最近農業銀行搞活動讓客戶去旅遊
⑴ 農業銀行客戶答謝會是干什麼的
農業銀行為感謝長期在農行開戶辦理存貸款業務的大客戶,優質客戶或一直支持關心關愛農行工作的領導而舉辦的答謝活動,農行是服務行業,存款貸款是主要業務,必須抓住大客戶,優質客戶才能增加存款,增加貸款,增加盈利。
同時希望客戶能夠多給銀行創造一些利潤,比如說購買一些理財產品,或者是買一些保險等等,或者是在銀行做一些其他業務,主要目的就是為了和客戶溝通感情,防止客戶流失。
參加活動是為了吸收更多的人到銀行存錢,農商行每年在春節前後到銀行存定期的客戶都送禮品,春節前很多人回家過年,銀行抓住機會吸收存款,在春節前到農商銀行存錢會送春聯拄歷以及生活必須用品,春節後送生活用品比如大米食用油等等。
答謝會目的
樹立良好的品牌形象,提高了我行在業內的知名度,為客戶最深層次地講解了未來金融業的發展趨勢和經營理念,提升了客戶對我行產品的了解,增加了客戶對於金融知識了解情況。
⑵ 農行大額定期一年,每萬元再返70,正常嗎
這很不正常,而且明顯屬於違規吸收存款的行為。如果你說這是某地方中小銀行比如農商行或者農信社等,甚至郵儲銀行倒是很有可能的。但對於國有六大行之一的農行來說,壓根兒沒到為了攬儲需要而如此拚命地(存款送禮或者返現金)地步。
農行作為國有大型商業銀行,2018年實現凈利潤2026.31億元,同比增長4.9%。此外,農行總資產規模達到22.61萬億元,同比增長7.4%。無論是在資產規模還是凈利潤方面都是穩居國有六大行中的第三,前兩位分別為工行和建行。
值得一提的是,農行2018年員工總數以473691人位居六大行第一。說這些的目的就是告訴大家,農行並沒有太大的負債端壓力,更不可能明目張膽地提出存款返現金,而且是存1萬返70元這有點狠。
按照《商業銀行法》第四十七條規定,任何在利率之外主動提高或者降低利率的行為都屬於違規行為。也就是說,銀行不得以存款送禮送積分活動甚至返現金等吸收存款、發放貸款。
另外,在存款利率的基礎上返現金,這本身就是一種高成本負債行為,這對於商業銀行經營風險來說是一種考驗。雖然題主並沒有指出這是起投門檻在多少金額的大額存單,但最起碼要20萬元起存,以此類推就是返1400元?如果按照20萬元起存三年期大額存單利率3.85%計算,則年化利息為7700元,再加上1400元就是9100元,這樣以來年化利率高達4.55%,相當於基準利率基礎上上浮65.45%,這比部分城商行或者農商行發行的大額存單利率最高上浮55%還要高。顯然是不可能的,且不說農行不會這么做,就是同業利率指導也同樣不允許。
總之,題主的條件不充分,也沒有說明返現金70元是一次還是每年都有呢?反正無論如何對於農行發行的大額存單產品來看,這都是不靠譜的。
農行大額存單定期一年,每萬元返70元現金。這種情況確實比較少。
原因之一,增加了利率負擔。大額存單,是起點是20萬元的一種新存款產品。由於起點標准高,利率也會更有所傾斜。定期存款利率一般在基準利率上上浮20%~30%,大額存單可以在基準利率上上浮40%~55%。
目前,一年期定期存款基準利率是1.5%,上浮50%就能夠達到2.25%。也就是1萬元一年只有225元的利息,如果能夠返現70元。
不管是存款後返現,還是結息時返現,相應的利率都在2.95%左右。確實會大大增加銀行的負擔。
大家以為3%左右的利息不算什麼,實際上銀行的平均利率非常低。根據農業銀行的2018年年報顯示,該公司目前吸收的存款儲蓄高達16.4萬億元,平均的付息率只有1.39%。其中個人存款9.56萬億,平均付息率1.43%;公司存款6.84萬億,平均付息率1.33%。
按理說,農行這樣的大型銀行不會差那幾十萬元存款。
原因之二,違規操作《商業銀行法》第47條規定:
2018年中國銀保監會聯合央行發布《關於完善商業銀行存款偏離度管理有關事項的通知》明確嚴禁採取有關行為,違規吸收和虛假增加存款。最明確的一條就是:
實際上,也就是說我們以前見到的送油、送傘、送米、送面,跟存款返現一樣都屬於違規操作。不過,一般來說受益人是不會舉報的。
個別銀行網點可能會存在從辦公經費、福利費中套現出一定的現金或者實物,用於吸收存款。這也是很難避免的事。不過一般很少有大張旗鼓的打宣傳標語、條幅,去公開宣傳的。
綜合來看,存款返現活動是違法違規的。按理說,農行這樣的大型銀行不太可能會搞這樣的活動。
不過我們也不要擔心我們的存款安全。只要我們將存款以大額存單的名義存到我們自己賬戶中,相關密碼不告訴任何人,基本上就是安全的。
農業銀行是國有銀行之一,只要確定是農業銀行存款業務都是屬於正常的,作為國有銀行是不可能隨意違規攬儲的。
首先來看看央行規定的銀行定期存款利率,三個月的定期存款利率為1.35%,半年期的定期存款利率為1.55%,一年期的定期存款利率為1.75%,二年期的定期存款利率為2.25%,三年期的定期存款利率為2.75%,五年期的定期存款利率為2.75%。
而農業銀行是國有銀行之一,僅此於工商銀行的規模,所以國有銀行的存款利率一般都是在央行的基準利率基礎之上上浮10%左右,也就是說農業銀行的定期存款利率大約是在1.925%,這是農業銀行的存款利率。
然後再來分析,假如農業銀行變相攬儲,每定期存款一萬元定期一年,就反利息70元,按照這種存款存款的話相當於在存款利率再度上浮了0.7%的存款利率,再度加上之前的存款利率1.925%的話,實際農業銀行的定期存款利率為2.625%,這種利率已經比較高了,當然可以值得存了。
其實農業銀行這個存款1萬元返現70元,就是一種存款促銷活動,目的就是吸引更多的人來去農業銀行存。
當然除了農業銀行的存款返現之外,還有很多銀行攬儲同樣搞起來促銷活動,比如說送雞蛋的,只要存一萬送一斤雞蛋,存二萬送2金雞蛋,以此類推。還有就是送電飯鍋,送食用油等等的促銷活動。
這些存款促銷活動都是屬於正常的,銀行這樣做是為了吸引更多人前往農業銀行存錢而已,同時也是銀行為了化解存款壓力,吸引更多資金。
最後綜合以上分析,你現在這種農業銀行大額定期1年就返現70萬元,一定要區分這是大額定期,意思就是需要達到一定的金額才能參與活動的資格。類似銀行大額存單最低要20萬元起存的門檻,所以建議大家想要參與農業銀行的存款定期活動的話,一定要咨詢清楚之後再來決定存不存,但肯定的是銀行存款促銷活動是正常的,更多存款細節需要你自己多了解。
看來這提問不火都不行啊!那~哥頂你上去!!!農行大額定期一年,每萬再返70,起存20萬則要返還1400。那我問你農行20萬大額存單到期究竟有多少利息???4350!!!這有~有~可能嗎?至少非官方,馬路消息愛怎麼的怎麼的,聽聽也就算了,如果認真?你~就輸了!
