臨滄長城皮卡車

❶ 皮卡車能電子過戶嗎

可以電子過戶，但限城市。
現在218個城市車輛可以在轉出地或轉入地自己提檔過戶，方便大家不需要多跑一次路程，注意現在只限這個218個城市,還有一點注意轉入地排要求，一定要了解，像濟南限國五車輛轉入，排放不達標的車輛不讓轉入。
這218個城市分別是北京、天津、石家莊、唐山、邯鄲、邢台、保定、廊坊、
太原、大同、陽泉、長治、晉城、朔州、忻州、呂梁、晉中、臨汾、運城、呼和浩特、包頭、赤峰、呼倫貝爾、通遼、烏蘭察布、鄂爾名斯、沈陽、大連、阜新、盤錦、長春、吉林、哈爾濱、大慶、上海、南京、無錫、徐州、常州、蘇州、南通、連雲港、鹽城、鎮江、泰州、宿遷、杭州、寧波、溫州、紹興，湖州、嘉興、余華、衢州、台州、麗水、舟山、合肥、蕪湖、蚌埠、淮南、馬鞍山、淮北，銅陵、安慶、黃山、阜陽、宿州、 六安、宣城、池州、亳州、
福州、莆田、泉州、廈門、漳州、龍岩、三明、南平、寧德、南昌、贛州、宣春、吉安、上饒、撫州、九江、景德鎮、萍鄉、新余、鷹潭、濟南、青島、淄博、德州、東營、鄭州、開封、洛陽、平頂山、安陽、鶴壁、新鄉、焦作、濮陽、許昌、漯河、門峽、商丘、周口、駐馬店、南陽、信陽、濟源、武漢、黃石、襄陽、宜昌、長沙、株洲、衡陽、常德、廣州、深圳、珠海、汕頭、佛山、韶關、湛江、肇慶、江門、茂名、惠州、梅州、河源、陽江、清遠、東莞、中山、潮州、揭陽、雲浮、南寧、柳州、桂林、梧州、北海、景左、來賓、賀州、玉林、百色、河池、欽州、防城港、貴港、海口、三亞、重慶、成都」、綿陽、自貢、攀枝花、瀘州、德陽、廣元、遂寧、內江、樂山、資陽、南充、達州、雅安、阿壩、日孜、涼山、廣安、巴中、眉山、貴州、貴陽、連義、安順、昆明、昭通、曲靖、楚雄、玉溪、紅河、文山、普洱、西雙、大理、保山、德宏、麗江、怒江、迪慶、臨滄、拉薩、日喀則、西安、渭南、
蘭州、酒泉、天水、隴南、平涼、西寧、銀川、烏魯木齊、巴州、昌吉、石河子、克拉瑪依。

❷ 解密一個普洱茶國民品牌的崛起：雨林古樹茶做對了什麼

中國的茶產業大概是現階段國內實體經濟的縮影——供大於求、良莠不齊、作坊式小微企業陷入惡性競爭。中國茶產業有高達3000億的市場規模，然而卻沒有一家響當當的茶葉品牌；中國是全世界最大的產茶國和茶葉消費市場，每一個大小品類背後都有無數忠誠的消費擁躉，但是「中國七萬家茶企敵不過一個立頓」卻是無可辯駁的事實。
有品類無品牌是中國茶葉的魔咒，但怎樣打破這個尷尬的局面，長期以來中國茶企都沒有找到一個有效的方法。
然而，事情似乎有了一些改變。有一家專注做古樹茶的企業，用了短短五年時間，牢牢樹立了古樹茶第一品牌，其天貓店銷售額在不久前的618購物節中居於全平台第二。不僅如此，它的設計、包裝甚至產品理念都成為同行爭相學習的對象，在傳統的茶行業掀起一股清新之風。
雨林古樹茶，就是這個破局的小清新。2012年創立至今，它顛覆性的制定了古樹茶行業標准、贏得了消費者的口碑、收獲了上下游合作方的敬意，如今正在打造一個茶葉國民品牌的路上加速奔跑。
