舉手投足，成敗於一瞬間，責任重大，能否做到「三不傷害」，即不傷害自己、不傷害別人、也不被別人所傷害，關鍵就在於作業者的責任心、安全敏感性和安全業務水平。

十、加大現場安全監督的力度，嚴肅查處違章行為

公司已經要求各生產單位成立安全巡檢組，領導帶隊進行安全檢查。加大對作業現場的反違章稽查力度，發現違章現象必須立即制止，對查出的問題進行曝光，並按有關規定進行考核。

各級安監部門，要關口前移、重心下沉，加強對生產一線的安全監督檢查和指導，堅決糾正違章行為，監督落實安全生產責任制和安全生產培訓工作，嚴防人身傷害事故、人員責任事故的發生。

十一、進一步加強基建管理

目前基建施工處於高峰期，立體交叉作業、高空作業、多單位混合作業、危險作業增多，各單位必須處理好安全、質量、進度的關系，必須把安全放在首位，加強安全防護設施管理，嚴格執行安全工作規程，加大反違章力度，保證作業現場的良好秩序。要認真檢查大型機械設備的作業方案和安全防護措施，防止各類重大機械設備事故的發生，管理部門要認真履行監督職責，制定監督重點，逐項落實。

十二、加強消防、交通管理，杜絕火災和交通事故

水火無情，電力系統的火災事故時有發生且損失慘重，後果嚴重。要加強交通安全管理，杜絕交通事故的發生。車輛管理部門要加強交通安全管理，加強對車輛的維護保養，保證車況良好。駕駛員要嚴格遵守交通規則，杜絕酒後駕車、疲勞駕車。

北京電力公司正面臨著難得的發展機遇，同時也面臨著人身、電網、設備安全的嚴峻挑戰。我們要在公司新一屆領導班子的領導下，團結一致，強化管理，扎實工作，認真吸取事故教訓，戰勝目前的困難，努力開創安全生產的新局面，確保電網的安全穩定運行，為首都的國民經濟發展和人民生活水平的提高做出新的貢獻。

㈥ 如何做好旅遊安全監管工作

1、旅遊交通工具的安全管理，符合國家的有關規定，定期質量檢查，滿足安全要求。2、娛樂器具的安全管理，（與上相同）操作、檢修人員必須持證上崗。3、導游的安全管理，導游必須有一定的安全知識，救護知識，安全意識等，4、遊客的安全管理，對遊客進行必要的安全教育，旅遊注意事項。5、旅遊地點的管理，對旅遊地點的風土人情，人文地理等的了解，提醒旅遊者尊重當地的風俗習慣，減少不必要的誤會所引發的不安全因素

㈦ 如何抓好旅遊安全工作

旅遊安全工作，做好景區安全、景區服務等等景區內的對應工作

㈧ 集合工作實際,淺談如何做好旅遊安全生產本職工作

不知道你是做景區的還是做旅遊的。我從旅遊方面說。
無非就是如何保障遊客的人身安全嘛，將採取哪些措施保障。
個人認為一是景區選擇（比如要選擇靠譜的，知名的，別往那種不知名的景點帶；還有比如夏季就要避免去海邊或做好措施，因為有台風這種提前預判）
二是路途上的安全，如選擇有資質的交通公司之類的；
三是做好導游的培訓，讓導游充分發揮安全帶頭人的作用；
四是做好遊客的培訓，遇見緊急事情應該如何做。