坦白交代:我就是農行一員!客官如有什麼問題,歡迎對質。我承認,農行存款確實有過小禮品,特別是每年的「春天行動」期間,什麼鍋碗瓢盆,春聯年畫,牙膏牙刷,香皂肥皂洗衣粉……可謂一應俱全,大爺大媽確實來勢洶洶,整個大廳熱火朝天。但~但,哥哥我確實沒有聽過返現金的,更沒看過,更不必說每萬返70這么耿直大方滴!這陣勢,恐怕很多城商行和農商行都汗顏吧?其實,我的同事和熟悉農行的朋友都知道,農行雖然貴為四大金剛,基層的費用管理(尤其營銷費用)是夠嚴格的,不僅僅是被監管盯得緊,更是因為家底不寬裕~捉襟見肘讓你們見笑啦,家醜不外揚哈~咳咳~
本傳說最有可能的版本是:一位師兄在「春天行動」中因任務過重,不堪重負,在不斷的問責和訓話中,含淚自掏腰包,給捧場的朋友一些茶水錢,因為如果任務不能如期完成,被扣的績效會遠遠超過1400,這賬哥們也得算啊?還有可能被轉崗~甚至~哎,還是不說的太白了,不是說家醜不……那個啥~咳咳~
但願本故事純屬虛構,如有雷同,純屬巧合,否則如果監管被紅包的話,我輩也會被連累啊,想想都心痛。但是,即使有此事,我再次提醒大家別認真,口頭承諾的東東,多半空頭支票一張。負重而行的師兄,可能也沒有過多考慮此話的後果,如果馬雲、馬化騰、王健林等不缺錢的人知道了這個消息,哐啷一聲摔來2000億,我看你連跑的機會都懸了。~拿來……14億元返還!
話不多說,各位且行且珍重,哥隨風而去~
農行大額定期一年,每萬元再額外返70元,你確定么? 別說是農業銀行,就算是農商行也沒有這樣干過。多麼大的成本啊,算算吧:
大額存單一年期的利率普遍在2.25%左右,再加上70元的返水,也就是每萬元每年多給出0.7%利率,這樣算下來一年期大額存單的實際利率就是2.95%。已經接近了兩年期大額存單市場上3.045%的利率水平了。
有兩點疑問: 一、存款無論是給禮品還是返現金行業內很正常,但是70元從來沒見過; 二、給出如此高返點的還是傲嬌的中國農業銀行,更加罕見了。客觀的說,各家銀行為了吸引客戶存款,在給與利率的基礎上再加送客戶禮品雖然是人民銀行明令禁止的,但一直是行業內不公開的秘密。
這種做法有,也很常見,但是每萬元返70絕對不可能!
就拿我們區域現在各家銀行存款送禮的標准來看:
六大行中 工商銀行、建設銀行、交通銀行和中國銀行是不存在存款送禮品活動的;
農業銀行 存在這種行為,但是活動力度很小也幾乎都是針對大客戶;
郵儲銀行 則是將 零售銀行 的特性發揮到了極致,幾乎可以說進入郵儲銀行大廳就像進入了小超市一樣,這點也只有農商銀行可以與之媲美。
在我們四線城市中,郵儲銀行和農商行是在小客戶群體吸儲爭奪中最為激烈的。但根據以往的市場調研看,即使實在存款任務最重的「開門紅」期間,各家銀行推出存款雙倍好禮活動的時候,一萬塊錢也充其量送客戶兩盒牙膏或者香皂,這樣的標準是嚴格控制在10元以內的。
更別提是農業銀行這類走高端路線的和國企、政府財政打交道的國有銀行了,每萬元返70我是絕對不相信的。
如果確有此類活動,建議一定要了解產品的性質,決不能單純的以銀行定期存款產品誤存。多一分謹慎,少一點擔憂!
這種情況肯定是不正常的,利率之外的萬元再返70元是法律法規命令禁止的違規行為,尤其是五大銀,這種大型的商業銀行不會去觸碰底線違規操作,要留意這種存款方式是否屬於變相理財產品。
商業銀行法第四十七條規定,商業銀行不得違反規定提高或者降低利率以及採用其他不正
當手段,吸收存款。此外,我國銀監局規定,商業銀行不得採用存款送禮品的方式吸收存款。
雖然目前很多銀行存在存款送禮的方式,但是讓客戶得利的事情,很多儲戶基本也不會聲張,銀行也能攬儲,這是互惠互利的事情,不過大額存單返現,對於農行來說,可能性並不大。
那為什麼說不正常,可能性並不大?
一、農行沒有太大的負債端壓力,無需以這種方式攬儲。農業銀行在個人存款均處於同業高位,凈利潤增速每年保持在大行前列,還沒有必要達到去拚命攬儲並且送現金這種處境。況且違規吸收存款後,一旦被揭發,不僅相關人員受到處罰,銀行也會受到相應處罰。
如果說是大額存單,銀行送禮品,那可能是比較正常的現象,畢竟現在都是很普遍的存在,這也是銀行為了長期留住儲戶的方式,但是按照20萬一年利率2.08%計算,一年利息為4160元,如果加上每萬元70元,等於1400元,那一年期的利息就達到了5560元,年化收益一年存兩年的利息,這就比部分的銀行利率浮動超過了30%,很顯然是不合規的。
二、是否屬於其它理財產品,同時也要注意風險。相關人員推薦的是否是保險或者其它類的理財產品,並不是大額存單,尤其是農行,存一年返現這種可能性更不可能有,直接提高利率不就更保險,沒必要去違法違規。
如果是其它理財產品,是有一定的風險,貪這萬元返70元,可能後期兌現時本金存在一定的風險,這是要了解清楚的,看好協議內容,避免買了不是你想要的產品。
總之:銀行這種送禮是比較普遍,送現金是比較少的,尤其五大行這種可能性更小,主要是農業沒有必要去用這種方式攬儲被處罰,先了解清楚,避免後期出現問題,導致本金可能承受風險。
個人感覺不正常。放在農商行或者其它小商業銀行,返現有可能,但是農業銀行是國有四大銀行之一,怎麼可能靠返現攬存呢!如果靠返現,不如直接提升利率了,反正農業銀行的存款利率那麼低迷。
個人覺得吧,大額存單是徒有虛名,名字上叫大額存單,只是存款門檻提高了,但是收益並沒有隨著存款認購起點的增長而提高。雖然地方銀行也有銷售,但是總體上賣相不佳,不如那些利率較高的智能存款來勁,甚至有些地方銀行的普通存款利率都比大額存單高,大額存單更多的只是國有銀行、股份制商業吸引存款客戶的一塊門面。