這篇文章會從多維度剖析這個行業顛覆者，希望能給更多的中國茶葉企業、以及處在困境的其他行業一些啟發。經濟形勢雖然不樂觀，但至少企業自己可以做一些改變，道路曲折，卻能預見到前途的光明。
關鍵詞一：視原料為生命
長期以來制約茶企業、特別是普洱茶企業的一個最重要原因就是原料品質無把控。考慮到本文的讀者並不一定都對普洱茶有了解，所以需要用一些篇幅來介紹一下普洱茶的相關知識。
一、普洱茶的發跡
中國有六大茶系，可以簡單理解為按照顏色劃分，它們是：綠茶、紅茶、白茶、黑茶、青茶、黃茶。每一個茶系裡邊都有諸多品類，比如龍井、碧螺春、毛尖都屬於綠茶；而普洱茶就是黑茶里的一種。
普洱茶主要產於雲南的西雙版納、臨滄、普洱。因為遠離中原文化，很長一段時間在茶葉中籍籍無名，大多數都被製成茶磚經由茶馬古道運往藏區。
普洱茶從茶葉大家族中脫穎而出完全是仰仗珠三角的推力。廣東和香港人尤其偏愛普洱茶的溫和茶性，所以普洱茶九十年代的消費區就在珠三角，雲南人自己反而不太經常喝。慢慢的，香港和廣東一帶的茶商發現，倉庫里堆積時間長的生普經過自然發酵，口感反而更加醇香厚重。
任何東西只要能經得起時間的加持，身價都能扶搖直上，比如古董，食物自然也不例外。時間對食物的善意就是發酵，所以「發酵+原產地」這個公式在食物圈是金手指，造星能力一流，貴州茅台、法國紅酒拉菲、西班牙火腿伊比利亞，當然還有雲南的普洱茶。「越陳越香」成了金融屬性附著的天然溫床，普洱茶身價一夜暴漲，炒家雲集，2007年到達最高峰。那一年的年度三大熱詞：股票、房奴、普洱茶。
二、普洱茶的分類
普洱茶可以從原料上劃分。分為古樹茶和台地茶。古樹茶不用多言，就是深山中有上百年歷史的古茶樹上生長出來的葉子。台地茶是人工養殖茶，網路詞條中對台地茶的解釋是這樣——台地茶是指採制於建國後發展起來的密植茶園的茶，該類茶園的基本特點是「集中連片、高產」。
普洱茶可以從產區上劃分。前邊提到的西雙版納、臨滄、普洱這三大產區有很多山、山周圍有很多寨。其中的一些山和寨子因為獨特的氣候海拔，長出的普洱茶口感更好，因此成為普洱茶界原產地的明星，比如西雙版納布朗山的寨子老班章，被譽為普洱茶王。除此之外，臨滄雙江縣的冰島、西雙版納勐臘縣的易武茶山的刮風寨、普洱景谷縣的千家寨等等都成為了名山名寨，商家就直接用易武、冰島、老曼峨、刮風寨這些寨子名稱命名自己的產品。有品類無品牌可見一斑。
雨林古樹茶的創始團隊在創立這個品牌之前全都從事與茶相關的工作，他們深深知道普洱茶行業亂象，清晰的意識到如果再不行動，這個行業就會被徹底玩壞。試想一個失去了消費者信任的行業還能走多遠？
放眼望去，偌大的市場，雜草叢生，混沌無序。雨林的幾個創始人聚在一起，他們知道行業症結所在，也知道做一個行業顛覆者意味著前途叵測。但混亂中開辟出一條正路，讓消費者喝上真材實料的古樹茶，這件事總要有人去做。目標已定，無需多言，那就開干吧。要做行業顛覆者，就要從源頭開始。第一步，徹底改變傳統的原料采購體系。