按照我們當地農行大額存單共有九個存款期限,其中 1個月期利率1.38%—1.615%,3個月期利率1.58%—1.626%,6個月期利率1.6%—1.921%,9個月期利率1.65%—1.95%,1年期利率2.1%—2.25%,18個月期利率2.52%—2.61%%,2年期利率2.94%—3.15%,3年期利率3.85%—4.13%,5年期利率3.85%—4.13%。 一年期20萬認購起點的利率2.1%,到期利息4200元,再返70元也無可厚非,只是農行不是小銀行,返現違規攬儲的事情人家干不出來。
大額存單的大體概況 大額存單是為了解決許多銀行存在的利率整體偏低,盡量減輕通貨膨脹帶來的負面影響,而在存款銀行掛牌利率的基礎上,給予上浮一定的比例,一般為20%—50%,形成大額存單的新利率。大額存單包括九個存款期限,從1個月到5年均有涉及,大額存單按期發行,每一期可能利率和期限都不一樣,而且有的可以靠檔計息或者按月付息,有的就必須到期支取本息。大額存單還設有認購起點,認購起點越高,存款期限越長,利率就越高。
大額存單選擇期限還是選擇短期存款比較劃算。比如1個月、3個月、6個月,總之一年期以內的,屬於流動性比較強,特別是一個月的這樣的,雖然期限短利率少,但是總比活期利率要高,如果是三年、五年的這樣的存款,真不如去選擇智能存款或者結構性存款,同樣期限的利率比大額存款要高1%左右。
大額存單比較適合經常到工商銀行、農業銀行、建設銀行、中國銀行這樣的國有銀行存款的客戶辦理,本身利率比較低,這下可來了個高利率的吧。針對這大額存單的收益區間,和我們當地一家村鎮銀行的存款利率相比,大額存單有些期限的利率還不如一般銀行的普通存款利率高。
總而言之,農業銀行的大額存單也好,普通存款也好,利率低是人盡皆知的事情,但是這樣的國有銀行自律性比較強,而且資產規模近30萬億了,也不在乎那一星半點兒的存款,不可能通過返現違規攬儲。
每萬元返70元,這個是農行的營銷活動,我們來算一下是否合理,算一下來相當於額外加息0.7%,農業銀行官網公布的1年大額存單利率2%左右,加上額外0.7%加息後,一年定期在3%左右,和貨幣基金收益差不多,這個是完全有可能的,這個利息還是很誘人的,不知道這個是農行哪家支行/分行搞的活動,知道的朋友可以在評論告知一下,方便大家。
不正常,這屬於違規吸收存款的行為,但是有可能在前些年存在!農行大額定期一年,每萬元再返70元。一般銀行一年期定期利率是1.75%,再加上返還的每萬元70元,也就是0.7%,摺合年利率為2.45%,這樣的年利率完全是有可能的。
返利違反規定根據我國《商業銀行法》第四十七條規定,任何在利率之外主動提高或者降低利率的行為都屬於違規行為。也就是說,銀行不得以存款送禮送積分活動甚至返現金等吸收存款、發放貸款。
大額定期一年,每萬元再返70元,這樣的事情無疑就是違規吸收存款的行為,這樣的事情是不被允許的。如果有人舉報到當地人民銀行等監管機構,立刻就會有人來追查此事,都會從嚴從重嚴肅處理。
這樣的返利前些年是有可能存在的這樣的事情在前些年縣裡面的農行可能會有的。一般來說,銀行輕易是不會冒著風險來做這樣的事情的,因為畢竟這樣是違規的,如果被舉報了,被罰款是小事,嚴重點可能行長、經理都要被撤職了。
因此,除非是銀行遭遇了很嚴重的指標完不成的情況。比如在一些特殊的時間點,比如季度末,年末,銀行遭遇了嚴重的流動性緊張,存款考核指標完不成的情況下,可能整個支行都會被扣很多錢。在這樣的情況下,銀行行長就會想辦法,找一些熟人攬儲,大額定存一年,然後返利70元,這樣攬儲是非常快捷的完成任務的辦法。當然了,這些成本非常可能都是由個人出的。
這樣的大額存款一般起存金額都是10萬左右,一年期正常年利率為1.75%,加上每萬元返利的70元,摺合年利率也就是2.45%,這樣下來10萬元存一年可以獲得2450元的利息。一般每萬元返利70元,這些錢都是個人出的,表面上也看不出來,然後還能夠保住考核指標,大家還有獎金賺。因此,這樣的事情也是非常可能存在的。
綜上所述,農行大額定期一年,每萬元再返利70元,這樣的事情確實不正常,屬於違規攬儲。但是在前些年,在季度末或者年末,如果有農行的支行指標任務完不成可能被扣錢的情況下,這樣攬儲的事情有可能是存在的。
感謝閱讀
如果是農村信用社這樣做很正常,畢竟攬儲更加困難,但是對於農行來說,大額定期一年每萬元返70元就不正常了。
國有大行網點眾多,財大氣粗,具有品牌優勢,因此是利率最低的代表。即便是季末年末攬儲加把力,送點禮品也就不錯了,明目張膽違規返現金就極為罕見了。
財智成功一位在村鎮銀行工作的朋友前一段攬儲,三年期存款年利率4.125%,每萬元每年返50元現金,實際年收益率能達到4.625%。可見雖然返現金是違規行為,但是地方中小銀行攬儲困難,違規不被舉報沒事,沒有存款可就無米下鍋了,生存都會成問題。
國有大行即便是大額存單,利率上浮往往只有45%,金額更大時才能有更高的利率,但是普遍低於其他銀行。一年期存款央行基準利率是1.5%,即便是上浮45%,也不過是2.175%,一萬元一年下來也不過是217.5元的利息。假如一萬元返70元的話,一年就是287.5元的利息,相當於年收益率2.875%,僅僅比余額寶年化收益率略高。
相對於三年期大額存單3.8%以上的年利率,2.875%顯然是一個比較低的利率,對於銀行來說使用這筆錢的成本很劃算,有利可圖,用於放貸的話輕輕鬆鬆就能獲得兩個百分點以上的年收益,是可以做的。
從成本上可以做,但是2018年中國銀保監會聯合央行發布《關於完善商業銀行存款偏離度管理有關事項的通知》,禁止返還現金、有價證券或者贈送實物吸收存款。所以返現一定是違規的。
不過話說回來了,年底銀行攬儲高峰,為了吸收更多存款每家銀行都要使勁渾身解數,利率有上限,剩下的只能通過實打實的好處來吸引客戶了。所以規定是死的,但是送實物禮品的銀行比比皆是,難道還能有客戶拿了禮品再去投訴嗎?
所以就本問題而言,更有可能是銀行員工為了完成自己的存款任務自掏腰包,畢竟獎金和保住收入可觀的工作崗位更現實。但是對於儲戶來說,一年期存款利率並不可觀,不如考慮結構性存款或者直接三年期大額存單了,到全國性商業銀行還能有更高的利率,三年期年利率4.18%很普遍,有的還能按月付息。
最後,銀行也會賣保險,存款別存成保險,所以也要擦亮眼睛,別為了70元返現把存款買成了保險,到時候承諾的利率達不到,或者幾年時間取不出來就麻煩了。
⑶ 農業銀行邀請貴賓活動能參加嗎
能。
農業銀行網點為了為自己所屬行的客戶提供全新的服務體驗,以及密切銀行和客戶的關系,增加銀客之間的信任度。會開辦各種形式的貴賓客戶答謝活動。
⑷ 有一個號給我打電話說他是農行的說我是老客戶讓去上別的農行去領
詐騙電話。中國農業銀行股份有限公司,法定代表人,谷澍,注冊資金,34.998.303.4萬元,地址,北京市東城區建國門內大街,如果有一個號打電話,說他是農行的說是老客戶,讓去上別的農行去領福利,因為農行官方表示截止到2022年7月14日並沒有這種老客戶福利,所以這種就屬於詐騙電話。
⑸ 為什麼老是收到農行職業信息修改提醒
一般情況下是不會經常收到這個信息的,可以去銀行進行詢問,也可以撥打銀行電話查詢。
⑹ 農業銀行營銷活動總結
農業銀行營銷活動總結(精選3篇)
活動已經告一段落了,這次活動讓你有什麼啟發呢?一定有不少可以總結的東西吧。那麼活動總結應該包括什麼內容呢?以下是我為大家收集的農業銀行營銷活動總結(精選3篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農業銀行營銷活動總結1
20xx年以來,某銀行根據省分行的統一安排和部署,搶抓兩節資金回籠旺季,強力實施以伴你成長金鑰匙春天行動為主題的綜合營銷活動,各項業務發展取得顯著成績。截止20xx年xx月xx日,各項存款總量達到xx億元,比年初凈增xx億元,其中個人儲蓄存款總量xx億元,比20xx年初凈增xx億元;貸款余額xx億元,比年初增凈xx萬元;中間業務收入xx萬元,其中銀行卡實現收入xx萬元。
一、強化領導,精心部署春天行動
省分行作出實行春天行動的決定後,某銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹,對全行春天行動市場營銷活動進行研究和布置。
一是切實強化領導。為了提高認識,讓各級切實強化對春天行動的組織領導。支行黨委在行務會、主任會議上反復強調,一年之際在於春,兩節期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好兩節期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標,具有重大的戰略意義。通過反復傳導,各單位主要負責人普遍增強了對春天行動的緊迫感和責任感,工作的主動性大大提高。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前後台部門負責人為成員的伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷領導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長,業務骨幹為成員的工作小組,並明確各級專班組長、成員,對春天行動各項工作目標、措施,落實情況的具體責任,切實加強對春天行動的組織領導。
二是細化營銷方案。支行及時出台《xx銀行伴你成長金鑰匙春天行動綜合營銷實施方案》,對春天行動的行動時間、參加單位、組織機構、行動目標、營銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立客戶經理隊伍、營造綜合營銷平台、豐富金融產品、優化客戶結構、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現營銷工作向科學化、專業化、標准化、系統化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。
三是強勢宣傳發動。在前期准備工作充分的基礎上,支行及時召開全行春天行動市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現春天行動首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領導和相關部門負責人對營銷活動進行再部署;部門、分理處代表作了表態式發言。全行春天行動市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎。
二、落實措施,迅速掀起春天行動高潮
一是各單位主要負責人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂範。二是窗口開足,實行全天候、滿負荷運作。三是走出去營銷,搶挖他行優質客戶。四是加大宣傳力度,在支行統一採用電視、報刊、大型戶外廣告進行宣傳的同時,各網點及時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區等人流聚集區設立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優質服務工作,確保行容行貌好、服務設施好、文明用語好的三好標准,努力給顧客營造一種舒心的環境。對高價值客戶實行差異化服務,盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力提高服務水平;通過抓星級員工的培養,努力提高服務水平;通過狠抓獎優罰劣,努力提高服務水平,對優質服務好的重獎,對與顧客爭吵、態度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯動,整體營銷的功能,對優質客戶實行資產、負責、中間業務,本外幣業務一體化營銷,全方位放大客戶價值。
三、強化督辦,將春天行動向縱深推進
期間,支行分別召開行務會,城區、鄉鎮主任會議,聽取市場營銷工作匯報,分析、協調解決存在的問題,促進春天行動,迅速擴大戰果,向縱深全面推進。針對元月中旬,營銷工作整體放緩的趨勢,支行實地調研究後,及時印發了《關於抓好當前市場營銷工作的緊急通知》,提出了加快營銷進度的6項具體措施,由包片行領導和包點部室,親自送到各網點,親自組織員工進行學習,親自抓落實,迅速扭轉了營銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包點部門要切實加強對網點的聯系指導,實實在在幫助網點解決營銷中的難點問題。對一般性的問題,能現場解決的要現場解決,確實不能解決的收集起來,向分管行領導及時匯報,爭取創造條件,及時解決。
在20xx年來臨之際,我相信我們銀行會吸取20xx年的優點,同時改正不足之處,相信我們會做的更好!
農業銀行營銷活動總結2
隨著全球經濟一體化的不斷深入,金融業的競爭顯得尤為激烈。市場營銷能力的強弱直接關繫到一家銀行的成敗與發展。在過去的20xx年終,我們銀行在市場營銷的過程中關鍵是做到「整合資源配置、細化客戶類別、注重營銷方法、講究營銷策略」。
一是整合資源配置,在現有的人力和硬體資源下如何充分挖掘潛力。
1、選對人、用好人。將一批真正想幹事、能幹事、會幹事的人充實到客戶經理營銷隊伍中來。把那些不想幹事、幹不成事人請出營銷隊伍。業績是衡量的最好標淮。真正做到以崗定人,以人定責,進行調整,用其所長,盡其所能,突出業績導向,更好地發揮個人潛能。
2、著力構建全員營銷體系。加強全體員工的營銷理念教育。創建「人人參與營銷、個個積極營銷」的新型營銷文化氛圍。市場營銷不僅僅是銀行高層管理者和客戶經理的工作,要使市場營銷的觀念成為全體員工的共識,培育全員營銷意識,並轉化為每位員工的自覺行動。保證上下通暢,左右協調,形成立體營銷網路。
3、制定相關學習培訓計劃。著力提高營銷人員業務素質及營銷技能,支行每周安排一個下午進行業務培訓及現場演示,使其熟練掌握新興業務,便於更好地開展營銷工作。
4、充分發揮各網點為營銷功能。各網點可以利用自身優勢通過進懸掛橫幅、散發宣傳資料和積極參與本行、地方政府的文明創建活動等形式,擴大本網點影響力。每逢節日可以舉辦活動,向客戶贈送一些小紀念品,吸引客戶。