在雨林之前，所有的茶廠都是從茶農或者茶販子手裡收毛料。毛料就是茶農採摘鮮葉後自己翻炒初制好的茶葉原料。茶葉是哪個產區的？是古樹茶還是台地茶？茶農自己怎樣加工的？炒制的時候茶葉有沒有被煙氣污染？火候掌握如何，有沒有炒老炒焦或者炒的欠火？晾曬的時候衛生條件如何，有沒有蒼蠅蚊蟲、家禽的破壞侵染？……毛料里隱藏著這些問題隱患，如果沒有行之有效的手段加以杜絕，雨林創始團隊最初定下的目標根本無法實現。
既然毛料無法控制，那就轉向收鮮葉，收完鮮葉後的初制由雨林自己操作，但這件事說起來容易做起來難。去哪收鮮葉？只有去深山老林找那些未經開發之地。
2009年開始，雨林團隊幾個創始人、幾部越野車各自帶著帳篷和干糧，兵分幾路，開始了莽莽叢林尋茶的艱苦征程。西雙版納處於熱帶雨林地區，自然資源極其豐富，完整保留了原始雨林的風貌，景色絕佳。但同時也是人跡罕至之地，到處叢林密布，山路艱險，遇到下雨天更是容易遇到山體滑坡等高危險情。
即使做了最壞的打算，很多無法預料的險情還是屢次將雨林尋茶人置於生死之地。這個團隊的人遭遇過巨形野獸、遭遇過車輪打滑差點滾下懸崖、遭遇過和墜落的山崖滾石只差分毫……
西雙版納很多地方十幾年前根本就沒有路，近些年才勉強通了路，但路況極差。比如象明鄉，只要刮風下雨，當地老百姓絕不出行，因為稍有不慎就會出人命。楊加龍，雨林古茶坊尋茶團隊成員之一。有一次，前一天剛剛下過暴雨，為了趕時間雨一停楊加龍就繼續上山趕路，結果車尾被暴風雨折斷的巨樹砸到，整個人被彈起撞在擋風玻璃上瞬間血流如注。本來以為必死無疑，但好在車廂沒有被擊中，撿了一條命。楊加龍只能孤注一擲繼續往前沖，好在沒過多久就看到一個寨子，老鄉看到這個渾身癱軟、滿臉是血的瘋子都氣的沖他吼：「混球，你自己不要命，就不為家人想想？」
險象環生、命懸一線的情況伴隨著雨林創始團隊的尋茶之路。燕勇，雨林古茶坊早期尋茶隊伍的中間力量。雨季的一天和搭檔施佳渝在尋茶的路上突遇泥石流，暴雨夾著紅泥淹沒了半個車身。燕勇和施佳渝趕緊跳下車一個拉一個退回到路上。就地等雨停會被凍死，返回的路也被泥石流死死堵住，那一刻兩人都絕望了……後來他倆鑽進濃密的樹林尋找通往村子的路，不知走了多久終於到達曼松，兩人從頭到腳沾滿泥巴，衣服都被樹枝刮爛。之前帶他們尋茶的曼松村長，都認不出他們了。
雨林尋茶小分隊用了前後3年的時間，走了十萬公里路，踏遍產茶區的村村寨寨，摸清了古茶樹的分布和產量。一步一步生生用雙腳繪制出了雲南茶區的古茶樹地圖。
這一路披荊斬棘，雨林的創始團隊也用行動告訴茶山的茶農們，雨林是認真的。雨林只做真正古樹茶，只收古樹茶鮮葉。而且鮮葉也是有標準的，雨林的標准就是一芽二葉。剛開始茶農並不明白，很多茶農習慣把老葉子一擼到底，一芽二葉摘起來又費時又費力。勒戈是雨林古茶坊的片區經理，為了說服老百姓採摘雨林標準的「一芽二葉」，他自己承包了茶農的一小片古茶樹來做實驗。原來古茶樹十多天重新發一回芽，採摘一芽二葉之後，五六天就可以又採摘新芽，產量、品質、價格都上去了，收入真的比以前要多。看到了實惠的茶農開始願意和雨林合作。