5、網點組織進社區活動。網點周邊居民往往是分理處重要而以穩定的客戶群。進社區活動可以提升網點美譽度,並可適時推出我行新產品。
二是細化客戶類別。不同的客戶有不同的需求,有針對性的對不同等級客戶實行差別營銷。
1、建立客戶檔案,邀請優質客戶進行座談,充分發揮以點帶面的作用。建立客戶關系管理台帳,對客戶信息進行搜集、積累、分析、整理,建立客戶信息數據倉庫,並適時對客戶資源信息的價值、貢獻度、成本、效益進行分析評價,為市場開拓與業務營銷提供決策參考。
2、成立長期性的目標客戶調研小組。利用客戶資源管理與價值分析評判機制,每月選定幾個單位作為營銷目標,對每一客戶進行可行性分析後,找到營銷的重點和難點,針對不同的客戶採取靈活的營銷方式,確定攻關客戶經理和分管行級領導,制定了一對一的營銷方案,再次是相關部門密切配合。
三是注重營銷方法。共享客戶資源 強化聯動營銷。這是部門間相互協作,獲取信息的重要途徑。
1、在市場營銷過程中,全面整合公司與個人客戶資源,加強個人金融業務與公司業務部的合作,發揮整體資源優勢和營銷功能,充分挖掘和發現個人優質客戶,不斷創新服務手段,建立公、私客戶經理聯手制,實行一攬子服務,以公司業務帶動個人業務、以整合營銷推動市場拓展,積極競爭優質客戶,確保客戶質量。
2、個人業務科努力打造我行具有特色的品牌,在前期品牌形象宣傳推廣的基礎上,有計劃地開發、策劃,組織形式多樣的市場活動,及時了解和滿足客戶需求,擴大品牌,吸引優質客戶,為優質客戶提供全方位、高質量的服務。在服務的過程中同樣可以把優質客戶後面的企業反饋給公司科,相互協調發展。
四是講究營銷策略。對不時期、不同地點開展有針對性的營銷活動。
1、在開學前,積極宣傳「匯款直通車、同城匯款、e時代等業務」,大力宣傳教育儲蓄,定期一本通業務,可以有力地促進儲蓄存款和中間業務的增長。在我行網點所不能觸及到的鄉鎮企業中,開展網上銀行、電話銀行等宣傳。
2、展開強大的宣傳營銷攻勢,積極搶占業務市常充分利用電視台、電台、報社等新聞媒體和印刷宣傳資料,通過宣傳報道、郵政廣告、櫃面資料、街頭咨詢等手段,全方位進行宣傳、介紹特色業務品種,宣傳我行近年來所取得的成就,有效提升我行的社會知名度和影響力,有力地推進業務市場的擴張。
總而言之,只要全行上下人人都做有心人,依託各項優勢積極參與整合營銷、分層營銷、一體化營銷的策略,想方設法做好優質客戶的維護工作,營銷成果一定會轉化為經營結果,xx銀行的明天一定會更輝煌。
農業銀行營銷活動總結3
20xx年已經接近尾聲,逝去的時光已成為歷史,屬於我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之後的總結才是成功之母。現就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。
一、加強內控制度建設,防範和化解金融風險
行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《xx銀行員工從業禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防範操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進,提高服務水平和營業環境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防範風險工作落到實處。
二、強化服務意識,靠優質高效的服務穩定客戶
做為一名前台櫃員,窗口是一個極其重要的,前台服務的好壞直接關繫到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業務過程中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行「以客戶為中心」的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩定客戶。
三、努力提高自身服務和業務素質,積極為客戶服務
20xx年是對公業務轉型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的'回報。所以,這就要求我們在推出每項產品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內部工作要求為標准,轉變為以客戶需求為標准,特別是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規范,為高端客戶制定並落實整體服務方案;要樹立「服務無小事」的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護並重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉變,由粗略化服務向精細化服務轉變,由普遍性服務向個性化服務轉變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。
四、工作中存在的不足及今後的打算
一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以之適應周圍環境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的建行員工,是我所努力的目標。二是對一些業務還不夠精通。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:
1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業務知識,並用於實踐,以更好的適應建行發展的需要。
2、努力提高工作效率和質量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。
最後,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年裡我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心裡在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實實,目光不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼於大局,著眼於今後的發展,爭取更好的工作成績。
;⑺ 我的電話號碼飛農業銀行的代碼這種情況該怎麼弄
農業銀行預留手機號碼修改方法有幾種?
農業銀行預留手機號碼是你辦理之初留在銀行的手機號,其修改方式一共有三種辦法。
1、登陸網上個人銀行
2、登陸手機「中國農業銀行app」
3、農行網點找大堂經理
網上銀行修改手機號方法
進入農業銀行官網,點擊「個人網銀登陸」,登陸你的賬號,這里需要注意的是,登陸時使用的手機號碼即為你的預留手機號碼。
進入個人主頁後,點擊右上角「設置」,「手機號」,圖示「安全認證手機號」即為你現在的預留手機號碼,你可以在下方輸入你的新安全認證手機號碼。點擊「確認」,即可修改完成。
手機APP修改手機號方法
1、手機下載「中國農業銀行」手機客戶端,然後點擊登陸,注意這里登陸時候需要你的預留手機號碼,進行簡訊激活才能使用,如果你是首次登陸該客戶端,登陸密碼即為你的支付密碼,登陸成功之後,需要修改為8-16為數字加字母組合密碼。
2、點擊頭像邊上「我的」。PS:銀行客服說是,點擊頭像,實測,必須點擊「頭像邊上」才能進入。
3、這里的「行動電話」即為預留手機號碼,點擊進行修改,確認即可。
營業廳網點修改手機號方法
1、修改預留手機號碼,是不需要去櫃台排隊的(本人不知道,排了半天隊,被櫃台告知,直接找大堂經理到超級櫃台辦理)
2、整個辦理流程,只需要你簽一個字,接受一下簡訊驗證碼即可,其餘全由大堂經理搞定。
⑻ 農行大額定期一年,每萬元再返70,正常嗎
這個行為叫做違規返利攬儲,在銀行屬於命令禁止的行為,因為一旦有人舉報,那麼銀行及員工會受到銀保監會的處罰(扣分+罰錢),而你的不當得利也要返還。當然雖然其屬於違規行為,但是私底下銀行的員工仍然屢屢違規使用這個方法進行攬儲。
為什麼說違規?
在2018年6月份的時候,銀保監會聯合央行發布《關於完善商業銀行存款偏離度管理通知》,在第二條強化合規經營中,明確指出:商業銀行應進一步規范吸收存款行為,不得採取以下手段違規吸收和虛假增加存款: (一)違規返利吸存。通過返還現金或有價證券、贈送實物等不正當手段吸收存款。
農業銀行作為國有四大行之一,合規審慎經營是必須的,即使私底下默認員工的行為,至少在明面上絕不會承認存大額存單,每1萬元返70元的這種事情出來。
員工為何要返70元
說實話70元在業界水平屬於較高的一個水平了,這個一般只有在年末季末的考核時點才可能給出這個金額,那銀行員工為何要這么做呢?因為付出的成本高於為他帶來的收益。在銀行工作的人員應該知道,銀行員工特別是客戶經理,是有存款任務的。完不成存款任務要扣績效、降職等、降薪,甚至降職。存款對於客戶經理來說至關重要。
大額存單起存為20萬元,如果客戶一次性存20萬元,按照70元的標准,客戶經理一次性就得付出1400元的成本,200萬元,就得14000元的成本,這個成本還是蠻高的,200萬元一般情況下在農行給客戶經理帶來的效益遠遠達不到14000元,所以只有在年末及季末涉及考核時點時(考核時點決定績效及職等),且客戶經理離完成任務差額較小時,才有可能給出1萬70的返點。
總結
如果你的存款時點,是在季末或者年末,那麼完全有可能出現以上情況的,但如果非考核時點,只是普通時候,客戶經理給出了這個利率水平,那麼你就要多打一個心眼了,存在騙存款的可能性,因為一萬額外返70元,較市場上的水準而言明顯偏高了,特別是在農行這種大型國有銀行。
這很不正常,而且明顯屬於違規吸收存款的行為。如果你說這是某地方中小銀行比如農商行或者農信社等,甚至郵儲銀行倒是很有可能的。但對於國有六大行之一的農行來說,壓根兒沒到為了攬儲需要而如此拚命地(存款送禮或者返現金)地步。
農行作為國有大型商業銀行,2018年實現凈利潤2026.31億元,同比增長4.9%。此外,農行總資產規模達到22.61萬億元,同比增長7.4%。無論是在資產規模還是凈利潤方面都是穩居國有六大行中的第三,前兩位分別為工行和建行。
值得一提的是,農行2018年員工總數以473691人位居六大行第一。說這些的目的就是告訴大家,農行並沒有太大的負債端壓力,更不可能明目張膽地提出存款返現金,而且是存1萬返70元這有點狠。
按照《商業銀行法》第四十七條規定,任何在利率之外主動提高或者降低利率的行為都屬於違規行為。也就是說,銀行不得以存款送禮送積分活動甚至返現金等吸收存款、發放貸款。
另外,在存款利率的基礎上返現金,這本身就是一種高成本負債行為,這對於商業銀行經營風險來說是一種考驗。雖然題主並沒有指出這是起投門檻在多少金額的大額存單,但最起碼要20萬元起存,以此類推就是返1400元?如果按照20萬元起存三年期大額存單利率3.85%計算,則年化利息為7700元,再加上1400元就是9100元,這樣以來年化利率高達4.55%,相當於基準利率基礎上上浮65.45%,這比部分城商行或者農商行發行的大額存單利率最高上浮55%還要高。顯然是不可能的,且不說農行不會這么做,就是同業利率指導也同樣不允許。
總之,題主的條件不充分,也沒有說明返現金70元是一次還是每年都有呢?反正無論如何對於農行發行的大額存單產品來看,這都是不靠譜的。
農行大額定期一年,每萬元再返70,正常嗎?
根據牛哥對法律的了解,出現這樣的情況特別不正常。
如果是農村信用社這樣做很正常,畢竟攬儲更加困難,但是對於農行來說,大額定期一年每萬元返70元就不正常了。國有大行網點眾多,財大氣粗,具有品牌優勢,因此是利率最低的代表。即便是季末年末攬儲加把力,送點禮品也就不錯了,明目張膽違規返現金就極為罕見了。一位在村鎮銀行工作的朋友前一段攬儲,三年期存款年利率4.125%,每萬元每年返50元現金,實際年收益率能達到4.625%。可見雖然返現金是違規行為,但是地方中小銀行攬儲困難,違規不被舉報沒事,沒有存款可就無米下鍋了,生存都會成問題。國有大行即便是大額存單,利率上浮往往只有45%,金額更大時才能有更高的利率,但是普遍低於其他銀行。
大額存單是徒有虛名,名字上叫大額存單,只是存款門檻提高了,但是收益並沒有隨著存款認購起點的增長而提高。雖然地方銀行也有銷售,但是總體上賣相不佳,不如那些利率較高的智能存款來勁,甚至有些地方銀行的普通存款利率都比大額存單高,大額存單更多的只是國有銀行、股份制商業吸引存款客戶的一塊門面。大額存單是為了解決許多銀行存在的利率整體偏低,盡量減輕通貨膨脹帶來的負面影響,而在存款銀行掛牌利率的基礎上,給予上浮一定的比例,一般為20%—50%,形成大額存單的新利率。
如果你的存款時點,是在季末或者年末,那麼完全有可能出現以上情況的,但如果非考核時點,只是普通時候,客戶經理給出了這個利率水平,那麼你就要多打一個心眼了,存在騙存款的可能性,因為一萬額外返70元,較市場上的水準而言明顯偏高了,特別是在農行這種大型國有銀行。
我是趨勢牛哥!打字不易,點個贊吧,歡迎評論說說你的看法
銀行現在很少有返現的方式拉存款,拉大額存單返現就更少了。所以,題主要考慮是否為農行的產品,或者是銀行工作人員私下與你交涉完成任務的存款。
農業銀行也是金融機構,金老師時常會去農業銀行辦理業務。給我的感覺是,很少有大堂經理、工作人員或者是櫃員推代銷產品、理財產品。雖然對金老師如此,但不能代表沒有。如果是銀行的代銷產品、理財產品,然後進行返現,這就需要題主注意了,可能不是大額存單,而是大額定期存款,最有可能的還是保險理財。
保險理財雖然產品風險系數低,沒有本金損失的風險性。但是,細則眾多,對普通投資者而言比較麻煩。而題主所說的大額定期存款一年,可能並非一年,而是三年、五年。如果是長期限的產品,到期以後是不能兌付的,如果兌付可能還會出現損失本金的可能。這種情況,一定要謹慎處理,一定要詢問清楚到底是一年大額定期存款,還是保險理財。如果是保險理財,題主就要看清楚細則,到底是一年還是三年、五年,並且要合理斟酌適不適合。
再一種可能就是銀行工作人員私下與題主交涉的返現,這種情況一般工作人員是自己掏錢補貼。可能臨近季度、年度還有一部分任務沒有完成,然後幫忙其完成任務,將所得的績效獎金然後給客戶。
如果不是大額存單而是大額定期存款,並且為一年期,金老師認為可以選擇低風險、中低風險理財產品。現在銀行基準利率一年定期存款為1.5%,農行雖有上浮,但一般不會超過30%,也就是1.95%的水平,就算是每萬元返70元,年化收益率也只在2.65%,而同期低風險、中低風險等級的理財產品年化收益率在3.5%-6%之間。顯然,後者要劃算得多。
先說【答案】,正常。 很多銀行都有存款返現金的現象,雖說這是當地銀監局明令禁止的行為,但是別的銀行送,為了攬儲或者被動的留住存款,也逼迫著你所在的銀行也去搞這樣的活動。
別說存款返現金不被允許,就連存款送禮品從嚴格意義上來講也是銀監局重點檢查的事項。例如我們當地的農商行銀行就被郵儲銀行陰了一次,舉報其存款送禮品,最 搞笑 的是農商行反手就把郵儲銀行舉報了,兩兄弟銀行一人交了30萬的罰款。從這件事情就能感受到銀行之間的競爭到底有多激烈,存款返現金的現象真的很常見!