每個寨子每戶人家有多少古茶樹，每棵古茶樹有多少產量，雨林人一清二楚。每年雨林會跟茶農簽訂合同，保證足量收購茶農家裡的古茶樹鮮葉。之前零散的茶商在行情好的時候會多買、行情差的時候就不買。茶農就靠著賣茶為生，干毛茶賣不掉折在自己手裡，那全家的生計就陷入困頓。不僅如此，雨林堅持現款現結，絕不拖欠。對比之前外地人來收茶，茶農很長時間才能拿回全款、有的甚至蹤跡全無只留下白條。有了雨林的合同，茶農就吃下了定心丸，「谷賤傷農」的事情再也沒有發生過。2009年開始，雨林董事長就常年駐扎在茶山把控原料。作為雨林的董事長，他不愛應酬、也不愛拋頭露面，只願意在茶山親眼盯著制茶的每一個環節。
2014年，雨林人上哀牢山拜訪褚時健先生。跟煙草、橙子一樣，雨林也是農產品加工企業，請褚老給普洱茶企業一些忠告。褚老不善言辭，緩緩的說「你不能把雲南的太陽搬去其他的地方，做好一個企業，原料很重要。大家為啥喜歡抽紅塔山，褚橙為什麼又大又甜，那是因為在原料上就有了區別。」褚老不管種煙、種橙都將原料優勢看的比生命還重，所以他提出「第一車間」，就是把煙田視為自己的第一車間，從而使得玉溪卷煙廠90%的原料能保質保量供應。
褚老的話更加堅定了雨林人之前的想法，從源頭收集鮮葉、嚴控鮮葉標准，每一個茶農都是雨林的「第一車間」經理。經過五年的合作，這些「第一車間」的經理們都會自覺的遵守雨林的標准，向雨林交鮮葉的時候，如果發現有不是「一芽二葉」的都會自己剔除。
關鍵詞二：視標准和透明為靈魂
原料問題解決後，就要開始建立體系的第二個環節，建古茶坊。古茶坊要建在寨子的田間地頭，因為鮮葉的保存時間有限，不及時委凋、殺青（炒制）就會變黃變質。在寨子里建古茶坊，茶農上山采完鮮葉交到古茶坊以後可以及時處理。
因為之前從來沒有茶企這樣做過，所以對於這個新鮮事物村民大多心存質疑。再加上雨林古茶坊陽光大曬場是標配，還要有爐灶隔離的手工制茶場地，所以要求選址要足夠開闊。而版納地區以山地為主，茶農的房子是一層層趴在山坡上的、路是一圈圈盤上去的羊場小道，所以建符合標準的古茶坊並且將建築材料運到施工地點都不是容易的事。
綜合比較以後，雨林將第一個古茶坊選在了距離勐海縣城30多公里的南本老寨。通向老寨的是一條不到十公里的水泥路，和一條勉強算得上路的狹窄砂石土路。拉建築材料的大車上不去只能用小皮卡車拉，往返一趟就要兩個多小時。為了安全又不敢多裝，因為山路太顛簸，負重過多會讓車的重心很難控制。路邊就是懸崖，一旦車子失控就是車毀人亡。但即使再小心，浩大的工期中也難免會有意外發生。李興洪是雨林最初的尋茶人之一，也是第一個古茶坊的建造負責人。在一次運輸材料途中，一段爛泥路使車輪打滑迅速向懸崖邊滑去，就在車子要滑下山的瞬間，李興洪打開車門一躍而下，車子滾下山崖……
在寨子里建古茶坊，還有一個難點就是要徵得當地村民的同意。
在雨林之前，帕冷寨村民從來沒聽說過古茶坊，也不知道這到底是什麼東西。雨林在帕冷建古茶坊的負責人岩應連著跟村民開了三天會，每天會還沒開始就要先喝酒，這是少數民族的風俗。十五公斤的塑料桶里裝滿白酒，兩個雨林人和三十多個村民一杯接一杯喝。終於商談好了土地轉讓的事情，茶農又提出來，土地上的植物還需要另算錢，又是要溝通好幾天。終於進入了施工建設階段，困難也不少，比如電線跨過了誰家的地，岩應都要挨家挨戶去獲得許可。因為岩應就是傣族，他更知道要充分尊重少數民族地區的風俗習慣。