打個比方,20萬元放在農行,3年期大額存單的利率為3.9875%,如果每萬元返70元的話,那就是70÷10000÷3×100%=0.23%,也就是說實際利率為4.2175%。而地方銀行以及農商行的三年期大額存單利率多為4.2625%,比農行利息加返還現金的總和還要高,所以說在農行辦理大額存單並按比例返現的情況是很容易理解的!
綜上所述,在農行辦理大額存單業務,每一萬元返現70元是很正常的現象,畢竟農行的存款利率太低了,和其它城商行以及農商行相比不具任何優勢,為了攬存也是無奈之舉!
農行大額存單定期一年,每萬元返70元現金。這種情況確實比較少。
原因之一,增加了利率負擔。
大額存單,是起點是20萬元的一種新存款產品。由於起點標准高,利率也會更有所傾斜。定期存款利率一般在基準利率上上浮20%~30%,大額存單可以在基準利率上上浮40%~55%。
目前,一年期定期存款基準利率是1.5%,上浮50%就能夠達到2.25%。也就是1萬元一年只有225元的利息,如果能夠返現70元。
不管是存款後返現,還是結息時返現,相應的利率都在2.95%左右。確實會大大增加銀行的負擔。
大家以為3%左右的利息不算什麼,實際上銀行的平均利率非常低。根據農業銀行的2018年年報顯示,該公司目前吸收的存款儲蓄高達16.4萬億元,平均的付息率只有1.39%。其中個人存款9.56萬億,平均付息率1.43%;公司存款6.84萬億,平均付息率1.33%。
按理說,農行這樣的大型銀行不會差那幾十萬元存款。
原因之二,違規操作
《商業銀行法》第47條規定:
2018年中國銀保監會聯合央行發布《關於完善商業銀行存款偏離度管理有關事項的通知》明確嚴禁採取有關行為,違規吸收和虛假增加存款。最明確的一條就是:
實際上,也就是說我們以前見到的送油、送傘、送米、送面,跟存款返現一樣都屬於違規操作。不過,一般來說受益人是不會舉報的。
個別銀行網點可能會存在從辦公經費、福利費中套現出一定的現金或者實物,用於吸收存款。這也是很難避免的事。不過一般很少有大張旗鼓的打宣傳標語、條幅,去公開宣傳的。
綜合來看,存款返現活動是違法違規的。按理說,農行這樣的大型銀行不太可能會搞這樣的活動。
不過我們也不要擔心我們的存款安全。只要我們將存款以大額存單的名義存到我們自己賬戶中,相關密碼不告訴任何人,基本上就是安全的。
如果我沒有猜錯的話,題主所說的農行指的應該是農商行或農信社。
我這么說主要有以下兩個方面的原因:
大額存款返現金是正常現象,但不屬於合規經營。 對於儲戶來說不用擔心,心安理得的拿走70元就行;對於銀行來說,卻需要格外小心,一旦被人向當地銀保監局舉報,銀行是需要向監管機構作出書面說明的。
不是所有銀行都會對客戶的存款發放現金的,這種情況一般只局限於規模相對較小,存款吸收相對困難的銀行。比如城商行,農信社,農商行,村鎮銀行等等。民營銀行的存款吸收也比較困難,但因為受到物理網點的局限,所以,有辦法直接派發現金,但他們也會通過直接提高存款利率的方式來吸引存款客戶。
除了以上這些規模較小的銀行,還有一家銀行,規模很大,但也對儲戶發放利息以外的優惠:或者是現金,或者是禮品。這家銀行就是郵政儲蓄銀行。
郵政儲蓄銀行之所以會發放禮品或現金,我覺得主要是與它歷來的傳統有關。早期郵政儲蓄銀行還不是銀行的時候,是受到人民銀行貼息的。
那個時候郵政儲蓄銀行吸收來的存款也不是用作貸款,而是直接上交人民銀行。人民銀行給付郵政儲蓄的利息,減去郵政儲蓄支付的利息,就是郵政儲蓄收入。郵政儲蓄有更大的利潤空間,所以它會拿出一部分利潤通過禮品或現金的形式吸引客戶。
那些股份制銀行甚至國有大行,雖然不在線下發放現金或者禮品,但是他們通過線上積分商城的方式也對客戶實行了補貼。從本質上來說,這兩種行為是沒有差別的。
從現實情況來看,各家銀行發放現金,禮品的行為依然存在。可見監管機構對於銀行補貼存款客戶的行為是睜一隻眼閉一隻眼的。只要不做的過分離譜,不影響銀行的流動性運營,監管機構也是不願意管的。
實際上大額存單的誕生也有各家銀行補貼現金,發放禮品這樣的一個大背景。 人民銀行看到了各家銀行對大額存款在吸收過程中的亂象,所以乾脆設計了以基準利率上浮50%左右的大額存單。具體利率由各家銀行自己來確定。一方面減少了銀行直接拿錢補貼客戶的行為,另一方面也滿足了大額存款客戶的高息訴求。
總結:
無論是農商行給現金,城商行給禮品,還是大銀行給積分,從本質上來說都是營銷客戶的一種手段。對於儲戶來說,還是給現金最實惠,因為錢存銀行就是為了得利息。只要認準是銀行,安心拿走禮品或現金就可以。
攬儲返現金或者返禮品都屬於違規攬儲,在2018年初銀保監會一直在強調整頓市場亂象,其中就有這方面的要求。在2018年6月份,銀保監會又發布了《關於完善商業銀行存款偏離度管理有關事項的通知》,在文中關於強化合規經營中第一條是這樣規定的:商業銀行應進一步規范吸收存款行為,不得採取違規返利吸存,通過返還現金或有價證券、贈送實物等不正當手段吸收存款。
題目中所說農行大額定期一年,每萬元返70元,已經是不正當的吸儲返現,違反了銀保監會的有關規定。
制度上雖然是這樣要求,但是某些地市採取一些非常規手段來進行攬儲也比較正常,在三四線城市的農村地區,攬儲返現,攬儲送禮品是已經發展成為行業潛規則,尤其是農信社和郵儲,攬儲返現金在某些考核時間點已經是一種常規手段,比如每年一季度的開門紅、每季度的季度底考核時間點以及年期的銀行的MPA考核,銀行的攬儲壓力是非常大的,農行採取這種手段也不稀奇。
以我們行為例,一季度開門紅,為了維護一些大客戶不流失,會私下跟客戶溝通採取以下返現措施,但是力度沒有這么大,一般1萬元返現在30元-40元之間,這已經是行里承受的最大極限,畢竟農行一年期定期利率僅僅只有1.95%,1萬元一年的利息也只有195元,返現70元,相當於變相增加了36%的利息成本,對於農行來說這種力度的返現行里的資金成本壓力會成倍的上升,畢竟銀行最終的利潤一大部分取決於息差,銀行對於1年期的短期定期資金是有很高依賴性的,採取這種高成本的攬儲方式,對行內的利息收入是不利的,可以說是飲鴆止渴。
看來這提問不火都不行啊!那~哥頂你上去!!!農行大額定期一年,每萬再返70,起存20萬則要返還1400。那我問你農行20萬大額存單到期究竟有多少利息???4350!!!這有~有~可能嗎?至少非官方,馬路消息愛怎麼的怎麼的,聽聽也就算了,如果認真?你~就輸了!