從2012年至今，5年的時間雨林一共在300個寨子旁邊建了122座古茶坊，真正做到了從源頭控製品質，開創了行業先河。
鮮葉有了、古茶坊有了，雨林第三個步驟就是制定手工制茶標准。
在機械化制茶的今天，雨林為什麼要堅持手工制茶？我們來算一筆賬，以殺青為例。機器殺青160公斤的茶葉大概16分鍾就可以完成。而手工殺青，用可以盛放4公斤鮮葉的銅鍋，需要20個制茶師傅同時勞作40分鍾。成本差異之大，顯而易見。
世界上沒有兩片相同的樹葉，茶樹葉也一樣。不同茶山因為氣候土壤不同，茶葉含水度不同、薄厚程度不同、內質不同。機器沒法把每一種古樹茶的精華淋漓盡致的展現出來，消費者喝到口中的就不是最好的味道。為了做最好的古樹茶，雨林選擇了用最笨的手工制茶。
鮮葉進入古茶坊開始進行萎凋、殺青、揉捻、曬青、剔撿。
雨林古茶坊的制茶師傅全都是在當地聘請的，很多上了年紀的制茶師傅本來以為自己世代相傳的手藝就要失傳了，沒料到雨林請到他們，重新把手工制茶撿起來了。
易武茶區的葉子炒制一鍋需要25分鍾，然後用半個小時揉捻一次；倚邦曼拱古茶葉子較小，果膠質豐富，揉捻時茶條容易摟抱成團，因此需要製作更加精細；班盆的茶葉質厚水分足，要大火下鍋，不停翻動40分鍾；丁家寨的茶葉要揉緊、抖散重復三次，揉出茶漿來才能出滋味……少數民族傳統手工做茶最講究「看茶制茶」，根據古茶樹葉的不同特點進行區別製作。古茶樹分為大葉種、中小葉種，苦茶、甜茶、苦甜茶、古樹茶、荒山茶、野茶，在制茶師看來，機器做茶，不管什麼樣的葉子都混在一起，那簡直就是糟蹋寶貝。
雨林殺青用的銅鍋，是大理工匠世家一錘一錘手工打制出來的；燒的柴火是森林中自然枯倒的樹枝，以便用來控制溫度；用的灶台是專門設計的呈40度角斜坡，用以方便制茶師炒制和煙火分離。
這樣手工製成的茶會被送到雨林古茶坊產品研發中心。從2012年起，雨林就將300個古茶村寨，不同年份的上萬個標准古樹茶樣全部保存在研發中心，每個茶樣都與倉庫里的藏茶一一對應。到今天為止，雨林的產品研發中心已經是國內最大的古樹茶樣品博物館，而倉庫里陳藏的1500噸原料也成為雨林抵禦市場風險、調配不同口味好茶的重型武器。
雨林用自己的標准重建了整個古樹茶制茶體系，但是他們覺得還不夠，原來茶行業的不透明是頑疾，立志改變就要徹底。2012年，當雨林第一個古茶坊還在雛形的時候，雨林創始團隊就邀請全國的茶友來「茶山行」。這等於是餐廳把原來的後廚改成明廚，讓消費者一眼就能看到產品是怎樣生產出來的。「茶山行」讓雨林的所有環節、流程全部暴露在公眾視線之下，此前茶行業里沒有做的這樣坦盪和徹底的，這個活動一舉讓雨林古樹茶這個品牌在茶友中叫響。隨著接待人數的增加，雨林開始修建自己的接待中心——雨林庄園，全年全天候免費接待各地的茶友。5年的時間，總共有全世界20000名茶友來到雨林在西雙版納的基地，一個年輕的品牌就這樣快速地收獲了消費者的信任。
關鍵詞三：視茶農為家人
10萬名茶農，6000名制茶師傅，全國3600家經銷商合作夥伴，服務了50萬消費者……雨林5年的快速成長，不僅重塑了行業規則，也形成了自己獨特的管理理念。
雨林所處的環境使它無法套用其他建立在現代社會的管理理論。西雙版納本身就是雲南的一個少數民族自治州，境內少數民族聚集，傣族、哈尼族、布朗族、拉祜族、基諾族、瑤族、彝族、愛伲族、還有未被列入56個民族的阿克族。
怎樣和少數民族的茶農交流合作，雨林摸索出了自己的方式。
拉祜族是中國特別古老的一個民族，擅長狩獵和採集。西雙版納的拉祜族喜歡居住在深山密林里，避諱與外界接觸。即使是山下建有房子，稍年長一些的拉祜族人也不願意下山。而且想要跟他們接觸也不容易，拉祜族人見到生人就要躲起來。
雨林古茶坊大曼呂片區經理張美英就是拉祜族，她因為嫁給壩子里的漢人，學會了說漢話。在雨林沒有來之前，拉祜族因為不願意和漢人接觸，就全委託張美英做中間人把自己做好的干毛茶賣到收購站。雨林來了以後，聘請張美英擔任片區經理，張美英完全懂得自己族人的習性，因此從古茶坊建好之後，張美英就把當地的村長、會計、頭人全部請來，教給拉祜族人認秤。她要讓族人知道自己交來的鮮葉是多少公斤值多少錢。雨林是第一個紮根在他們土地上的企業，也是第一個教給他們算賬的企業。拉祜族人不存錢，賣了茶賺到錢要麼就花掉要麼就放著，要是錢被老鼠咬了，張美英就幫他們去銀行換新錢。拉祜族人感恩，他們知道雨林對自己好，所以認定了雨林這個朋友。他們的古茶樹都在海拔2000米以上，市場上被追捧的野茶大部分出自拉祜族人之手。但即使有人出再高的價去收他們的茶，他們也不賣，因為雨林已經預定。
布朗族的袁華是雨林下大安古茶坊的負責人，她知道在雨林之前寨子里的人沒少被茶販子糊弄，所以就在古茶坊里擺上電子秤，即使村民不識字也認識數字，不會擔心被缺斤少兩。袁華給每戶人家都做了一個記賬本，上邊記著村民交鮮葉的時間和數量，達到了一定的數量的人家，袁華會現金獎勵。有一次一個老人來交鮮葉，葉子老梗子也多，不符合雨林「一芽二葉」的標准，但袁華心疼老人，她自己掏錢買下了全部茶葉做成半發酵的紅茶給古茶坊里的工人喝。信任一點點建立，現在村民寧可走遠一些，也要把鮮葉到雨林古茶坊，自己在賬本上記上，分毫不差。
雨林所到之處，都把少數民族的村民都視為自己家人，給村民修路、建學校、水庫、廁所，資助上學的孩子……外地少數民族制茶師傅來古茶坊工作，雨林統一配備生活用品，包吃包住，解決後顧之憂。很多地方也因為雨林的到來徹底改變了貧困的面貌。
雨林第一座古茶坊的所在地南本老寨，原來村民住的都是低矮破舊的土房，很多老年人一輩子沒有下過山。因為雨林，現在村民蓋了新房，買了車，把子女送到省城去讀書，還有錢去全國各地旅遊。反正錢花完了也不怕，有雨林在、有古茶樹在，到了收茶季，錢又變出來了。像南本老寨這樣發生天翻地覆變化的寨子還很多，因為雨林，村民過上了有品質的生活。雨林帶著村民到北京遊玩，很多人激動的哭出來，因為他們之前一輩子做夢都不會夢到自己能坐飛機到首都。商業是最大的慈善，一個企業造福一方百姓大抵如此。