坦白交代:我就是農行一員!客官如有什麼問題,歡迎對質。我承認,農行存款確實有過小禮品,特別是每年的「春天行動」期間,什麼鍋碗瓢盆,春聯年畫,牙膏牙刷,香皂肥皂洗衣粉……可謂一應俱全,大爺大媽確實來勢洶洶,整個大廳熱火朝天。但~但,哥哥我確實沒有聽過返現金的,更沒看過,更不必說每萬返70這么耿直大方滴!這陣勢,恐怕很多城商行和農商行都汗顏吧?其實,我的同事和熟悉農行的朋友都知道,農行雖然貴為四大金剛,基層的費用管理(尤其營銷費用)是夠嚴格的,不僅僅是被監管盯得緊,更是因為家底不寬裕~捉襟見肘讓你們見笑啦,家醜不外揚哈~咳咳~
本傳說最有可能的版本是:一位師兄在「春天行動」中因任務過重,不堪重負,在不斷的問責和訓話中,含淚自掏腰包,給捧場的朋友一些茶水錢,因為如果任務不能如期完成,被扣的績效會遠遠超過1400,這賬哥們也得算啊?還有可能被轉崗~甚至~哎,還是不說的太白了,不是說家醜不……那個啥~咳咳~
但願本故事純屬虛構,如有雷同,純屬巧合,否則如果監管被紅包的話,我輩也會被連累啊,想想都心痛。但是,即使有此事,我再次提醒大家別認真,口頭承諾的東東,多半空頭支票一張。負重而行的師兄,可能也沒有過多考慮此話的後果,如果馬雲、馬化騰、王健林等不缺錢的人知道了這個消息,哐啷一聲摔來2000億,我看你連跑的機會都懸了。~拿來……14億元返還!
話不多說,各位且行且珍重,哥隨風而去~
你確定是農行而不是農村信用社?以及確定是存款,而不是理財?
當然,不管是理財還是存款,有返利都是存在合規性問題的,即返利都是不合規不合法,是市監管機構嚴肅禁止的。如果不合規法就是不正常,那麼該返利就是不正常的了。
返利是存在合規性問題的,送禮同樣是存在合規性問題的,但是小型商業銀行(比如農村信用社村鎮銀行等)在過年過節的時候,仍然存在存款送禮的現象——任何問題都是無法完全杜絕禁止的。
從另一個角度來說,如果送禮無法杜絕,那麼返錢也是無法杜絕的,但一般只出現在小型商業銀行中,並不會出現在農行這種國有四大行銀行中。因為農行本身不缺錢,也不會送禮,更不會返錢——嚴重的違規。
所以要理清是農行還是農村信用社,不要將農村信用社理解為農行,在n年(1996年)以前農村信用社就與農行脫鉤,直接由央行(中國人民銀行)託管。即農行和農村信用社是兩個完全獨立的法人,且農村信用社以縣為單位,一個縣內的農村信用社就是一個完整的獨立法人。
如果正常是表示一種「有沒有可能」,那麼在農村信用社是有可能的,但是在農行是不可能的,也就不正常的,哪怕是理財。
1萬返70元有多少呢?其實就是存款利率再加0.7%。然而央行一年期基準利率只有1.5%,目前商業銀行基本出現較大上浮,平均水平在2%左右。如果再加0.7%,那麼已經變成了變相吸收存款,存款利率超過基準利率上浮50%的上限,即超過1.5%*150%=2.25%。
因此,即使是在農村信用社有返利,也應當不會這么高,該利率接近三年定期存款利率,如果算上資產再投(復利),超過了三年期基準2.75%。以至其吸收的不是同期存款,而是變相吸收存款,比如民營銀行的智能存款(本身存在合規性問題)。
雖然商業銀行存在定活兩便的存款形式,但是央行規定該存款利率不能高過同期最高上浮,那麼顯而易見,民營銀行智能存款隨時支取能獲得百分之三點幾的利率它是不合規的。
如果是這種不合規的存款,或者銀行將這定期轉向智能存款,那麼在農村信用社是有可能返70元的,但存款人應當注意風險,智能存款(非定活兩便存款)風險遠大於定期存款,特別是小型商業銀行,其資金流動性不好把控。
⑼ 農行銀利多活動什麼時候結束
農行銀利多活動已在在2022年3月20日結束。根據查詢相關信息得知,農行銀利多是農業銀行按期次發行,面向特定區域、特定個人客戶群體發售的個人定期存款類產品。具有保本保收益的特點。不同於大額存單產品,銀利多的起點更低,並且有多種期次可以選擇。當日起息,避免了資金站崗。採用的是到期一次性還本付息的模式進行支取。活動時間為2022年3月16日-2022年3月20日。
⑽ 農行環球商旅卡和悠遊世界信用卡有什麼區別哪個更好
農行環球商旅卡和農行悠遊世界信用卡好像都是針對境外刷卡消費使用的信用卡,許多卡友在辦理的時候,就開始糾結了,同樣都是農業銀行境外消費信用卡,兩者有什麼區別呢?應該選哪張信用卡呢?哪張更好呢?
【重磅介紹】
2015農行信用卡優惠活動大全
農行環球商旅卡pk悠遊世界信用卡
1、針對的客戶不同:農行環球商旅卡專為差旅人士設計;農行悠遊世界信用卡專為旅遊、商務、留學及「海淘」人士使用。
2、幣種不同:環球商旅卡是我行專為差旅人士設計的VISA品牌雙幣種信用卡產品,農行悠遊世界信用卡是單幣種信用卡,專享全球任意幣種。
3、功能不同:農行環球商旅卡提供境外外幣消費返刷卡金、境外航線購票優惠等一系列差旅人士所需的功能服務,讓您輕松享受每一次精明的差旅支付體驗。而農業銀行金穗悠遊世界信用卡專享全球任意幣種、任意渠道消費及取現「0」貨幣轉換費優惠,更有境內外購物休閑、商旅出行、健康關懷等全方位禮遇。
4、辦卡優惠不同:2015辦理農行金穗悠遊世界信用卡送千元品牌禮;辦理農行環球商旅卡贈5000航空里程。
5、產品權益不同:農行環球商旅卡通過農行商旅平台進行商旅預訂,機票返1%刷卡金、酒店返6%刷卡金;通過國航、東航和南航訂票熱線預訂國際航線最高立減10%;境外外幣消費返1%刷卡金;200萬航空意外險保障等;境外消費省貨幣轉換費尊享港澳台知名線上線下商戶,刷卡返5%獎勵回饋,喜達屋旗下酒店,尊享8折優惠;全國15家高爾夫球場果嶺費3至6折
【總結】如果經常境外使用當然農行環球商旅卡好用。如果是旅遊、留學、海淘的話,農行悠遊世界信用卡完全可以滿足你的需求,如果長期在一個國家,可以選擇農行悠遊世界信用卡,關鍵是看你用卡的環境。農行悠遊世界信用卡在海淘購物方面優惠比較多,喜歡海購的朋友就應該選農行悠遊世界信用卡啦!