古茶坊附近的村民也看到了雨林給茶農帶來的實實在在變化，也都紛紛來找雨林合作。一個村子的頭人帶著全村人到雨林表明來意，想要加入雨林團隊。「你們可有決心？」頭人帶著村民二話不說走了，返回村子後全村把用了幾輩子的炒茶鍋、炒茶台全部報廢，「我們認准了雨林。」
你待我以赤城，我報你以赤膽忠心。無論是雨林團隊的幾位創始人之間，還是雨林和茶農之間，彼此的關系就是用「士為知己者」的情誼定義。商業社會的契約需要用合同來保證，而雨林訂立的契約是用真誠和尊重。
關鍵詞四：視品牌年輕化為未來
因為茶葉在中國的歷史太悠長，所以被人為的賦予了太多標簽。想起喝茶，就要古琴聲聲、意境悠遠，要喝名茶、配精美茶器。普洱茶更甚，要喝年份、名山和名寨。
雨林古樹茶在傳統市場因為「真正古樹，傳統手工」已經聲名鵲起，很多藏家爭相把雨林的茶餅收入囊中，一方面自己品飲，另一方面就是看中了雨林古樹茶的巨大升值空間。
但是更大的市場應該在品飲端。那些平時工作繁忙的上班族、學生黨，怕麻煩但喜歡喝茶的年輕人。立頓橫掃天下，隨沖隨拋的茶包功不可沒。
雨林古樹茶在傳統市場之外，有意識的將品牌進行年輕化、簡單化。定下這個方向以後，雨林其實就已經跳出了茶行業，轉身進入了品飲行業。
第一步，產品創新。為辦公室年輕人設計的雨林日歷，一盒21包，每包3克。工作日每天一包，喝完一盒正好一個月。為都市白領設計的百寶箱，把生活在雨林的小動物印在包裝盒上，生茶、熟茶、紅茶各有所屬的吉祥物。雨林古樹茶產品的標准就是「秒懂」，不用有喝茶基礎，喝茶就是一種常態行為，讓消費者覺得「原來很方便，的確很好喝」就夠了。
第二步，設計全面升級。設計完全跳出普洱茶慣有的思路，對標無印良品、優衣庫這些創造出國民品牌的快消品牌。近兩年，出現在茶博會上的雨林形象煥然一些，展台明快簡潔。倡導簡單喝茶的方式，推崇茶友DIY自助泡茶。結合雨林年輕化的產品。整個展台成為歷屆茶博會的焦點。
第三步，營銷方式多元化。短視頻、新媒體多種方式一起攻佔年輕人心智。同時找陽光健康漂亮的年輕女孩做代言，把雨林日歷的紅茶、生茶、熟茶形象化，拉近與消費者關系。
第四步，倡導一種生活方式和態度。「你在都市森林，送你原始雨林」，雨林古樹茶提煉出這樣一句口號，給身處都市快節奏的年輕人一些「慢活」的平衡。雨林倡導健康、自然、有氧、放鬆、陽光這樣的生活方式，切中消費升級的趨勢，給消費者創造充分的購買理由，給品牌注入內涵。雨林自己也在踐行環保與健康，是全球第一家用甘蔗紙做包裝，並且完全摒棄包裝看起來比茶貴的行業舊習；也是茶企里為數不多通過歐盟有機認證的公司。
對於品牌的構想，雨林希望以後人們提到古樹茶就想到雨林。酒中有茅台，茶中有雨林。當然，想要達到這個目標，雨林還有很長的路要走。
希望雨林可以創造出一個中國本土的茶葉品牌，不僅能給很多同處紅海的中國企業一些啟發和參考；更重要的是，一個品牌可以使一個企業更有競爭力，會造福更多的茶農，改變更多人的命運。而這，才是一個企業最大的慈善。（本文來源：普洱世界，